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GCRI · Health Nexus

Programmi e progetti

Come Health Nexus organizza il lavoro in programmi: priorità globali, applicazioni regionali e lavoro nei paesi, ciascuno indicato con il suo stato effettivo.

01Area di lavoro

Lo spazio di lavoro per programmi e progetti.

Monitoraggio dei filoni di lavoro

Programmi e progetti · Anno di programma 2 · Interfaccia di esempio, non un registro

Due traguardi a rischioGCRI · Health Nexus

Filoni di lavoro

responsabile · fase · stato

Revisione della qualità della rete di laboratoriPunto focale nazionale RSIDefinizione dell'ambitoM2 · settimana 27Bloccato
Diffusione della sorveglianza basata su eventiPunto focale nazionale RSITestareM5 · settimana 15A rischio
Mappatura del rischio zoonotico One HealthOspedale di riferimentoDefinizione dell'ambitoM8 · settimana 9In linea con i tempi
Aggiornamento del piano di gestione dei picchi ospedalieriMinistero della saluteDefinizione dell'ambitoM6 · settimana 6Bloccato
Esercitazione di simulazione, punti di ingressoIstituto di sanità pubblicaValutazioneM3 · settimana 6A rischio

Impegno rispetto al piano

person-weeks

Rete di laboratori31 sp su 33 sp richiesteBasato su eventi11 sp su 21 sp richiesteOne Health zoonotic43 sp su 24 sp richiestePiano di gestione dei picchi ospedalieri33 sp su 31 sp richieste

Traguardi

  1. W7M1Revisione della qualità della rete di laboratori: nota di definizione dell'ambito firmata
  2. W16M2Input qualificati al gate
  3. W21M3Diffusione della sorveglianza basata su eventi: revisione dello sviluppo
  4. W30M4Test controllato con osservatori
  5. W36M5Registro delle pubblicazioni e delle decisioni
Monitoraggio dei filoni di lavoro.Interfaccia illustrativa; non sono dati in tempo reale.

Health Nexus · Monitoraggio dei filoni di lavoro. Monitoraggio dei filoni di lavoro: nomi di esempio e valori illustrativi, non un registro.

02Livelli

Tre livelli di lavoro.

03Tre livelli

Come è organizzato il lavoro sulla salute a livello globale, regionale e nazionale.

La sicurezza sanitaria è disciplinata dal diritto sanitario internazionale a livello globale, da agenzie e reti regionali di sanità pubblica e da ministeri della salute e istituti di sanità pubblica nazionali.

  • Globale: il RSI, la preparazione alle pandemie e metodi condivisi.
  • Regionale: reti regionali di sorveglianza e appalti congiunti.
  • Nazionale: sorveglianza, capacità di risposta ai picchi, continuità ed equità.
04Processo

Come si svolge il processo.

Process explorer · Process

Programmi e progetti: dalla domanda di policy alla decisione

9 steps5 fasi1 gate

Processo

Programmi e progetti: dalla domanda di policy alla decisione

Una priorità diventa un quesito, evidenze, un caso decisionale e una pubblicazione limitata; decide l'autorità competente, mai il programma.

  1. 01 Quesito

    1. 01Una priorità diventa una domandaFase · Universo; controparti nazionaliUna priorità diventa una domanda di ricerca con criteri dichiarati. Le controparti nazionali sono titolari dell'agenda, dei dati e delle decisioni.
    2. 03Verifica critica scientifica e dei portatori di interesseFase · il Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); il Global Risks Forum (GRF)Il confronto scientifico e con le parti interessate colpite orienta la selezione delle missioni e i metodi.
  2. 02 Evidenze e opzioni

    1. 04Riunire le evidenzePasso · GCRISi riuniscono metodi, dati etichettati e incertezza. Ogni risultato reca una di nove etichette di evidenza.
    2. 06Caso decisionale con opzioniRegistro · Il titolare della decisione indicato nel casoUn caso decisionale vincola titolare, alternative, evidenze e scadenza. Richiede analisi di sensibilità e di robustezza.
  3. 03 Revisione e pubblicazione

    1. 07G6 · Pubblicazione autorizzataGate · Il Global Risks ForumIl GRF autorizza la pubblicazione dei risultati che hanno superato la revisione scientifica ed editoriale. Non può pubblicare dati personali.
    2. 08Pubblicare con metodo, incertezza e limitiRegistro · RapportiI risultati sono pubblicati con il loro metodo, l'incertezza e i limiti. Un'edizione viene pubblicata dopo la revisione, non secondo un calendario.
  4. 04 Al di fuori del programma

    1. 02Decide l'autorità competenteDecisione · L'autorità competenteL'autorità o l'istituzione decide secondo le proprie regole. L'autorità decide; il programma informa.
    2. 05L'azione e l'attuazione restano ai titolariAttore · Il governo, il gestore o l'istituzione autorizzata competenteLe decisioni e l'esecuzione restano al governo, al gestore o all'istituzione autorizzata competente. Il programma ne registra una solo se condivisa.
  5. 05 Apprendimento

    1. 09Correzioni e insegnamenti alimentano l'agenda successivaFase · UniverseCorrezioni e insegnamenti alimentano l'agenda annuale successiva. I risultati di un anno fissano il mandato del successivo.

Il ciclo Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05Stato

Ogni programma mostra a che punto è.

Un programma è indicato come in esplorazione, in formazione, costituito, attivo, sospeso o archiviato, secondo il suo registro. Un piano non è mai presentato come un'attività.

06Fonti

Where this page’s references lead.

Gli organismi e i documenti alla luce dei quali si legge questa pagina. Stato ed edizioni cambiano; ogni link porta all'organismo emittente.

08Domande

Domande e risposte.

Come partecipa un paese?
Attraverso il suo programma nazionale. Le richieste dei paesi vanno alla Segreteria del Consortium tramite il modulo di contatto o a uno sportello regionale.
Health Nexus

Porta un metodo, un set di dati o una domanda.

Informazioni e richieste sono aperte oggi. Una richiesta riceve un riferimento e indica il passo successivo; candidature, pagamenti, assegnazioni di calcolo e registrazioni si aprono solo quando esistono il team, le condizioni e la capacità di revisione.