GCRI · Infraestrutura crítica
Programas e projetos
Como a Gestão de Infraestrutura crítica organiza o trabalho em programas: prioridades globais, aplicações regionais e trabalho nos países, cada um apresentado com seu status real.
O espaço de trabalho dos programas e projetos.
Acompanhamento das frentes de trabalho
Programas e projetos · Ano 1 do programa · Interface de exemplo, não um registro
Frentes de trabalho
responsável · etapa · situação
| Protocolo de prioridades de restabelecimento | Serviços de emergência | Testar | M5 · semana 10 | No prazo |
| Mapeamento de dependências, sistemas vitais | Proprietário do ativo | Construir | M3 · semana 26 | Bloqueado |
| Auditoria da energia de reserva | Autoridade de planejamento | Construir | M2 · semana 13 | No prazo |
| Programa de proteção contra inundações | Proprietário do ativo | Definição do escopo | M7 · semana 3 | No prazo |
| Avaliação da criticidade dos ativos | Serviços de emergência | Definição do escopo | M4 · semana 40 | Em risco |
Esforço em relação ao plano
person-weeks
Marcos
- W6M1Protocolo de prioridades de restabelecimento: nota de delimitação assinada
- W16M2Insumos qualificados na etapa de controle
- W23M3Mapeamento de dependências, sistemas vitais: avaliação da construção
- W27M4Teste controlado com observadores
- W44M5Registro de publicações e decisões
Infraestrutura crítica · Acompanhamento das frentes de trabalho. Acompanhamento das frentes de trabalho: nomes de exemplo e valores ilustrativos, não um registro.
Três níveis de trabalho.
Como o trabalho em infraestrutura se organiza nos níveis global, regional e nacional.
A resiliência da infraestrutura é moldada por princípios globais, por redes regionais que atravessam fronteiras e pela regulamentação nacional das entidades críticas.
Como decorre o processo.
Process explorer · Process
Programas e projetos: da questão de política à decisão
9 steps·5 etapas·1 gate
Processo
Programas e projetos: da questão de política à decisão
Uma prioridade se torna uma pergunta, evidências, um caso de decisão e uma publicação limitada; a autoridade competente decide, nunca o programa.
01 Pergunta
- 01Uma prioridade torna-se uma perguntaEtapa · Universo; contrapartes nacionaisUma prioridade torna-se uma pergunta pesquisável, com critérios declarados. Os homólogos nacionais são donos da agenda, dos dados e das decisões.
- 03Contestação científica e das partes interessadasEtapa · o Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); o Global Risks Forum (GRF)O questionamento científico e o das partes interessadas afetadas orientam a seleção das missões e dos métodos.
02 Evidências e opções
- 04Reunir as evidênciasEtapa · GCRIMétodos, dados identificados e incerteza são reunidos. Cada constatação traz um de nove rótulos de evidência.
- 06Caso de decisão com opçõesRegistro · O responsável pela decisão indicado no casoUm caso de decisão vincula responsável, alternativas, evidências e prazo. Exige análise de sensibilidade e de robustez.
03 Revisão e publicação
- 07G6 · Publicação autorizadaEtapa de controle · The Global Risks ForumO GRF autoriza a publicação de resultados que passaram pela revisão científica e editorial. Não pode publicar dados pessoais.
- 08Publicar com método, incerteza e limitesRegistro · RelatóriosAs constatações são publicadas com seu método, incerteza e limites. Uma edição é publicada após revisão, não segundo um calendário.
04 Fora do programa
- 02A autoridade competente decideDecisão · A autoridade competenteA autoridade ou instituição decide segundo suas próprias regras. A autoridade decide; o programa informa.
- 05A ação e a implementação permanecem com os responsáveisAtor · O governo, operador ou instituição licenciada competenteAs decisões e a execução permanecem com o governo, operador ou instituição licenciada competente. O programa só registra uma decisão se ela for compartilhada.
05 Aprendizagem
- 09Correções e lições alimentam a próxima agendaEtapa · UniverseCorreções e lições alimentam a próxima agenda anual. As constatações de um ano definem o mandato do seguinte.
O ciclo Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.
Cada programa mostra em que ponto está.
Um programa é apresentado como em exploração, em formação, constituído, ativo, suspenso ou arquivado, conforme seu registro. Um plano nunca é apresentado como uma atividade.
Where this page’s references lead.
Os organismos e documentos à luz dos quais esta página é lida. O estado e as edições mudam; cada ligação leva ao organismo emissor.
Páginas em Programas e projetos.
Perguntas e respostas.
Como um país participa?
Traga um método, um conjunto de dados ou uma pergunta.
A informação e os pedidos estão abertos hoje. Um pedido recebe uma referência e indica o próximo passo; candidaturas, pagamentos, alocações de computação e registros só abrem quando existem a equipa, os termos e a capacidade de revisão.
Documentos jurídicos.
Os mapas, dados e números deste site são apresentados como contexto e informação geral. Não são aconselhamento, previsões nem avisos; os limites da informação estão expostos nos Avisos legais e nos Avisos sobre dados.