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GCRI · Sociedad y desarrollo humano

Modelos y escenarios revisados

Model descriptions for Society and Human Development are published here once reviewed, with their assumptions, evidence and validation. They describe models; they are not live simulations.

01Espacio de trabajo

The workspace for reviewed models and scenarios.

Cadena de procesamiento

Reviewed models and scenarios · Workspace WS-02 · Example interface, not a record

Una etapa en esperaGCRI · Sociedad y desarrollo humano

Etapas

  1. Ingesta5 fuentes
  2. Validaresquema · licencia
  3. Transformarversionado
  4. ModeloSocial
  5. Probarreservado
  6. Versióncon límites

Artefactos

Encuesta de hogaresv5.6Por comprobarSURVEY
Seguimiento de los desplazamientosv3.9AbrirNOTIFICADO
Registro socialv6.5Por comprobarEstadísticas publicadas
Registros escolaresv3.6AbrirNOTIFICADO

Cuota de computación

proporción utilizada frente al nivel de alerta

Horas de CPU43 used of 80 used limitAlmacenamiento69 usados de un límite de 90Horas de GPU40 usados de un límite de 70
Canalización.Interfaz ilustrativa; no son datos en vivo.

Sociedad y desarrollo humano · Canalización. Canalización: nombres de ejemplo y valores ilustrativos, no un registro.

02What is shown

Released, referenced and rights-cleared.

  • Time and space reference for every view.
  • Sources and licence.
  • Uncertainty and known limits.
  • Version and date of release.
03Model classes

The kinds of model human development work relies on.

Model classOpen examplesPregunta a la que respondeValidación
Small-area estimationSurvey and census modelsLocal povertyCensus validation
Displacement modelsAgent-based and statistical modelsMovement after shocksObserved displacement
04Proceso

Cómo funciona el proceso.

Process explorer · Process

Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability

10 steps4 etapas

Proceso

Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability

In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.

  1. 01 Factores impulsores

    1. 01AmenazaDataset · Local authorityLa posible ocurrencia de un evento o una tendencia físicos, de origen natural o humano, que pueden dañar a las personas, los bienes, los servicios o los ecosistemas.
    2. 02ExposiciónDataset · Local authorityLa presencia de personas, medios de vida, especies, ecosistemas, infraestructuras o activos en lugares y entornos que podrían verse afectados negativamente.
    3. 03SensibilidadDataset · Local authorityEl grado en que un sistema o una especie se ve afectado, de forma adversa o beneficiosa, por la variabilidad climática o el cambio climático.
    4. 04Capacidad de afrontamiento y de adaptaciónDataset · Local authorityLa capacidad de los sistemas, las instituciones, los seres humanos y otros organismos para ajustarse a los daños, aprovechar las oportunidades o responder a las consecuencias.
  2. 02 Evaluación

    1. 05Riesgo derivado de las respuestasComponent · Local authorityLos riesgos derivados de las respuestas climáticas surgen cuando las respuestas no alcanzan sus objetivos, o a causa de disyuntivas o efectos secundarios negativos.
    2. 06VulnerabilidadComponent · Local authorityLa propensión o predisposición a verse afectado negativamente. Incluye la sensibilidad al daño y la falta de capacidad de afrontamiento y de adaptación.
    3. 07RiesgoModel · Society and Human DevelopmentRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
  3. 03 Respuesta

    1. 08Gestión de riesgos y respuestaStep · Local authorityLa gestión del riesgo consiste en planes, acciones, estrategias o políticas que reducen la probabilidad o la magnitud de las consecuencias adversas.
    2. 09Riesgo residualRecord · Local authorityEl riesgo de impacto climático que persiste tras los esfuerzos de adaptación y mitigación. La adaptación puede redistribuir el riesgo entre zonas y grupos.
  4. 04 Decisión

    1. 10Decisión de la parte responsableDecision · Local authorityEl planteamiento no designa a un único responsable de la decisión. Las decisiones sobre las respuestas corresponden a la parte responsable, conforme a sus propias normas.

Esquema de una norma o un método externos, a partir de sus fuentes públicas. Describe lo que dice el marco, no un registro de ninguna ejecución. No demuestra que Nexus ni ningún socio realice, certifique o apruebe un paso. Una puerta es un paso del método, nunca una aprobación de Nexus.

05Estado

Releases appear as they are reviewed.

El análisis se ejecuta en Foundry; reviewed releases are listed here.

06Fuentes

Where this page’s references lead.

Los organismos y documentos con los que se lee esta página. El estado y las ediciones cambian; cada enlace lleva al organismo emisor.

07Preguntas

Preguntas y respuestas.

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