GCRI · ژێرخانی هەستیار
بۆنە و گفتوگۆی تەکنیکی
Confirmed events in ژێرخانی هەستیار, each with its date, organiser, format and terms. Only scheduled, confirmed activities are listed.
ئەو ڕیزبەندییەی شتەکان تێیدا ڕوودەدەن.
- 01Call for sessionsopen to members and partners
- 02پڕۆگرامreviewed against the agenda
- 03Sessionsheld under the code of conduct
- 04تۆمارnotes, outcomes and corrections
- 05Next agendawhat carries forward
Events and technical dialogues in Critical Infrastructure.
- Each entry shows its scope, host or owner, and terms.
- Participation follows published rules, applied equally.
- Taking part gives no authority or influence over findings.
Technical dialogues that suit infrastructure questions.
Lifeline restoration exercises are the platform’s main event type, run with operators of power, water, telecoms and transport, with a controller team and a separate evaluation team.
- Cross-sector restoration exercises.
- Dependency mapping workshops with operators.
- Standards dialogues on design for changing hazards.
چۆن پرۆسەکە کار دەکات.
Process explorer · Process
Events and technical dialogues: Convening from idea to record
10 steps·4 قۆناغ·1 gate
پرۆسە
Events and technical dialogues: Convening from idea to record
کۆبوونەوەیەکی بەڕێوەبراو پێش بەڕێوەبردن لە وەرگرتن، دیزاین و پێداچوونەوەی گشتیی سەلامەتدا تێدەپەڕێت؛ تۆمارەکەی دروست دەکرێت، دەرچەکان پۆلین دەکرێن، و کارپێکەرێکی شیاو بڕیار دەدات.
01 ئامادەکردن
- 01وەرگرتن و دیاریکردنی چوارچێوەهەنگاوبیرۆکەی فۆرومێک دەچێتە وەرگرتنەوە و بەپێی مەبەست، بینەر، هەستیاری، بوار، لێکەوتەی گشتیی سەلامەت و پێداچوونەوە پۆلین دەکرێت.
- 03دیزاینتۆمارفۆرومێک چوارچێوە، شێوە، لۆژیکی بەشداربووان، پلانی بەڕێوەبردن، پلانی تۆمار، پلانی دەرچە، هەڵوێستی گشتیی سەلامەت و ڕێڕەوی شوێنکەوتنی دیاریکراوی هەیە.
- 04بانگهێشتن و بەرییفینگهەنگاوبانگهێشتن چاوەڕوانی دروست دەکەن. بانگهێشتی لاواز چاوەڕوانیی هەڵە دروست دەکەن.
02 پێداچوونەوە
- 05پێداچوونەوەی سەلامەتی گشتیدەروازەپێداچوونەوەی گشتیی سەلامەت دەروازەیە پێش کۆبوونەوە. کۆبوونەوە بە بەڕێوەبردنەوە ڕێک دەخرێت، تەنیا دوای پێداچوونەوە.
03 کۆکردنەوە
- 06کۆبوونەوەی بەڕێوەبراوڕاهێنانبەڕێوەبردن یارمەتی دەدات بیناسازییەکە لە لادان بپارێزرێت لە ئاڵوگۆڕی زیندوودا. ڕێگری دەکات لەوەی گفتوگۆ ببێتە ڕێککەوتنی هەڵە.
04 تۆمارکردن و ڕێڕەوکردن
- 02ڕاستکردنەوەکان لە ڕێگەی پێداچوونەوەی گشتیی سەلامەتەوە دەگەڕێنەوەتۆمارڕاستکردنەوەکانی تۆمار لە ڕێگەی پێداچوونەوەی گشتیی سەلامەتەوە دەگەڕێنەوە.
- 07تۆمارکردنتۆمارتۆمارەکان دەڵێن ڕووداوەکە چی بوو و چی نەبوو، چی باس کرا، گەیشتنە چی و چی بێ چارەسەر ماوەتەوە، و هەنگاوی داهاتوو.
- 08پۆلینکردنی دەرچەکانهەنگاودوای فۆرومەکە، دەرچەکان پۆلین دەکرێن. ڕونووس بڕیار نییە، و پێشنیار وەرگرتن نییە.
- 09ڕێنیشاندانی دەرچەکانهەنگاودەرچە پۆلینکراوەکان چوار ڕێڕەو دەگرنەبەر.
- 10کارپێکەرێکی شیاو بڕیار دەداتبڕیار · کارپێکەری شیاودوای ڕادەستکردن، کارپێکەرێکی شیاو بەپێی دەسەڵاتی خۆی بڕیار دەدات. بڕیار لای کارپێکەرە شیاوەکان دەمێنێتەوە.
Operations: Forumهێڵکارییەکی دیزاینی کۆبوونەوە لە لاپەڕەیەکەوە کە وەک پێشنووس نیشانکراوە، نە تۆماری کارپێکردنە و نە تۆماری هیچ ڕووداوێک. چینی فۆرۆم Global Risks Forum نییە و Universe. Every programme is at service level R0.
Register your interest.
نووسین بۆ فۆرمی پەیوەندی. The acknowledgement gives a reference and names the next step.
Where this page’s references lead.
ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.
پرسیار و وەڵام.
When are entries added?
ڕێگایەک، کۆمەڵە داتایەک یان پرسیارێک بهێنە.
زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.
بەڵگەنامە یاساییەکان.
نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.