GCRI · Comercio y recursos estratégicos
Modelos y escenarios revisados
Model descriptions for Trade and Strategic Resources are published here once reviewed, with their assumptions, evidence and validation. They describe models; they are not live simulations.
El orden en que ocurren las cosas.
- 01PreguntaPrioridad nacional, regional o institucional
- 02EvidenciaFundamento CTIM de la plataforma
- 03ConstruirFoundry
- 04OrganizarEcosistema Nexus
- 05ProbarUniverse (sitio independiente)
- 06Publicarserie Reports
- 07DecidirAutoridades e instituciones competentes, a través de NXS-RLS (participantes, acuerdos y traspasos)
- 08RenovarCorrecciones y la siguiente agenda anual
Released, referenced and rights-cleared.
- Time and space reference for every view.
- Sources and licence.
- Uncertainty and known limits.
- Version and date of release.
The kinds of model supply chain work relies on.
| Model class | Open examples | Pregunta a la que responde | Validación |
|---|---|---|---|
| Multi-region input-output models | OECD inter-country tables | Value chains and indirect exposure | Consistency with national accounts |
| Trade network models | Network analysis of Comtrade data | Concentration and contagion of shocks | Past disruptions |
| Maritime disruption models | Port and shipping network models | Rerouting time and cost | Past closures |
| Material flow analysis | Open MFA frameworks | Stocks and flows of materials | Mass balance checks |
Cómo funciona el proceso.
Process explorer · Process
Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability
10 steps·4 etapas
Proceso
Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
01 Factores impulsores
- 01AmenazaDataset · Procurement leadLa posible ocurrencia de un evento o una tendencia físicos, de origen natural o humano, que pueden dañar a las personas, los bienes, los servicios o los ecosistemas.
- 02ExposiciónDataset · Procurement leadLa presencia de personas, medios de vida, especies, ecosistemas, infraestructuras o activos en lugares y entornos que podrían verse afectados negativamente.
- 03SensibilidadDataset · Procurement leadEl grado en que un sistema o una especie se ve afectado, de forma adversa o beneficiosa, por la variabilidad climática o el cambio climático.
- 04Capacidad de afrontamiento y de adaptaciónDataset · Procurement leadLa capacidad de los sistemas, las instituciones, los seres humanos y otros organismos para ajustarse a los daños, aprovechar las oportunidades o responder a las consecuencias.
02 Evaluación
- 05Riesgo derivado de las respuestasComponent · Procurement leadLos riesgos derivados de las respuestas climáticas surgen cuando las respuestas no alcanzan sus objetivos, o a causa de disyuntivas o efectos secundarios negativos.
- 06VulnerabilidadComponent · Procurement leadLa propensión o predisposición a verse afectado negativamente. Incluye la sensibilidad al daño y la falta de capacidad de afrontamiento y de adaptación.
- 07RiesgoModel · Trade and Strategic ResourcesRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
03 Respuesta
- 08Gestión de riesgos y respuestaStep · Procurement leadLa gestión del riesgo consiste en planes, acciones, estrategias o políticas que reducen la probabilidad o la magnitud de las consecuencias adversas.
- 09Riesgo residualRecord · Procurement leadEl riesgo de impacto climático que persiste tras los esfuerzos de adaptación y mitigación. La adaptación puede redistribuir el riesgo entre zonas y grupos.
04 Decisión
- 10Decisión de la parte responsableDecision · Procurement leadEl planteamiento no designa a un único responsable de la decisión. Las decisiones sobre las respuestas corresponden a la parte responsable, conforme a sus propias normas.
Esquema de una norma o un método externos, a partir de sus fuentes públicas. Describe lo que dice el marco, no un registro de ninguna ejecución. No demuestra que Nexus ni ningún socio realice, certifique o apruebe un paso. Una puerta es un paso del método, nunca una aprobación de Nexus.
Releases appear as they are reviewed.
El análisis se ejecuta en Foundry; reviewed releases are listed here.
Where this page’s references lead.
Los organismos y documentos con los que se lee esta página. El estado y las ediciones cambian; cada enlace lleva al organismo emisor.
Preguntas y respuestas.
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