GCRI · Foundry
تاقیکردنەوە لە Universe
The mission themes Foundry brings to the annual Universe programme, governed by The Global Risks Forum, with its own website at universe.nexus.
Test in Universe in five parts.
Universe among the six pillars.
Where everything comes together in the annual programme, with the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), GRF and the Global Risks Alliance (GRA) each contributing in its role and capacity. It is led by the Nexus Consortium; its home is universe.nexus.
handoff in playrecorded handoffno direct handoff
ساڵی پڕۆگرامهەموو قۆناغەکان
ڕێڕەو
Around Universe
The pillars Universe hands work to and receives it from.
L · F · U · S · R · A
- کۆڵەکەکان
- 5 لە 6
- دەستبەدەستکردنەکان
- 16 لە 18
- خولەکان
- 16 داخراو
دەستبەدەستکردنی لە کاردا
- F01Universe → Foundry · ئەرکی قبووڵکراو دەبێتە پڕۆژەی خول لەگەڵ کەیسی بڕیارئامادەکاری بۆ ئامادەیی
- F02Foundry → Universe · Core Build Report و بەڵگەی بەردەوامبوون یان وەستانبنیاتنانی کۆنترۆڵکراو
- F03Foundry → Reports · چاودێری داخراو و زنجیرەی نیشاندەر لە پشت پڕۆفایلێکداخستنی پڕۆژە
- F04Universe → Reports · دۆزینەوەی دوای کار و سیناریۆ بۆ بەشەکانی 10 و 13پێداچوونەوەی دوای کار
and 12 more
- Labsئەو شوێنەی پرسیارەکان دەبنە تاقیکردنەوە و نموونەی سەرەتایی: ڕێگا، داتا و ئامرازی نوێ بە ئاشکرا تاقی دەکرێنەوە، لەگەڵ سنوورەکانیان لە تۆمارێکدا، پێش ئەوەی Foundry بیانبنیاتبنێت، لە ژێر Nexus Consortium.Labs
- Foundryئەو شوێنەی ڕێگا، داتا و مۆدێلەکان دەبنە بنیاتنانی دووبارەبووەوە، هەر کارپێکردنێک لەگەڵ تێکردنەکانی، وەشان و سنوورەکانی لە تۆمارێکدا.Foundry لە FoundryFoundry
- UniverseWhere a build is tested under controlled conditions with independent evaluators, so a method’s skill is measured, not assumed.Foundry لە Universeuniverse.nexus
- Nexus Standardsئەو شوێنەی ڕێگا، ناسێنەر و پلانی داتا بە ئاشکرا کۆد دەکرێن و کاتێک تاقیکردنەوەیەک هەڵەیەک دەدۆزێتەوە ڕاست دەکرێنەوە.داتا و بەڵگە لە Standardsnexustandards.com
- Reportsشوێنێک کە دۆزینەوەکان لەگەڵ میتۆد، نادڵنیایی و پۆلی بەڵگەیان بڵاو دەکرێنەوە و وەک وەشانی نوێ ڕاست دەکرێنەوە.Foundry لە ReportsReports
- Risk Academyئەو شوێنەی ڕێگا و سیستەمە لەسەر داتای ڕاستەقینە و شوێنی ڕاستەقینە فێر دەکرێن، بە کارکردن لەسەر بابەتەکە، لە Risk Academy.کۆلێژی تەکنەلۆجیا و سیستەمە دیجیتاڵییەکان لە Academyrisksacademy.com
Universe in every area of the work
| ناوچە | Universe |
|---|---|
| سەرکردایەتی | GRF steers the annual programme and records each gate decision from G0 to G7, with dissent kept on the record. |
| Strategy | National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on. |
| Cadence | One year to prepare, one month to build, one week to act and test in Q3, a planned stand-down, then review and renewal in Q4. |
| Ownership | Owns the cycle mandate, mission admission decisions, gate decisions, after-action records and the renewal decision. |
| پرۆسە | Twelve phases, from planning to renewal, each closed by a gate or a record. |
| گەشەپێدان | Develops national demand into admitted, qualified missions, and carries the lessons into the next mandate. |
| Simulations | Tests work under exercise control in Action Week with independent evaluators; nothing simulated is reported as observed impact. |
| Reporting | Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings. |
| حوکمڕانی | GRF governs the programme; a cycle gate is a programme decision, not a public-authority approval. |
| داتا و بەڵگە | Run, decision and observation records from Action Week are sealed at closeout, gate G5. |
| Finance and resourcing | Data, people and resource offers are qualified before the build at gate G2; an offer is not an allocation. |
| Risk and assurance | Exercise controls and stop-work events keep Action Week controlled, reversible and independently evaluated. |
| بەشداریکردن | Governments, agencies, researchers, finance, civil society and communities take part through missions, tracks and national contributions. |
| Communication | Mission themes are presented as proposals until admitted, and confirmed exercises are announced with their gate record. |
| Local | Exercises run on named places and systems, under exercise control. |
| نیشتمانی | National demand forms the agenda, and national counterparts own the agenda, data and decisions. |
| هەرێمی | Regional programmes contribute missions that cross borders. |
| Planetary | The annual programme brings national and regional work together once a year. |
What each institution brings
| کۆڵەکە | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Universe | دەفتەری تەکنیکیی ئامادەیی زانستی و داتای هەر ئەرکێک ئامادە دەکات. | پارێزگاریی پڕۆگرامەکە دەکات و بەڕێوەی دەبات: ئەرکەکە، دەروازەکانی G0 بۆ G7، کۆکردنەوە و Action Week. | دیالۆگی ئامادەیی دارایی ڕێک دەخات لەبارەی ئەوەی هەر ئەرکێک چی بۆ دارایی و بیمە دەگەیەنێت. |
Compound-stress exercises designed for Foundry.
| Exercise theme | What it tests |
|---|---|
| edition Core build | Whether a core build can be produced, reviewed and released with full provenance under exercise conditions |
چۆن پرۆسەکە کار دەکات.
Process explorer · Process
Test in Universe: Programme through eight gates
11 هەنگاو·4 قۆناغ·8 دەروازە
پرۆسە
Test in Universe: Programme through eight gates
GRF records eight yearly gates, each a programme decision; a gate not passed stops its work, and the competent authority decides outside.
01 چارەکی 1 · پلاندانان
- 01G0 · پڕۆگرامی ساڵانە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises the annual mandate. It never sets a national agenda.
- 03Route the candidate mission to standardsStep · Nexus StandardsNexus Standards هەر ئەرکێکی کاندید ئاڕاستەی ئەو ستاندارد و پرۆفایلانە دەکات کە جێبەجێ دەبن.
02 چارەکی 2 · ئامادەیی و بنیاتنان
- 04G1 · ئەرکەکان وەرگیراوندەروازە · Global Risks ForumGRF admits missions with reasons recorded. It cannot admit a mission without an accountable owner.
- 05G2 · داتا و سەرچاوە شیاوکراوندەروازە · Global Risks ForumReadiness preparation closes when data, people and resources are qualified.
- 06G3 · Build بۆ ڕاهێنان وەرگیراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF records whether the build is accepted for exercise. A gate not passed stops the work it governs.
03 Q3 · Action Week
- 07G4 · کارکردنی ڕاستەوخۆی کۆنترۆڵکراو ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises controlled live operation for Action Week.
- 08G5 · بەڵگە داخرا و وەستان تۆمارکرادەروازە · Global Risks ForumThe evidence is sealed with its provenance and the stand-down is recorded.
04 چارەکی 4 · ڕاپۆرتکردن و نوێکردنەوە
- 02Competent authority decides and actsActor · The competent authorityThe competent authority decides and acts under its own rules. The programme informs it and never decides for it.
- 09Scientific and editorial reviewStep · Reviewers and the publisherQualified, conflict-managed reviewers and the publisher decide what is accepted. Institutions cannot decide a scientific conclusion.
- 10G6 · بڵاوکردنەوە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF authorises publication of results that have passed scientific and editorial review. It cannot publish personal data.
- 11G7 · نوێکردنەوە پێداچوونەوەی بۆ کراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.
ساڵی پڕۆگرام · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.
Mission themes from this field.
- 01
edition Core build
Proposed for controlled testing in the annual programme; a theme is not a confirmed exercise.
Controlled, reviewed and reversible.
Selected work is tested under controlled conditions, reviewed and then published with its limits. Results that pass go to Reports. The planned stand-down of each edition keeps review, reconciliation and corrections going after the event.
Where this page’s references lead.
ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.
پرسیار و وەڵام.
Where is Universe?
ڕێگایەک، کۆمەڵە داتایەک یان پرسیارێک بهێنە.
زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.
بەڵگەنامە یاساییەکان.
نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.