GCRI · Registry
Comment le travail avance dans ce domaine
How Registry works through the six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium: built in Foundry, tested in Universe, codified in Nexus Standards, published in Rapports and taught on Risk Academy, with the steps of the work cycle as lanes and the owner of each step.
01Séquence
L'ordre dans lequel les choses se produisent.
- 01QuestionPriorité nationale, régionale ou institutionnelle
- 02PreuvesFondation STIM de la plateforme
- 03ConstruireFoundry
- 04OrganiserÉcosystème Nexus
- 05TesterUniverse (site indépendant)
- 06PublierRapports
- 07DéciderAutorités et institutions compétentes, par l'intermédiaire de NXS-RLS (participants, accords et transmissions)
- 08RenouvelerCorrections et prochain agenda annuel
02Six piliers
Comment cela fonctionne à travers les six piliers.
Registry works through six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium, with the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), the Global Risks Forum (GRF) and the Global Risks Alliance (GRA) each contributing in its role: explore, experiment and prototype in Laboratoires, construire, simuler et préparer dans Foundry, réunir et tester dans Universe, codifier, corriger et appliquer dans Nexus Standards, publier sous tous les formats dans Reports, enseigner en accès libre dans Risk Academy.
Choisir des piliers · survoler les lignes18 / 18 transmissions
transfert en jeutransfert enregistréaucun transfert direct
Année du programmeToutes les phases
Voie
Tout le programme
Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.
L · F · U · S · R · A
- Piliers
- 6 sur 6
- Transmissions
- 18 sur 18
- Boucles
- 17 clos
Transferts en jeu
- F01Universe → Foundry · Une mission admise devient un projet de cycle doté d'un dossier de décisionPréparation opérationnelle
- F02Foundry → Universe · Core Build Report et éléments probants pour la décision de poursuivre ou nonConstruction contrôlée
- F03Foundry → Reports · Observations scellées et séries d'indicateurs à l'origine d'un profilClôture
- F04Universe → Reports · Retours d'expérience et conclusions des scénarios pour les chapitres 10 et 13Examen après action
et 14 de plus
- LaboratoiresLà où les questions deviennent des expériences et des prototypes : de nouvelles méthodes, données et outils sont mis à l'essai à ciel ouvert, avec leurs limites consignées, avant que Foundry ne les construise, sous l'égide du Nexus Consortium.Laboratoires
- FoundryLà où les méthodes, les données et les modèles deviennent des constructions reproductibles, chaque exécution consignant ses entrées, sa version et ses limites.Registry dans FoundryFoundry
- UniversWhere a build is tested under controlled conditions with independent evaluators, so a method’s skill is measured, not assumed.Registry dans Universeuniverse.nexus
- Nexus StandardsLà où les méthodes, les identifiants et les schémas de données sont codifiés à ciel ouvert et corrigés lorsqu'un test révèle une faille.Fondations et gouvernance dans Standardsnexustandards.com
- RapportsLà où les constats sont publiés avec leur méthode, leur incertitude et leur classe de preuve, et corrigés sous forme de nouvelles versions.Registre dans ReportsRapports
- Risk AcademyLà où les méthodes et les systèmes s'enseignent sur des données réelles et des lieux réels, par l'étude de cas, sur Risk Academy.Faculté de gouvernance, de politiques publiques et d'affaires internationales à l'Academyrisksacademy.com
Ce que chaque institution apporte à chaque pilier
| Pilier | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Laboratoires | Mène les expériences : ses équipes scientifiques et technologiques conçoivent des prototypes, consignent la méthode et publient ce qui a échoué comme ce qui a fonctionné. | Apporte les questions auxquelles les politiques et la gouvernance ont besoin de réponses, et admet une expérience au programme à un jalon consigné. | Apporte des questions financières à tester, afin qu'un prototype soit éprouvé sur des éléments probants lisibles par les institutions financières. |
| Foundry | Ses plateformes scientifiques et techniques apportent les méthodes, les données et les éléments probants sur lesquels la Foundry s'appuie. | Admet les missions et accepte la construction pour l'exercice à un jalon consigné, afin que le travail de la Foundry entre au programme de façon documentée. | Apporte des questions de préparation au financement, afin que les constructions produisent des éléments probants lisibles par les institutions financières. |
| Univers | Son bureau technique prépare la maturité scientifique et des données de chaque mission. | Assure la garde et la gouvernance du programme : le mandat, les portes G0 à G7, la convocation et la semaine d'action. | Mène des dialogues de préparation financière sur ce que chaque mission signifie pour la finance et l'assurance. |
| Normes | GCRI Canada est l'éditeur officiel et le secrétariat ; le GCRI est garant des éléments probants, méthodes, données et recherches ouvertes qui sous-tendent les normes. | Organise la participation et tient le registre public de la reconnaissance et du statut. | Rend les normes lisibles pour la finance et l'assurance. |
| Rapports | Héberge le site de référence Reports et publie des éléments probants sur les pays, les secteurs et les méthodes. | Publishes governance analysis and authorises publication of the year’s results at gate G6. | Publie l'analyse sectorielle et la série sur la préparation de la finance et de l'assurance. |
| Académie | Rédige des cours sur les méthodes, les données et les systèmes Foundry, hébergés sur Risk Academy. | Rédige des cours sur la gouvernance, les politiques et les rôles dans les programmes, hébergés sur Risk Academy. | Rédige des cours sur la finance, l'assurance et la préparation, hébergés sur Risk Academy. |
Les piliers au fil de l'année du programme
| Pilier | T1 · État et ordre du jour | T2 · Éléments probants et construction | T3 · Test de résistance et préparation | T4 · Synthèse annuelle et renouvellement |
|---|---|---|---|---|
| Laboratoires | Opens the year’s experiments on the questions the mandate names | Mène des prototypes en cycles courts ; transmet ceux qui sont reproductibles à la Foundry | Teste des idées parallèlement à la semaine d'action ; consigne ce qui a échoué et pourquoi | Writes up every experiment; proposes next year’s questions |
| Foundry | Ouvre les projets du cycle ; situation de référence du portefeuille national | Qualifie les sources ; construction contrôlée d'un mois | Mène les simulations pendant la semaine d'action ; libère les capacités temporaires | Fournit des lots de données ; enregistre les lacunes de capacités |
| Univers | Mandat annuel (G0) | Missions admises (G1), qualifiées (G2), construction acceptée (G3) | Semaine d'action (G4), clôture, éléments probants scellés (G5) | Publication autorisée (G6), renouvellement (G7) |
| Normes | Oriente les missions vers les normes | Compose les profils ; valide la construction | Contrôle la conformité ; les constats deviennent des propositions | Examen par le conseil ; modifications adoptées publiées |
| Rapports | Édition État et Programme | Données probantes et édition Build | Test de résistance et préparation | La Synthèse annuelle, la publication phare |
| Académie | Parcours ouverts ; inscription des cohortes | Cours de qualification ; apprentissage pendant la construction | Évaluations d'exercice ; attestations d'achèvement | Révisions des cours ; ouverture des prochaines cohortes |
03Le cycle ici
How the work cycle runs for registry.
In Registry the cycle is about records: every question, evidence set, build, test, publication and decision in the other platforms leaves an identified, versioned record here, which is what makes the renew step possible.
04Processus
Comment le processus se déroule.
Processus
How work moves in this field: Exercise from design to lessons
Un exercice exige des objectifs, des environnements qualifiés et des évaluateurs indépendants ; le GRF autorise le fonctionnement réel contrôlé, les preuves sont scellées et l'examen préserve les avis divergents.
01 Conception
- 01ObjectifsRegistre · The Global Risks ForumDes évaluateurs indépendants évaluent chaque exercice au regard de ses objectifs énoncés. Rien de ce qui est simulé n'est présenté comme un impact observé.
- 02Conditions d'entréeComposanteLa semaine ne commence qu'avec des environnements qualifiés, des contrôleurs, des évaluateurs, un plan de scénario et une autorité d'arrêt des travaux.
- 03Direction, contrôle et évaluation séparésComposante · The Global Risks ForumGRF holds direction and admission, and GCRI’s technical office runs the simulation environment. Evaluators did not design the scenario.
02 Conduite
- 04G4 · Exploitation réelle contrôlée autoriséeJalon · le Global Risks ForumLe GRF autorise une exploitation réelle contrôlée pour la semaine d'action.
- 05Action Week : exercices contrôlésExercice · UniverseDix volets d'exercice se déroulent avec des évaluateurs indépendants et une observation. Aucun ne comporte d'actionnement réel, de commandement d'incident ni d'autorité d'alerte.
- 06Injections d'exercice, exemple du volet financierÉtape · The Global Risks AllianceLes injections relatives à la préparation de la finance et de l'assurance comprennent un seuil de déclenchement paramétrique franchi ou un élargissement de l'écart souverain. Aucune transaction n'a lieu.
- 07Registres d'exécution, de décision et d'observationEnregistrementL'Action Week laisse des registres d'exécution, de décision et d'observation ainsi que des évaluations d'exercice.
03 Clôture
- 08ClôtureÉtape · GCRILes nouveaux travaux s'arrêtent et les tâches autorisées sont sauvegardées. Les accès temporaires sont révoqués et les capacités temporaires sont libérées.
- 09G5 · Preuves scellées et clôture enregistréeJalon · le Global Risks ForumLes preuves sont scellées avec leur provenance et la clôture est consignée. Les exceptions non résolues sont consignées avec des responsables redevables.
04 Apprendre
- 10Examen après actionÉtape · UniverseUniverse examine ce qui a fonctionné, ce qui a échoué et ce qui n'a pas été testé, en préservant les avis divergents.
- 11Points d'amélioration avec leurs responsablesRegistre · UniverseL'exercice se clôt sur des points d'amélioration. Les conclusions relatives aux méthodes et aux lacunes deviennent des propositions de modification, et les actions correctives sont closes au cours de la période suivante.
Univers · The programme year · A national missionDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. The one-day stand-down is still proposed.
05Le cycle
Huit étapes, chacune dans son pilier.
- Question Univers Priorité nationale, régionale ou institutionnelle. Question dans Registry
- Preuves Foundry Fondation STIM de la plateforme. Preuves dans Registry
- Construire Foundry Foundry. Construire dans Registry
- Organiser Univers Écosystème Nexus. Organiser dans Registry
- Tester Univers Universe (site indépendant). Tester dans Registry
- Publier Rapports Reports. Publier dans Registry
- Décider Autorité compétente Autorités et institutions compétentes, via NXS-RLS. Décider dans Registry
- Renouveler Univers Corrections et prochain agenda annuel. Renouveler dans Registry
Chaque étape du cycle dans le pilier où elle s'exécute ; la décision reste à l'autorité compétente, en dehors du programme.
- Laboratoires
- Foundry
- Univers
- Nexus Standards
- Rapports
- Risk Academy
- Autorité compétente (en dehors du programme)
06Responsables
Qui est responsable à chaque étape.
| Étape | Propriétaire |
|---|---|
| Question | Priorité nationale, régionale ou institutionnelle |
| Preuves | Fondation STIM de la plateforme |
| Construire | Foundry |
| Organiser | Écosystème Nexus: communauté, chapitres, conseils, cellules nationales |
| Tester | Universe (site indépendant) |
| Publier | Rapports |
| Décider | Autorités et institutions compétentes, via NXS-RLS |
| Renouveler | Corrections et prochain agenda annuel |
07Nexus Standards
Nexus Standards for Registry.
Là où toutes les normes sont élaborées, corrigées et appliquées, ouvertement, l'adoption étant décidée par chaque juridiction. Pour ce domaine : Fondations et gouvernance dans Standards.
| Domaine | Nexus Standards |
|---|---|
| Direction | Un Global Standards Council assure l'intendance des normes une fois constitué, GCRI Canada en assurant le secrétariat ; les conseils nationaux pilotent l'adoption dans leurs propres juridictions. |
| Stratégie | Chaque mission candidate est orientée vers les normes et profils applicables, et les lacunes constatées au cours de l'année deviennent des propositions de modification. |
| Cadence | Orientation au T1, composition et validation des profils au T2, suivi au T3, propositions de modification soumises à examen au T4, et modifications adoptées publiées au renouvellement. |
| Propriété | Responsable des identifiants UNI , des normes, des clauses et des profils, des propositions de modification, des actes d'adoption nationale et des preuves de conformité. |
| Processus | An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules. |
| Développement | Élabore les normes ouvertement, les conclusions des cycles y entrant sous forme de propositions de modification. |
| Simulations | Contrôle la conformité pendant les exercices et consigne les écarts par rapport aux profils composés. |
| Reporting | Attribue des UNI aux publications et consigne les preuves scellées au regard des normes sur lesquelles elles ont été testées. |
| Gouvernance | L'adoption est définitive pour chaque juridiction, et aucun organisme mondial ne dispose d'un droit de veto sur l'adoption nationale. |
| Données et éléments probants | Chaque artefact porte un UNI, de sorte que les preuves peuvent être citées, vérifiées et corrigées. |
| Financement et ressources | Les documents de normes sont publiés sous CC BY 4.0 et leurs outils sous Apache-2.0. |
| Risques et assurance | Un rapport de validateur est une preuve à examiner, et non une déclaration de conformité ; les écarts deviennent des propositions de modification. |
| Participation | Chacun peut commenter et contribuer ouvertement, et les conseils nationaux adoptent ou adaptent. |
| Communication | Chaque norme est publiée avec son statut et son UNI, et une norme proposée n'est jamais présentée comme adoptée. |
Ce que chaque institution apporte
| Pilier | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Normes | GCRI Canada est l'éditeur officiel et le secrétariat ; le GCRI est garant des éléments probants, méthodes, données et recherches ouvertes qui sous-tendent les normes. | Organise la participation et tient le registre public de la reconnaissance et du statut. | Rend les normes lisibles pour la finance et l'assurance. |
Transmissions entrantes et sortantes
- F06 : les conclusions relatives aux méthodes et aux corrections, sous forme de propositions de modification (depuis Reports)
- F07 : points du registre qui requièrent une norme ou un profil (depuis Universe)
- F13 : preuves de validation et de suivi pour l'examen de conformité (depuis Foundry)
- F08 : profils de mission composés et actes d'adoption nationale (vers Foundry)
- F09 : chaque norme ou profil adopté devient un module de cours (vers Risk Academy)
08Risk Academy
Risk Academy for Registry.
Là où tout est enseigné ouvertement, dans des lieux réels et pour un impact, en apprenant sur de vrais travaux de cycle. Pour ce domaine : Faculté de gouvernance, de politiques publiques et d'affaires internationales à l'Academy.
| Domaine | Risk Academy |
|---|---|
| Direction | Les responsables de cours et les évaluateurs dirigent l'apprentissage sur des tâches de cycle réelles, et la filière de direction enseigne la prise de décision en situation d'incertitude, avec un mandat et de manière consignée. |
| Stratégie | The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found. |
| Cadence | Les cohortes s'ouvrent lors de la planification, les cours de qualification ont lieu avant la construction, les évaluations se clôturent après l'Action Week, et les cohortes du cycle suivant s'ouvrent au renouvellement. |
| Propriété | Responsable des parcours d'apprentissage et des cours, des cohortes et des inscriptions, des preuves d'évaluation et des attestations d'achèvement. |
| Processus | S'inscrire, apprendre sur une tâche de cycle réelle, être évalué au regard d'objectifs énoncés, et repartir avec une attestation d'achèvement. |
| Développement | Élabore un cours pour chaque système, norme et rôle de programme, révisé lorsque les conclusions des cycles modifient ce qui doit être enseigné. |
| Simulations | Utilise des scénarios d'entraînement et des rôles d'exercice comme tâche d'apprentissage, évalués au regard d'objectifs énoncés. |
| Reporting | Enseigne les catégories de preuves, l'examen et la correction, et les apprenants rédigent des sections examinées d'une édition. |
| Gouvernance | Risk Academy héberge les cours et les institutions en sont les auteurs ; une attestation d'achèvement n'est pas une autorisation d'exercer. |
| Données et éléments probants | Les preuves d'évaluation proviennent de travaux de cycle réels et sont conservées avec la tâche évaluée. |
| Financement et ressources | Les cours de Risk Academy sont gratuits, et sa faculté de finance et d'économie enseigne la manière dont la finance et l'assurance lisent les données probantes sur les risques. |
| Risques et assurance | Le travail évalué nomme son évaluateur, et la performance dans un rôle de programme est évaluée par un évaluateur indépendant. |
| Participation | Les apprenants participent à l'examen et à la traduction des normes et se qualifient pour des rôles au cycle suivant. |
| Communication | Chaque cours indique ce qu'il enseigne, ce qu'il ne confère pas et où son objet est appliqué au sein du Consortium. |
Ce que chaque institution apporte
| Pilier | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Académie | Rédige des cours sur les méthodes, les données et les systèmesde la Foundry, hébergés sur Risk Academy. | Rédige des cours sur la gouvernance, les politiques et les rôles dans les programmes, hébergés sur Risk Academy. | Rédige des cours sur la finance, l'assurance et la préparation, hébergés sur Risk Academy. |
Transmissions entrantes et sortantes
- F09 : chaque norme ou profil adopté devient un module de cours (depuis Nexus Standards)
- F10 : les tâches de cycle évaluées deviennent des preuves d'achèvement (depuis Universe)
- F14: Each system’s rooms become a learning-by-doing course (from Foundry)
- F11: Qualified participants for the next cycle’s roles (to Universe)
09Tous les domaines
Les six piliers dans chaque domaine du travail.
Direction, stratégie, cadence, responsabilité, processus, développement, simulations et reporting, avec la gouvernance, les données probantes, les ressources, l'assurance, la participation et la communication : une phrase par pilier et par domaine.
| Domaine | Laboratoires | Foundry | Univers | Normes | Rapports | Académie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DirectionQui dirige, et sur quel registre. | Chaque expérience a un responsable désigné et une question écrite ; diriger une expérience ne confère aucune autorité sur la décision qu'elle éclaire. | Chaque construction est conduite par un projet autorisé doté d'un responsable redevable ; la direction est technique et ne s'étend jamais à la décision que la construction éclaire. | Le GRF pilote le programme annuel et consigne chaque décision de porte de G0 à G7, les avis divergents restant au registre. | Un Global Standards Council assure l'intendance des normes une fois constitué, GCRI Canada en assurant le secrétariat ; les conseils nationaux pilotent l'adoption dans leurs propres juridictions. | Les éditeurs de série dirigent chaque édition selon la méthode de la série ; aucun bailleur, parrain ou membre ne peut acheter ou bloquer une conclusion. | Les responsables de cours et les évaluateurs dirigent l'apprentissage sur des tâches de cycle réelles, et la filière de direction enseigne la prise de décision en situation d'incertitude, avec un mandat et de manière consignée. |
| StratégieHow the year’s priorities are set. | Les expériences sont choisies pour les questions auxquelles le programme annuel ne peut pas encore répondre, et abandonnées lorsqu'elles n'apprennent plus rien de nouveau. | Le plan de construction suit le portefeuille national et les missions admises pour l'année. | National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on. | Chaque mission candidate est orientée vers les normes et profils applicables, et les lacunes constatées au cours de l'année deviennent des propositions de modification. | Chaque programme national convient du périmètre de son profil avant le T1, et rien en dehors de ce périmètre n'est publié. | The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found. |
| CadenceÀ quel moment de l'année le travail a lieu. | Les expériences se déroulent en cycles courts au sein du programme annuel, chacune se clôturant par un résultat consigné avant le début de la suivante. | Travaille toute l'année ; la construction contrôlée se déroule pendant un mois au T2, et les résultats mesurés en matière de capacités sont examinés au T4. | Une année pour se préparer, un mois pour construire, une semaine pour agir et tester au T3, une clôture planifiée, puis l'examen et le renouvellement au T4. | Orientation au T1, composition et validation des profils au T2, suivi au T3, propositions de modification soumises à examen au T4, et modifications adoptées publiées au renouvellement. | Trimestriel : T1 State and Agenda, T2 Evidence and Build, T3 Test de résistance and Readiness, et l'Annual Synthesis du T4 comme publication phare ; une édition est publiée après examen, et non selon un calendrier. | Les cohortes s'ouvrent lors de la planification, les cours de qualification ont lieu avant la construction, les évaluations se clôturent après l'Action Week, et les cohortes du cycle suivant s'ouvrent au renouvellement. |
| PropriétéLes registres dont chaque pilier est responsable. | Chaque prototype porte son responsable, sa licence et ses limites, de sorte qu'il peut être transmis à Foundry ou retiré au registre. | Responsable des projets et des constructions, des observations et des données canoniques, des exécutions de simulation et de bancs d'essai, du registre du portefeuille national et des scellés de preuves. | Responsable du mandat de cycle, des décisions d'admission des missions, des décisions de porte, des registres de retour d'expérience et de la décision de renouvellement. | Responsable des identifiants UNI , des normes, des clauses et des profils, des propositions de modification, des actes d'adoption nationale et des preuves de conformité. | Responsable des éditions et de leur date limite de prise en compte des données, des profils nationaux et régionaux, des notes des volets technologiques et de l'historique des corrections. | Responsable des parcours d'apprentissage et des cours, des cohortes et des inscriptions, des preuves d'évaluation et des attestations d'achèvement. |
| ProcessusLe cheminement du travail, étape par étape. | Question, conception, exécution, consignation, examen : un prototype ne passe à Foundry que lorsque son résultat est reproductible. | Le travail circule entre des salles gouvernées sur vingt systèmes, et chaque exécution laisse un registre avec ses limites. | Douze phases, de la planification au renouvellement, chacune clôturée par une porte ou un registre. | An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules. | Contribution, examen éditorial, publication avec historique des versions, puis contestation et correction sous forme de nouvelle version. | S'inscrire, apprendre sur une tâche de cycle réelle, être évalué au regard d'objectifs énoncés, et repartir avec une attestation d'achèvement. |
| DéveloppementCe qui est développé, et comment les capacités se renforcent. | De nouvelles méthodes, données et outils sont élaborés ouvertement, les échecs étant consignés au même titre que les réussites. | Develops the cycle’s software, data and environments, and develops each country’s National Portfolio. | Transforme la demande nationale en missions admises et qualifiées, et reporte les enseignements dans le mandat suivant. | Élabore les normes ouvertement, les conclusions des cycles y entrant sous forme de propositions de modification. | Élabore des profils de pays chaque trimestre, des profils régionaux deux fois par an et un volet consacré à une technologie exponentielle à la fois. | Élabore un cours pour chaque système, norme et rôle de programme, révisé lorsque les conclusions des cycles modifient ce qui doit être enseigné. |
| SimulationsComment les scénarios et les exercices sont conduits et interprétés. | Les simulations exploratoires testent une idée avant qu'elle soit construite ; elles sont étiquetées comme des expériences, jamais comme des conclusions. | Exécute des scénarios, des expériences et des bancs d'essai selon une méthode et des conditions publiées ; une capacité simulée n'est pas un résultat validé. | Teste le travail sous le contrôle de l'exercice pendant l'Action Week, avec des évaluateurs indépendants ; rien de ce qui est simulé n'est présenté comme un impact observé. | Contrôle la conformité pendant les exercices et consigne les écarts par rapport aux profils composés. | Publie les conclusions des scénarios, étiquetées comme modélisées, avec leur incertitude. | Utilise des scénarios d'entraînement et des rôles d'exercice comme tâche d'apprentissage, évalués au regard d'objectifs énoncés. |
| ReportingComment les résultats parviennent au registre public. | Chaque expérience fait l'objet d'un compte rendu précisant sa méthode, ses données et ses limites, et les résultats alimentent Reports sous forme de documents de travail. | Fournit les ensembles de données autorisés et les observations scellées qui sous-tendent chaque édition. | Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings. | Attribue des UNI aux publications et consigne les preuves scellées au regard des normes sur lesquelles elles ont été testées. | Publie chaque résultat dans tous les formats sur ses cinq sites, chaque édition avec ses sources, ses limites et ses corrections. | Enseigne les catégories de preuves, l'examen et la correction, et les apprenants rédigent des sections examinées d'une édition. |
| GouvernanceQui décide, et ce qu'une décision n'est pas. | Laboratoires teste d'abord l'idée ouvertement, avec ses limites consignées, avant qu'elle soit construite. | Infrastructure partagée mise à la disposition du Consortium à des fins d'intérêt public ; elle ne dispose d'aucune voix dans la gouvernance des normes. | Le GRF gouverne le programme ; une porte de cycle est une décision de programme, et non une approbation par une autorité publique. | L'adoption est définitive pour chaque juridiction, et aucun organisme mondial ne dispose d'un droit de veto sur l'adoption nationale. | Publier ne confère aucune autorité : une édition n'est jamais un registre national des risques ni une notation souveraine, et les pays ne sont jamais classés. | Risk Academy héberge les cours et les institutions en sont les auteurs ; une attestation d'achèvement n'est pas une autorisation d'exercer. |
| Données et éléments probantsD'où proviennent les données probantes et comment elles sont conservées. | Labs teste d'abord l'idée ouvertement, avec ses limites consignées, avant qu'elle soit construite. | Les observations canoniques et leur provenance sont conservées dans The Global Risks Index (NXS-GRX), et chaque valeur porte sa source et sa licence. | Les registres d'exécution, de décision et d'observation de l'Action Week sont scellés à la clôture, porte G5. | Chaque artefact porte un UNI, de sorte que les preuves peuvent être citées, vérifiées et corrigées. | Les données probantes observées, modélisées et estimées restent distinctes, et chaque édition indique sa date limite de prise en compte des données. | Les preuves d'évaluation proviennent de travaux de cycle réels et sont conservées avec la tâche évaluée. |
| Financement et ressourcesComment le travail est doté en ressources et rendu lisible pour la finance. | Labs teste d'abord l'idée ouvertement, avec ses limites consignées, avant qu'elle soit construite. | Les allocations de calcul et de données s'ouvrent par projet lorsque leurs conditions et la capacité d'examen existent ; les capacités temporaires sont libérées à la clôture. | Les données, les personnes et les offres de ressources sont qualifiées avant la construction, à la porte G2 ; une offre n'est pas une allocation. | Les documents de normes sont publiés sous CC BY 4.0 et leurs outils sous Apache-2.0. | Les séries Finance and Insurance Readiness et Portfolio and Readiness rendent les données probantes lisibles pour la finance. | Les cours de Risk Academy sont gratuits, et sa faculté de finance et d'économie enseigne la manière dont la finance et l'assurance lisent les données probantes sur les risques. |
| Risques et assuranceComment les erreurs sont détectées et les limites énoncées. | Labs teste d'abord l'idée ouvertement, avec ses limites consignées, avant qu'elle soit construite. | Les constructions sont signées et testées en matière de sécurité et d'interopérabilité, et ne sont acceptées pour l'exercice qu'à la porte G3. | Les contrôles de l'exercice et les arrêts de travaux maintiennent l'Action Week sous contrôle, réversible et évaluée de manière indépendante. | Un rapport de validateur est une preuve à examiner, et non une déclaration de conformité ; les écarts deviennent des propositions de modification. | Chaque conclusion indique sa méthode, son incertitude et ses limites, et les préoccupations reproductibles sont adressées au responsable de la conclusion. | Le travail évalué nomme son évaluateur, et la performance dans un rôle de programme est évaluée par un évaluateur indépendant. |
| ParticipationQui participe, et comment. | Labs teste d'abord l'idée ouvertement, avec ses limites consignées, avant qu'elle soit construite. | Les parties prenantes et les prestataires de services peuvent établir leur présence à des fins non lucratives et pour les objectifs du consortium, conformément aux Conditions. | Les gouvernements, les agences, les chercheurs, la finance, la société civile et les communautés participent au moyen de missions, de volets et de contributions nationales. | Chacun peut commenter et contribuer ouvertement, et les conseils nationaux adoptent ou adaptent. | Les chercheurs et les praticiens apportent des conclusions examinées, et tout lecteur peut contester une conclusion. | Les apprenants participent à l'examen et à la traduction des normes et se qualifient pour des rôles au cycle suivant. |
| CommunicationComment chaque pilier s'exprime en public. | Labs teste d'abord l'idée ouvertement, avec ses limites consignées, avant qu'elle soit construite. | Public pages describe each system’s purpose and design, and state what it does only as far as its record shows. | Les thèmes de mission sont présentés comme des propositions jusqu'à leur admission, et les exercices confirmés sont annoncés avec le registre de leur porte. | Chaque norme est publiée avec son statut et son UNI, et une norme proposée n'est jamais présentée comme adoptée. | Chaque résultat est publié dans des formats accessibles avec son historique des versions. | Chaque cours indique ce qu'il enseigne, ce qu'il ne confère pas et où son objet est appliqué au sein du Consortium. |
10Chaque échelle
D'un lieu à la planète.
| Échelle | Laboratoires | Foundry | Univers | Normes | Rapports | Académie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LocalUn lieu, un site, un système. | Les expériences portent sur des lieux et des systèmesréels, l'emplacement et la limite de chaque résultat étant consignés. | Les observations et les modèles conservent leur ancrage : chaque valeur porte l'emplacement et la limite sur lesquels elle a été établie. | Les exercices portent sur des lieux et des systèmes nommés, sous le contrôle de l'exercice. | A UNI identifie chaque artefact, jeu de données et registre de site, de sorte qu'une conclusion locale peut être citée et corrigée. | Les données locales n'entrent dans un profil que dans le périmètre convenu par leur pays. | Les cours sont dispensés sur des lieux réels, de sorte que les apprenants travaillent sur le lieu qu'ils étudient. |
| NationalUn programme national et ses homologues. | Les équipes nationales proposent des expériences pour leurs propres questions et restent propriétaires de leurs données. | Each country’s National Portfolio is developed and tracked. | La demande nationale forme l'agenda, et les homologues nationaux restent maîtres de l'agenda, des données et des décisions. | Les conseils nationaux adoptent ou adaptent les normes, et l'adoption est définitive pour chaque juridiction. | Les profils de pays sont mis à jour chaque trimestre, dans le périmètre convenu par chaque pays avant le T1. | Les cohortes sont rattachées aux missions de chaque programme national. |
| RégionalPays partageant des systèmes et des frontières. | Les expériences régionales comparent les méthodes entre pays avant qu'une seule soit retenue pour Foundry. | Les systèmes partagés et les dépendances transfrontalières sont modélisés pour l'ensemble des pays d'une région. | Les programmes régionaux apportent des missions qui traversent les frontières. | Profiles compose the standards that apply across a regional programme’s shared systems. | Regional profiles are published twice a year, in Q2 and Q4, and never override a country’s own findings. | Les parcours sont partagés entre les pays d'une région où les mêmes systèmes sont exposés aux risques. |
| PlanétaireL'ensemble du système Terre et toutes les juridictions. | Les expériences planétaires testent les méthodes sur des données mondiales, étiquetées comme exploratoires tant qu'elles n'ont pas été reproduites. | Les données mondiales et l'observation de la Terre sont conservées avec leur provenance, afin que les pressions planétaires puissent être lues à côté des pressions nationales. | Le programme annuel réunit une fois par an les travaux nationaux et régionaux. | Un Global Standards Council assure l'intendance d'un ensemble ouvert de normes que toute juridiction peut adopter. | L'Annual Synthesis du T4 met en regard les travaux nationaux, régionaux et technologiques, sans classer les pays. | Les cours sont ouverts, de sorte que chacun, partout, peut apprendre à partir des mêmes supports. |
11Couplage
Les piliers comme un seul système couplé.
Chaque transmission entre piliers est un registre doté d'un identifiant ; lues ensemble, elles bouclent les retours d'information, de sorte qu'une conclusion d'un pilier revient au cycle suivant sous la forme d'une meilleure construction, d'un meilleur test, d'une meilleure norme, d'une meilleure édition ou d'un meilleur cours.
| De \ vers | Laboratoires | Foundry | Univers | Normes | Rapports | Académie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Laboratoires | · | |||||
| Foundry | · | F02 Rapport de construction du Core et preuves pour la décision de lancement | F13 Preuves de validation et de suivi pour l'examen de conformité | F03 Observations scellées et séries d'indicateurs à l'appui d'un profil ; F05 Évolution du portefeuille national pour le chapitre 11 | F14 Each system’s rooms become a learning-by-doing course | |
| Univers | F01 Une mission admise devient un projet de cycle doté d'un dossier de décision | · | F07 Points du registre qui requièrent une norme ou un profil | F04 Conclusions des retours d'expérience et des scénarios pour les chapitres 10 et 13 | F10 Les tâches de cycle évaluées deviennent des preuves d'achèvement | |
| Normes | F08 Profils de mission composés et actes d'adoption nationale | · | F09 Chaque norme ou profil adopté devient un module de cours | |||
| Rapports | F12 La synthèse du T4 éclaire le mandat de l'année suivante | F06 Les conclusions relatives aux méthodes et aux corrections, sous forme de propositions de modification | · | |||
| Académie | F11 Qualified participants for the next cycle’s roles | · |
Boucles de rétroaction fermées par les transmissions consignées
- Foundry F13 → Standards F08 → Foundry
- Foundry F02 → Universe F01 → Foundry
- Univers F10 → Academy F11 → Universe
- Univers F04 → Reports F12 → Universe
- Foundry F14 → Academy F11 → Universe F01 → Foundry
- Foundry F03/F05 → Reports F06 → Standards F08 → Foundry
Méthodes
- Analyse des boucles causales. Les boucles de rétroaction entre piliers sont les chaînes fermées de transmissions consignées (F01 à F14), énumérées comme circuits élémentaires du graphe des transmissions. Dynamique des systèmes (Forrester ; Sterman, Business Dynamics, 2000)
- Matrice de structure de conception. La matrice pilier par pilier montre quel pilier transmet quoi à quel autre, de sorte que les couplages et les jonctions manquantes sont visibles d'un coup d'œil. Steward (1981) ; Eppinger et Browning, Design Structure Matrix Methods and Applications (2012)
- Stocks et flux. Chaque pilier détient des stocks (les registres dont il est responsable) qui ne changent que par des flux consignés (transmissions), de sorte que chaque changement a un responsable et une trace. Notation stocks-flux de la dynamique des systèmes (Sterman 2000)
- Analyse multiscalaire. Chaque pilier est lu à quatre échelles, du local au planétaire, de sorte qu'une conclusion conserve son échelle et n'est jamais agrégée ou désagrégée en silence. Panarchie et interactions entre échelles (Gunderson et Holling, 2002)
- Cartographie des processus en couloirs. Chaque graphe de processus présente les six piliers en couloirs, de sorte que chaque étape indique où elle se déroule et qui est responsable de son registre. Couloirs de processus métier (BPMN 2.0, OMG)
12Sources
Where this page’s references lead.
Les organismes et documents à l'aune desquels cette page se lit. Les statuts et éditions changent ; chaque lien mène à l'organisme émetteur.
13Questions
Questions et réponses.
Qui prend la décision finale ?
L'autorité ou institution compétente, selon ses propres règles. Le cycle fournit des données probantes et des options ; il ne décide pas.
Qui dirige les six piliers ?
Le Nexus Consortium les dirige comme un seul programme annuel ; le GCRI, le GRF et la GRA y contribuent chacun selon son rôle, et les homologues nationaux restent maîtres de leur agenda, de leurs données et de leurs décisions.
Registre
Apportez une méthode, un jeu de données ou une question.
L'information et les demandes sont ouvertes dès aujourd'hui. Une demande reçoit une référence et indique l'étape suivante ; candidatures, paiements, allocations de calcul et inscriptions n'ouvrent que lorsque l'équipe, les conditions et la capacité d'examen existent.
Juridique
Documents juridiques.
Les cartes, données et chiffres de ce site sont présentés à titre de contexte et d'information générale. Ils ne constituent ni des conseils, ni des prévisions, ni des alertes ; les limites de l'information sont exposées dans les Avertissements et les Notices sur les données.