Skip to content

GCRI · شارەکان و ژینگەی دروستکراو

پڕۆگرام و پڕۆژەکان

How Cities and Built Environment organises work into programmes: global priorities, regional applications and country work, each shown with its actual status.

Open Global subject programme Back to Cities and Built Environment
01شوێنی کار

The workspace for programmes and projects.

Programme portfolio

Cities · Programmes and projects · Example interface, not a record

Portfolio viewGCRI · شارەکان و ژینگەی دروستکراو

Where the work sits

example geography

پۆرتفۆلیۆ

City coreUrban heat action planبنیاتنانبەربەستکراو
Informal settlement 4Informal settlementبنیاتنانAt risk
New growth areaAsset register and hazardبنیاتنانبەربەستکراو
Heat island districtBuilding code complianceتاقیکردنەوەAt risk

Decisions waiting on owners

  1. D-1Urban heat action planUtility provider · decision record9 ڕۆژ
  2. D-2Informal settlement upgrading planUtility provider · decision record11 ڕۆژ
  3. D-3Asset register and hazard overlayUtility provider · decision record12 ڕۆژ
Programme portfolio.ڕووکاری نموونەیی؛ داتای ڕاستەوخۆ نییە.

Cities and Built Environment · Programme portfolio. Programme portfolio: example names and illustrative values, not a record.

02ئاستەکان

Three levels of work.

نیشتمانی

کاری نیشتمانی

See national work in Cities and Built Environment

03Three levels

How urban work is organised globally, regionally and nationally.

Urban risk is framed globally by the New Urban Agenda and Making Cities Resilient 2030, shared regionally through city networks, and decided locally in plans, codes and budgets.

04پرۆسە

چۆن پرۆسەکە کار دەکات.

Process explorer · Process

Programmes and projects: Programme through eight gates

11 هەنگاو4 قۆناغ8 دەروازە

پرۆسە

Programmes and projects: Programme through eight gates

The Global Risks Forum (GRF) records eight yearly gates, each a programme decision; a gate not passed stops its work, and the competent authority decides outside.

  1. 01 چارەکی 1 · پلاندانان

    1. 01G0 · پڕۆگرامی ساڵانە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises the annual mandate. It never sets a national agenda.
    2. 03Route the candidate mission to standardsStep · Nexus StandardsNexus Standards هەر ئەرکێکی کاندید ئاڕاستەی ئەو ستاندارد و پرۆفایلانە دەکات کە جێبەجێ دەبن.

  2. 02 چارەکی 2 · ئامادەیی و بنیاتنان

    1. 04G1 · ئەرکەکان وەرگیراوندەروازە · Global Risks ForumGRF admits missions with reasons recorded. It cannot admit a mission without an accountable owner.
    2. 05G2 · داتا و سەرچاوە شیاوکراوندەروازە · Global Risks ForumReadiness preparation closes when data, people and resources are qualified.
    3. 06G3 · Build بۆ ڕاهێنان وەرگیراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF records whether the build is accepted for exercise. A gate not passed stops the work it governs.

  3. 03 Q3 · Action Week

    1. 07G4 · کارکردنی ڕاستەوخۆی کۆنترۆڵکراو ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises controlled live operation for Action Week.
    2. 08G5 · بەڵگە داخرا و وەستان تۆمارکرادەروازە · Global Risks ForumThe evidence is sealed with its provenance and the stand-down is recorded.

  4. 04 چارەکی 4 · ڕاپۆرتکردن و نوێکردنەوە

    1. 02Competent authority decides and actsActor · The competent authorityThe competent authority decides and acts under its own rules. The programme informs it and never decides for it.
    2. 09Scientific and editorial reviewStep · Reviewers and the publisherQualified, conflict-managed reviewers and the publisher decide what is accepted. Institutions cannot decide a scientific conclusion.
    3. 10G6 · بڵاوکردنەوە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises publication of results that have passed scientific and editorial review. It cannot publish personal data.
    4. 11G7 · نوێکردنەوە پێداچوونەوەی بۆ کراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.

ساڵی پڕۆگرام · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05دۆخ

Every programme shows where it stands.

A programme is shown as exploring, forming, constituted, active, paused or archived, according to its record. A plan is never presented as an activity.

06سەرچاوەکان

Where this page’s references lead.

ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.

07لاپەڕەکان

Pages in Programmes and projects.

لاپەڕە

Global subject programme

لاپەڕە

Regional subject applications

لاپەڕە

Country applications

08پرسیارەکان

پرسیار و وەڵام.

How does a country take part?
Through its national programme. Country enquiries go to the Consortium Secretariat at فۆرمی پەیوەندی or a regional desk.
شارەکان و ژینگەی دروستکراو

ڕێگایەک، کۆمەڵە داتایەک یان پرسیارێک بهێنە.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.

ڕێگایەک پێشنیار بکە بینینی هەموو ڕێگاکانی پەیوەندی
یاسایی

نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.