Skip to content

GCRI · دەریاکان و کەناراوەکان

ڕێڕەوەکانی بەشداریکردن

How researchers, practitioners and institutions take part in Oceans and Coasts, and what taking part does and does not mean.

01شوێنی کار

The workspace for participation paths.

Learning path

Oceans and coasts · Cohort 10 · Example interface, not a record

Module 3 openGCRI · دەریاکان و کەناراوەکان

Modules

  1. بنەماکانconcepts
  2. Data and labelsevidence
  3. میتۆدەکانOcean
  4. Case studyCoastal zone A
  5. ڕاهێنانcontrolled
  6. Crediton record

Cohorts

Cohort 51869Fisheries agencyBehind
Cohort 83847Marine research instituteOn track
Cohort 93553Coastal management agencyBehind
Learning path.ڕووکاری نموونەیی؛ داتای ڕاستەوخۆ نییە.

Oceans and Coasts · Learning path. Learning path: example names and illustrative values, not a record.

02Paths

Choose the route that fits.

Individuals

Experts and practitioners

Contribute expertise, review or data. Write to فۆرمی پەیوەندی.

دامەزراوەکان

ڕێکخراوەکان

Institutional participation follows GCRI participation routes.

وڵاتان

بەرنامە نیشتمانییەکان

Country work goes through the Consortium Secretariat at فۆرمی پەیوەندی.

03Contributions that help

What specialists can contribute to ocean and coastal work.

Tide-gauge and survey data, local knowledge of erosion and fisheries change, and review of coastal scenarios are the main contributions.

  • Tide-gauge or survey data.
  • Fishers’ knowledge with consent.
  • Review of coastal scenarios.
04پرۆسە

چۆن پرۆسەکە کار دەکات.

Process explorer · Process

Participation paths: Working group, charter to sunset

9 steps4 قۆناغ1 gate

پرۆسە

Participation paths: Working group, charter to sunset

A working group is chartered by record for a fixed timebox, delivers bounded assignments, drafts and recommends, then dissolves unless renewed; it does not adopt.

  1. 01 Form

    1. 01NLC proposes the groupDecision · National Leadership CouncilThe NLC proposes working groups and nominates chairs, editors and experts from its leadership pools. It does not charter.
    2. 02Charter by recordبڕیار · ئەنجومەنی نیشتمانیی ستانداردەکانA working group is chartered by record for a timebox of at most twenty-four months. The charter sets its scope, roles and decision rule.
    3. 03Members join by competenceStep · MembersExperts, practitioners, students and volunteers join by competence. Members declare interests and recuse on conflict.
  2. 02 Work

    1. 04Workplan from the national agendaهەنگاوAssignments come from the national agenda and the year’s missions. Each states the competence it needs and how the work will be reviewed.
    2. 05Drafts and deliverables, delivered monthlyتۆمارGroups deliver monthly. For standards they draft the national profile and deviation register and run national public comment and pilots.
  3. 03 Review

    1. 06تۆماری بەشداری و پێداچوونەوەدەروازەEach contribution is recorded and reviewed. A working group drafts and recommends; it does not adopt.
    2. 07Recognition follows the recordتۆمارContribution records are kept, so that recognition follows the record.
    3. 08National adoption is decided elsewhereبڕیار · ئەنجومەنی نیشتمانیی ستانداردەکانThe National Standards Council decides the adoption mode and the national profile. The working group proposes and never decides.
  4. 04 Close

    1. 09Dissolved by default, or renewed by recordبڕیار · ئەنجومەنی نیشتمانیی ستانداردەکانA group is dissolved by default at the end of the timebox. The National Standards Council renews or closes it, on the NLC’s proposal.

National Working Groups · National Standards Council · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. No working group is constituted. The charter rules belong to the proposed Nexus Standards working model.

05واتای چییە

Participation and its limits.

  • An enquiry receives a reference; it does not create membership, a role or an assignment.
  • Taking part gives no authority, appointment or influence over findings.
  • Conflicts of interest are declared before work begins.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.

06سەرچاوەکان

Where this page’s references lead.

ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.

07پرسیارەکان

پرسیار و وەڵام.

Is there a fee?
Any fee is stated with its terms before anything is agreed.
بەشدار بە

بەشداری لە ئۆقیانووسەکان و کەناراوەکان بکە.

لە خۆتەوە دەست پێبکە. وەڵامی بانگەوازێکی کراوە بدەرەوە. یان لەسەر پلاتفۆرمی ئۆقیانووسەکان و کەناراوەکان خانەیەکی شارەزایی پێکبهێنە و سەرکردایەتی بکە.

ڕێڕەو

دامەزراوە نیشتمانییەکان

وەزارەت، دەزگای ئامار و ئاژانسەکان: ئۆفیس و بەشێکی نیشتمانی، و کورسییەک لە گروپەکانی کار. بەشە نیشتمانییەکان

ڕێڕەو

کەرت و پیشەکان

کارپێکەر، ڕێکخەر، بانک، بیمەکار و ئەنجومەنی پیشەیی کە کارەکانیان پەیوەندی بە ئۆقیانووسەکان و کەناراوەکان ەوە هەیە. بەشداری بکە

ڕێڕەو

فێربوون

خول و پراکتیک، لەگەڵ تۆماری هەر خولێک کە تەواو کراوە. خوێندنی بێبەرامبەر. فێربوون بکەرەوە

ڕێڕەو

ستاندارد

ڕێگا و ستانداردەکانی داتا لەگەڵ گروپەکانی کار دابڕێژە، پێداچوونەوەیان بۆ بکە و وەریانبگرە. گروپەکانی کار

ڕێڕەو

کۆمەڵگەکان و توێژینەوە

زانکۆکان، کۆمەڵگای مەدەنی و شارەزایانی تاک: پڕۆژە، داتا و پێداچوونەوە. بنووسە بۆ تیمەکە

دەریاکان و کەناراوەکان

ڕێگایەک، کۆمەڵە داتایەک یان پرسیارێک بهێنە.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.