GCRI · Registry
Как движется работа в этой области
How Registry works through the six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium: built in Foundry, tested in Universe, codified in Nexus Standards, published in Отчёты and taught on Risk Academy, with the steps of the work cycle as lanes and the owner of each step.
Порядок, в котором всё происходит.
- 01ВопросНациональный, региональный или институциональный приоритет
- 02Доказательная базаSTEM-основы платформы
- 03СоздаватьFoundry
- 04ОрганизоватьЭкосистема Nexus
- 05ИспытыватьUniverse (независимый сайт)
- 06ОпубликоватьОтчёты
- 07Принять решениеКомпетентные органы и учреждения, через NXS-RLS (участники, соглашения и передачи)
- 08ОбновлятьИсправления и следующая годовая повестка
Как это работает в шести опорах.
Registry works through six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium, with the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), the Global Risks Forum (GRF) and the Global Risks Alliance (GRA) each contributing in its role: explore, experiment and prototype in Лаборатории, создавать, моделировать и готовиться в Foundry, проводить собрания и испытания в Universe, кодифицировать, исправлять и применять в Nexus Standards, публиковать во всех форматах в Reports, обучать в открытом доступе в Risk Academy.
задействованная передачазафиксированная передачанет прямой передачи
Программный годВсе этапы
Маршрут
Вся программа
Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.
L · F · U · S · R · A
- Направления
- 6 из 6
- Передачи
- 18 из 18
- Контуры обратной связи
- 17 закрыто
Задействованные передачи
- F01Universe → Foundry · Допущенная миссия становится проектом цикла с обоснованием решенияПодготовка готовности
- F02Foundry → Universe · Отчёт о базовой сборке и доказательная база решения «продолжать или остановить»Контролируемая сборка
- F03Foundry → Reports · Опечатанные наблюдения и ряды показателей, лежащие в основе профиляЗавершение
- F04Universe → Reports · Выводы по итогам учений и сценариев для глав 10 и 13Разбор по итогам действий
и ещё 14
- ЛабораторииГде вопросы превращаются в эксперименты и прототипы: новые методы, данные и инструменты проверяются открыто, с фиксацией их ограничений, прежде чем Foundry создаст их, в рамках Консорциума «Нексус» (Nexus Consortium).Лаборатории
- FoundryЗдесь методы, данные и модели становятся воспроизводимыми сборками, у каждой из которых зафиксированы входные данные, версия и ограничения.Registry в FoundryFoundry
- ВселеннаяWhere a build is tested under controlled conditions with independent evaluators, so a method’s skill is measured, not assumed.Registry в Universeuniverse.nexus
- Nexus StandardsЗдесь методы, идентификаторы и схемы данных кодифицируются в открытом виде и исправляются, когда тест обнаруживает ошибку.Основы и управление в Standardsnexustandards.com
- ОтчётыЗдесь выводы публикуются с указанием метода, неопределённости и класса доказательной базы и исправляются в виде новых версий.Registry в ReportsОтчёты
- Risk AcademyЗдесь методы и системы изучают на реальных данных и реальных местах, разбирая конкретные случаи, на платформе Risk Academy.Факультет управления, политики и международных отношений в Academyrisksacademy.com
Что каждое учреждение вносит в каждую опору
| Опора | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Лаборатории | Проводит эксперименты: его научные и технологические команды разрабатывают прототипы, фиксируют метод и публикуют как неудачи, так и успехи. | Приносит вопросы, на которые нужны ответы для политики и управления, и допускает эксперимент в программу на зафиксированном этапе. | Приносит финансовые вопросы для проверки, чтобы прототип испытывался на доказательствах, понятных финансовым институтам. |
| Foundry | Его научные и технические платформы приносят методы, данные и доказательства, на которых строится Foundry. | Допускает миссии и принимает построение для учений на зафиксированном этапе, чтобы работа Foundry входила в программу документированно. | Приносит вопросы финансовой готовности, чтобы построения давали доказательства, понятные финансовым институтам. |
| Вселенная | Его технический офис готовит научную готовность и готовность данных каждой миссии. | Отвечает за программу и управляет ею: мандат, этапы G0–G7, созывание и Неделя действий. | Проводит диалоги о финансовой готовности о том, что каждая миссия означает для финансов и страхования. |
| Стандарты | GCRI Canada является официальным издателем и секретариатом; GCRI отвечает за доказательства, методы, данные и открытые исследования, на которых основаны стандарты. | Созывает участие и ведет публичную запись признания и статуса. | Делает стандарты понятными для финансов и страхования. |
| Отчёты | Размещает основной сайт Reports и публикует доказательства по странам, секторам и методам. | Publishes governance analysis and authorises publication of the year’s results at gate G6. | Публикует отраслевой анализ и серию о финансовой и страховой готовности. |
| Академия | Разрабатывает курсы по методам, данным и системам Foundry, размещаемые на Risk Academy. | Создает курсы по управлению, политике и ролям в программе, размещенные в Risk Academy. | Создает курсы по финансам, страхованию и готовности, размещенные в Risk Academy. |
Опоры на протяжении года программы
| Опора | 1-й кв. · Государство и повестка | 2-й кв. · Доказательства и построение | 3-й кв. · Стресс-тест и готовность | 4-й кв. · Годовой синтез и продление |
|---|---|---|---|---|
| Лаборатории | Opens the year’s experiments on the questions the mandate names | Запускает прототипы короткими циклами; передает воспроизводимые в Foundry | Проверяет идеи параллельно с Неделей действий; фиксирует, что не сработало и почему | Writes up every experiment; proposes next year’s questions |
| Foundry | Открывает проекты цикла; базовый уровень Национального портфеля | Квалифицирует источники; контролируемое построение в течение одного месяца | Проводит моделирование в Неделю действий; освобождает временные мощности | Поставляет пакеты данных; регистрирует пробелы в возможностях |
| Вселенная | Годовой мандат (G0) | Миссии допущены (G1), квалифицированы (G2), построение принято (G3) | Неделя действий (G4), сворачивание, доказательства запечатаны (G5) | Публикация разрешена (G6), продление (G7) |
| Стандарты | Направляет миссии к стандартам | Составляет профили; проверяет построение | Контролирует соответствие; выводы становятся предложениями | Рассмотрение советом; принятые изменения публикуются |
| Отчёты | Выпуск «Государство и повестка» | Выпуск «Доказательства и построение» | Стресс-тест и готовность» | Годовой синтез, флагманский этап |
| Академия | Пути открыты; потоки набираются | Квалификационные курсы; обучение в ходе построения | Оценки учений; записи о завершении | Пересмотр курсов; открываются следующие потоки |
How the work cycle runs for registry.
In Registry the cycle is about records: every question, evidence set, build, test, publication and decision in the other platforms leaves an identified, versioned record here, which is what makes the renew step possible.
Как устроен процесс.
Процесс
How work moves in this field: Exercise from design to lessons
Учениям нужны цели, квалифицированные среды и независимые оценщики; GRF разрешает контролируемую работу в реальном режиме, доказательная база запечатывается, а при рецензировании сохраняются особые мнения.
01 Проектирование
- 01ЦелиЗапись · The Global Risks ForumНезависимые оценщики оценивают каждые учения по заявленным целям. Ничто смоделированное не выдаётся за наблюдаемое воздействие.
- 02Условия допускаКомпонентНеделя начинается только при наличии квалифицированных сред, контролёров, оценщиков, плана сценария и полномочий на приостановку работ.
- 03Направление, контроль и оценка разделеныКомпонент · The Global Risks ForumGRF holds direction and admission, and GCRI’s technical office runs the simulation environment. Evaluators did not design the scenario.
02 Проведение
- 04G4 · Контролируемая оперативная работа разрешенаЭтап · The Global Risks ForumGRF разрешает контролируемую работу в реальном режиме на Неделе действий.
- 05Неделя действий: контролируемые ученияУчения · UniverseДесять треков учений проводятся с независимыми оценщиками и наблюдением. Ни один не предполагает реального управления оборудованием, командования при инцидентах или полномочий на оповещение.
- 06Вводные учений, пример финансового трекаШаг · The Global Risks AllianceВводные по готовности к финансированию и страхованию включают срабатывание параметрического триггера или расширение суверенного спреда. Никаких транзакций не происходит.
- 07Записи о прогонах, решениях и наблюденияхЗаписьНеделя действий оставляет записи о прогонах, записи о решениях, записи наблюдений и оценки учений.
03 Закрытие
- 08ОтбойШаг · GCRIНовые работы останавливаются, а для разрешённых заданий создаются контрольные точки. Временный доступ отзывается, а временные мощности освобождаются.
- 09G5 · Доказательная база опечатана, отбой зафиксированЭтап · The Global Risks ForumДоказательная база запечатывается вместе со сведениями о происхождении (данных), а свёртывание фиксируется. Нерешённые исключения фиксируются с указанием подотчётных владельцев.
04 Извлечение уроков
- 10Разбор по итогам действийШаг · UniverseUniverse проводит рецензирование того, что сработало, что не сработало и что не испытывалось, сохраняя особые мнения.
- 11Пункты для улучшения с владельцамиЗапись · UniverseУчения завершаются пунктами для улучшения. Выводы о методах и пробелах становятся предложениями об изменениях, а корректирующие действия закрываются в следующем периоде.
Вселенная · The programme year · A national missionDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. The one-day stand-down is still proposed.
Восемь шагов, каждый в своей опоре.
- Вопрос Вселенная Национальный, региональный или институциональный приоритет. Вопрос в направлении Registry
- Доказательная база Foundry STEM-основы платформы. Доказательная база в направлении Registry
- Создавать Foundry Foundry. Создавать в направлении Registry
- Организовать Вселенная Экосистема Nexus. Организовать в направлении Registry
- Испытывать Вселенная Universe (независимый сайт). Испытывать в направлении Registry
- Опубликовать Отчёты Reports. Опубликовать в направлении Registry
- Принять решение Компетентный орган Компетентные органы и учреждения через NXS-RLS. Принять решение в направлении Registry
- Обновлять Вселенная Исправления и следующая годовая повестка. Обновлять в направлении Registry
Каждый шаг цикла в том компоненте, в котором он выполняется; решение остаётся за компетентным органом, вне программы.
- Лаборатории
- Foundry
- Вселенная
- Nexus Standards
- Отчёты
- Risk Academy
- Компетентный орган (вне программы)
Кто отвечает на каждом шаге.
| Шаг | Владелец |
|---|---|
| Вопрос | Национальный, региональный или институциональный приоритет |
| Доказательная база | STEM-основы платформы |
| Создавать | Foundry |
| Организовать | Экосистема Nexus: сообщество, главы, советы, национальные ячейки |
| Испытывать | Universe (независимый сайт) |
| Опубликовать | Отчёты |
| Принять решение | Компетентные органы и учреждения через NXS-RLS |
| Обновлять | Исправления и следующая годовая повестка |
Nexus Standards for Registry.
Место, где все стандарты разрабатываются, исправляются и применяются открыто, а решение о принятии принимает каждая юрисдикция. Для этой области: Основы и управление в Standards.
| Направление | Nexus Standards |
|---|---|
| Руководство | Глобальный совет по стандартам после своего учреждения ведёт и сопровождает стандарты, а GCRI Canada выполняет функции Секретариата; национальные советы руководят принятием стандартов в своих юрисдикциях. |
| Стратегия | Каждая миссия-кандидат направляется к применимым стандартам и профилям, а пробелы, выявленные за год, становятся предложениями об изменениях. |
| Периодичность | Распределение в Q1, составление и валидация профилей в Q2, мониторинг в Q3, предложения об изменениях через рецензирование в Q4 и публикация принятых изменений при продлении. |
| Принадлежность | Владеет идентификаторами UNI , стандартами, положениями и профилями, предложениями об изменениях, записями о национальном принятии и доказательной базой соответствия. |
| Процесс | An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules. |
| Разработка | Разрабатывает стандарты открыто, а выводы цикла поступают в виде предложений об изменениях. |
| Моделирование | Отслеживает соответствие во время учений и фиксирует отклонения от составленных профилей. |
| Отчётность | Присваивает UNI публикациям и фиксирует запечатанную доказательную базу в сопоставлении со стандартами, по которым проводилась проверка. |
| Управление | Принятие является окончательным для каждой юрисдикции, и ни один глобальный орган не обладает правом вето на национальное принятие. |
| Данные и доказательства | Каждый артефакт имеет UNI, чтобы на доказательную базу можно было ссылаться, проверять и исправлять её. |
| Финансирование и ресурсы | Документы стандартов публикуются под CC BY 4.0, а их инструментарий под Apache-2.0. |
| Риск и обеспечение уверенности | Отчёт валидатора представляет собой доказательную базу для рецензирования, а не заявление о соответствии; отклонения становятся предложениями об изменениях. |
| Участие | Любой может открыто комментировать и вносить вклад, а национальные советы принимают или адаптируют стандарты. |
| Коммуникация | Каждый стандарт публикуется со своим статусом и UNI, а предложенный стандарт никогда не представляется как принятый. |
Что привносит каждое учреждение
| Опора | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Стандарты | GCRI Canada является официальным издателем и секретариатом; GCRI отвечает за доказательства, методы, данные и открытые исследования, на которых основаны стандарты. | Созывает участие и ведет публичную запись признания и статуса. | Делает стандарты понятными для финансов и страхования. |
Входящие и исходящие передачи
- F06: Выводы о методах и исправлениях в виде предложений об изменениях (из Reports)
- F07: Пункты повестки, которым нужен стандарт или профиль (из Universe)
- F13: Доказательная база валидации и мониторинга для рецензирования соответствия (из Foundry)
- F08: Составленные профили миссий и записи о национальном принятии (в Foundry)
- F09: Каждый принятый стандарт или профиль становится модулем курса (в Risk Academy)
Risk Academy for Registry.
Место, где всему учат открыто, на реальных местах и ради результата, обучаясь на реальной работе цикла. Для этой области: Факультет управления, политики и международных отношений в Academy.
| Направление | Risk Academy |
|---|---|
| Руководство | Руководители курсов и оценщики ведут обучение на реальных задачах цикла, а трек лидерства обучает принятию решений в условиях неопределённости, с мандатом и с фиксацией в записях. |
| Стратегия | The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found. |
| Периодичность | Когорты открываются на этапе планирования, квалификационные курсы проводятся до сборки, оценивание завершается после Недели действий, а когорты следующего цикла открываются при продлении. |
| Принадлежность | Владеет учебными траекториями и курсами, когортами и записями на обучение, доказательной базой оценивания и записями о завершении. |
| Процесс | Запишитесь, учитесь на реальной задаче цикла, пройдите оценку по заявленным целям и получите запись о завершении. |
| Разработка | Разрабатывает курс для каждой системы, стандарта и роли в программе и пересматривает его, когда выводы цикла меняют то, чему следует учить. |
| Моделирование | Использует практические сценарии и роли в учениях как учебную задачу, оцениваемую по заявленным целям. |
| Отчётность | Обучает классам доказательной базы, рецензированию и исправлению, а слушатели вносят проверенные разделы в выпуск. |
| Управление | Risk Academy размещает курсы, а учреждения являются их авторами; запись о завершении не является лицензией на профессиональную деятельность. |
| Данные и доказательства | Доказательная база оценки берётся из реальной работы в цикле и хранится вместе с задачей, которую она оценивала. |
| Финансирование и ресурсы | Курсы Risk Academy бесплатны, а её факультет финансов и экономики учит тому, как финансы и страхование читают доказательную базу о риске. |
| Риск и обеспечение уверенности | Выполненная работа указывает своего оценщика, а результаты работы в роли в программе оценивает независимый оценщик. |
| Участие | Слушатели участвуют в рецензировании и переводе стандартов и получают квалификацию для ролей в следующем цикле. |
| Коммуникация | Каждый курс указывает, чему он учит, чего он не даёт и где его предмет применяется в Консорциуме. |
Что привносит каждое учреждение
| Опора | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Академия | Создает курсы по методам, данным и системыFoundry, размещенные в Risk Academy. | Создает курсы по управлению, политике и ролям в программе, размещенные в Risk Academy. | Создает курсы по финансам, страхованию и готовности, размещенные в Risk Academy. |
Входящие и исходящие передачи
- F09: Каждый принятый стандарт или профиль становится модулем курса (из Nexus Standards)
- F10: Оценённые задачи цикла становятся доказательной базой завершения (из Universe)
- F14: Each system’s rooms become a learning-by-doing course (from Foundry)
- F11: Qualified participants for the next cycle’s roles (to Universe)
Шесть направлений во всех областях работы.
Руководство, стратегия, ритм, ответственность, процесс, развитие, моделирование и отчётность, а также управление, доказательная база, ресурсы, обеспечение уверенности, участие и коммуникация: по одному предложению на каждое направление и область.
| Направление | Лаборатории | Foundry | Вселенная | Стандарты | Отчёты | Академия |
|---|---|---|---|---|---|---|
| РуководствоКто руководит и на основании какой записи. | У каждого эксперимента есть назначенный руководитель и письменно сформулированный вопрос; руководство экспериментом не даёт полномочий в отношении решения, которое он обосновывает. | Каждой сборкой руководит утверждённый проект с подотчётным владельцем; руководство носит технический характер и никогда не распространяется на решение, которое обосновывает сборка. | GRF направляет годовую программу и фиксирует каждое решение по этапам от G0 до G7, сохраняя особые мнения в записях. | Глобальный совет по стандартам после своего учреждения ведёт и сопровождает стандарты, а GCRI Canada выполняет функции Секретариата; национальные советы руководят принятием стандартов в своих юрисдикциях. | Редакторы серий руководят каждым выпуском в соответствии с методом серии; ни одна финансирующая организация, спонсор или член не может купить или заблокировать вывод. | Руководители курсов и оценщики ведут обучение на реальных задачах цикла, а трек лидерства обучает принятию решений в условиях неопределённости, с мандатом и с фиксацией в записях. |
| СтратегияHow the year’s priorities are set. | Эксперименты выбираются под вопросы, на которые годовая программа пока не может ответить, и прекращаются, когда перестают давать что-то новое. | План сборки следует национальному портфелю и миссиям, допущенным на год. | National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on. | Каждая миссия-кандидат направляется к применимым стандартам и профилям, а пробелы, выявленные за год, становятся предложениями об изменениях. | Каждая страновая программа согласует охват своего профиля до Q1, и ничего за пределами этого охвата не публикуется. | The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found. |
| ПериодичностьКогда в течение года выполняется работа. | Эксперименты проводятся короткими циклами внутри годовой программы, и каждый завершается зафиксированным результатом до начала следующего. | Работает круглый год; контролируемая сборка проводится в течение одного месяца в Q2, а результаты измерения потенциала рассматриваются в Q4. | Год на подготовку, месяц на сборку, неделя на действия и испытания в Q3, плановое свёртывание, затем рецензирование и продление в Q4. | Распределение в Q1, составление и валидация профилей в Q2, мониторинг в Q3, предложения об изменениях через рецензирование в Q4 и публикация принятых изменений при продлении. | Ежеквартально: Q1 «Состояние и повестка», Q2 «Доказательная база и сборка», Q3 « Стресс-тест и готовность» и Q4 «Годовой синтез» как флагманский выпуск; выпуск публикуется после рецензирования, а не по календарю. | Когорты открываются на этапе планирования, квалификационные курсы проводятся до сборки, оценивание завершается после Недели действий, а когорты следующего цикла открываются при продлении. |
| ПринадлежностьКакими записями владеет каждое направление. | Каждый прототип указывает своего владельца, лицензию и ограничения, чтобы его можно было передать в Foundry или вывести из обращения с фиксацией в записях. | Владеет проектами и сборками, наблюдениями и каноническими данными, прогонами моделирования и эталонных испытаний, записью национального портфеля и печатями доказательной базы. | Владеет мандатом цикла, решениями о допуске миссий, решениями по этапам, записями разборов после действий и решением о продлении. | Владеет идентификаторами UNI , стандартами, положениями и профилями, предложениями об изменениях, записями о национальном принятии и доказательной базой соответствия. | Владеет выпусками и датами отсечения их доказательной базы, профилями стран и регионов, брифами по технологическим потокам и историей исправлений. | Владеет учебными траекториями и курсами, когортами и записями на обучение, доказательной базой оценивания и записями о завершении. |
| ПроцессКак движется работа, шаг за шагом. | Вопрос, проектирование, прогон, запись, рецензирование: прототип переходит в Foundry, только когда его результат воспроизводим. | Работа проходит через управляемые комнаты на двадцати системы, и каждый прогон оставляет запись с указанием ограничений. | Двенадцать фаз, от планирования до продления, каждая из которых завершается этапом или записью. | An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules. | Вклад, редакционное рецензирование, публикация с историей версий, затем оспаривание и исправление в виде новой версии. | Запишитесь, учитесь на реальной задаче цикла, пройдите оценку по заявленным целям и получите запись о завершении. |
| РазработкаЧто разрабатывается и как растёт потенциал. | Новые методы, данные и инструменты разрабатываются открыто, а неудачи фиксируются в записях наряду с успехами. | Develops the cycle’s software, data and environments, and develops each country’s National Portfolio. | Превращает национальный спрос в допущенные и квалифицированные миссии и переносит уроки в следующий мандат. | Разрабатывает стандарты открыто, а выводы цикла поступают в виде предложений об изменениях. | Ежеквартально разрабатывает профили стран, дважды в год региональные профили и по одному потоку экспоненциальных технологий за раз. | Разрабатывает курс для каждой системы, стандарта и роли в программе и пересматривает его, когда выводы цикла меняют то, чему следует учить. |
| МоделированиеКак проводятся и интерпретируются сценарии и учения. | Исследовательские симуляции проверяют идею до её реализации; они помечаются как эксперименты, а не как выводы. | Проводит сценарии, эксперименты и эталонные испытания с опубликованным методом и условиями; смоделированная возможность не является валидированным результатом. | Испытывает работу под управлением учениями в Неделю действий с независимыми оценщиками; ничто смоделированное не выдаётся за наблюдаемое воздействие. | Отслеживает соответствие во время учений и фиксирует отклонения от составленных профилей. | Публикует сценарные выводы с пометкой «смоделировано» и указанием их неопределённости. | Использует практические сценарии и роли в учениях как учебную задачу, оцениваемую по заявленным целям. |
| ОтчётностьКак результаты попадают в публичные записи. | Каждый эксперимент описывается с методом, данными и ограничениями, а результаты поступают в Reports как рабочие документы. | Предоставляет разрешённые пакеты данных и запечатанные наблюдения, на которых основан каждый выпуск. | Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings. | Присваивает UNI публикациям и фиксирует запечатанную доказательную базу в сопоставлении со стандартами, по которым проводилась проверка. | Публикует каждый результат во всех форматах на своих пяти сайтах, каждый выпуск с источниками, ограничениями и исправлениями. | Обучает классам доказательной базы, рецензированию и исправлению, а слушатели вносят проверенные разделы в выпуск. |
| УправлениеКто принимает решения и чем решение не является. | Лаборатории сначала открыто испытывает идею, фиксируя её ограничения, прежде чем она будет реализована. | Общая инфраструктура, предоставленная Консорциуму для целей общественного блага; она не имеет голоса в управлении стандартами. | GRF управляет программой; этап цикла представляет собой решение программы, а не одобрение органа государственной власти. | Принятие является окончательным для каждой юрисдикции, и ни один глобальный орган не обладает правом вето на национальное принятие. | Публикация не является полномочием: выпуск никогда не является государственным реестром рисков или суверенным рейтингом, и страны никогда не ранжируются. | Risk Academy размещает курсы, а учреждения являются их авторами; запись о завершении не является лицензией на профессиональную деятельность. |
| Данные и доказательстваОткуда берётся доказательная база и как она хранится. | Labs сначала открыто испытывает идею, фиксируя её ограничения, прежде чем она будет реализована. | Канонические наблюдения и сведения о происхождении (данных) хранятся в The Global Risks Index (NXS-GRX), и каждое значение сопровождается источником и лицензией. | Записи о прогонах, решениях и наблюдениях Недели действий запечатываются при закрытии, на этапе G5. | Каждый артефакт имеет UNI, чтобы на доказательную базу можно было ссылаться, проверять и исправлять её. | Наблюдаемая, смоделированная и оценочная доказательная база хранятся раздельно, и в каждом выпуске указана дата отсечения доказательной базы. | Доказательная база оценки берётся из реальной работы в цикле и хранится вместе с задачей, которую она оценивала. |
| Финансирование и ресурсыКак обеспечивается ресурсами работа и как она становится понятной для финансового сектора. | Labs сначала открыто испытывает идею, фиксируя её ограничения, прежде чем она будет реализована. | Квоты на вычисления и данные открываются для каждого проекта, когда определены их условия и есть возможности для рецензирования; временные мощности освобождаются при свёртывании. | Предложения данных, людей и ресурсов проходят квалификацию до сборки на этапе G2; предложение не является распределением. | Документы стандартов публикуются под CC BY 4.0, а их инструментарий под Apache-2.0. | Серии Finance and Insurance Readiness и Portfolio and Readiness делают доказательную базу понятной для финансового сектора. | Курсы Risk Academy бесплатны, а её факультет финансов и экономики учит тому, как финансы и страхование читают доказательную базу о риске. |
| Риск и обеспечение уверенностиКак выявляются ошибки и указываются ограничения. | Labs сначала открыто испытывает идею, фиксируя её ограничения, прежде чем она будет реализована. | Сборки подписываются и тестируются на безопасность и совместимость и принимаются для учений только на этапе G3. | Управление учениями и события приостановки работ обеспечивают контролируемость, обратимость и независимую оценку Недели действий. | Отчёт валидатора представляет собой доказательную базу для рецензирования, а не заявление о соответствии; отклонения становятся предложениями об изменениях. | Каждый вывод указывает свой метод, неопределённость и ограничения, а воспроизводимые замечания направляются владельцу вывода. | Выполненная работа указывает своего оценщика, а результаты работы в роли в программе оценивает независимый оценщик. |
| УчастиеКто участвует и как. | Labs сначала открыто испытывает идею, фиксируя её ограничения, прежде чем она будет реализована. | Заинтересованные стороны и поставщики услуг могут обозначить своё присутствие для некоммерческих целей и целей консорциума в соответствии с Условиями. | Правительства, ведомства, исследователи, финансовый сектор, гражданское общество и сообщества участвуют через миссии, треки и национальные вклады. | Любой может открыто комментировать и вносить вклад, а национальные советы принимают или адаптируют стандарты. | Исследователи и практики вносят проверенные выводы, а любой читатель может оспорить вывод. | Слушатели участвуют в рецензировании и переводе стандартов и получают квалификацию для ролей в следующем цикле. |
| КоммуникацияКак каждое направление выступает публично. | Labs сначала открыто испытывает идею, фиксируя её ограничения, прежде чем она будет реализована. | Public pages describe each system’s purpose and design, and state what it does only as far as its record shows. | Темы миссий представляются как предложения до допуска, а подтверждённые учения объявляются вместе с записью об этапе. | Каждый стандарт публикуется со своим статусом и UNI, а предложенный стандарт никогда не представляется как принятый. | Каждый результат публикуется в доступных форматах с историей версий. | Каждый курс указывает, чему он учит, чего он не даёт и где его предмет применяется в Консорциуме. |
От места до планеты.
| Масштаб | Лаборатории | Foundry | Вселенная | Стандарты | Отчёты | Академия |
|---|---|---|---|---|---|---|
| МестныйМесто, объект, система. | Эксперименты проводятся на реальных местах и системы, с фиксацией местоположения и границ каждого результата. | Наблюдения и модели сохраняют привязку к месту: каждое значение несёт местоположение и границы, по которым оно получено. | Учения проводятся на названных местах и системах под управлением учениями. | A UNI идентифицирует каждый артефакт, набор данных и запись об объекте, чтобы на локальный вывод можно было сослаться и внести исправление. | Местная доказательная база входит в профиль только в пределах охвата, согласованного её страной. | Курсы преподаются на реальных местах, поэтому слушатели работают с тем местом, которое изучают. |
| Национальный уровеньСтрановая программа и её партнёрские структуры. | Национальные команды предлагают эксперименты по своим вопросам и сохраняют право собственности на свои данные. | Each country’s National Portfolio is developed and tracked. | Национальный спрос формирует повестку, а национальные партнёры владеют повесткой, данными и решениями. | Национальные советы принимают или адаптируют стандарты, и принятие является окончательным для каждой юрисдикции. | Профили стран обновляются ежеквартально в пределах охвата, согласованного каждой страной до Q1. | Когорты привязаны к миссиям каждой национальной программы. |
| РегиональныйСтраны с общими системами и границами. | Региональные эксперименты сравнивают методы в разных странах, прежде чем один из них будет выбран для Foundry. | Общие системы и трансграничные зависимости моделируются для всех стран региона. | Региональные программы вносят миссии, пересекающие границы. | Profiles compose the standards that apply across a regional programme’s shared systems. | Regional profiles are published twice a year, in Q2 and Q4, and never override a country’s own findings. | Траектории являются общими для стран региона, где одни и те же системы подвержены риску. |
| ПланетарныйВся система Земли и все юрисдикции. | Планетарные эксперименты проверяют методы на глобальных данных и помечаются как исследовательские, пока не будут воспроизведены. | Глобальные данные и данные наблюдения Земли хранятся со сведениями о происхождении (данных), чтобы планетарную нагрузку можно было читать наряду с национальной. | Годовая программа раз в год объединяет национальную и региональную работу. | Глобальный совет по стандартам ведёт и сопровождает единый открытый набор стандартов, который может принять любая юрисдикция. | Годовой синтез Q4 рассматривает работу по странам, регионам и технологиям вместе, не ранжируя страны. | Курсы открыты, поэтому любой человек в любой точке мира может учиться на одних и тех же материалах. |
Направления как единая связанная система.
Каждая передача между направлениями представляет собой запись с идентификатором; в совокупности они замыкают петли обратной связи, так что вывод в одном направлении возвращается в следующем цикле как улучшенная сборка, испытание, стандарт, выпуск или курс.
| Из \ в | Лаборатории | Foundry | Вселенная | Стандарты | Отчёты | Академия |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Лаборатории | · | |||||
| Foundry | · | F02 Основной отчёт о сборке и доказательная база для решения «да/нет» | F13 Доказательная база валидации и мониторинга для рецензирования соответствия | F03 Запечатанные наблюдения и ряды показателей, на которых основан профиль; F05 Движение национального портфеля для главы 11 | F14 Each system’s rooms become a learning-by-doing course | |
| Вселенная | F01 Допущенная миссия становится проектом цикла с обоснованием решения | · | F07 Пункты повестки, которым нужен стандарт или профиль | F04 Выводы разборов после действий и сценарного анализа для глав 10 и 13 | F10 Оценённые задачи цикла становятся доказательной базой завершения | |
| Стандарты | F08 Составленные профили миссий и записи о национальном принятии | · | F09 Каждый принятый стандарт или профиль становится модулем курса | |||
| Отчёты | F12 Синтез Q4 обосновывает мандат на следующий год | F06 Выводы о методах и исправлениях в виде предложений об изменениях | · | |||
| Академия | F11 Qualified participants for the next cycle’s roles | · |
Петли обратной связи, замкнутые зафиксированными передачами
- Foundry F13 → Standards F08 → Foundry
- Foundry F02 → Universe F01 → Foundry
- Вселенная F10 → Academy F11 → Universe
- Вселенная F04 → Reports F12 → Universe
- Foundry F14 → Academy F11 → Universe F01 → Foundry
- Foundry F03/F05 → Reports F06 → Standards F08 → Foundry
Методы
- Анализ причинно-следственных петель. Петли обратной связи между направлениями представляют собой замкнутые цепочки зафиксированных передач (от F01 до F14), перечисленные как элементарные циклы графа передач. System dynamics (Forrester; Sterman, Business Dynamics, 2000)
- Матрица структуры проекта. Матрица направлений показывает, какое направление что и кому передаёт, так что связи и недостающие соединения видны с первого взгляда. Steward (1981); Eppinger and Browning, Design Structure Matrix Methods and Applications (2012)
- Запасы и потоки. Каждое направление содержит запасы (принадлежащие ему записи), которые меняются только через зафиксированные потоки (передачи), поэтому у каждого изменения есть владелец и след. System dynamics stock-and-flow notation (Sterman 2000)
- Межмасштабный анализ. Каждое направление рассматривается в четырёх масштабах, от локального до планетарного, поэтому вывод сохраняет свой масштаб и никогда не агрегируется и не детализируется незаметно. Panarchy and cross-scale interactions (Gunderson and Holling, 2002)
- Картирование процессов по дорожкам. Каждый граф процесса содержит шесть направлений в виде дорожек, поэтому каждый шаг показывает, где он выполняется и кто владеет его записью. Business process lanes (BPMN 2.0, OMG)
Where this page’s references lead.
Органы и документы, с которыми сопоставляется эта страница. Статусы и редакции меняются; каждая ссылка ведёт к выпускающему органу.
Вопросы и ответы.
Кто принимает решение в конце?
Кто руководит шестью направлениями?
Предложите метод, набор данных или вопрос.
Информация и запросы открыты уже сегодня. Запрос получает номер и указывает следующий шаг; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда существуют их команда, условия и возможности для проверки.
Юридические документы.
Карты, данные и рисунки на этом сайте приводятся для контекста и общей информации. Они не являются советом, прогнозом или предупреждением; ограничения информации изложены в Оговорках и уведомлениях о данных.
