Skip to content

GCRI · إدارة المخاطر النظمية

النشر في ⁨Reports⁩

كيف تنظّم إدارة المخاطر النظمية Management contributes to the Reports series. Canonical editions are published on التقارير.

01ست ركائز

Reports بين الركائز الست.

حيث تُنشر جميع المخرجات، بجميع الصيغ، عبر مواقعها الخمسة، وكلٌّ منها مع مصادره وحدوده وتصحيحاته. ويقودها Nexus Consortium؛ وموطنها therisk.global/nexus-reports.

اختر الركائز · مرّر المؤشر فوق الخطوط16 / 18 عملية تسليم

المسار

حول Reports

الركائز التي تسلّم إليها Reports العمل وتتسلّمه منها.

L · F · U · S · R · A

المحاور
5 من 6
عمليات التسليم
16 من 18
الحلقات
16 مغلق

عمليات التسليم قيد التنفيذ

  • F01⁨Universe⁩ ← Foundry · تصبح البعثة المقبولة مشروعًا ضمن الدورة مع حالة قرارالإعداد للجاهزية
  • F02Foundry ← Universe · تقرير البناء الأساسي وأدلة القرار بالمضي أو التوقفبناء مضبوط
  • F03Foundry ← Reports · ملاحظات مختومة وسلاسل مؤشرات وراء كل ملفالإغلاق
  • F04Universe ← Reports · نتائج ما بعد الإجراء والسيناريوهات للفصلين 10 و13مراجعة ما بعد الإجراء

و12 أخرى

⁨F01⁩ إلى ⁨F14⁩ هي عمليات التسليم المسجلة في عام البرنامج، ولكل منها المُخرَج الذي ينتقل ومرحلته؛ وتنقل ⁨R1⁩ و⁨R2⁩ و⁨R3⁩ و⁨R4⁩ العمل حول الحلقة. وتُحتسب الحلقة حين تُختار كل ركيزة عليها. ويقود اتحاد نيكسس (⁨Nexus Consortium⁩) كل ركيزة.
  1. ⁨Labs⁩حيث تتحول الأسئلة إلى تجارب ونماذج أولية: تُجرَّب الأساليب والبيانات والأدوات الجديدة علنًا، وتُسجَّل حدودها، قبل أن تبنيها Foundry، في إطار Nexus Consortium.⁨Labs⁩
  2. ⁨Foundry⁩حيث تصبح الأساليب والبيانات والنماذج عمليات بناء قابلة لإعادة الإنتاج، تُسجَّل لكل منها مدخلاته وإصداره وحدوده.إدارة المخاطر النظمية في Foundry⁨Foundry⁩
  3. ⁨Universe⁩Where a build is tested under controlled conditions with independent evaluators, so a method’s skill is measured, not assumed.إدارة المخاطر النظمية في Universe⁨universe.nexus⁩
  4. ⁨Nexus Standards⁩حيث تُدوَّن الأساليب والمعرّفات ومخططات البيانات علنًا وتُصحَّح عندما يكشف اختبار عن خلل.المخاطر النظمية في Standards⁨nexustandards.com⁩
  5. التقاريرحيث تُنشر النتائج مع أسلوبها وعدم يقينها وفئة أدلتها، وتُصحَّح في صورة إصدارات جديدة.إدارة المخاطر النظمية في Reportsالتقارير
  6. ⁨Risk Academy⁩حيث تُدرَّس الأساليب و النظم على بيانات حقيقية وأماكن حقيقية، بمعالجة الحالات، في Risk Academy.كلية علوم المخاطر وأساليبها في Academy⁨risksacademy.com⁩

Reports في كل مجال من مجالات العمل

المجالالتقارير
القيادةيقود محررو السلسلة كل إصدار وفق منهج السلسلة؛ ولا يستطيع أي ممول أو راعٍ أو عضو شراء نتيجة أو حجبها.
الاستراتيجيةيوافق كل برنامج قُطري على نطاق ملفه قبل Q1، ولا يُنشر أي شيء خارج ذلك النطاق.
وتيرة الإصدارفصليًا: Q1 الحالة وجدول الأعمال، وQ2 الأدلة والبناء، وQ3 اختبار الإجهاد والجاهزية، وQ4 Annual Synthesis بوصفه الإصدار الرئيسي؛ ويُنشر الإصدار بعد المراجعة، لا وفق تقويم.
الملكيةيملك الإصدارات وتاريخ قطع الأدلة فيها، والملفات القُطرية والإقليمية، وموجزات مسارات التكنولوجيا، وتاريخ التصحيحات.
العمليةالمساهمة، والمراجعة التحريرية، والنشر مع تاريخ الإصدارات، ثم الطعن والتصحيح بوصفه إصدارًا جديدًا.
التطويريطوّر الملفات القُطرية كل ربع سنة، والملفات الإقليمية مرتين في السنة، ومسارًا واحدًا للتكنولوجيا الأسية في كل مرة.
المحاكاةينشر نتائج السيناريوهات موسومةً بأنها منمذجة، مع عدم اليقين فيها.
الإبلاغينشر كل ناتج بكل الصيغ عبر مواقعه الخمسة، وكل إصدار مع مصادره وحدوده وتصحيحاته.
الحوكمةالنشر ليس سلطة: فالإصدار ليس أبدًا سجلًا حكوميًا للمخاطر ولا تصنيفًا سياديًا، ولا تُرتَّب البلدان أبدًا.
البيانات والأدلةتبقى الأدلة المرصودة والمنمذجة والمقدّرة منفصلة، ويذكر كل إصدار تاريخ قطع الأدلة.
التمويل والمواردتجعل سلسلتا جاهزية التمويل والتأمين والمحفظة والجاهزية الأدلةَ مقروءة لقطاع التمويل.
المخاطر والضمانتذكر كل نتيجة منهجها وعدم اليقين فيها وحدودها، وتُحال المخاوف القابلة لإعادة الإنتاج إلى مالك النتيجة.
المشاركةيقدّم الباحثون والممارسون نتائج مُراجَعة، ويستطيع أي قارئ الطعن في أي نتيجة.
التواصليُنشر كل ناتج بصيغ ميسّرة مع تاريخ إصداراته.
محليلا تدخل الأدلة المحلية في ملف إلا ضمن النطاق الذي وافق عليه بلدها.
وطنيتُحدَّث الملفات القُطرية كل ربع سنة، ضمن النطاق الذي وافق عليه كل بلد قبل الربع الأول Q1.
إقليميRegional profiles are published twice a year, in Q2 and Q4, and never override a country’s own findings.
الكوكبييقرأ Q4 Annual Synthesis العمل القُطري والإقليمي والتكنولوجي معًا، دون ترتيب البلدان.

ما تقدّمه كل مؤسسة

الركيزةGCRIGRFGRA
التقاريريستضيف موقع ⁨Reports⁩ المرجعي وينشر الأدلة عن البلدان والقطاعات والأساليب.Publishes governance analysis and authorises publication of the year’s results at gate G6.ينشر التحليلات القطاعية وسلسلة الجاهزية المالية والتأمينية.
03العملية

كيف تُسيَّر العملية.

Process explorer · Process

Publish in Reports: Policy question to decision

9 steps5 مراحل1 gate

العملية

Publish in Reports: Policy question to decision

تتحول الأولوية إلى سؤال ودليل وحالة قرار ومنشور محدود؛ وتقرر السلطة المختصة، لا البرنامج أبدًا.

  1. 01 السؤال

    1. 01تتحول الأولوية إلى سؤالالخطوة · ⁨Universe⁩؛ النظراء الوطنيونتتحول الأولوية إلى سؤال قابل للبحث بمعايير محددة. ويملك النظراء الوطنيون جدول الأعمال والبيانات والقرارات.
    2. 03المساءلة العلمية ومن قِبل أصحاب المصلحةالخطوة · المركز العالمي للمخاطر والابتكار (the Global Centre for Risk and Innovation، GCRI)؛ المنتدى العالمي للمخاطر (the Global Risks Forum، GRF)يُثري طعن العلماء وأصحاب المصلحة المتأثرين اختيار المهام وأساليبها.
  2. 02 الأدلة والخيارات

    1. 04تجميع الأدلةالخطوة · GCRIتُجمع الأساليب والبيانات الموسومة وعدم اليقين. وتحمل كل نتيجة واحدًا من تسعة وسوم للأدلة.
    2. 06حالة قرار مع خياراتالسجل · صاحب القرار المسمّى في الحالةتربط حالة القرار بين المسؤول والبدائل والأدلة والموعد النهائي. وهي تحتاج إلى تحليل الحساسية والمتانة.
  3. 03 المراجعة والنشر

    1. 07⁨G6⁩ · الإذن بالنشرالبوابة · Global Risks Forumيأذن ⁨GRF⁩ بنشر النتائج التي اجتازت المراجعة العلمية والتحريرية. ولا يمكنه نشر البيانات الشخصية.
    2. 08النشر مع المنهج وعدم اليقين والحدودالسجل · Reportsتُنشر النتائج مع منهجها وعدم اليقين فيها وحدودها. وتُنشر الدورة بعد المراجعة، لا وفق جدول زمني.
  4. 04 خارج البرنامج

    1. 02السلطة المختصة تقررالقرار · السلطة المختصةتقرر السلطة أو المؤسسة بموجب قواعدها الخاصة. السلطة تقرر؛ والبرنامج يقدّم المعلومات.
    2. 05يبقى العمل والتنفيذ بيد أصحابهماالجهة الفاعلة · الحكومة أو المشغّل أو المؤسسة المرخّصة المعنيةتبقى القرارات وتنفيذها بيد الحكومة أو المشغّل أو المؤسسة المرخّصة المعنية. ولا يسجّل البرنامج أيًّا منها إلا إذا جرت مشاركته.
  5. 05 التعلّم

    1. 09التصحيحات والدروس تغذّي جدول الأعمال التاليالخطوة · ⁨Universe⁩التصحيحات والدروس تغذّي جدول الأعمال السنوي التالي. ونتائج سنة ما تحدد ولاية السنة التالية.

دورة Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

04Where this field publishes

أين ينشر هذا المجال.

  1. 01

    السيناريو واختبار الإجهاد

    Open the Scenario and Stress-Test series

  2. 02

    الأساليب والجوانب التقنية

    Open the Methods and Technical series

  3. 03

    المحفظة والجاهزية

    Open the Portfolio and Readiness series

05المراجعة

من النتيجة إلى الإصدار.

  1. 01

    المساهمة

    نتيجة مُراجَعة مع منهجها ووسوم أدلتها وحدودها.

  2. 02

    المراجعة التحريرية

    يتحقق محررو السلسلة من النطاق والمنهج والاتساق.

  3. 03

    النشر

    يُنشر الإصدار مع تاريخ إصداراته.

  4. 04

    تصويب

    يُرد على الطعون وتُنشر التصحيحات بوصفها إصدارات جديدة.

06المصادر

Where this page’s references lead.

الهيئات والوثائق التي تُقرأ هذه الصفحة في ضوئها. وتتغير الحالات والإصدارات؛ ويقود كل رابط إلى الهيئة المُصدِرة.

07أسئلة

أسئلة وأجوبة.

من يقرر ما يُنشر؟
محررو السلسلة، وفق منهج السلسلة. ولا يستطيع أي ممول أو راعٍ أو عضو شراء نتيجة أو حجبها.
التقاريرساهم

ساهم بأدلة من هذه الصفحة.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

GCRIإدارة المخاطر النظميةالسيناريو واختبار الإجهادالأساليب والجوانب التقنيةالمحفظة والجاهزية
إدارة المخاطر النظمية

قدّم منهجية أو مجموعة بيانات أو سؤالا.

المعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل الاستفسار على رقم مرجعي ويحدد الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا حين يتوافر فريقها وشروطها وقدرة المراجعة.