GCRI · Comercio y recursos estratégicos
Programas y proyectos
Cómo organiza Comercio y recursos estratégicos su trabajo en programas: prioridades mundiales, aplicaciones regionales y trabajo nacional, cada uno con su estado real.
El espacio de trabajo de los programas y proyectos.
Panel de programas
Corredor A · Programas y proyectos · Ciclo 3 de 4 · Interfaz de ejemplo, no un registro
- Líneas de trabajo activas9Activo
- Hitos previstos para este trimestre8Vigilar
- Decisiones pendientes con sus responsables3Vigilar
- Riesgos abiertos6
Líneas de trabajo
por etapa
Puertas
- Solicitudresponsable designado
- Nota de alcancelímite
- Calificadodatos de entrada
- ConstruirFoundry
- Probarcontrolado
- Publicarcon límites
- Decisiónautoridad
Comercio y recursos estratégicos · Tablero de programas. Panel de programas: nombres de ejemplo y valores ilustrativos, no un registro.
Tres niveles de trabajo.
Cómo se organiza el trabajo sobre las cadenas de suministro a escala mundial, regional y nacional.
Las normas comerciales se fijan a escala mundial, los corredores y los acuerdos son regionales, y las reservas, la política industrial y el control de inversiones son nacionales.
Cómo funciona el proceso.
Process explorer · Process
Programas y proyectos: de la pregunta de política a la decisión
9 steps·5 etapas·1 gate
Proceso
Programas y proyectos: de la pregunta de política a la decisión
Una prioridad se convierte en una pregunta, evidencia, un caso de decisión y una publicación limitada; decide la autoridad competente, nunca el programa.
01 Pregunta
- 01Una prioridad se convierte en una preguntaPaso · Universo; contrapartes nacionalesUna prioridad se convierte en una pregunta investigable con criterios explícitos. Las contrapartes nacionales son dueñas de la agenda, los datos y las decisiones.
- 03Cuestionamiento científico y de las partes interesadasPaso · el Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); el Global Risks Forum (GRF)El cuestionamiento científico y de las partes interesadas afectadas orienta la selección de misiones y métodos.
02 Evidencia y opciones
- 04Reunir la evidenciaPaso · GCRISe reúnen los métodos, los datos etiquetados y la incertidumbre. Cada conclusión lleva una de nueve etiquetas de evidencia.
- 06Caso de decisión con opcionesRegistro · El responsable de la decisión indicado en el casoUn caso de decisión vincula al responsable, las alternativas, la evidencia y el plazo. Requiere análisis de sensibilidad y de robustez.
03 Revisión y publicación
- 07G6 · Publicación autorizadaPuerta · El Global Risks ForumEl GRF autoriza la publicación de los resultados que han superado la revisión científica y editorial. No puede publicar datos personales.
- 08Publicar con método, incertidumbre y límitesRegistro · serie ReportsLas conclusiones se publican con su método, su incertidumbre y sus límites. Una edición se publica tras la revisión, no según un calendario.
04 Fuera del programa
- 02Decide la autoridad competenteDecisión · La autoridad competenteLa autoridad o institución decide con arreglo a sus propias normas. La autoridad decide; el programa informa.
- 05La acción y la implementación siguen en manos de sus responsablesActor · El gobierno, el operador o la institución autorizada correspondienteLas decisiones y su ejecución siguen correspondiendo al gobierno, al operador o a la institución autorizada correspondiente. El programa solo registra una si se comparte.
05 Aprendizaje
- 09Las correcciones y las lecciones alimentan la siguiente agendaPaso · UniverseLas correcciones y las lecciones alimentan la siguiente agenda anual. Las conclusiones de un año fijan el mandato del siguiente.
El ciclo Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.
Cada programa muestra en qué punto se encuentra.
Un programa se muestra como en exploración, en formación, constituido, activo, en pausa o archivado, según su registro. Un plan nunca se presenta como una actividad.
Where this page’s references lead.
Los organismos y documentos con los que se lee esta página. El estado y las ediciones cambian; cada enlace lleva al organismo emisor.
Páginas en Programas y proyectos.
Preguntas y respuestas.
¿Cómo participa un país?
Aporte un método, un conjunto de datos o una pregunta.
La información y las consultas están abiertas hoy. Una consulta recibe una referencia e indica el siguiente paso; las solicitudes, pagos, asignaciones de cómputo y registros solo se abren cuando existen su equipo, sus condiciones y la capacidad de revisión.
Documentos jurídicos.
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