ریسک‌ها در سراسر سامانه‌ها آبشاری میشوند
آب، انرژی، غذا، سلامت، بوم‌سازگان‌ها و زیرساخت از راه وابستگی‌های مشترک با هم از کار می‌افتند. ارزیابی‌هایی که یک بخش را در هر بار بررسی می‌کنند رویدادهای مرکبی را که بیشترین خسارت را می‌زنند از دست می‌دهند.
About· GCRI Canada· GCRI US
نهاد راهبر · دبیرخانهٔ کنسرسیوم · سازمان اصلی قراردادی
علم و مهندسی پشت Nexus Consortium.
Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) نهاد راهبر Nexus Consortium و دفتر فنی آن است. علم، مدل‌ها و استاندارد شواهدی را می‌سازد که کشورها برای دیدن ریسک سامانه‌ای، آزمودن گزینه‌هایشان و تصمیم‌گیری به کار می‌برند. GCRI Canada دبیرخانه را نگه می‌دارد و برای کنسرسیوم قرارداد می‌بندد؛ GCRI US نهادی جداگانه با مأموریت خود است.
Institution registerGCRI Canada · GCRI US
- مأموریتپژوهش، توسعهٔ فناوری و پژوهش سیاستی برای ریسک سامانه‌ای و نوآوری مسئولانه
- نقشنهاد راهبر، دبیرخانهٔ کنسرسیوم و سازمان اصلی قراردادی، از راه GCRI Canada
- سازمان‌هاGCRI Canada در انتاریو؛ GCRI US، نهادی جداگانه در ایالات متحده
- متولیانThe Global Risks Forum (GRF) برای سیاست‌گذاری و گردهمایی، Global Risks Alliance (GRA) برای آمادگی مالی، هر یک مستقل
- موضعبی‌طرف و غیرانتفاعی؛ بدون اقتدار مقرراتی، حاکمیتی یا امانی
- حوزه‌های ریسک
- 12
- در هر پروندهٔ ملی ریسک
- سکوها
- 30
- 30 سکوی تخصصی
- سامانه‌های Foundry
- 20
- یک محیط عملیاتی مشترک
- قطب‌های برنامه‌ریزی‌شده
- 15
- در شش منطقه، نقش‌های هماهنگی
01چالش
ریسک سامانه‌ای از هر مرز نهادی می‌گذرد.
یک خشکسالی به کمبودبرق، شوک قیمت غذا و وضعیت اضطراری سلامت بدل می‌شود. یک خرابی نرم‌افزاری بنادر، پرداخت‌ها و بیمارستان‌ها را هم‌زمان متوقف میکند. مأموریت‌ها، داده‌ها و بودجه‌ها به تفکیک بخش و مرز جدا می‌مانند، پس مهم‌ترین ریسک‌ها همان‌هایی‌اند که هیچ‌کس آنها را یکجا بررسی نمی‌کند.
فناوری از نهادها پیشی می‌گیرد
هوش مصنوعی، فناوری زیستی، کوانتوم و سامانه‌ها خودمختار توانایی و مواجههٔ تازه را سریع‌تر از آن می‌آفرینند که نهادها بتوانند آنها را ارزیابی، اداره یا جذب کنند.
شواهد برای تصمیم‌ها دیر می‌رسد
وزارتخانه‌ها، بهره‌برداران و نهادهای مالی اغلب بدون شواهد مشترک، گزینه‌های آزموده یا تصویری روشن از عدم قطعیت تصمیم می‌گیرند. تأمین مالی برای تاب‌آوری از پی رویدادها می‌رود، به‌جای آنکه برایشان آماده شود.
02مأموریت ما
پژوهش، توسعه و سیاست‌گذاری، با یک استاندارد واحد شواهد.
GCRI is the Consortium’s technical office. It turns a national question into science others can examine, technology others can test and options a competent institution can adopt.
پژوهش
علم ریسک
علم ریسک چندمخاطره‌ای و اقلیمی، ریسک آبشاریو سامانه‌ای، آینده‌نگری راهبردی دربارهٔ ریسک نوظهور، و شواهد کشوری که با روش‌ها و عدم قطعیت منتشر می‌شود.
- کشور سامانه‌ها مدل‌ها
- علم سناریو
- مقاله‌های روش‌شناختی
- گزارش‌های کشوری
توسعه
فناوری و تحلیل ریسک
محیط مشترک Foundry، رصد زمین و هوش مکانی، داده و هوش مصنوعی حاکمیتی، رایانش مشترک و مهندسی تاب‌آوری برای زیرساخت‌های حیاتی و سامانه‌های سایبری.
- ابزارهای بازتولیدپذیر
- هوش ریسک
- بسترهای آزمون
- دوقلوهای دیجیتال
سیاست‌گذاری
پژوهش سیاستی و استانداردها
شواهد و گزینه‌های فنی برای تصمیم‌های عمومی: حکمرانی ریسک، سازگاری، حکمرانی دیجیتال و هوش مصنوعی، داده‌ها و روش‌های هم‌کنش‌پذیر، و کمک فنی به نهادهایی که تصمیم می‌گیرند.
- گزینه‌های سیاستی
- استانداردهای فنی
- کمک فنی
- گزیده‌های شواهد
GCRI پایهٔ فنی را فراهم میکند. گفت‌وگوی سیاستی و گردهمایی را GRF رهبری میکند، آمادگی مالی را GRA، و هر تصمیم بر عهدهٔ مرجع صالح می‌ماند.
شکل 01پژوهش، توسعه و سیاست‌گذاری در یک میز کار.صفحهٔ نمونه با مقادیر تصویری، نه نتایج.
03رویکرد ما
Nexus: یک سامانه از سامانه‌ها، که به‌صورت یک کل بررسی می‌شود.
از وابستگی‌های میان آب، انرژی، غذا، سلامت، تنوع زیستی و زیرساخت‌های حیاتیآغاز می‌کنیم. دنبال می‌کنیم تنش در یک سامانه چگونه به دیگران می‌رسد، نقاط شکست مشترک را می‌یابیم و می‌آزماییم کدام مداخله‌ها چند سامانه‌ها را هم‌زمان تقویت می‌کنند. یک سامانه را برگزینید تا ببینید به چه وابسته است و چه چیزی را با خود پایین می‌کشد.
شکل 02شش سامانه، هر یک جفت‌شده با همهٔ دیگران.
آب
تأمین، کیفیت و حدها
خشکسالی، سیل و آلودگی، و وابستگی برق، آبیاری، بهداشت و صنعت به همان حوضه‌ها.
وابسته به
بارش و آب زیرزمینی، بوم‌سازگان‌هایی که جریان را تنظیم می‌کنند، و انرژی برای پمپاژ و تصفیه.
آبشار می‌شود به
تولید و خنک‌سازی برق، تولید غذای آبیاری‌شده، بهداشت و سلامت، تأمین صنعتی.
یک آبشار چگونه گسترده می‌شود. یک خشکسالی مخازن را پایین می‌آورد، برق‌آبی و خنک‌سازی نیروگاه‌های حرارتی کاهش می‌یابد، و تصفیهٔ آب درست هنگام اوج تقاضا برق را از دست می‌دهد.
انرژی
تولید، شبکه‌ها و سوخت‌ها
پایداری شبکهٔ برق، تأمین سوخت و مواد معدنی حیاتی، و گذار، همراه با سامانه‌های آب، خنک‌سازی و دیجیتالی که انرژی به آنها وابسته است.
وابسته به
آب برای خنک‌سازی و برق‌آبی، سوخت‌ها و مواد معدنی، سامانه‌های کنترل دیجیتال.
آبشار می‌شود به
هر شریان حیاتی: تصفیهٔ آب، بیمارستان‌ها، زنجیره‌های سرد غذا، ارتباطات و پرداخت‌ها.
یک آبشار چگونه گسترده می‌شود. یک موج گرما تقاضا را بالا می‌برد در حالی که آب خنک‌کننده گرم می‌شود و محدودسازی اجباری پدید می‌آید که به خدمات آب، سلامت و دیجیتال آبشاری می‌شود.
غذا
تولید، تجارت و دسترسی
شوک‌های عملکرد، اختلال نهاده و لجستیک، انتقال قیمت و تغذیه، از مزرعه تا زنجیرهٔ سرد و خانوار.
وابسته به
آب، خاک‌ها و گرده‌افشان‌ها، کود و سوخت، بنادر و زنجیره‌های سرد.
آبشار می‌شود به
تغذیه و سلامت، مالی خانوار، ثبات اجتماعی و بودجه‌های عمومی.
یک آبشار چگونه گسترده می‌شود. یک خشکسالی و یک محدودیت صادراتی هم‌زمان میشوند، قیمت‌ها جهش می‌کنند و تغذیه و مالیهٔ عمومی سال‌ها شوک را تحمل می‌کنند.
سلامت
نظام‌های سلامت و زیست‌ایمنی
شیوع‌ها، گرما و آلودگی، و تداوم بیمارستان‌هایی که به برق، آب، زنجیره‌های تأمین و داده متکی‌اند.
وابسته به
آب پاک و بهداشت، برق قابل‌اتکا، زنجیره‌های تأمین پزشکی، سوابق دیجیتال و محیط زیست سالم.
آبشار می‌شود به
نیروی کار و بهره‌وری، درآمد خانوار، آموزش و اعتماد عمومی.
یک آبشار چگونه گسترده می‌شود. گرمای شدید پذیرش‌ها را بالا می‌برد، در حالی که قطع برق خنک‌سازی و رکوردها را از کار می‌اندازد و زنجیره‌های تأمین دارویی کند میشوند.
تنوع زیستی
بوم‌سازگان‌ها و زمین
خدمات بوم‌سازگانی که آب، خاک، گرده‌افشانی و بیماری را تنظیم می‌کنند، و انتخاب‌های کاربری زمین که آنها را فرسوده یا بازسازی می‌کنند.
وابسته به
سیاست کاربری زمین، جریان آب، اقلیم و سطوح آلودگی.
آبشار می‌شود به
تنظیم آب، بازده غذا، مهار بیماری، حفاظت ساحلی و معیشت.
یک آبشار چگونه گسترده می‌شود. جنگل‌زدایی در بالادست اوج سیل و رسوب را بالا می‌برد و به تصفیه آب، مخازن برق‌آبی و مزارع پایین‌دست آسیب می‌زند.
زیرساخت‌های حیاتی
شریان‌های حیاتی و سامانه‌های دیجیتال
حمل‌ونقل، بنادر، ارتباطات، مراکز داده و سامانه‌های پرداخت، جایی که نقاط شکست یگانه رویدادهای محلی را ملی می‌کنند.
وابسته به
برق، آب، بهره‌برداران ماهر، زنجیره‌های تأمین نرم‌افزار و خدمات ماهواره‌ای.
آبشار می‌شود به
تجارت و لجستیک غذا، زنجیره‌های تأمین سلامت، هماهنگی اضطراری و مالی.
یک آبشار چگونه گسترده می‌شود. قطعی یک بندر واردات سوخت و غذا را متوقف میکند، در حالی که خرابی یک مرکز دادهٔ منطقه‌ای گمرک، پرداخت و سوابق بیمارستانی را هم‌زمان از کار می‌اندازد.
سی مجرای انتقال
هر جفت سامانه در هر دو جهت جفت شده‌اند. هر ردیف نشان می‌دهد تنش در یک سامانه چگونه به بقیه می‌رسد.
| از · تا | آب | انرژی | غذا | سلامت | تنوع زیستی | زیرساخت |
|---|---|---|---|---|---|---|
| آب | برق‌آبی، خنک‌سازی حرارتی | آبیاری، دام | آب آشامیدنی، بهداشت | جریان رودخانه‌ها، تالاب‌ها | تصفیه، بنادر و ناوبری | |
| انرژی | پمپاژ، تصفیه، شیرین‌سازی | کود، زنجیرهٔ سرد | برق و سرمایش بیمارستان | کاربری زمین، انتشار | هر شریان حیاتی | |
| غذا | تقاضای آبیاری، رواناب | سوخت‌های زیستی، تقاضای فرآوری | تغذیه، ایمنی غذا | تبدیل زمین، آفت‌کش‌ها | بار، انبارداری، بنادر | |
| سلامت | واکنش به شیوع، نیروی کار | دسترس‌پذیری نیروی کار | کار، ایمنی غذا | مسیرهای زئونوز | نیروی کار، تقاضای جهشی | |
| تنوع زیستی | تنظیم آبخیز | رسوب مخزن، زیست‌توده | گرده‌افشانی، خاک‌ها | تنظیم بیماری، دارو | حفاظت ساحلی، مهار سیل | |
| زیرساخت | شبکه‌ها، سامانه‌های کنترل | کنترل شبکهٔ برق، لجستیک سوخت | لجستیک، زنجیرهٔ سرد، بازارها | زنجیره‌های تأمین، سوابق، دسترسی | تکه‌تکه‌شدن، سرریزها |
شکل 03مجراهایی که تنش از راه آنها میان سامانه‌ها می‌گذرد. سازوکارها، نه شدت‌های اندازه‌گیری‌شده.
پنج تعهد روش GCRI
- 01
وابستگی‌های مدل، نه سیلوهای جدا
هر تحلیل سامانه‌هایی را که به هم پیوند می‌دهد، سازوکار انتقال و مفروضات پشت آن را بیان میکند. نقشهٔ وابستگی هرگز به‌عنوان مدل علّی اعتبارسنجی‌شده ارائه نمی‌شود.
- 02
هر نوع شواهد را جدا نگه دارید
نتایج مشاهده‌شده، آمارهای منتشرشده، برآوردی، مدل‌سازی‌شده، پیش‌بینی‌شده و سناریویی برچسب خاص خود را دارند. داده‌های ناموجود به‌صورت ناموجود نشان داده میشوند، هرگز صفر.
- 03
آزمودن سناریوهای مرکب و آبشاری
بررسی می‌کنیم رویدادها چگونه ترکیب و منتشر میشوند، بازیابی چقدر طول می‌کشد و کدام محدودیت‌ها حاکم‌اند، به‌جای آنکه مخاطره‌ها را یکی‌یکی امتیاز دهیم.
- 04
از مکان‌ها و اولویت‌های ملی آغاز کنید
پرسش‌ها از تقاضای ملی و دانش محلی می‌آیند، در مقیاسی که پیامدها در آن حس میشوند تحلیل میشوند، و دارندگان حق به شرایط خودشان درگیر میشوند.
- 05
تحلیل را تا اقدام آزموده ادامه دهید
یافتهها به مانورهای کنترل‌شده، انتخاب‌های سبد و تحویل به نهادهای عمل‌کننده می‌روند و نتایج به‌صورت اصلاحات برای چرخهٔ بعد برمی‌گردند.
04ریسک و واکنش
ریسک به‌هم‌پیوسته، واکنش کاربردی.
بخش‌هایی که خشکسالی بر آنها اثر می‌گذارد و میزان وابستگی‌شان به یکدیگر: آنچه یک مطالعه باید هم‌زمان مشاهده و مدل‌سازی کند.
انتخاب زمینه
Aریسک جفت‌شده در شش بخش10 / 15 رابطه
بخش‌ها · خشکسالیتنش
به‌کاررفته در
Bواکنش کاربردی در شش رکن18 / 18 واگذاری
ارکان · خشکسالیKPI
در این زمینهوابستگی یا تحویل؛ سنگین‌تر یعنی قوی‌تربیرون از این بافتار
سال برنامههمه مراحل
زمینه
خشکسالی
کاهش جریان رودخانه هم‌زمان آبیاری، آب خنک‌سازی و برق‌آبی را کم میکند؛ قیمت غذا، تغذیه و بوم‌سازگان‌ها از پی آن می‌آیند.
W · E · I · F · H · B
ریسک
- بخش‌ها
- 5 از 6
- روابط
- 10 از 15
- پیوستگی
- 0.68 سهم از کل
نشانگر را روی یک رأس، خط یا ردیف ببرید تا آن را در هر دو سو دنبال کنید.
مسیر
به‌کاررفته برای خشکسالی
L · F · U · S · R · A
واکنش
- ارکان
- 6 از 6
- تحویل‌ها
- 18 از 18
- حلقه‌ها
- 17 بسته
ارزش مورد انتظار
- چه چیزی در خطر است
- –بدون معیار مقایسهٔ منتشرشده
- بازده تاب‌آوری
- $7.1Tمنافع خالصکمیسیون جهانی سازگاری، اکنون سازگار شویم، 2019
- زیان اجتناب‌شده
- –بدون معیار مقایسهٔ منتشرشده
نشانگر را روی یک رکن، خط یا ردیف ببرید تا ببینید چگونه به کار می‌رود.
A: یک آبشار آموزشی (شوک 0.6، بهره 0.35، چهار دور) بر مقادیر آموزشی برای یک شهر-منطقه نمونه، نه اندازه‌گیری. B: کاربردهای نمونه و شاخص کلیدی‌ای که هر رکن پاسخگوی آن است؛ مقادیر معیارهای منتشرشده و مستند هستند، نه پیش‌بینی. رویدادهای جاری: NASA EONET، زنده.
05چرخه کار چگونه پیش می‌رود
یک چرخه از پرسش ملی تا پاسخ آزموده و منتشرشده.
هر برنامه همان هشت گام را اجرا میکند. GCRI شواهد و ساخت را رهبری میکند، دفتر فنی آزمون سالانه را اداره میکند و هر تصمیم را به نهادی که آن را در اختیار دارد می‌سپارد.
- پرسشبرنامهٔ ملییک کشور، منطقه یا نهاد، اولویتی را با مالکی پاسخگو نام می‌برد.
- شواهدGCRI · پایهٔ STEMمنابع، مشاهدات، روش‌ها و عدم قطعیت مشخص می‌کنند چه چیزی دانسته است و چه چیزی نه.
- ساختنFoundryفراورده‌های داده، مدل‌ها و سناریوها در یک محیط پایدار و اداره‌شده ساخته و مقایسه میشوند.
- سازمان‌دهیاکوسیستم Nexusنهادها، رهبران و تیم‌های کارشناسی از راه NNC، NLC و NWG مشارکت می‌کنند.
- TestUniverse · GRFSelected work is tested in the annual programme: a month to build, a week to test.
- انتشارگزارش‌هایافته‌ها، شکست‌ها و اصلاحات داوری‌شده به شواهد قابل‌استناد و نسخه‌دار تبدیل میشوند.
- تصمیم‌گیریمراجع صلاحیت‌داردولت‌ها، بهره‌برداران و نهادهای دارای مجوز تحت اختیار خودشان تصمیم می‌گیرند و عمل می‌کنند.
- تمدیددستور کار سالانهٔ بعداصلاحات و درس‌ها اولویت‌های چرخهٔ بعد را بازتنظیم می‌کنند.
06آنچه متولی آن هستیم
زیرساخت فنی بی‌طرف برای کل بوم‌سازگان Nexus.
GCRI متولی زیرساخت مشترکی است که برنامه‌های ملی و منطقه‌ای بر آن اجرا میشوند. هر کشور با همان روش‌ها و همان استاندارد شواهد کار میکند و داده‌های خود را تحت کنترل خود نگه می‌دارد.
- 01
اکوسیستم Nexus
کل معماری: کنسرسیوم‌ها، سکو، برنامهٔ سالانه، رایانش و انتشارات مشترک، که همچون یک برنامه کار می‌کنند. GCRI سوابق، ثبت‌خانه‌ها و انسجام فنی خود را نگه می‌دارد.
- 02
Foundry
محیط عملیاتی‌ای که پروژهها، داده‌ها، مدل‌ها، نقشه‌ها، تحلیل و شواهد در آن تمام سال پایدار می‌مانند، در بیست سامانه‌ها با ده اتاق فرمان هر یک. GCRI استقرار جهانی تا محلی خود را تحت فرمانی کاملاً غیرانتفاعی اجرا میکند.
- 03
جهان
چرخهٔ سالانهٔ بهره‌برداری و اثبات که GRF بر آن حکمرانی میکند، با وب‌سایت خودش. GCRI دفتر فنی را فراهم میکند: دامنه‌سنجی مأموریت، احراز داده و روش، ساخت Core و ثبت شواهد. مرحلهٔ پایانی یک پایان کار برنامه‌ریزی‌شده است؛ بازبینی، تطبیق و اصلاحات پس از آن ادامه می‌یابد.
- 04
Nexus Network و ویراست Core
فدراسیونی پایدار از پایگاه‌های ملی و منطقه‌ای نگه‌داشته‌شده، و در هر سال یک هستهٔ موقت از رایانش واجد صلاحیت، شبکه‌های پرسرعت و تیم‌های فنی. ظرفیتِ عرضه‌شده هرگز ظرفیتِ تخصیص‌یافته به شمار نمی‌آید.
- 05
گزارش‌ها
یک برنامهٔ انتشار حکمرانی‌شده: ویراست‌های فصلی کشورها، یک پرچم‌دار سالانه و مجموعه‌های تخصصی، با روش‌ها، عدم قطعیت، داوری و تاریخچهٔ اصلاح. GCRI متولی شواهد و روش‌های پشت هر ویراست است.
شکل 05سال Universe، از آماده‌سازی تا پایان کار.صفحهٔ نمونه با مقادیر تصویری، نه نتایج.
بیست سامانهٔ Foundry و آنچه هر یک فراهم میکند در Foundry.
07چشم‌انداز ریسک
دوازده حوزه در هر پروندهٔ ریسک ملی.
ریسک‌های جهانی از راه سامانه‌هامشخص به یک کشور می‌رسند. هر برنامهٔ ملی همان دوازده حوزه را بررسی میکند، تا یافتهها میان مرزها قابل مقایسه باشند بی‌آنکه به یک امتیاز واحد فروکاسته شوند.
| خانواده | حوزه‌ها | آنچه بررسی می‌کنیم |
|---|---|---|
| زیست‌محیطی | اقلیم و مخاطرات · آب · تنوع زیستی و زمین · غذا | مخاطرات مرکب، تنش منابع، از دست رفتن بوم‌سامانه و محدودیت‌های سازگاری |
| اجتماعی | سلامت و امنیت زیستی | شیوع‌ها، پیوستگی نظام سلامت، گرما و آلودگی، و مواجههٔ نابرابر |
| زیرساخت | انرژی · زیرساخت شریان حیاتی · مواد معدنی حیاتی | نقاط شکست یگانه، محدودیت‌های بازگردانی و تمرکز تأمین |
| اقتصادی | تجارت و زنجیره‌های تأمین · امور مالی و بیمه | گلوگاه‌ها، انتقال قیمت، شکاف‌های حفاظت و مواجههٔ مالی |
| فناورانه | هوش مصنوعی و سایبر · داده و رایانش | وابستگی دیجیتال، تمرکز تأمین‌کننده، اختلال سایبری و حالت‌های شکست هوش مصنوعی |
08فناوری‌های پیشرو
فناوری‌های مرزی، ارزیابی‌شده از نظر ریسکی که می‌افزایند و توانایی‌ای که می‌دهند.
هر فناوری پیشرو آنچه را ممکن است خراب شود و آنچه را یک کشور می‌تواند دربارهٔ آن انجام دهد تغییر می‌دهد. ما هر دو سو را بر پایهٔ موارد کاربرد واقعی، شرایط بهره‌برداری واقعی و مهارت‌هایی که یک کشور در عمل دارد ارزیابی می‌کنیم.
هوش مصنوعی و عامل‌ها
ریسک‌هایی که بررسی می‌کنیم
حالت‌های خرابی، سوءاستفاده، تمرکز مدل‌ها و رایانش، و تصمیم‌های خودکار بدون پاسخگویی.
توانمندی‌هایی که ارزیابی می‌کنیم
پیش‌بینی، هوشمندی ریسک و پشتیبانی تصمیم تحت نظارت انسانی.
فناوری‌های کوانتومی
ریسک‌هایی که بررسی می‌کنیم
Future threats to today’s encryption and the long transition to quantum-safe systems.
توانمندی‌هایی که ارزیابی می‌کنیم
بهینه‌سازی و شبیه‌سازی برای شبکه‌ها، مواد و لجستیک.
رباتیک و سامانه‌های خودران
ریسک‌هایی که بررسی می‌کنیم
ایمنی در فضاهای مشترک، حملهٔ سایبری-فیزیکی و پاسخگویی برای اقدام خودگردان.
توانمندی‌هایی که ارزیابی می‌کنیم
بازرسی، واکنش و عملیات در جاهایی که مردم نباید بروند.
زیست‌فناوری و زیست‌شناسی ترکیبی
ریسک‌هایی که بررسی می‌کنیم
زیست‌ایمنی، امنیت زیستی و پژوهش دوکاربردی.
توانمندی‌هایی که ارزیابی می‌کنیم
تشخیص‌ها، واکسن‌ها و کشاورزی تاب‌آور.
نیمه‌رساناها و رایانش
ریسک‌هایی که بررسی می‌کنیم
تمرکز عرضه، کنترل صادرات و نیازهای انرژی و آب مراکز داده.
توانمندی‌هایی که ارزیابی می‌کنیم
محیط‌های محاسباتی حاکمیتی با طرح قابلیت جابه‌جایی و خروج.
سامانه‌های فضایی، سنجشی و جغرافیایی-مکانی
ریسک‌هایی که بررسی می‌کنیم
وابستگی به خدمات ماهواره‌ای و اختلال سیگنال.
توانمندی‌هایی که ارزیابی می‌کنیم
رصد زمین، پایش و راستی‌آزمایی در مقیاس ملی.
انرژی و مواد پیشرفته
ریسک‌هایی که بررسی می‌کنیم
وابستگی به مواد معدنی حیاتی و ایمنی نظام‌های انرژی نو.
توانمندی‌هایی که ارزیابی می‌کنیم
ذخیره‌سازی، انعطاف شبکهٔ برق و ساخت‌وساز تاب‌آور.
ارتباطات پیشرفته
ریسک‌هایی که بررسی می‌کنیم
تمرکز شبکه، شنود و قطعی‌های آبشاری.
توانمندی‌هایی که ارزیابی می‌کنیم
اتصال تاب‌آور برای هشدار، واکنش و تداوم.
A technology’s novelty or a vendor’s benchmark does not establish its fitness for a national mission. Capabilities still in research are labelled as research.
09مدل ملی
برنامه‌های ملی که هر کشور مالک آن‌هاست و میان مرزها قابل مقایسه‌اند.
هر کشور برنامهٔ ملی خود را با همتایان ملی پاسخگو می‌سازد. GCRI ستون فنی را فراهم میکند، تا کار ملی به یک استاندارد برسد و میان مرزها قابل مقایسه باشد.
- 01
شکل‌گیری
پروندهٔ شکل‌گیری با الگوی مالکیت محلی، گزینه‌های میزبانی، نخستین پرسش‌های ریسک، پادمان‌ها، منابع و شرایط خروج.
- 02
میز ملی
هماهنگی، مسیریابی، آهنگ، رکوردها و تداوم برای برنامهٔ کشوری.
- 03
مدل ملی
A governed representation of the country’s systems, dependencies, evidence and uncertainty, built in Foundry.
- 04
سبد ملی
نماهای پیوندی از ریسک‌ها، توانمندی‌ها، نوآوری، پروژهها، پژوهش و تحویل‌ها، بدون هیچ ادعای مالکیت بر دارایی‌های ملی.
- 05
سه رکن مشارکت
نهادها در Nexus کنسرسیوم ملی (NNC)، رهبران فردی در شورای رهبری ملی (NLC) و کارشناسان در گروه‌های کاری ملی (NWG).
- 06
چرخهٔ سالانه و گزارش‌ها
مأموریت‌هایی که هر سال در Universe آزموده میشوند، و پیشرفت منتشرشده در گزارش فصلی ریسک و تاب‌آوری نظام‌های کشوری.
آفریقا
The Africa programme is designed around the systems that cross the continent’s borders: transboundary river basins, regional power pools, trade and mineral corridors, food and pastoral systems, and cross-border health. Country programmes set the agenda; regional work compares compatible evidence so each government, operator and community can decide with a clearer view of what it depends on.
میز منطقه‌ای · فرم تماس (میز آفریقا)
| قطب برنامه‌ریزی‌شده | کانون |
|---|---|
| سنگال | وابستگی‌های ساحل و مناطق ساحلی، حوضه‌ها، غذا، آب، انرژی و توسعهٔ توانمندی منطقه‌ای. |
| کنیا | خشکسالی، نظام‌های شبانی، انرژی زمین‌گرمایی، سلامت، بنادر و پیوستگی منطقه‌ای. |
| آفریقای جنوبی | وابستگی‌های آب، انرژی و معدن، سامانه‌های شهری، تداوم صنعتی و گذار. |
آسیا و اقیانوسیه
برنامهٔ Asia and the Pacific شبکه‌های متراکم تولید و لجستیک، حوضه‌های بزرگ موسمی و یخچالی، و کشورهای جزیره‌ای اقیانوس آرام را که با ریسک مرکب اقلیمی و اتصال روبه‌رویند در بر می‌گیرد. برنامهٔ East Asia Nexus Consortium، در حال شکل‌گیری، در این منطقه جای دارد. کار بر پایهٔ زیرمنطقه سازمان می‌یابد تا برنامه‌های ملی بتوانند وابستگی‌های نیمه‌رسانا، بندر، انرژی و مخاطره را بی‌ادغام داده‌ها یا اختیارشان مقایسه کنند.
میز منطقه‌ای · فرم تماس (میز آسیا و اقیانوسیه)
| قطب برنامه‌ریزی‌شده | کانون |
|---|---|
| هند | موسمی و گرما، سامانه‌های رودخانه‌ای، غذا، سلامت، زیرساخت دیجیتال، شبکه‌های برق و پیوندهای اقیانوس هند. |
| سنگاپور | وابستگی‌های وارداتی، بنادر، پیوستگی شهری، سامانه‌های دیجیتال و امور مالی. |
| ژاپن | تاب‌آوری لرزه‌ای و سونامی ، تولید، رباتیک، سالمندی، انرژی و زنجیره‌های تأمین. |
اروپا و اوراسیا
برنامهٔ Europe and Eurasia سامانه‌های بسیار به‌هم‌پیوستهٔ برق، گاز، داده و حمل‌ونقل را، در کنار راهروهای قفقاز و آسیای مرکزی که اروپا را به آسیا پیوند می‌دهند، پوشش می‌دهد. برنامهٔ Eurasia Nexus Consortium، در حال شکل‌گیری، در این منطقه جای دارد. کار منطقه‌ای بر خرابی آبشاری زیرساخت، گذار انرژی، ریسک گرما و سیل، و وابستگی‌های دیجیتال و مالی که از حوزه‌های قضایی می‌گذرند تمرکز دارد.
میز منطقه‌ای · فرم تماس (میز اروپا و اوراسیا)
| قطب برنامه‌ریزی‌شده | کانون |
|---|---|
| بریتانیا | بافت چهارملیتی، سامانه‌های ساحلی و دریای شمال، تداوم زیرساخت و آمادگی مالی. |
| فرانسه | بافتهای کلان‌شهری و ماورای دریا، سامانه‌های مدیترانه، شبکه‌های برق و میان‌کنش‌پذیری اروپایی. |
| سوئیس | سامانه‌های آلپی، آبخیزها، روش‌ها، استانداردها، واسط‌های نهادی بین‌المللی و آمادگی مالی. |
| ترکیه | تاب‌آوری لرزه‌ای، شهرها، آمادگی بازسازی و کریدورهای راهبردی. |
آمریکای لاتین و کارائیب
برنامهٔ Latin America and the Caribbean سامانه‌های آبی آمازون و آند، راهروهای بزرگ صادرات کشاورزی، و کشورهای کارائیب و آمریکای مرکزی را که در معرض طوفان‌های حاره‌ای، بالا آمدن سطح دریا و ریسک لرزه‌ای‌اند به هم پیوند می‌دهد. برنامه‌های کشوری پیشرو هستند؛ کار منطقه‌ای شواهد را میان حوضه‌ها، بنادر و سامانه‌های برق سازگار میکند تا کشورهای کوچک و بزرگ بتوانند همان پرسش‌ها را بر پایهٔ شرایط خود بیازمایند.
میز منطقه‌ای · فرم تماس (میز آمریکای لاتین و کارائیب)
| قطب برنامه‌ریزی‌شده | کانون |
|---|---|
| برزیل | سامانه‌های آمازون و حوضه، تنوع زیستی، غذا، انرژی، زمین و وابستگی‌های زیست‌اقتصاد. |
خاورمیانه و شمال آفریقا
برنامهٔ خاورمیانه و شمال آفریقا به سامانه‌های به‌شدت دچار تنش آبی، گذار اقتصادهای بزرگ انرژی، گرمای شدیدو کریدورهای دریایی و زمینی با اهمیت بین‌المللی می‌پردازد. کشورهای شمال آفریقا در برنامهٔ آفریقا نیز مشارکت می‌کنند. کار منطقه‌ای وابستگی‌های آب‌شیرین‌کنی، آب زیرزمینی، برق، واردات غذا و گرما را مقایسه میکند، در حالی که هر کشور کنترل داده‌ها و تصمیم‌هایش را نگه می‌دارد.
میز منطقه‌ای · فرم تماس (میز خاورمیانه و شمال آفریقا)
| قطب برنامه‌ریزی‌شده | کانون |
|---|---|
| امارات متحدهٔ عربی | گرما، آب‌شیرین‌کنی، برق، رایانش، بنادر، لجستیک و آمادگی توسعه. |
| عربستان سعودی | گرما، آب، شهرها، سامانه‌های صنعتی، رایانش و وابستگی‌های دریای سرخ. |
آمریکای شمالی
برنامهٔ North America سامانه‌های عمیقاً یکپارچهٔ برق، انرژی، حمل‌ونقل و تولید را در کانادا، ایالات متحده و مکزیک، همراه با آتش‌سوزی جنگلی، گرما، سیل، طوفان حاره‌ای و تغییر قطب شمال پوشش می‌دهد. دبیرخانهٔ کنسرسیوم نزد GCRI Canada در Toronto، Ontario است و برنامهٔ Canada Nexus Consortium، در حال شکل‌گیری، در این منطقه جای دارد. مکزیک در برنامهٔ Latin America and the Caribbean هم شرکت میکند.
میز منطقه‌ای · فرم تماس (میز آمریکای شمالی)
| قطب برنامه‌ریزی‌شده | کانون |
|---|---|
| کانادا | سازگاری ملی، رایانش حاکمیتی، واسط‌های بومی و قطب شمال، زیرساخت و هماهنگی آمریکای شمالی. |
| ایالات متحده | رابطهای فدرال، ایالتی، قبیله‌ای و سرزمینی؛ برق، زیرساخت دیجیتال، تاب‌آوری در برابر مخاطرات و زنجیره‌های تأمین. |
10شواهد و انتشار
یک سابقهٔ ریسک کشوری که دیگران بتوانند بررسی‌اش کنند.
Reports ریسک کشوری، توانمندی و Portfolio ملی را در یک سابقهٔ پیوسته گرد می‌آورد. هر فصل به یک پرسش تعریف‌شده پاسخ می‌دهد؛ ویراست چهارم پرچم‌دار سالانه است.
Q1
وضعیت و دستور کار
امسال چه چیزی اهمیت دارد، و نقطهٔ آغاز چیست؟
Q2
شواهد و ساخت
چه شواهد و توانمندی تازه‌ای پدید آمده است؟
Q3
آزمون تنش و آمادگی
سناریوها و آزمون‌ها چه چیزی را آشکار می‌کنند؟
Q4
ترکیب سالانه
سال چه چیزی را برقرار کرد، و چه چیزی بعد تغییر میکند؟
یک گزارش برنامه‌ریزی‌شده به‌صورت نیت انتشار ظاهر می‌شود، هرگز به‌صورت جلدی بدون انتشار. انتشار پس از بازبینی می‌آید، نه ضرب‌الاجل‌های تبلیغاتی.
شکل 06یک ویراست گزارش کشوری، با برچسب‌های شواهد و تاریخچهٔ نسخه‌اش.صفحهٔ نمونه با مقادیر تصویری، نه نتایج.
11بی‌طرفی و درستی
اعتماد با کاری به دست می‌آید که دیگران بتوانند بررسی‌اش کنند.
نهاد مرجع به خاطر آنچه دیگران می‌توانند وارسی کنند مورد اعتماد است، نه به خاطر آنچه دربارهٔ خود می‌گوید. شش تعهد بر هر آنچه GCRI منتشر میکند حاکم است.
01
شواهد پیش از ادعاها
پیش از بیان نتیجه، می‌گوییم چه چیزی مشاهده، برآورد، مدل‌سازی یا فرض شده است، همراه با عدم قطعیت آن.
02
رکورد پیش از وضعیت
نقش، مشارکت یا توانمندی وقتی وجود دارد که رکوردی آن را نشان دهد. نشان، جلسه یا طرح آن رکورد نیست.
03
آمادگی پیش از تحویل
کار تنها وقتی به تصمیم‌گیرنده می‌رسد که برای آن گام مناسب باشد، با حدودش در کنار یافته‌هایش.
04
بی‌طرف از بنیاد
هیچ تأمین‌کنندهٔ مالی، حامی، عضو یا میزبانی نمی‌تواند یافته، رتبه‌بندی، انتصاب یا پنهان‌کردن یک محدودیت را بخرد.
05
تصمیم‌ها با کنشگران صلاحیت‌دار می‌ماند
ما شواهد را آماده می‌کنیم. دولت‌ها، بهره‌برداران و نهادهای دارای مجوز تحت اختیار خودشان تصمیم می‌گیرند و عمل می‌کنند.
06
اصلاح بخشی از کار است
هر کسی می‌تواند بدون عضویت یا پرداخت یافتهٔ عمومی را به چالش بکشد. اصلاح نسخه‌ای ثبت‌شده می‌سازد، هرگز ویرایشی بی‌صدا نیست.
| تصمیم | پاسخگو | این به چه معناست |
|---|---|---|
| دبیرخانهٔ کنسرسیوم و قراردادها | GCRI Canada، به‌عنوان نهاد راهبر و سازمان اصلی قراردادی | یک برنامه هماهنگ با مسئولیت‌های نهادی جداگانه |
| شواهد، روش‌ها و کمک فنی | راهبری فنی و شواهد در GCRI | پرسش‌های ملی به کار آزمون‌پذیر و توانمندی بازاستفاده‌پذیر بدل میشوند |
| دستور کار ملی و مشارکت | ساختارهای ملی صلاحیت‌دار کنسرسیوم | مالکیت ملی بر فدراسیون مقدم است |
| پذیرش علمی و ویرایشی | داوران واجد شرایط با تعارض منافع مدیریت‌شده، و ناشر | یافتهها بر پایهٔ روش پذیرفته میشوند، نه بر پایهٔ اینکه چه کسی کار را تأمین مالی یا میزبانی کرده است |
| تصمیم‌های مراجع و اجرا | دولت، بهره‌بردار یا نهاد دارای مجوز مربوط | برنامه شواهد را آماده میکند و ادامهٔ قانونی را پشتیبانی میکند |
طرح نگرانی
اصلاحیه‌ها
اصلاحات علمی، نگرانی‌های درستی و شکایت‌ها برای همه باز است، در فرم نگرانی درستی‌سنجی. شکایت را کسی بررسی میکند که مسئول تصمیم نبوده است.
حریم خصوصی و امنیت
درخواست‌های حریم خصوصی به مسئول موقت حریم خصوصی در فرم درخواست حریم خصوصیمی‌رود و گزارش‌های امنیتی به فرم گزارش امنیتی.
پشتوانه‌های حفاظتی
نگرانی‌های حفاظتی از مسیری محدود در فرم گزارش صیانتپیگیری می‌شود. کنسرسیوم خدمت اضطراری نیست؛ در خطر با خدمات اضطراری محلی تماس بگیرید.
12سازمان‌های ما
یک نهاد، دو سازمان.
GCRI Canada برای کنسرسیوم قرارداد می‌بندد و دبیرخانهٔ آن را نگه می‌دارد. GCRI US نهادی جداگانه با هویت حقوقی، حکمرانی و مسئولیت‌های خود است. هیچ‌کدام از طرف دیگری سخن نمی‌گوید.
Lead organisation · Toronto, ON M4R 1V2
GCRI Canada
A Canadian not-for-profit organisation. Lead Institution of the Nexus Consortium, its Secretariat and its lead contracting organisation. Technology providers work with the Consortium at arm’s length, through agreements GCRI Canada holds.
نهاد GCRI در ایالات متحده
GCRI US
A separate United States institution with its own legal identity, governance and responsibilities. It does research, development and policy work within GCRI’s mandate; it is not the Consortium’s contracting party.
the contact form · 4500 Forbes Blvd., Suite 200, Lanham, MD 20706, United States
یک نهاد راهبر، دو متولی مستقل
GCRI رهبری Nexus Consortium را بر عهده دارد. GRF و GRA متولیان مستقل کنسرسیوم در کنار GCRIاند، هر یک با مأموریت، صدا و خوانندگان خود.
| نهاد | رهبری میکند در | خانه |
|---|---|---|
| Global Centre for Risk and Innovation (GCRI): GCRI Canada و GCRI US | نهاد راهبر: علم، شواهد و فناوری؛ دبیرخانه و قراردادهای کنسرسیوم از راه GCRI Canada | کانادا و ایالات متحده |
| The Global Risks Forum (GRF) | متولی مستقل: سیاست، حکمرانی و گردهمایی؛ حکمرانی برنامهٔ سالانهٔ Universe | سوئیس |
| The Global Risks Alliance (GRA) | متولی مستقل: مالی، بیمه و سرمایه؛ شواهد ریسک خوانده‌شده برای تصمیم‌های مالی | ایالات متحده |
نام تجاری مشترک GCRI را نهاد مادر قانونی، خزانه، کارفرما یا تنظیم‌گر هیچ شرکت‌کننده‌ای نمی‌کند.
سابقهٔ حقوقی GCRI Canada
| نام حقوقی | Global Centre for Risk and Innovation |
|---|---|
| سازمان | سازمان غیرانتفاعی کانادایی با دفتر ثبت‌شده در انتاریو |
| دفتر ثبت‌شده | Toronto, ON M4R 1V2 |
| الگوی عملیاتی | غیرانتفاعی. خدمات از پژوهش، توسعه و استفادهٔ منفعت عمومی در پروژه‌های غیرانتفاعی پشتیبانی می‌کنند؛ هر هزینه‌ای از عملیات پشتیبانی میکند و کمک مالی نیست. |
| قانون حاکم | استان انتاریو و قوانین فدرال کانادا که در آن اجرا میشوند |
| مسئول حریم خصوصی | مسئول موقت حریم خصوصی، GCRI Canada، فرم درخواست حریم خصوصی |
13وضعیت‌ها و عضویت‌ها
جایی که GCRI مشارکت دارد.
این جایگاه‌ها و عضویت‌ها تنها از آنِ GCRI است. به GRF، GRA یا هیچ مشارکت‌کننده‌ای تعمیم نمی‌یابند و هیچ نهاد نام‌برده‌ای در اینجا برنامه‌ای از کنسرسیوم را تأیید نمی‌کند.
01
جایگاه مشورتی ویژه نزد شورای اقتصادی و اجتماعی سازمان ملل متحد (ECOSOC)
از 2023
02
عضو تالار سیاستی جامعه مدنی گروه بانک جهانی و صندوق بین‌المللی پول (IMF)
03
عضو شبکهٔ سانتیاگو برای پیشگیری، به حداقل رساندن و رسیدگی به زیان و خسارت تحت کنوانسیون چارچوب سازمان ملل متحد دربارهٔ تغییر اقلیم (UNFCCC)
04
ناظر سکوی بین‌دولتی علم و سیاست تنوع زیستی و خدمات بوم‌سازگان (IPBES)
05
عضو Alliance 2030، شبکهٔ ملی کانادا برای اهداف توسعهٔ پایدار (SDGs)
06
عضو شبکه راهکارهای توسعه پایدار (SDSN)
07
سازمان راهبر Nexus Consortium 2030 Horizon
14همکاری با GCRI
پرسشی را بیاورید که تنها نمی‌توانید پاسخ دهید.
هر مسیر با یک گفت‌وگوی دامنه‌یابی و یک نخستین دستاورد نام‌برده آغاز می‌شود. همکاری با یک دولت هرگز به خرید یک سطح عضویت بستگی ندارد.
دولت‌ها و نهادهای دولتی
گفت‌وگوی دامنه‌یابی کشوری
یادداشت دامنه، نقشهٔ اختیارات، طرح خط پایهٔ سه‌ماههٔ نخست و تصمیم دربارهٔ ادامه یا توقف.
سازمان ملل متحد و نهادهای توسعه
همکاری برنامه‌ای
یک یادداشت مفهومی، یک طرح نتایج و شواهد، نقش‌ها، و یک جدول داده و حقوق، از راه ابزارهای خودتان.
بهره‌برداران و بنگاه‌ها
مأموریت‌های زیرساخت و بخش
یک مطالعهٔ وابستگی، یک طرح آزمون کنترل‌شده، گزینه‌ها همراه با محدودیت‌هایشان و تحویل به بهره‌بردار.
Research and technology teams
پژوهش، بازبینی و بسترهای آزمون
یک پروتکل، شرایط مشارکت و حقوق، و یک مسیر انتشار که امکان یافته‌های منفی را نگه می‌دارد.
Institutions, leaders and experts
NNC، NLC و NWG
یک طرح مشارکت برای نهادها، یک خط پایهٔ رهبری برای رهبران، و کار نظارت‌شدهٔ محدود برای کارشناسان، بدون هزینه برای مشارکت عادی در گروه کاری.
Communities and the public
پرسش‌ها، دانش و نگرانی‌ها
یک رسید دریافت و یک رسیدگی مستدل. برای گزارش آسیب یا اصلاح اطلاعات عمومی عضویت یا حساب لازم نیست.
هم‌اکنون باز: اطلاعات و پرسش‌ها. پرسش‌ها به دبیرخانه و میزهای منطقه‌ای و کشوری می‌روند که به هر یک شمارهٔ پیگیری می‌دهند. درخواست‌ها، مشارکت‌ها، تخصیص رایانش و ثبت‌نام رویداد تنها زمانی باز میشوند که تیم، شرایط و ظرفیت بازبینی آنها فراهم باشد. مسیرهای مشخص برای حریم خصوصی، امنیت، درستی، رسانه، مشارکت‌ها، پژوهش و کارشناسان در تماس با GCRI.
15سابقهٔ نهادی
پرونده پشت این صفحه.
Each part of the institution’s own record has a page of its own. A page states what is on record and what is not yet; nothing here is a figure, a ranking or an outcome.
رکورد 01
مأموریت
GCRI برای چه وجود دارد، به زبان خودش.
رکورد 02رهبری
چه کسی نهاد را رهبری میکند و چه نقش‌هایی دارد.
سابقهٔ 03هیئت‌مدیره و حکمرانی
تصمیم‌ها چگونه، به دست چه کسی و بر پایه کدام سابقه گرفته میشوند.
سابقهٔ 04وضعیت نهادی
شکل حقوقی هر سازمان و آنچه نیست.
سابقهٔ 05تاریخچه
اینکه نهاد چگونه به شکل کنونی خود رسید.
سابقهٔ 06بازبینی سالانه
گزارش سالانه حکمرانی و اجرا، پس از انتشار.
رکورد 07راهبرد 2030
هدف‌هایی که نهاد برای خود تعیین کرده است.
رکورد 08پاسخگویی عمومی
آنچه نهاد دربارهٔ خود منتشر میکند، و در کجا.
16پرسش‌ها
پرسش‌های رایج دربارهٔ GCRI.
رویکرد یکپارچه چه تفاوتی با ارزیابی ریسک بخشی دارد؟
Sector assessments examine one system at a time. The integrated approach models the dependencies between water, energy, food, health, biodiversity and critical infrastructure, tests compound and cascading scenarios, and keeps every kind of evidence labelled, so a country sees where one failure becomes many and which interventions strengthen several systems at once.
آیا GCRI نهادی دولتی یا مقرراتگذار است؟
خیر. GCRI از راه GCRI Canada، یک سازمان غیرانتفاعی کانادایی، و GCRI US، سازمانی جدا با هویت حقوقی خود، کار میکند. پژوهش، فناوری و پژوهش سیاستی ارائه می‌دهد؛ هیچ اختیار تنظیم‌گری، حاکمیتی یا امانی ندارد و مشارکتش در نهادهای بین‌المللی چنین اختیاری نمی‌دهد.
آیا GCRI پروژهها را تأمین مالی میکند، در آنها سرمایهگذاری میکند یا تأییدشان میکند؟
خیر. GCRI شواهدی را که نهادهای صلاحیت‌دار نیاز دارند آماده میکند. آمادگی مالی را The Global Risks Alliance (GRA) رهبری میکند؛ تصمیم‌های وام‌دهی، پذیره‌نویسی و سرمایهگذاری نزد نهادهای مالی دارای مجوز می‌ماند.
مالک یک برنامهٔ ملی و دادههایش کیست؟
کشور. ساختارهای ملی دستور کار را تعیین می‌کنند، اختیار خود را بر داده‌هایشان نگه می‌دارند و می‌توانند از مشارکت یا اشتراک خودداری کنند. GCRI زیرساخت فنی، روش‌ها و کمک را در دامنه‌ها و حقوق توافق‌شده فراهم میکند.
GCRI چه نسبتی با GRF و GRA دارد؟
GCRI نهاد راهبر Nexus Consortium و از راه GCRI Canada دبیرخانه و سازمان اصلی قراردادی آن است. GRF و GRA متولیان مستقل کنسرسیوم در کنار GCRI هستند: GRF برای سیاست‌گذاری، حکمرانی و برنامهٔ سالانهٔ Universe، GRA برای امور مالی، بیمه و سرمایه. هر یک مسئولیت‌های حقوقی خود را نگه می‌دارد.
یافتهها چگونه بررسی و اصلاح میشوند؟
یافتهها به منابع، روش‌ها و بازبینی‌شان پیوند خورده‌اند، با عدم قطعیت و تأمین مالی افشاشده. بازبینان واجد صلاحیتی که تعارض‌هایشان را مدیریت می‌کنند یافتهها را بر پایهٔ روش می‌پذیرند. هر کسی می‌تواند با یک اصلاح به فرم نگرانی درستی‌سنجی بنویسد؛ اصلاح پذیرفته‌شده نسخه‌ای تازهٔ ثبت‌شده می‌آفریند و منتشر می‌شود.
گزارش‌هامشارکت
شواهد را از همین صفحه ارسال کنید.
Reports نشریهٔ فصلی کنسرسیوم است. آنچه دربارهٔ این موضوع می‌دانید می‌تواند در ویراست بعدی به شواهد، یک مورد یا یک اصلاح تبدیل شود، به نام شما ثبت شود و در صورتی که کار خود شما باشد تحت CC BY 4.0 منتشر شود.
GCRI
- ایمیلدرگاه GW-GCRIاز همین صفحه ارسال کنیدشواهد، یک اصلاحیه، یک مورد، یک روش، یک داوری، یک ترجمه یا ورودی نمایه. با برچسب این صفحه می‌رسد تا ویراستار مسئول آن را دریافت کند.
- Zenodoسپردهٔ بازآن را واگذار کنید و به جامعه ارائه دهیدسابقهٔ خود را با شناسهٔ ORCID خود در Zenodo منتشر کنید و سپس آن را در همان‌جا به جامعهٔ Reports ارسال کنید. گزینش‌گران آن را داوری می‌کنند؛ DOI از آنِ شما می‌ماند.
- گزارش‌هاGCRIهمهٔ راه‌های مشارکت را ببینیدانواع مشارکت، نحوهٔ بررسی هر یک، اعتباری که دریافت می‌کنید، مجوز و آنچه هرگز پذیرفته نمی‌شود.
هرگز داده شخصی، جزئیات حساس زیرساخت یا چیزی را که حق اشتراکش را ندارید نفرستید. هر مشارکت پیش از استفاده داوری می‌شود؛ ارسال آن حق مؤلفی یا ویرایشی نمی‌دهد و حمایت مالی هرگز یافته‌ای را نمی‌خرد.
مرتبط
GCRI، متولیان همکارش و کنسرسیوم جهانی.
دبیرخانهٔ کنسرسیوم
ساختن توانمندی ملی برای جهانی از ریسک‌های به‌هم‌پیوسته.
دبیرخانه مسیر، دامنهٔ کار مفید و شرایط هر گام بعدی را تأیید میکند. هر پرسش شمارهٔ پیگیری می‌گیرد؛ عضویت، انتصاب یا قرارداد خدمات ایجاد نمی‌کند.
مرتبط