GCRI · تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم

یەکگرتنی زانست و تەکنەلۆجیای کوانتەم، دەرفەت، سنوورداری و مەترسییەکانی گواستنەوە. تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم یەکێکە لە پلاتفۆرمە دامەزراوەکانی The Global Centre for Risk and Innovation.

میتۆدەکانی STEM
5
ئەو ڕێگا بنەڕەتییانەی ئەم بوارە بەکاریان دەهێنێت
بابەتەکان
8
لاپەڕەکانی بابەت لەم بوارەدا
هاوتاکان
5
پلاتفۆرمەکانی بوارە هاوبەشەکان لە ناو تۆڕەکەدا
زنجیرەی ڕاپۆرت
2
زنجیرەی Reports کە بەشدارییان تێدا دەکات
02کێشەکە

تەکنەلۆجیایەکی ڕاستەقینە کە بە نادڵنیایی و پڕوپاگەندە پێچراوەتەوە.

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم سەرووی-یەکخستن، تێکەڵبوون و تێکەڵڕێژبوون بەکاردێنن، تایبەتمەندییەکانی مادە لە بچووکترین پێوەردا، بۆ ژماردن، پێوان و پەیوەندی بە شێوازێک کە ئامێری کلاسیکی ناتوانێت. زانستەکە پێگەیشتووە؛ ئەندازیارییەکە نا. دۆخی کوانتەم ناسکن، هەڵە بە خێرایی کۆدەبێتەوە، و دروستکردنی ئامێر کە ژمارەیەکی زۆر کیوبیت بە متمانەپێکراوی کۆنترۆڵ بکات یەکێکە لە قورسترین کێشە ئەندازیارییەکانی بەڕێوە.

That combination creates two opposite risks. One is overstatement: claims about imminent breakthroughs can distort research funding, investment and policy. The other is understatement of a specific, well-understood threat. A sufficiently large, error-corrected quantum computer could run known algorithms that break the public-key cryptography securing much of today’s communications, payments and identity سیستەمەکانی ناسنامەی ئەمڕۆ دەپارێزێت. داتای ئێستا گیراو و هەڵگیراو دەتوانرێت دواتر شفرەکەی بکرێتەوە، بۆیە مەترسییەکە پێش بوونی ئەو ئامێرە دەست پێدەکات.

گواستنەوەکە سیستەمییە چونکە نهێنینووسی لە هەموو شوێنێکدایە: لە وێبگەڕ، تۆڕی پارەدان، کۆنترۆڵکەری پیشەسازی، ماهەوارە و ئامێرە ژیانیان دەیان ساڵە. گواستنەوە بۆ ئەلگۆریتمی دوای-کوانتەم پڕۆگرامێکی فرە-ساڵانەی لیستکردن، تاقیکردنەوە و گۆڕینە لە سەرانسەری زنجیرەی دابینکردندا، و لاوازترین بەستەر ڕووبەڕووبوونەکە دیاری دەکات.

03چاودێری

شوێنکەوتکەری گواستنەوە بۆ دوای کوانتەم.

ئەو شاشەیەی تیمێک بۆ بەدواداچوونی ئەم بوارە بەکاری دەهێنێت: پێوەر، دۆخ و بڕیارەکانی. ناوەکان نموونەن و بەهاکان نموونەیین.

شوێنکەوتکەری گواستنەوە بۆ دوای کوانتەم

لیستی کریپتۆ · شەپۆلی 2

داتای خاوەن تەمەنی درێژ لە مەترسیداGCRI · تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم

گواستنەوە

  1. لیستی موڵکهەموو کریپتۆ
  2. پێشەنگکردنتەمەنی داتا
  3. هەڵبژاردنئەلگۆریتمە ستانداردەکان
  4. دامەزراندنی تێکەڵکلاسیکی و PQC
  5. تاقیکردنەوەهاوکاریی لەیەکتر
  6. گۆڕین بۆ سیستەمی نوێکشانەوە لە کار

سیستەمەکان بەپێی پێشەنگی

واژۆکردنی ئەرشیفRSA-204830ML-DSA تێکەڵتاقیکاری
دەروازەی VPNECDH7ML-KEM تێکەڵپلاندارێژراو
HSM ی پارەدانRSA-307210نەخشەڕێگای فرۆشیاربەربەستکراو
Web TLSECDHE3ئاڵوگۆڕی کلیلی تێکەڵتەواو بوو

پێشکەوتن

لیستکراو، %80 لە 100 پێویستتێکەڵی دامەزراو، %31 لە 50 پێویستکشاوە، %6 لە 25 پێویست
Post-quantum migration tracker: the screen’s structure, terms and states for Crypto inventory.ناو و بەهای نموونەیی؛ دیزاینێکە، نەک تۆمار یان سیستەمی ڕاستەوخۆ.
05ئەنجامدەر

زنجیرەی کاریگەرییەک بە تۆڕە پشتبەستوو بە یەکترەکاندا.

A شوێنپێی مەترسیدەر موڵکی هاوشوێن لە هەموو چینەکاندا لەناو دەبات؛ پاشان پارچەپارچەبوون، پشتبەستنی نێوان چینەکان و بارزۆری ڕزگاربووان شکستەکە بڵاو دەکەنەوە. بینینی 3D چینەکان بە قووڵایی جیا دەکاتەوە. مۆدێلی فێرکاری بە بەهای نموونەیی ڕاگەیەندراو، نەک پێشبینی.

کۆنترۆڵەکان

موڵک بۆ هەر چینێک
18
شوێنپێی مەترسیدەر
8% ی ناوچەکە
موڵکی پشتبەستوو بە چینێکی دیکە
60%
توانای یەدەگ (ڕێژەی قبووڵکردن)
30%

خوێندنەوەکان

موڵکی کەوتووە بەر مەترسیدەر
4%
موڵکی هێشتا کارکەر
20%
زیادبوونی زیانی سەرەتایی
21.5 جار
هەنگاوەکانی یەکلاکردنەوە
3
ژمارە، ڕێگا و سەرچاوەکان
هەنگاوناوەندی داتای کارکەر (%)تۆڕی کارکەر (%)هێزی کارکەر (%)
09494100
1445083
2221739
322633

میتۆدەکان

  1. تۆڕە پشتبەستوو بە یەکترەکان Buldyrev و ئەوانی دیکە (2010)، Catastrophic cascade of failures in interdependent networks، Nature 464
  2. زنجیرەی بارزۆری Motter و Lai (2002)، Physical Review E 66
  3. بارگرانی ناوەندێتی نێوانی Brandes (2001)، Journal of Mathematical Sociology 25
  4. تۆڕە فرە چینەکان Kivela و ئەوانی دیکە (2014)، Journal of Complex Networks 2
  5. پشتبەستنی ژێرخانەکان بە یەکتر Rinaldi، Peerenboom و Kelly (2001)، IEEE Control Systems 21(6)
  6. پەنجەی نادڵنیایی (مۆنتی کارلۆی پارامیتەر) Spiegelhalter, Pearson و Short (2011)، Visualising uncertainty about the future، Science 333
  7. هەستیاریی یەک-یەک (تۆرناد) Saltelli و ئەوانی دیکە (2008)، Global Sensitivity Analysis: The Primer، Wiley

داتا

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • ڕێگا سەرەکییەکان Natural Earth
  • هێڵی شەمەندەفەر Natural Earth
  • بەندەرە دەریاییەکان Natural Earth
  • فڕۆکەخانەکان Natural Earth
  • بەرینی شارەکان Natural Earth
  • ڕووناکی شەو ئەمشەو، پچڕانەکان (VIIRS Day/Night Band) NASA/NOAA VIIRS (Suomi NPP) · register nasa.gibs.context-live-layers
  • ڕووداوە سروشتییەکان (NASA EONET) NASA EONET · register nasa.eonet.events
زنجیرەی کاریگەرییەک بە تۆڕە پشتبەستوو بە یەکترەکاندا. مۆدێلی فێرکاریی نموونەیی: لەسەر ئەو بەهایانە کار دەکات کە کۆنترۆڵەکان دایاندەنێن، نەک داتای پێوراو. ڕێگاکان: تۆڕە پشتبەستوو بە یەکترەکان (Buldyrev و ئەوانی دیکە (2010)، Catastrophic cascade of failures in interdependent networks، Nature 464)؛ زنجیرەی بارزۆری (Motter و Lai (2002)، Physical Review E 66)؛ بارگرانی ناوەندێتی نێوانی (Brandes (2001)، Journal of Mathematical Sociology 25).

لە ناو شەش کۆڵەکەکەدا، بە سەرپەرشتیی Nexus Consortium

06داپۆشین

ئەو بوارانەی کوانتەم کە ئەم پلاتفۆرمە دەیگرێتەخۆ.

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم زانست و ئەندازیاریی ئەو ئامێرانە دەخوێنێت کە سەرووی-یەکخستن، تێکەڵبوون و کاریگەرییەکانی دیکەی کوانتەم بەکاردێنن: کۆمپیوتەر، هەستیار و تۆڕی پەیوەندیی کوانتەم، ئەو نهێنینووسییەی دەبێت بەهۆیانەوە بگۆڕێت، ئەو کەرەستانەی پشتیان پێ دەبەستن، و هێزی کار، پیشەسازی و حوکمڕانییەی شێوە بە بەکارهێنانیان دەدەن. لاپەڕەکانی ئەنجامی سەلمێنراو لە بانگەشە و پێشبینی جیا دەکەنەوە، هەر بەهایەک بە بەڵگەکەی نیشان دەکەن و هەر سنوورێک ڕادەگەیەنن. بەڵگە ئامادە دەکات؛ دامەزراوە توێژینەوەییەکان، ئاژانسەکان و حکومەتەکان بڕیار دەدەن.

ناوچە

کۆمپیوتەری کوانتەمی

کیوبیت، ڕاستکردنەوەی هەڵە و ئەو کێشانەی کۆمپیوتەری کوانتەم لەوانەیە لە کلاسیکی باشتر بێت.

ناوچە

هەستکردنی کوانتەمی

کاتژمێر، ماگنێتۆمیتەر، گراڤیمیتەر و هەستیارەکانی دیکە کە کاریگەریی کوانتەم بۆ پێوانی وورد بەکاردێنن.

ناوچە

گەیاندنی کوانتەمی

دابەشکردنی کلیلی کوانتەم، دابەشکردنی تێکەڵبوون و ئەو تۆڕانەی بۆ هەڵگرتنیان دروست دەکرێن.

ناوچە

کریپتۆگرافیای دوای کوانتەم

ئەلگۆریتمی کلاسیکی کە بەرگەی هێرشی کوانتەم دەگرن، و گواستنەوە بۆیان.

ناوچە

کوانتەم و مادە

کەرەستە بۆ کیوبیت و ئامێر، و شبیەسازیی کوانتەمی مۆلیکیول و کەرەستە.

ناوچە

هێزی کاری کوانتەم

شارەزایی، ڕاهێنان و ڕێڕەوی کار بۆ بوارێک کە فیزیک، ئەندازیاری و ژمێریاری یەک دەخات.

ناوچە

پیشەسازییە کوانتەمییەکان

کۆمپانیا، زنجیرەی دابینکردن، وەبەرهێنان و بۆشایی نێوان نموونەی سەرەتایی توێژینەوە و بەرهەم.

ناوچە

داهێنانی کوانتەمی بەرپرسیارانە

حوکمڕانی، بەکارهێنانی دووانەیی، کۆنترۆڵی هەناردە، یەکسانیی دەستگەیشتن و ڕێزگرتن لە بانگەشە.

07ڕێگا و بەڵگە

چۆن تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم مۆدێل، پێوان و تاقی دەکرێت.

مۆدێلەکە، گریمانەکانی، داتاکانی و نادڵنیاییەکەی، بەو شێوەیەی زانا یان ئەندازیارێک دەیپشکنێت. پێکهاتەکان ڕێگا بڵاوکراوەکان دەگرنەبەر. بەهاکانی کێشراو نموونەییە، نەک دۆزینەوە.

مۆدێلی سیستەم

پەیوەندییە هاوبەستەکانی نێوان سیستەمەکان لە تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم: نیشانەکانی کاریگەری، خولێکی بەهێزکەر و خولێکی هاوسەنگکەر، و بەستەرە خاچکراوەکان لەو شوێنانەی فشار تێیاندا باز دەدات.

++−+کوانتەمسایبەریکۆمەڵگە خۆجێییەکانئابووریR بەهێزکەرB هاوسەنگ
Causal loop diagram from the page’s systems; signs show the direction of influence. Illustrative structure for a system dynamics or network model, not estimated couplings.

مۆدێل، هاوکێشەکان و گریمانەکان

پێکهاتەی ئەو مۆدێلەی بۆ تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم بەکاردێت، ئەو گریمانانەی دەیانکات و چۆن هەریەکەیان تاقی دەکرێتەوە.

مەترسیی توخمی iRi = f(Hi, Ei, Vi, Ci)مەترسیدەر، ڕووبەڕووبوون، لاوازی و توانای مامەڵەکردن
زیانی ساڵانەی چاوەڕوانکراوEAL = ∑k pk · Lkبەسەر ڕووداوەکانی k بە ئەگەری ساڵانەی pk
سیستەمە هاوبەستەکانxt+1 = A xt + B ut + εtA carries the couplings, u the shock, ε the error
گریمانەبۆچی دروست دەکرێتچۆن تاقی دەکرێتەوە
مەترسیدەر و ڕووبەڕووبوون لە ناو پێشهاتێکدا سەربەخۆنئینتێگراڵی زیان بە ئاسانی دەهێڵێتەوەبەراورد بکە لەگەڵ گونجاندنی کۆپیولا لەسەر تۆمارە هاوبەشەکان
هاوبەستییەکان لە نزیک خاڵی کارکردن هێڵینڕێگە دەدات شۆکەکان بڵاو ببنەوە لە Aلە دەرەوەی مەودای هێڵیی شڵەژێنە و بەراورد بکە
چەمکەکانی لاوازی لە شوێنێکەوە بۆ شوێنێکی تر دەگوازرێنەوەچەمکی ناوخۆیی بە دەگمەن بەردەستەلەگەڵ زیانە چاودێریکراوەکان پشتڕاستی بکەرەوە کە هەن
تێکردنەکان
کۆمەڵە داتای وەشانکراو لەگەڵ ڕەسەنایەتی
دەرچووەکان
دابەشبوون، نەک یەک ژمارە
کۆد
بڵاوکراوەتەوە لەگەڵ کارتی مۆدێل و تاقیکردنەوەکان
بەرهەمهێنانەوە
هەمان داتا، کۆد، ژینگە و تۆو
فۆرمۆلەکردنی مەترسی و دۆخ-بۆشایی ستاندارد؛ ئەو گریمانانەی لیست کراون ئاسایین بۆ ڕێگاکە، بۆ پێداچوونەوە ڕاگەیەندراون، نەک ئەنجام.
پرەنسیپە ڕێنماییەکانی FAIR · GO FAIR و FORCE11W3C PROV · World Wide Web Consortiumڕێنمایی بۆ مامەڵەی یەکسان لەگەڵ نادڵنیاییەکان · IPCCCEOS Analysis Ready Data · Committee on Earth Observation Satellites
08گشتی

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم چی دەکات.

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم ئامێر و سیستەمە ن کە کاریگەریی کوانتەم وەک سەرووی-یەکخستن و تێکەڵبوون بەکاردێنن بۆ ژمێریاری، هەستکردن و پەیوەندی. تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم ژمێریاری، هەستکردن، پەیوەندی، نهێنینووسیی دوای-کوانتەم، کەرەستە، هێزی کار، پیشەسازی و داهێنانی بەرپرسانە دەگرێتەوە، و ئەنجامی سەلمێنراو لە پێشبینی جیا دەکاتەوە. دامەزراوە توێژینەوەییەکان، ئاژانسەکان و حکومەتەکان بڕیار دەدەن.

خزمەت بە کێ دەکات

کۆمەڵگاکەی

فیزیکناسانی کوانتەم؛ ئەندازیارانی ئاسایش؛ زانکۆی توێژینەوە؛ شیکارانی زانست-سیاسەت.

چۆن کار دەکات

ڕێگاکانی

بەڵگەی ژمێریاریی کوانتەم؛ هەستکردنی کوانتەم؛ ئاسایشی دوای-کوانتەم.

What it produces

دەرچەکانی

پرایمەری ئامادەیی کوانتەم؛ ڕاپۆرتی ئاسۆی توێژینەوە؛ بەراوردی تەکنیکی.

09مەرجەع و سنوورەکان

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم چی دەخوێنێت، جیاکردنەوەی ئەنجام لە بانگەشە.

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم ژمێریاری، هەستکردن و پەیوەندیی کوانتەم دەخوێنێت، ئەو نهێنینووسییەی دەبێت بەهۆیانەوە بگۆڕێت و ئەو پیشەسازی و هێزی کارەی لە دەوریانن. یەکەم یاسای جیاکردنەوەی ئەنجامی سەلمێنراوە لە نەخشەڕێ و پێشبینی. هیچ فرۆشیارێک هەڵناسەنگێنێت و هیچ ڕای وەبەرهێنان نادات.

هێڵی کاتی کە لێرە نیشان دراون وەک پێشبینی لەگەڵ سەرچاوەکانیان نیشان کراون؛ هیچ بەروارێک بۆ کۆمپیوتەری کوانتەمی پەیوەندیدار بە نهێنینووسی وەک ناسراو پێشکەش ناکرێت.

11Reports، ستاندارد و بەشدارییەکان

شوێنی بەڵگەی کوانتەم.

هەڵسەنگاندنی دۆخ بۆ زنجیرەی Exponential Technology و پلاندانانی گواستنەوە بۆ زنجیرەی Foresight Outlook دیزاین کراون. بانگەشەکان لەگەڵ سەرچاوە و نیشانەی بەڵگەیان لەژێر Nexus Standards.

  • فیزیکزانان دەتوانن هەڵسەنگاندنی دۆخ لەگەڵ سەرچاوە بخەنە بەردەست.
  • تیمە ئاسایشییەکان دەتوانن وانەی گواستنەوە هاوبەش بکەن.
  • پەروەردەکاران دەتوانن ڕێڕەوی هێزی کار پێشنیار بکەن.
12پلاتفۆرمەکە چی دەکات

بەڵگە لەسەر پێگەیشتن، سنوور و گواستنەوە.

هەر دەرەنجامێک دیزاین کراوە بۆ جیاکردنەوەی سێ جۆر بانگەشە: ئەنجامی سەلمێنراو لە تاقیکردنەوەی هاوتا-پێداچووەدا، ئەنجامی ڕاپۆرتکراو لەلایەن گەشەپێدەرانەوە بەڵام هێشتا بە سەربەخۆیی نەسەلمێنراو، و پێشبینی. خوێنەر دەتوانێت ببینێت کام جۆر دەخوێنێتەوە، لە کوێوە هاتووە و چ بەڵگەیەکی نوێ هەڵسەنگاندنەکە دەگۆڕێت. کارەکە دیزاین کراوە بۆ ئەوەی لەسەر سیستەمە NXS-LAB (توێژینەوە، تاقیکردنەوە و شبیەسازی), NXS-NSF (متمانە، ڕێپێدان و دڵنیاکردنەوە) و NXS-COR (ژمێریاری، گرێ و کاتی کارکردن)دابمەزرێت و بەشداری بکات لە زنجیرە ڕاپۆرتەکانی Exponential Technology و Foresight Outlook.

میتۆدەکان

بەڵگە و بەراوردکردن

بەڵگەی ژمێریاریی کوانتەم، هەستکردنی کوانتەم و ئاسایشی دوای-کوانتەم، بەرامبەر ئەنجامی تەکنیکیی بڵاوکراوە هەڵسەنگێندراون.

دەرچووەکان

پرایمەر و ڕاپۆرتی ئاسۆ

پرایمەری ئامادەیی کوانتەم، ڕاپۆرتی ئاسۆی توێژینەوە و بەراوردی تەکنیکی، دوای پێداچوونەوە.

کۆمەڵگە

بۆ کێیە

فیزیکزانانی کوانتەم، ئەندازیارانی ئاسایش، زانکۆ توێژینەوەییەکان و شیکارانی زانستی-سیاسەت.

GCRI ڕێک ناخات، بڕوا پێ نادات، مۆڵەت نادات و پەسەند ناکات. پلاتفۆرمەکە فرۆشیار پشتگیری ناکات، بەرهەم پلە نادات و ڕاوێژی وەبەرهێنان نادات.

13بنەما و هاوتاکان

پارێزەری فیزیک و تەکنەلۆجیای کوانتەم لە STEM Commons.

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم وەسفە بنەڕەتییەکانی فیزیک و زانستی کوانتەم و ژمێریاری، هەستکردن و پەیوەندیی کوانتەم دەپارێزێت. هەروەها ئاسایشی سایبەری و نهێنینووسی، زانستی کەرەستە و کیمیا و ئەگەر و ئامار بەکاردێنێت. بڕوانە لاپەڕەی بنەمای STEM.

لە ناو GCRI دا، ئاسایشی سایبەری و خۆڕاگریی دیجیتاڵ وێنەی فراوانتری ئاسایش دەگرێتەوە، لەوانە گواستنەوەی دوای-کوانتەم. لە The Global Risks Forum (GRF) دا، حوکمڕانیی زیرەکی دەستکرد و دیجیتاڵ دامەزراوەکان لەسەر حوکمڕانیی تەکنەلۆجیای دیجیتاڵ کۆدەکاتەوە. لە The Global Risks Alliance (GRA) دا، پارەدان و ژێرخانی بازاڕ، خۆڕاگریی سایبەری و کارگێڕیی دارایی و Fintech Nexus تێگەیشتنی هاوبەشی پیشەسازی دروست دەکەن لەوەی گواستنەوەی نهێنینووسی بۆ سیستەمەداراییەکان چی دەگەیەنێت. بڕوانە هاوتاکان لە سەرانسەری کۆنسۆرتیۆم و دەروازەی بواری سایبەر و خۆڕاگریی دیجیتاڵ.

14بنەماسازی

لەسەر زانست، تەکنەلۆجیا، ئەندازیاری و بیرکاری ناودار بنیاتنراوە.

هەر بانگەشەیەک لەسەر تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم لەسەر میتۆدێک ڕاوەستاوە کە لاپەڕەیەکی بنەڕەتیی لە STEM Commons هەیە، بۆ ئەوەی خوێنەر ببینێت دۆزینەوەیەک پشت بە چی دەبەستێت و سنوورەکانی لە کوێدان.

فیزیا و زانستی کوانتەمکۆمپیوتەر، هەستکردن و پەیوەندیی کوانتەمیئاسایشی سایبەری و کریپتۆگرافیزانستی مادە و کیمیائەگەر و ئامار

بنەمای STEM ی تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم ببینە

15خول

چۆن کار لەم بوارەدا دەگوازرێتەوە.

پرسیارێک دەبێتە بەڵگە، بنیاتنانێکی بەڕێوەبراو، کۆمەڵگایەکی ڕێکخراو، تاقیکردنەوەیەکی کۆنترۆڵکراو، بڵاوکراوەیەکی پێداچووەوە و لە کۆتاییدا بڕیارێک کە دەسەڵاتی تایبەتمەند بەپێی ڕێساکانی خۆی دەیدات.

  1. پرسیار Universe ئەولەویەتی نیشتمانی، هەرێمی یان دامەزراوەیی. پرسیار لە تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم
  2. بەڵگە Foundry بنەمای STEM ی پلاتفۆرمەکە. بەڵگە لە تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم
  3. بنیاتنان Foundry Foundry. بنیاتنان لە تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم
  4. ڕێکخستن Universe ئیکۆسیستەمی Nexus. ڕێکخستن لە تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم
  5. تاقیکردنەوە Universe Universe (سایتی سەربەخۆ). تاقیکردنەوە لە تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم
  6. بڵاوکردنەوە Reports Reports. بڵاوکردنەوە لە تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم
  7. بڕیاردان دەسەڵاتی تایبەتمەند دەسەڵات و دامەزراوە تایبەتمەندەکان، لە ڕێگەی NXS-RLS. بڕیاردان لە تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم
  8. نوێکردنەوە Universe ڕاستکردنەوەکان و ئەجێندای ساڵانەی داهاتوو. نوێکردنەوە لە تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم

هەر هەنگاوێکی خول لەو کۆڵەکەیەدا کە تێیدا کار دەکات؛ بڕیار لای دەسەڵاتی تایبەتمەند دەمێنێتەوە، دەرەوەی پڕۆگرامەکە.

16شەش کۆڵەکە

چۆن ئەمە لە ناو شەش کۆڵەکەکەدا کار دەکات.

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم لە ڕێگەی شەش کۆڵەکەی یەک پڕۆگرامی ساڵانەوە کار دەکات، بە سەرپەرشتیی Nexus Consortium، و GCRI، GRF و GRA هەریەکەیان بە ڕۆڵی خۆی بەشدارن: گەڕان، تاقیکردنەوە و دروستکردنی نموونەی سەرەتایی لە Labs، بنیاتنان، شبیەسازی و ئامادەکاری لە Foundry، کۆکردنەوە و تاقیکردنەوە لە Universe، کۆدکردن، ڕاستکردنەوە و بەکارهێنان لە Nexus Standards، بڵاوکردنەوە بە هەموو فۆرماتێک لە Reports، فێرکردن بە ئاشکرا لە Risk Academy.

کۆڵەکەکان هەڵبژێرە · بەسەر هێڵەکاندا ڕابوەستە18 / 18 دەستبەدەستکردن

ڕێڕەو

هەموو پڕۆگرامەکە

Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.

L · F · U · S · R · A

کۆڵەکەکان
6 لە 6
دەستبەدەستکردنەکان
18 لە 18
خولەکان
17 داخراو

دەستبەدەستکردنی لە کاردا

  • F01Universe → Foundry · ئەرکی قبووڵکراو دەبێتە پڕۆژەی خول لەگەڵ کەیسی بڕیارئامادەکاری بۆ ئامادەیی
  • F02Foundry → Universe · Core Build Report و بەڵگەی بەردەوامبوون یان وەستانبنیاتنانی کۆنترۆڵکراو
  • F03Foundry → Reports · چاودێری داخراو و زنجیرەی نیشاندەر لە پشت پڕۆفایلێکداخستنی پڕۆژە
  • F04Universe → Reports · دۆزینەوەی دوای کار و سیناریۆ بۆ بەشەکانی 10 و 13پێداچوونەوەی دوای کار

و 14 دیکە

F01 تا F14 دەستبەدەستکردنە تۆمارکراوەکانی ساڵی پڕۆگرامن، هەر یەکە لەگەڵ ئارتیفاکتی جووڵاو و قۆناغەکەی؛ R1، R2، R3 و R4 کار بە دەوری ئەنگوستیلەکەدا دەگێڕن. خولێک دەژمێردرێت کاتێک هەموو کۆڵەکەیەکی سەری هەڵبژێردرابێت. هەر کۆڵەکەیەک بە سەرپەرشتیی Nexus Consortium ە.
  1. Labsئەو شوێنەی پرسیارەکان دەبنە تاقیکردنەوە و نموونەی سەرەتایی: ڕێگا، داتا و ئامرازی نوێ بە ئاشکرا تاقی دەکرێنەوە، لەگەڵ سنوورەکانیان لە تۆمارێکدا، پێش ئەوەی Foundry بیانبنیاتبنێت، لە ژێر Nexus Consortium.Labs
  2. Foundryئەو شوێنەی ڕێگا، داتا و مۆدێلەکان دەبنە بنیاتنانی دووبارەبووەوە، هەر کارپێکردنێک لەگەڵ تێکردنەکانی، وەشان و سنوورەکانی لە تۆمارێکدا.تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم لە FoundryFoundry
  3. UniverseWhere a build is tested under controlled conditions with independent evaluators, so a method’s skill is measured, not assumed.تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم لە Universeuniverse.nexus
  4. Nexus Standardsئەو شوێنەی ڕێگا، ناسێنەر و پلانی داتا بە ئاشکرا کۆد دەکرێن و کاتێک تاقیکردنەوەیەک هەڵەیەک دەدۆزێتەوە ڕاست دەکرێنەوە.دیجیتاڵ، سایبەر و AI لە Standardsnexustandards.com
  5. Reportsشوێنێک کە دۆزینەوەکان لەگەڵ میتۆد، نادڵنیایی و پۆلی بەڵگەیان بڵاو دەکرێنەوە و وەک وەشانی نوێ ڕاست دەکرێنەوە.تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم لە ReportsReports
  6. Risk Academyئەو شوێنەی ڕێگا و سیستەمە لەسەر داتای ڕاستەقینە و شوێنی ڕاستەقینە فێر دەکرێن، بە کارکردن لەسەر بابەتەکە، لە Risk Academy.کۆلێژی تەکنەلۆجیا و سیستەمە دیجیتاڵییەکان لە Academyrisksacademy.com
17چوارچێوەکان

ئەوەی کارەکە لەگەڵی دەخوێنرێتەوە.

پلاتفۆرمەکە ستاندارد دانانێت. بەڵگەکانی لەگەڵ ئەو چوارچێوانە دەخوێنێتەوە کە لەشە تایبەتمەندەکان وەریانگرتووە، بۆ ئەوەی دۆزینەوەیەک لەو شوێنەدا دابنرێت کە بڕیاردەر پێشتر تێیدا کار دەکات.

چوارچێوە یان ستانداردلەشئەوەی دایدەنێت
ستانداردەکانی کریپتۆگرافیای دوای کوانتەم FIPS 203, 204 و 205US National Institute of Standards and Technologyئەلگۆریتمی ستاندارد بۆ دامەزراندنی کلیل و واژۆی دیجیتاڵی بەرگەگر بە هێرشی کوانتەم
ISO/IEC JTC 3 Quantum technologiesISO and IECکۆمیتەی تەکنیکیی هاوبەش کە وشەنامە و ستاندارد بۆ تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم گەشە پێدەدات
ETSI Industry Specification Group on Quantum Key DistributionEuropean Telecommunications Standards Instituteتایبەتمەندی بۆ پێکهاتە، ڕووبەر و هەڵسەنگاندنی ئاسایشی QKD
زنجیرەی ITU-T Y.3800International Telecommunication UnionRecommendations on networks supporting quantum key distribution
CEN-CENELEC JTC 22 تەکنەلۆجیاکانی کوانتەمCEN و CENELECنەخشەڕێی ستانداردکردنی ئەورووپی بۆ تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم
Quantum Europe Strategy and Quantum Flagshipیەکێتی ئەورووپاستراتیژیی ئەورووپی بۆ توێژینەوە، ژێرخان و پیشەسازی لە کوانتەمدا
ستراتیژییە نیشتمانییەکانی کوانتەمحکومەتە نیشتمانییەکانوەبەرهێنانی گشتی، ئەولەویەتی توێژینەوە و پێگەی ئاسایش لەسەر کوانتەم
کۆنترۆڵی هەناردە لەسەر کەرەستەی کوانتەمحکومەتە نیشتمانییەکان، چەند یەک بە هەماهەنگیسنووردارکردنی هەناردەی کۆمپیوتەری کوانتەمی دیاریکراو، پێکهاتە و زانیاریی پراکتیکی
19سەرچاوەکان

Where this page’s references lead.

ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.

21پرسیارەکان

پرسیار و وەڵام.

کێ تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم بڵاو دەکاتەوە؟
Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم بڵاو دەکاتەوە و بەرپرسە لەوەی بڵاوی دەکاتەوە. GCRI دامەزراوەیەکی توێژینەوە، گەشەپێدان و سیاسەتە. ڕێکخەر نییە و بڕواپێدان، مۆڵەتدان و پەسەندکردن ناکات؛ دۆزینەوەکانی ڕێگا و نادڵنیاییەکەیان لەگەڵدایە.
ئایا تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم کارایە؟
تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم یەکێکە لە پلاتفۆرمە دامەزراوەکانی The Global Centre for Risk and Innovation. زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.
چۆن بەشداری بکەم؟
بە ڕێڕەوەکانی بەشداریکردن دەست پێبکە یان بنووسە بۆ فۆرمی پەیوەندی. داواکارییەک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت؛ ئەندامێتی، ڕۆڵ یان ئەرکپێسپاردن دروست ناکات.
دۆزینەوەکان لە کوێ بڵاو دەکرێنەوە؟
دەرچووە پێداچووەکان لە لاپەڕەی بڵاوکراوەکاندەردەکەون، و بەشدارییەکان لە زنجیرەی Reports لە بڵاوکردنەوە لە Reports لیست کراون.
کام بەها لەم پلاتفۆرمەدا ڕاستەقینەن؟
ناوی نیشاندەرەکان، یەکەکان، سەرچاوەکان، ڕێگاکان و چوارچێوەکان ڕاستەقینەن. ئاستەکانی ناو وێنە و تابلۆکان نموونەن لە دیزاینێکدا. پڕۆگرامێک بە بەڵگەی ناونیشاندار کە خۆی خاوەنیەتی دەیانگۆڕێت.
چۆن هەڵەیەک ڕاپۆرت بکەم؟
بەکارهێنان ڕاستکردنەوە و نیگەرانییەکانبەکاربهێنە، یان بنووسە بۆ فۆرمی نیگەرانیی دروستی. ڕاستکردنەوەیەک وەک وەشانێکی نوێ تۆمار دەکرێت، هەرگیز دەستکاریی بێدەنگ نییە.
ئایا کۆمپیوتەری کوانتەم ئەمڕۆ دەتوانێت شفرە بشکێنێت؟
هیچ کۆمپیوتەرێکی کوانتەم کە تا ئێستا بە ئاشکرا نیشان دراوە ناتوانێت نهێنینووسیی کلیلی-گشتی بشکێنێت کە بە فراوانی بەکاردێت. نیگەرانییەکە کۆمپیوتەرێکی گەورەی هەڵە-ڕاستکراوەی داهاتووە، و داتایەک کە ئێستا تۆمار دەکرێت و دەتوانرێت لەو کاتەدا شفرەکەی بکرێتەوە. بۆیە گواستنەوە بۆ ئەلگۆریتمی دوای-کوانتەم بەڕێوەیە. بڕوانە نهێنینووسیی دوای-کوانتەم.
ئایا پلاتفۆرمەکە بەرهەم یان کۆمپانیای کوانتەم پێشنیار دەکات؟
نەخێر. بەڵگە لەسەر پێگەیشتن و سنوورە تەکنیکییەکان بڵاو دەکاتەوە. فرۆشیار پشتگیری ناکات، بەرهەم پلە نادات و ڕاوێژی وەبەرهێنان یان کڕین نادات.
Reportsبەشداربە

لەم لاپەڕەیەوە بەڵگە پێشکەش بکە.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

GCRIتەکنەلۆجیاکانی کوانتەمتەکنەلۆجیای ئێکسپۆنێنشیاڵڕوانگەی پێشبینیی ستراتیژی
چۆن کار دەکات

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم چۆن کار دەکات.

Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.

Process explorer · Quantum Technologies

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم چۆن کار دەکات

8 هەنگاو4 قۆناغ

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم چۆن کار دەکات

پلاتفۆرمەکان · ساڵی پڕۆگرام · ستاندارد · Reports

پلاتفۆرمێک بوارێک بە ڕێگای ناودار، بەڵگەی ناونیشاندار و ئەو دەرچووانەی بڵاویان دەکاتەوە دەبەستێتەوە، بەبێ ئەوەی ببێتە ئەو دەسەڵاتەی خزمەتی دەکات.

  1. 01 سنوور

    1. 01بوار و بنەماڵەکاندەستپێک · سەرپەرشتیاری پلاتفۆرملاپەڕەی سەرەکی بوارەکە، بنەماڵەکانی و ئەوانەی خزمەتیان دەکات ڕادەگەیەنێت.
    2. 02دۆسیەی بابەتەکانتۆمار · نووسەرانی پلاتفۆرمبابەتەکان باسی بابەتەکە دەکەن بە بەڵگەی ناونیشاندار.
  2. 02 بەڵگە

    1. 03ناونیشانی بەڵگەتۆمار · GCRIهەر بەهایەک ناونیشانی هەیە: چاودێریکراو، ئاماری بڵاوکراو، مەزەندەکراو، مۆدێلکراو، سیناریۆ یان نەزانراو.
    2. 04میتۆدەکانهەنگاو · خاوەنی ڕێگاڕێگاکان لە STEM Commons دێن، هەر یەکەیان بە یەک لاپەڕەی بنەڕەتی.
  3. 03 Work

    1. 05سیناریۆکان لەسەر سیستەمەمۆدێل · کۆڵەکەی Foundryسیناریۆکان لەسەر سیستەمەکانی Nexus کار دەکەن، وەک سیناریۆ ناونیشان کراون.
    2. 06ستانداردە جێبەجێبووەکانتۆمار · Nexus Standardsپلاتفۆرمەکە ئەو ستانداردانە ناو دەبات کە جێبەجێ دەکرێن. ڕاپۆرتی پشتڕاستکەرەوە بەڵگەیە بۆ پێداچوونەوە.
  4. 04 بڵاوکردنەوە

    1. 07هێڵکاری خولگەی هۆکاری: کار، کۆمەڵگا، زیرەکی دەستکرد، کۆمەڵگە خۆجێییەکان، ئابووریتۆمار · Reportsدۆزینەوەکان لەگەڵ سنوورەکانیان لە ڕێگەی Reports بڵاو دەکرێنەوە.
    2. 08دەسەڵات بڕیار دەداتئەنجام · دەسەڵاتی تایبەتمەندبڕیار و جێبەجێکردن لای حکومەت، کارپێکەر یان دامەزراوەی مۆڵەتپێدراو دەمێنێتەوە.

سەرەتای تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم · پلاتفۆرمەکان · میتۆدە هاوبەشەکانکورتەیەک لەسەر چۆنیەتی دیزاینی کارەکە؛ دۆخی هیچ بڕیارێک یان تۆمارێک ڕاپۆرت ناکات.

بەشدار بە

بەشداری لە تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم بکە.

لە خۆتەوە دەست پێبکە. وەڵامی بانگەوازێکی کراوە بدەرەوە. یان لەسەر پلاتفۆرمی تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم خانەیەکی شارەزایی پێکبهێنە و سەرکردایەتی بکە.

ڕێڕەو

دامەزراوە نیشتمانییەکان

وەزارەت، دەزگای ئامار و ئاژانسەکان: ئۆفیس و بەشێکی نیشتمانی، و کورسییەک لە گروپەکانی کار. بەشە نیشتمانییەکان

ڕێڕەو

کەرت و پیشەکان

کارپێکەر، ڕێکخەر، بانک، بیمەکار و ئەنجومەنی پیشەیی کە کارەکانیان پەیوەندی بە تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم ەوە هەیە. بەشداری بکە

ڕێڕەو

فێربوون

خول و پراکتیک، لەگەڵ تۆماری هەر خولێک کە تەواو کراوە. خوێندنی بێبەرامبەر. فێربوون بکەرەوە

ڕێڕەو

ستاندارد

ڕێگا و ستانداردەکانی داتا لەگەڵ گروپەکانی کار دابڕێژە، پێداچوونەوەیان بۆ بکە و وەریانبگرە. گروپەکانی کار

ڕێڕەو

کۆمەڵگەکان و توێژینەوە

زانکۆکان، کۆمەڵگای مەدەنی و شارەزایانی تاک: پڕۆژە، داتا و پێداچوونەوە. بنووسە بۆ تیمەکە

Global Risks Index

هەموو وێنەیەکی ئەم لاپەڕەیە ئیندێکس کراوە: مەترسیدەر، کەشوهەوا، ململانێ، جیهان.

205 سەرچاوە451 نیشاندەر905 مەترسیدەر54 زنجیرە195 پڕۆفایلی وڵات

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards ی خۆی، سەرچاوە و مۆڵەتەکەی هەڵدەگرێت، بۆ ئەوەی ئەوەی ئەم لاپەڕەیە پیشانی دەدات بتوانرێت بەدواداچوونی بۆ بکرێت، ڕاست بکرێتەوە و دووبارە بەکاربهێنرێتەوە.

  1. 01 · سەرچاوەکان205 سەرچاوەی تۆمارکراوهەر بەهایەک سەرچاوە و مۆڵەتی خۆی دەهێڵێتەوە؛ بەها ڕاگیراوەکان دەژمێردرێن.داتا و مۆڵەتەکان
  2. 02 · Nexus StandardsNIS-1 و NHS-1451 نیشاندەر، 905 مەترسیدەر؛ هەر تۆمارێک UNI.Nexus Standards
  3. 03 · ئیندێکس54 زنجیرە، 195 پرۆفایلی وڵاتلەسەر ستانداردەکان ژمێردراوە؛ هیچ بەهایەک بڵاو ناکرێتەوە تا وەشانێک دەرنەچێت.Global Risks Index
  4. 04 · ئەم لاپەڕەیەتەکنەلۆجیاکانی کوانتەمنەخشە، وێنە و فیدەکان Index لە چوارچێوەی مەترسیدەر، کەشوهەوا و ململانێدا دەخوێننەوە.API ی گشتی
سەرچاوەکان205تۆمارکراو، هەر یەکە بە مۆڵەتی خۆی
نیشاندەرەکان451NIS-1، 106 تێکەڵە، 20 ئیندێکسی بوار
مەترسیدەرەکان905NHS-1، بەستراوە بە UNDRR-ISC HIPs
زنجیرە54جیهانی، کەرتی، ستراتیژی، تەکنەلۆجی، بابەتی
پڕۆفایلی وڵاتان195یەک شوێن بۆ هەر وڵاتێک

زنجیرە لەم چوارچێوەیەدا مەترسیدەر، کەشوهەوا، ململانێ

  1. GLBسیستەمە جیهانییەکاندۆخی مەترسیی جیهانییپشتبەستوو بە یەکتر: بیست ئیندێکسی بوار کە بۆ جیهان کۆکراونەتەوە، پێنج سیستەمە سەرەکی (ئاو، وزە، خۆراک، تەندروستی، فرەجۆریی زیندەوەری) و هاوبەستییەکانیان، تۆماری کلکی جیهانی و بۆشایی…NXS-GRX-AR-000002مەترسیدەر · کەشوهەوا · ململانێ
  2. THهەواڵگریی مەترسیی کارەسات (DRI)نیشانە، چاودێری، ڕەوتی ڕووداو، چینی جوگرافی و پاکێجی سیناریۆ دەکرێنە زانیاریی مەترسیی ڕێکخراو بۆ ئامادەباشی و پلاندانان.NXS-GRX-AR-000111مەترسیدەر · کەشوهەوا · ململانێ
  3. GSشارە جیهانییەکانڕووبەڕووبوونی شار، گەرما، لافاو، نیشتەجێبوونی نایاسایی، پشتبەستنی خزمەتگوزاری و کێشی ئابووریی شارە لە مەترسیدا.NXS-GRX-AR-000068مەترسیدەرەکان · ژێرخان · کەشوهەوا
  4. GSکەشوهەوای جیهانیمەترسیدەری کەشوهەوایی فیزیکیی درێژخایەن و کتوپڕ، ڕووبەڕووبوونی گۆڕانکاری، بۆشاییەکانی خۆگونجاندن و ڕێڕەوی سیناریۆ بۆ 2030، 2050 و 2100.NXS-GRX-AR-000065کەشوهەوا · مەترسیدەر · دارایی

هەموو 54 زنجیرەکە · 20 ئیندێکسی بوار

پڕۆفایلی وڵاتان جیهان

هەر پڕۆفایلێکی وڵات سەرچاوە و مۆڵەتی هەر بەهایەک دەگرێت. ڕاستکردنەوەی بەهایەک یان وەڵامدانەوە

بوارەکانی مەترسیدەر NHS-1

داتای جوگرافی و API کراوە

چینە کراوەکان لەسەر تۆڕی شەشگۆشەی ڕووبەر-یەکسان، وەک چڕی بۆ هەر km² یان وەک هێما پیشان دراون: خەڵک · GHSL 2025خەڵک · WorldPop 2025ناوچەی بیناکراوبەندەرەکانفڕۆکەخانەکانڕێگاکانهێڵی شەمەندەفەرهێڵی ناوەڕاستی ڕووبار و گۆم

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
گەشەپێدەران · داتا · دروستکراو بە Natural Earth، دۆمەینی گشتی؛ GHSL و WorldPop، CC BY 4.0

وێنەیەکی Index تۆمارگەکان لە 2026-10-23 · 22c6eed جێگیر کراوە. زانیاریی توێژینەوە و شیکاریی مەترسی: نە ڕەتبەندی، نە پۆلێنکردنی فەرمی، نە ئاگادارکردنەوە، نە پێوەر، نە ئامۆژگارییە.

تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم

ڕێگایەک، کۆمەڵە داتایەک یان پرسیارێک بهێنە.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.

The Global Centre for Risk and Innovation

Science · evidence · measurement

Not for profit

Our articles, maps and twins are free to read and free to republish. Readers and partners keep it that way.

Partner with us

Who funds us

GCRI is a not-for-profit institution. To ask who funds a piece of work, use the funding questions form.

Independence

Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.

Licence

Articles: CC BY 4.0. Figures, maps, twins and data: CC BY 4.0. Other uses: ask through the permissions form.