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GCRI · Zukunft der Arbeit und Kompetenzen

Programme und Projekte

Wie Zukunft der Arbeit und Kompetenzen die Arbeit in Programmen organisiert: globale Prioritäten, regionale Anwendungen und Länderarbeit, jeweils mit ihrem tatsächlichen Status.

01Arbeitsbereich

Der Arbeitsbereich für Programme und Projekte.

Programmgremium

Arbeitsmarkt A · Programme und Projekte · Zyklus 1 von 4 · Beispieloberfläche, kein Eintrag

  • Aktive Arbeitsstränge
    4Aktiv
  • In diesem Quartal fällige Meilensteine
    5Beobachtung
  • Entscheidungen, die bei Verantwortlichen anstehen
    4Beobachtung
  • Offene Risiken
    5
Quartalsüberprüfung fälligGCRI · Zukunft der Arbeit und Kompetenzen

Arbeitsstränge

nach Phase

Umfangsbestimmung02
Studie zum Schutz bei PlattformarbeitWS-950 · Verantwortlich: Arbeitsministerium
Kartierung der Exposition von BerufenWS-154 · Verantwortlich: Bildungsanbieter
In Umsetzung02
Werkzeug für die PersonalplanungMeilenstein M2 · verzögert
Programm für den Übergang von der Schule in den BerufMeilenstein M4 · im Plan
Prüfung01
Prüfung der ArbeitssicherheitUnabhängige prüfende Person benannt
Geschlossen01
UmschulungspfadeAbschlussvermerk im Nachweis

Prüfstufen

  1. AnfrageVerantwortliche benannt
  2. Scoping-VermerkGrenze
  3. QualifiziertEingaben
  4. AufbauenFoundry
  5. Testenkontrolliert
  6. Veröffentlichenmit Einschränkungen
  7. EntscheidungBefugnis
Programmgremium.Beispielhafte Oberfläche; keine Live-Daten.

Zukunft der Arbeit und Kompetenzen · Programmgremium. Programmgremium: Beispielnamen und illustrative Werte, kein Nachweis.

03Drei Ebenen

Wie die Arbeit zu Arbeit und Kompetenzen global, regional und national organisiert ist.

Arbeitsnormen werden global von der ILO gesetzt, Arbeitskräftemobilität und Qualifikationen sind regional, und Beschäftigungs- und Bildungspolitik ist national.

  • Global: Arbeitsnormen und Klassifikationen.
  • Regional: Qualifikationsrahmen und Arbeitskräftemobilität.
  • National: Arbeitsvermittlung, Weiterbildung und Schutz.
04Verfahren

Wie der Prozess abläuft.

Process explorer · Process

Programme und Projekte: Programm durch acht Gates

11 Schritte4 Stufen8 Gates

Verfahren

Programme und Projekte: Programm durch acht Gates

Das Global Risks Forum (GRF) verzeichnet acht jährliche Gates, jedes eine Programmentscheidung; ein nicht bestandenes Gate stoppt die zugehörige Arbeit, und die zuständige Behörde entscheidet außerhalb.

  1. 01 Q1 · Planung

    1. 01G0 · Jahresprogramm genehmigtMeilenstein · The Global Risks ForumDas GRF genehmigt das jährliche Mandat. Es legt nie eine nationale Agenda fest.
    2. 03Die Kandidatenmission an Standards weiterleitenSchritt · Nexus StandardsNexus Standards leitet jede Kandidatenmission an die geltenden Standards und Profile weiter.
  2. 02 Q2 · Bereitschaft und Aufbau

    1. 04G1 · Missionen zugelassenMeilenstein · The Global Risks ForumDas GRF lässt Missionen mit protokollierten Gründen zu. Es kann keine Mission ohne verantwortliche Stelle zulassen.
    2. 05G2 · Daten und Ressourcen qualifiziertMeilenstein · The Global Risks ForumDie Bereitschaftsvorbereitung endet, wenn Daten, Personen und Ressourcen qualifiziert sind.
    3. 06G3 · Aufbau für die Übung abgenommenMeilenstein · The Global Risks ForumDas GRF protokolliert, ob der Aufbau für die Übung angenommen wird. Ein nicht bestandenes Gate stoppt die Arbeit, die es steuert.
  3. 03 Q3 · Aktionswoche

    1. 07G4 · Kontrollierter Live-Betrieb genehmigtMeilenstein · The Global Risks ForumDas GRF genehmigt den kontrollierten Live-Betrieb für die Action Week.
    2. 08G5 · Evidenz versiegelt und Abschluss verzeichnetMeilenstein · The Global Risks ForumDie Evidenz wird mit ihrer Herkunft versiegelt, und der Abschluss wird protokolliert.
  4. 04 Q4 · Berichterstattung und Erneuerung

    1. 02Die zuständige Behörde entscheidet und handeltAkteur · Zuständige BehördeDie zuständige Behörde entscheidet und handelt nach ihren eigenen Regeln. Das Programm informiert sie und entscheidet nie für sie.
    2. 09Wissenschaftliche und redaktionelle PrüfungSchritt · Prüfende und der HerausgeberQualifizierte Prüfende mit gesteuerten Interessenkonflikten und der Herausgeber entscheiden, was angenommen wird. Institutionen können nicht über eine wissenschaftliche Schlussfolgerung entscheiden.
    3. 10G6 · Veröffentlichung genehmigtMeilenstein · The Global Risks ForumDas GRF genehmigt die Veröffentlichung von Ergebnissen, die die wissenschaftliche und redaktionelle Prüfung bestanden haben. Es kann keine personenbezogenen Daten veröffentlichen.
    4. 11G7 · Erneuerung geprüftMeilenstein · The Global Risks ForumGRF reviews renewal and sets the next cycle’s mandate.

Das Programmjahr · The Global Risks Forum · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05Status

Jedes Programm zeigt, wo es steht.

Ein Programm wird gemäß seinem Nachweis als erkundend, im Aufbau, konstituiert, aktiv, pausiert oder archiviert angezeigt. Ein Plan wird niemals als Aktivität dargestellt.

06Quellen

Where this page’s references lead.

Die Gremien und Dokumente, vor deren Hintergrund diese Seite gelesen wird. Status und Ausgaben ändern sich; jeder Link führt zur herausgebenden Stelle.

08Fragen

Fragen und Antworten.

Wie nimmt ein Land teil?
Über sein nationales Programm. Länderanfragen gehen an das Sekretariat des Consortium über das Kontaktformular oder an einen Regionalschalter.
Zukunft der Arbeit und Kompetenzen

Bringen Sie eine Methode, einen Datensatz oder eine Frage mit.

Information und Anfragen sind heute offen. Eine Anfrage erhält ein Aktenzeichen und nennt den nächsten Schritt; Bewerbungen, Zahlungen, Rechenzuteilungen und Registrierungen öffnen erst, wenn Team, Bedingungen und Prüfkapazität bestehen.