GCRI · علوم النظم والنمذجة

المجال نفسه على نطاق الاتحاد

Where methods and modelling, risk management and المخاطر النظمية and research and evidence are studied as science at the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), governed at the Global Risks Forum (GRF) and understood financially at the Global Risks Alliance (GRA), with links to each counterpart platform.

منهجيات ⁨STEM⁩
8
الأساليب المعيارية التي يطبقها هذا المجال
الموضوعات
8
صفحات الموضوعات في المجال
النظراء
6
المنصات في المجالات المشتركة عبر الشبكة
سلاسل التقارير
2
سلاسل التقارير التي تسهم فيها
01النظراء

المنصات في المجال نفسه.

02Three sides

How systems modelling science meets governance and finance.

GRF’s Foresight platform uses scenario methods; GRA’s Actuarial and Quantitative Risk platform shares quantitative methods. النظم Modelling supplies the coupled modelling practice.

04المصادر

Where this page’s references lead.

الهيئات والوثائق التي تُقرأ هذه الصفحة في ضوئها. وتتغير الحالات والإصدارات؛ ويقود كل رابط إلى الهيئة المُصدِرة.

05أسئلة

أسئلة وأجوبة.

لماذا ثلاث مؤسسات؟
تأتي كل منها بولاية مختلفة: العلم والأدلة في GCRI، والحوكمة والجمع في GRF، والفهم المشترك للقطاع المالي في GRA.
علوم النظم والنمذجة

قدّم منهجية أو مجموعة بيانات أو سؤالا.

المعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل الاستفسار على رقم مرجعي ويحدد الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا حين يتوافر فريقها وشروطها وقدرة المراجعة.

The Global Centre for Risk and Innovation

Science · evidence · measurement

Not for profit

Our articles, maps and twins are free to read and free to republish. Readers and partners keep it that way.

Partner with us

Who funds us

GCRI is a not-for-profit institution. To ask who funds a piece of work, use the funding questions form.

Independence

Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.

Licence

Articles: CC BY 4.0. Figures, maps, twins and data: CC BY 4.0. Other uses: ask through the permissions form.