Skip to content

GCRI · بازرگانی و سەرچاوە ستراتیژییەکان

بڵاوکردنەوە لە Reports

How Trade and Strategic Resources contributes to the Reports series. Canonical editions are published on Reports.

01زنجیرە

ئەو ڕیزبەندییەی شتەکان تێیدا ڕوودەدەن.

  1. 01پێشنووسsources cited, labels attached
  2. 02Evidence checkevery value traced
  3. 03Independent reviewconflicts declared
  4. 04وەشانpublished with its limits
  5. 05ڕاستکردنەوەa new version, never a silent edit
02شەش کۆڵەکە

Reports among the six pillars.

Where all outputs are published, in all formats, across its five sites, each with sources, limits and corrections. It is led by the Nexus Consortium; its home is therisk.global/nexus-reports.

کۆڵەکەکان هەڵبژێرە · بەسەر هێڵەکاندا ڕابوەستە16 / 18 handoffs

ڕێڕەو

Around Reports

The pillars Reports hands work to and receives it from.

L · F · U · S · R · A

کۆڵەکەکان
5 لە 6
دەستبەدەستکردنەکان
16 لە 18
خولەکان
16 داخراو

دەستبەدەستکردنی لە کاردا

  • F01Universe → Foundry · ئەرکی قبووڵکراو دەبێتە پڕۆژەی خول لەگەڵ کەیسی بڕیارئامادەکاری بۆ ئامادەیی
  • F02Foundry → Universe · Core Build Report و بەڵگەی بەردەوامبوون یان وەستانبنیاتنانی کۆنترۆڵکراو
  • F03Foundry → Reports · چاودێری داخراو و زنجیرەی نیشاندەر لە پشت پڕۆفایلێکداخستنی پڕۆژە
  • F04Universe → Reports · دۆزینەوەی دوای کار و سیناریۆ بۆ بەشەکانی 10 و 13پێداچوونەوەی دوای کار

and 12 more

F01 تا F14 دەستبەدەستکردنە تۆمارکراوەکانی ساڵی پڕۆگرامن، هەر یەکە لەگەڵ ئارتیفاکتی جووڵاو و قۆناغەکەی؛ R1، R2، R3 و R4 کار بە دەوری ئەنگوستیلەکەدا دەگێڕن. خولێک دەژمێردرێت کاتێک هەموو کۆڵەکەیەکی سەری هەڵبژێردرابێت. هەر کۆڵەکەیەک بە سەرپەرشتیی Nexus Consortium ە.
  1. Labsئەو شوێنەی پرسیارەکان دەبنە تاقیکردنەوە و نموونەی سەرەتایی: ڕێگا، داتا و ئامرازی نوێ بە ئاشکرا تاقی دەکرێنەوە، لەگەڵ سنوورەکانیان لە تۆمارێکدا، پێش ئەوەی Foundry بیانبنیاتبنێت، لە ژێر Nexus Consortium.Labs
  2. Foundryئەو شوێنەی ڕێگا، داتا و مۆدێلەکان دەبنە بنیاتنانی دووبارەبووەوە، هەر کارپێکردنێک لەگەڵ تێکردنەکانی، وەشان و سنوورەکانی لە تۆمارێکدا.بازرگانی و سەرچاوە ستراتیژییەکان لە FoundryFoundry
  3. UniverseWhere a build is tested under controlled conditions with independent evaluators, so a method’s skill is measured, not assumed.بازرگانی و سەرچاوە ستراتیژییەکان لە Universeuniverse.nexus
  4. Nexus Standardsئەو شوێنەی ڕێگا، ناسێنەر و پلانی داتا بە ئاشکرا کۆد دەکرێن و کاتێک تاقیکردنەوەیەک هەڵەیەک دەدۆزێتەوە ڕاست دەکرێنەوە.پیشەسازی، بازرگانی و زنجیرەی دابینکردن لە Standardsnexustandards.com
  5. Reportsشوێنێک کە دۆزینەوەکان لەگەڵ میتۆد، نادڵنیایی و پۆلی بەڵگەیان بڵاو دەکرێنەوە و وەک وەشانی نوێ ڕاست دەکرێنەوە.بازرگانی و سەرچاوە ستراتیژییەکان لە ReportsReports
  6. Risk Academyئەو شوێنەی ڕێگا و سیستەمە لەسەر داتای ڕاستەقینە و شوێنی ڕاستەقینە فێر دەکرێن، بە کارکردن لەسەر بابەتەکە، لە Risk Academy.کۆلێژی دارایی و ئابووری لە Academyrisksacademy.com

Reports in every area of the work

ناوچەReports
سەرکردایەتیSeries editors lead each edition under the series method; no funder, sponsor or member can buy or block a finding.
StrategyEach country programme agrees the scope of its profile before Q1, and nothing outside that scope is published.
CadenceQuarterly: Q1 State and Agenda, Q2 Evidence and Build, Q3 Stress Test and Readiness, and the Q4 Annual Synthesis as the flagship; an edition is published after review, not to a calendar.
OwnershipOwns editions and their evidence cutoff, country and regional profiles, technology stream briefs and the correction history.
پرۆسەContribution, editorial review, publication with version history, then challenge and correction as a new version.
گەشەپێدانDevelops country profiles each quarter, regional profiles twice a year and one exponential technology stream at a time.
SimulationsPublishes scenario findings labelled as modelled, with their uncertainty.
ReportingPublishes every output in every format across its five sites, each edition with sources, limits and corrections.
حوکمڕانیPublication is not authority: an edition is never a government risk register or a sovereign rating, and countries are never ranked.
داتا و بەڵگەObserved, modelled and estimated evidence stay apart, and each edition states its evidence cutoff.
Finance and resourcingThe Finance and Insurance Readiness and the Portfolio and Readiness series make the evidence readable to finance.
Risk and assuranceEach finding states its method, uncertainty and limits, and reproducible concerns go to the owner of the finding.
بەشداریکردنResearchers and practitioners contribute reviewed findings, and any reader can challenge a finding.
CommunicationEvery output is published in accessible formats with its version history.
LocalLocal evidence enters a profile only within the scope its country agreed.
نیشتمانیCountry profiles are updated each quarter, within the scope each country agreed before Q1.
هەرێمیRegional profiles are published twice a year, in Q2 and Q4, and never override a country’s own findings.
PlanetaryThe Q4 Annual Synthesis reads country, regional and technology work together, without ranking countries.

What each institution brings

کۆڵەکەGCRIGRFGRA
Reportsسایتی کانۆنیی Reports ڕاگری دەکات و بەڵگە لەبارەی وڵاتان، کەرتەکان و میتۆدەکان بڵاو دەکاتەوە.Publishes governance analysis and authorises publication of the year’s results at gate G6.شیکاریی کەرتەکان و زنجیرەی ئامادەیی دارایی و بیمە بڵاو دەکاتەوە.
03زنجیرە

Where supply chain findings are published.

Trade and Strategic Resources contributes to Strategic سیستەم and Scenario and Stress-Test editions for ministries, industry and supply-security planners. A specialist looks for chain stage, data date and the substitution assumptions behind any disruption scenario. Contributions rest on the geoeconomics and fragmentation and critical minerals topics and on network methods.

04پرۆسە

چۆن پرۆسەکە کار دەکات.

Process explorer · Process

Publish in Reports: Policy question to decision

9 steps5 قۆناغ1 gate

پرۆسە

Publish in Reports: Policy question to decision

A priority becomes a question, evidence, a decision case and a limited publication; the competent authority decides, never the programme.

  1. 01 Question

    1. 01A priority becomes a questionStep · Universe; national counterpartsA priority becomes a researchable question with stated criteria. National counterparts own the agenda, data and decisions.
    2. 03Scientific and stakeholder challengeStep · the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); the Global Risks Forum (GRF)ڕەخنەی زانستی و لایەنی پەیوەندیداری کاریگەربوو ڕێنمایی هەڵبژاردنی ئەرک و ڕێگاکان دەکات.
  2. 02 Evidence and options

    1. 04Assemble the evidenceهەنگاو · GCRIMethods, labelled data and uncertainty are assembled. Every finding carries one of nine evidence labels.
    2. 06Decision case with optionsRecord · The decision owner named in the caseA decision case binds owner, alternatives, evidence and deadline. It needs sensitivity and robustness.
  3. 03 Review and publication

    1. 07G6 · بڵاوکردنەوە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises publication of results that have passed scientific and editorial review. It cannot publish personal data.
    2. 08Publish with method, uncertainty and limitsتۆمار · ReportsFindings are published with their method, uncertainty and limits. An edition is published after review, not to a calendar.
  4. 04 Outside the programme

    1. 02Competent authority decidesDecision · The competent authorityThe authority or institution decides under its own rules. The authority decides; the programme informs.
    2. 05Action and implementation stay with the ownersActor · The relevant government, operator or licensed institutionDecisions and execution stay with the relevant government, operator or licensed institution. The programme records one only if shared.
  5. 05 Learning

    1. 09Corrections and lessons feed the next agendaهەنگاو · UniverseCorrections and lessons feed the next annual agenda. The findings of one year set the mandate of the next.

خولی Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05Where this field publishes

Where this field publishes.

  1. 01

    سیستەمە ستراتیژییەکان

    Open the Strategic Systems series

  2. 02

    سیناریۆ و تاقیکردنەوەی گوشار

    Open the Scenario and Stress-Test series

06پێداچوونەوە

From finding to edition.

  1. 01

    Contribution

    A reviewed finding with its method, evidence labels and limits.

  2. 02

    Editorial review

    Series editors check scope, method and consistency.

  3. 03

    بڵاوکراوە

    The edition is published with its version history.

  4. 04

    ڕاستکردنەوە

    Challenges are answered and corrections published as new versions.

07سەرچاوەکان

Where this page’s references lead.

ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.

08پرسیارەکان

پرسیار و وەڵام.

Who decides what is published?
The series editors, following the series method. No funder, sponsor or member can buy or block a finding.
Reportsبەشداربە

لەم لاپەڕەیەوە بەڵگە پێشکەش بکە.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

GCRIبازرگانی و سەرچاوە ستراتیژییەکانسیستەمە ستراتیژییەکانسیناریۆ و تاقیکردنەوەی گوشار
بازرگانی و سەرچاوە ستراتیژییەکان

ڕێگایەک، کۆمەڵە داتایەک یان پرسیارێک بهێنە.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.