GCRI · التجارة والموارد الاستراتيجية
النماذج والسيناريوهات المراجَعة
Model descriptions for Trade and Strategic Resources are published here once reviewed, with their assumptions, evidence and validation. They describe models; they are not live simulations.
ترتيب وقوع الأحداث.
Released, referenced and rights-cleared.
- Time and space reference for every view.
- Sources and licence.
- Uncertainty and known limits.
- Version and date of release.
The kinds of model supply chain work relies on.
| Model class | Open examples | السؤال الذي يجيب عنه | التحقق |
|---|---|---|---|
| Multi-region input-output models | OECD inter-country tables | Value chains and indirect exposure | Consistency with national accounts |
| Trade network models | Network analysis of Comtrade data | Concentration and contagion of shocks | Past disruptions |
| Maritime disruption models | Port and shipping network models | Rerouting time and cost | Past closures |
| Material flow analysis | Open MFA frameworks | Stocks and flows of materials | Mass balance checks |
كيف تُسيَّر العملية.
Process explorer · Process
Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability
10 steps·4 مراحل
العملية
Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
01 المحرّكات
- 01الخطرDataset · Procurement leadالاحتمال المحتمل لوقوع حدث أو اتجاه مادي طبيعي أو من صنع الإنسان قد يُلحق الضرر بالناس أو الممتلكات أو الخدمات أو النظم البيئية.
- 02التعرّضDataset · Procurement leadوجود الناس أو سبل العيش أو الأنواع أو النظم البيئية أو البنية التحتية أو الأصول في أماكن وظروف قد تتأثر سلبًا.
- 03الحساسيةDataset · Procurement leadالدرجة التي يتأثر بها نظام أو نوع، سلبًا أو إيجابًا، بـ تقلّب المناخ أو تغيّره.
- 04القدرة على المواجهة والتكيّفDataset · Procurement leadقدرة النظموالمؤسسات والبشر والكائنات الحية الأخرى على التكيّف مع الضرر، أو اغتنام الفرص، أو الاستجابة للعواقب.
02 التقييم
- 05المخاطر الناشئة عن الاستجاباتComponent · Procurement leadتنشأ المخاطر الناجمة عن الاستجابات المناخية حين تخطئ الاستجابات أهدافها، أو من المفاضلات أو الآثار الجانبية السلبية.
- 06قابلية التأثرComponent · Procurement leadالنزعة أو الاستعداد للتأثر سلبًا. وتشمل قابلية التأثر الحساسية للضرر ونقص القدرة على المواجهة والتكيّف.
- 07المخاطرModel · Trade and Strategic ResourcesRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
03 الاستجابة
- 08إدارة المخاطر والاستجابةStep · Procurement leadإدارة المخاطر هي الخطط أو الإجراءات أو الاستراتيجيات أو السياسات التي تحد من احتمال العواقب السلبية أو حجمها.
- 09المخاطر المتبقيةRecord · Procurement leadمخاطر الآثار المناخية المتبقية بعد جهود التكيّف والتخفيف. وقد يعيد التكيّف توزيع المخاطر بين المناطق والفئات.
04 القرار
- 10القرار للطرف المسؤولDecision · Procurement leadلا يسمّي التأطير صانع قرار واحدًا. وتعود القرارات بشأن الاستجابات إلى الطرف المسؤول وفق قواعده الخاصة.
مخطط لمعيار أو منهج خارجي، من مصادره العامة. ويصف ما يقوله الإطار، وليس سجلًا لأي تشغيل. ولا يبيّن أن Nexus أو أي شريك ينفّذ خطوة أو يعتمدها أو يوافق عليها. والبوابة خطوة من خطوات المنهج، وليست أبدًا موافقة من Nexus.
Releases appear as they are reviewed.
يجري التحليل في Foundry; reviewed releases are listed here.
Where this page’s references lead.
الهيئات والوثائق التي تُقرأ هذه الصفحة في ضوئها. وتتغير الحالات والإصدارات؛ ويقود كل رابط إلى الهيئة المُصدِرة.
أسئلة وأجوبة.
Can I request a map or model?
ساهم بأدلة من هذه الصفحة.
التقارير is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- البريد الإلكترونيالبوابة GW-GCRIأرسله من هذه الصفحةدليل أو تصحيح أو حالة أو أسلوب أو مراجعة أو ترجمة أو مدخل لملف قُطري. يصل موسومًا بهذه الصفحة، فيتلقاه المحرر المسؤول عنها.
- Zenodoإيداع مفتوحأودِعه وقدّمه إلى المجتمعانشر سجلك الخاص على Zenodo بمعرّف ORCID iD الخاص بك، ثم قدّمه إلى مجتمع Reports هناك. يراجعه القيّمون، ويبقى معرّف DOI ملكًا لك.
- التقاريرGCRIاطّلع على جميع سبل المساهمةأنواع المساهمات، وكيفية مراجعة كل منها، والإسناد الذي تحصل عليه، والترخيص، وما لا يُقبل أبداً.
لا ترسل أبدًا بيانات شخصية أو تفاصيل حساسة عن البنية التحتية أو أي شيء لا يحق لك مشاركته. تُراجَع المساهمة قبل استخدامها؛ ولا يمنح إرسالها أي حقوق تأليف أو تحرير، ولا تشتري الرعاية أي نتيجة أبدًا.
قدّم منهجية أو مجموعة بيانات أو سؤالا.
المعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل الاستفسار على رقم مرجعي ويحدد الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا حين يتوافر فريقها وشروطها وقدرة المراجعة.
الوثائق القانونية.
تُعرض الخرائط والبيانات والأشكال في هذا الموقع للسياق والمعلومات العامة. وهي ليست نصيحة ولا توقعات ولا إنذارات؛ وحدود المعلومات مبيّنة في إخلاءات المسؤولية وإشعارات البيانات.