GCRI · دەریاکان و کەناراوەکان
بۆنە و گفتوگۆی تەکنیکی
Confirmed events in Oceans and Coasts, each with its date, organiser, format and terms. Only scheduled, confirmed activities are listed.
ئەو ڕیزبەندییەی شتەکان تێیدا ڕوودەدەن.
- 01Call for sessionsopen to members and partners
- 02پڕۆگرامreviewed against the agenda
- 03Sessionsheld under the code of conduct
- 04تۆمارnotes, outcomes and corrections
- 05Next agendawhat carries forward
Events and technical dialogues in Oceans and Coasts.
- Each entry shows its scope, host or owner, and terms.
- Participation follows published rules, applied equally.
- Taking part gives no authority or influence over findings.
Technical dialogues that suit ocean and coastal questions.
Events include coastal planning dialogues on high-end sea-level scenarios and port continuity exercises with port authorities and their cities.
- Coastal planning dialogues.
- Port continuity exercises.
- Ocean observation data workshops.
چۆن پرۆسەکە کار دەکات.
Process explorer · Process
Events and technical dialogues: Convening from idea to record
10 steps·4 قۆناغ·1 gate
پرۆسە
Events and technical dialogues: Convening from idea to record
کۆبوونەوەیەکی بەڕێوەبراو پێش بەڕێوەبردن لە وەرگرتن، دیزاین و پێداچوونەوەی گشتیی سەلامەتدا تێدەپەڕێت؛ تۆمارەکەی دروست دەکرێت، دەرچەکان پۆلین دەکرێن، و کارپێکەرێکی شیاو بڕیار دەدات.
01 ئامادەکردن
- 01وەرگرتن و دیاریکردنی چوارچێوەهەنگاوبیرۆکەی فۆرومێک دەچێتە وەرگرتنەوە و بەپێی مەبەست، بینەر، هەستیاری، بوار، لێکەوتەی گشتیی سەلامەت و پێداچوونەوە پۆلین دەکرێت.
- 03دیزاینتۆمارفۆرومێک چوارچێوە، شێوە، لۆژیکی بەشداربووان، پلانی بەڕێوەبردن، پلانی تۆمار، پلانی دەرچە، هەڵوێستی گشتیی سەلامەت و ڕێڕەوی شوێنکەوتنی دیاریکراوی هەیە.
- 04بانگهێشتن و بەرییفینگهەنگاوبانگهێشتن چاوەڕوانی دروست دەکەن. بانگهێشتی لاواز چاوەڕوانیی هەڵە دروست دەکەن.
02 پێداچوونەوە
- 05پێداچوونەوەی سەلامەتی گشتیدەروازەپێداچوونەوەی گشتیی سەلامەت دەروازەیە پێش کۆبوونەوە. کۆبوونەوە بە بەڕێوەبردنەوە ڕێک دەخرێت، تەنیا دوای پێداچوونەوە.
03 کۆکردنەوە
- 06کۆبوونەوەی بەڕێوەبراوڕاهێنانبەڕێوەبردن یارمەتی دەدات بیناسازییەکە لە لادان بپارێزرێت لە ئاڵوگۆڕی زیندوودا. ڕێگری دەکات لەوەی گفتوگۆ ببێتە ڕێککەوتنی هەڵە.
04 تۆمارکردن و ڕێڕەوکردن
- 02ڕاستکردنەوەکان لە ڕێگەی پێداچوونەوەی گشتیی سەلامەتەوە دەگەڕێنەوەتۆمارڕاستکردنەوەکانی تۆمار لە ڕێگەی پێداچوونەوەی گشتیی سەلامەتەوە دەگەڕێنەوە.
- 07تۆمارکردنتۆمارتۆمارەکان دەڵێن ڕووداوەکە چی بوو و چی نەبوو، چی باس کرا، گەیشتنە چی و چی بێ چارەسەر ماوەتەوە، و هەنگاوی داهاتوو.
- 08پۆلینکردنی دەرچەکانهەنگاودوای فۆرومەکە، دەرچەکان پۆلین دەکرێن. ڕونووس بڕیار نییە، و پێشنیار وەرگرتن نییە.
- 09ڕێنیشاندانی دەرچەکانهەنگاودەرچە پۆلینکراوەکان چوار ڕێڕەو دەگرنەبەر.
- 10کارپێکەرێکی شیاو بڕیار دەداتبڕیار · کارپێکەری شیاودوای ڕادەستکردن، کارپێکەرێکی شیاو بەپێی دەسەڵاتی خۆی بڕیار دەدات. بڕیار لای کارپێکەرە شیاوەکان دەمێنێتەوە.
Operations: Forumهێڵکارییەکی دیزاینی کۆبوونەوە لە لاپەڕەیەکەوە کە وەک پێشنووس نیشانکراوە، نە تۆماری کارپێکردنە و نە تۆماری هیچ ڕووداوێک. چینی فۆرۆم Global Risks Forum نییە و Universe. Every programme is at service level R0.
Register your interest.
نووسین بۆ فۆرمی پەیوەندی. The acknowledgement gives a reference and names the next step.
Where this page’s references lead.
ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.
پرسیار و وەڵام.
When are entries added?
ڕێگایەک، کۆمەڵە داتایەک یان پرسیارێک بهێنە.
زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.
بەڵگەنامە یاساییەکان.
نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.