Skip to content

GCRI · Health Nexus

ڕێڕەوەکانی بەشداریکردن

How researchers, practitioners and institutions take part in Health Nexus, and what taking part does and does not mean.

01شوێنی کار

The workspace for participation paths.

Community workspace

Health · Participation paths · Example interface, not a record

4 requests to reviewGCRI · Health Nexus

گروپەکانی کار

Health supply chain WG256Week 6Chair needed
Hospital continuity WG344Week 20Chair needed
Surveillance WG347Week 26Chair needed
Health equity WG3811Week 7Chair needed
One Health WG392Week 11چالاک

Join requests

  1. J-1Hydrologist, early careerHealth supply chain WG5 ڕۆژ
  2. J-2Utility engineerHospital continuity WG2 ڕۆژ
  3. J-3Conflict of interest to declareSurveillance WG5 ڕۆژ

Contributions

پێشنیارکراو01
Event-based surveillancecredit: named
لە پێداچوونەوەدا01
Hospital surge plan updatetwo reviewers
Accepted01
Weekly epidemiological briefcredited on record
Community workspace.ڕووکاری نموونەیی؛ داتای ڕاستەوخۆ نییە.

Health Nexus · Community workspace. Community workspace: example names and illustrative values, not a record.

02Paths

Choose the route that fits.

Individuals

Experts and practitioners

Contribute expertise, review or data. Write to فۆرمی پەیوەندی.

دامەزراوەکان

ڕێکخراوەکان

Institutional participation follows GCRI participation routes.

وڵاتان

بەرنامە نیشتمانییەکان

Country work goes through the Consortium Secretariat at فۆرمی پەیوەندی.

03Contributions that help

What specialists can contribute to health work.

Contributions to Health Nexus come mainly from epidemiologists, hospital managers, laboratory scientists and supply-chain analysts. What helps most is aggregated facility capacity data, review of surge scenarios and accounts of how past events actually stretched services. Contributions feed the health system continuity and health supply chains topics and are analysed with epidemiology and complex سیستەمە methods.

  • Facility capacity data under data-sharing terms.
  • Review of outbreak scenarios.
  • Clinical experience of surge events.
  • Community health worker insight.
04پرۆسە

چۆن پرۆسەکە کار دەکات.

Process explorer · Process

Participation paths: Working group, charter to sunset

9 steps4 قۆناغ1 gate

پرۆسە

Participation paths: Working group, charter to sunset

A working group is chartered by record for a fixed timebox, delivers bounded assignments, drafts and recommends, then dissolves unless renewed; it does not adopt.

  1. 01 Form

    1. 01NLC proposes the groupDecision · National Leadership CouncilThe NLC proposes working groups and nominates chairs, editors and experts from its leadership pools. It does not charter.
    2. 02Charter by recordبڕیار · ئەنجومەنی نیشتمانیی ستانداردەکانA working group is chartered by record for a timebox of at most twenty-four months. The charter sets its scope, roles and decision rule.
    3. 03Members join by competenceStep · MembersExperts, practitioners, students and volunteers join by competence. Members declare interests and recuse on conflict.
  2. 02 Work

    1. 04Workplan from the national agendaهەنگاوAssignments come from the national agenda and the year’s missions. Each states the competence it needs and how the work will be reviewed.
    2. 05Drafts and deliverables, delivered monthlyتۆمارGroups deliver monthly. For standards they draft the national profile and deviation register and run national public comment and pilots.
  3. 03 Review

    1. 06تۆماری بەشداری و پێداچوونەوەدەروازەEach contribution is recorded and reviewed. A working group drafts and recommends; it does not adopt.
    2. 07Recognition follows the recordتۆمارContribution records are kept, so that recognition follows the record.
    3. 08National adoption is decided elsewhereبڕیار · ئەنجومەنی نیشتمانیی ستانداردەکانThe National Standards Council decides the adoption mode and the national profile. The working group proposes and never decides.
  4. 04 Close

    1. 09Dissolved by default, or renewed by recordبڕیار · ئەنجومەنی نیشتمانیی ستانداردەکانA group is dissolved by default at the end of the timebox. The National Standards Council renews or closes it, on the NLC’s proposal.

National Working Groups · National Standards Council · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. No working group is constituted. The charter rules belong to the proposed Nexus Standards working model.

05واتای چییە

Participation and its limits.

  • An enquiry receives a reference; it does not create membership, a role or an assignment.
  • Taking part gives no authority, appointment or influence over findings.
  • Conflicts of interest are declared before work begins.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.

06سەرچاوەکان

Where this page’s references lead.

ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.

07پرسیارەکان

پرسیار و وەڵام.

Is there a fee?
Any fee is stated with its terms before anything is agreed.
بەشدار بە

بەشداری لە Health Nexus بکە.

لە خۆتەوە دەست پێبکە. وەڵامی بانگەوازێکی کراوە بدەرەوە. یان لەسەر پلاتفۆرمی Health Nexus خانەیەکی شارەزایی پێکبهێنە و سەرکردایەتی بکە.

ڕێڕەو

دامەزراوە نیشتمانییەکان

وەزارەت، دەزگای ئامار و ئاژانسەکان: ئۆفیس و بەشێکی نیشتمانی، و کورسییەک لە گروپەکانی کار. بەشە نیشتمانییەکان

ڕێڕەو

کەرت و پیشەکان

کارپێکەر، ڕێکخەر، بانک، بیمەکار و ئەنجومەنی پیشەیی کە کارەکانیان پەیوەندی بە Health Nexus ەوە هەیە. بەشداری بکە

ڕێڕەو

فێربوون

خول و پراکتیک، لەگەڵ تۆماری هەر خولێک کە تەواو کراوە. خوێندنی بێبەرامبەر. فێربوون بکەرەوە

ڕێڕەو

ستاندارد

ڕێگا و ستانداردەکانی داتا لەگەڵ گروپەکانی کار دابڕێژە، پێداچوونەوەیان بۆ بکە و وەریانبگرە. گروپەکانی کار

ڕێڕەو

کۆمەڵگەکان و توێژینەوە

زانکۆکان، کۆمەڵگای مەدەنی و شارەزایانی تاک: پڕۆژە، داتا و پێداچوونەوە. بنووسە بۆ تیمەکە

Health Nexus

ڕێگایەک، کۆمەڵە داتایەک یان پرسیارێک بهێنە.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.