GCRI · 登记册

本领域的工作如何推进

How Registry works through the six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium: built in Foundry, tested in Universe, codified in Nexus Standards, published in 报告 and taught on Risk Academy, with the steps of the work cycle as lanes and the owner of each step.

02六大支柱

这在六大支柱中如何运作。

Registry works through six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium, with the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), the Global Risks Forum (GRF) and the Global Risks Alliance (GRA) each contributing in its role: explore, experiment and prototype in 实验室中探索、实验和原型开发,在 Foundry 中构建、模拟和准备,在 Universe 中召集和检验,在 Nexus Standards中编纂、更正和应用,在 Reports 中以各种形式发布,在 Risk Academy 中公开教学。

选择支柱 · 悬停连线18 / 18 次移交

路径

整个计划

Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.

L · F · U · S · R · A

支柱
6 共 6
交接
18 共 18
回路
17 已关闭

进行中的交接

  • F01Universe → Foundry · 已准入的任务成为附决策案例的周期项目就绪准备
  • F02Foundry → Universe · 核心构建报告以及通过或不通过的证据受控构建
  • F03Foundry → Reports · 概况背后的已封存观测和指标序列结项
  • F04Universe → Reports · 第 10 章和第 13 章的事后复盘和情景研究发现事后复盘

另有 14 个

F01 至 F14 是计划年度中有记录的交接,每项都附有传递的成果物及其阶段;R1、R2、R3 和 R4 沿环传递工作。当一个回路上的每个支柱都被选中时,该回路才计入。每个支柱都由 Nexus Consortium 牵头。
  1. 实验室问题在此变为实验和原型:新的方法、数据和工具在 Foundry 构建之前公开试用,并记录其局限,由 Nexus Consortium 主持。实验室
  2. Foundry方法、数据和模型在此成为可复现的构建,每次运行都记录其输入、版本和局限。Foundry 中的登记册Foundry
  3. 宇宙Where a build is tested under controlled conditions with independent evaluators, so a method’s skill is measured, not assumed.Universe 中的登记册universe.nexus
  4. Nexus Standards方法、标识符和数据模式在此公开编纂,并在测试发现错误时予以更正。Standards 中的基础与治理nexustandards.com
  5. 报告研究发现在此连同其方法、不确定性和证据等级一并发布,并以新版本形式更正。Reports 中的登记册报告
  6. Risk Academy在 Risk Academy 上,方法和 系统 通过处理案例,在真实数据和真实地点上教授。Academy 中的治理、政策与国际事务学院risksacademy.com

各机构为每个支柱带来什么

支柱GCRIGRFGRA
实验室开展实验:其科学和技术团队设计原型、记录方法,并发布失败的结果以及成功的结果。带来政策和治理需要回答的问题,并在有记录的关口接纳一项实验进入计划。带来需要检验的金融问题,使原型在金融机构能够读懂的证据上接受检验。
Foundry其科学与技术平台提供 Foundry 构建所依托的方法、数据和证据。在有记录的关口接纳使命并接受用于演练的构建,使 Foundry 的工作有据可查地进入计划。带来金融准备问题,使构建工作产出金融机构能够读懂的证据。
宇宙其技术办公室负责每项使命的科学与数据准备。管理并治理该计划:任务授权、关口 G0 至 G7、召集和行动周。就每项使命对金融和保险意味着什么开展金融准备对话。
标准GCRI Canada 是正式出版方和秘书处;GCRI 负责管理标准背后的证据、方法、数据和开放研究。召集参与,并保存认可与地位的公开记录。让金融和保险领域能够读懂标准。
报告托管规范的 Reports 网站,并发布有关国家、部门和方法的证据。Publishes governance analysis and authorises publication of the year’s results at gate G6.发布部门分析以及金融与保险准备系列。
学院编写关于方法、数据和 Foundry 系统的课程,在 Risk Academy 上开设。编写关于治理、政策和计划角色的课程,托管在 Risk Academy 上。编写金融、保险和准备方面的课程,托管在 Risk Academy 上。

贯穿计划年度的各支柱

支柱Q1 · 现状与议程Q2 · 证据与构建Q3 · 压力测试与准备Q4 · 年度综合与续期
实验室Opens the year’s experiments on the questions the mandate names以短周期运行原型;将可复现的原型交给 Foundry与行动周同步检验想法;记录失败之处及原因Writes up every experiment; proposes next year’s questions
Foundry启动周期项目;国家组合基线对来源进行资格认定;为期一个月的受控构建在行动周运行模拟;释放临时容量提供数据包;登记能力缺口
宇宙年度任务授权(G0)使命获准进入(G1)、资格认定(G2)、构建获准(G3)行动周(G4)、撤除、证据封存(G5)授权发布(G6)、续期(G7)
标准将使命导向标准组合配置文件;验证构建监测合规性;发现转为提案理事会审查;公布已通过的修改
报告现状与议程届次证据与构建届次压力测试 与准备届次年度综合,旗舰成果
学院路径开放;学员入学资格课程;构建中的学习演练评估;结业记录课程修订;下一期学员招生开放
03此处的周期

How the work cycle runs for registry.

In Registry the cycle is about records: every question, evidence set, build, test, publication and decision in the other platforms leaves an identified, versioned record here, which is what makes the renew step possible.

04流程

流程如何运行。

流程

How work moves in this field: Exercise from design to lessons

演练需要目标、合格的环境与独立评估人员;GRF 授权受控的实时运行,证据被封存,审查保留异议。

  1. 01 设计

    1. 01目标记录 · Global Risks Forum独立评估人员对照既定目标评估每次演练。任何模拟内容都不会被报告为观测到的影响。
    2. 02准入条件组件只有在环境、控制人员、评估人员、情景计划与停工权限均已具备资格时,该周才会开始。
    3. 03指导、控制与评估相互分离组成部分 · Global Risks ForumGRF holds direction and admission, and GCRI’s technical office runs the simulation environment. Evaluators did not design the scenario.
  2. 02 实施

    1. 04G4 · 受控实际运行获授权关口 · Global Risks ForumGRF 授权在行动周期间进行受控的实际运行。
    2. 05行动周:受控演练演练 · Universe十个演练议程在独立评估人员与观察下进行。没有一个涉及实时执行、事件指挥或预警权限。
    3. 06演练注入事件,金融议程示例步骤 · Global Risks Alliance金融与保险准备度注入事件包括被触发的参数化触发条件或扩大的主权利差。不发生任何交易。
    4. 07运行、决策与观察记录记录行动周留下运行记录、决策记录、观察记录与演练评估。
  3. 03 结束

    1. 08撤场步骤 · GCRI新工作停止,已授权的作业设置检查点。临时访问权限被撤销,临时容量被释放。
    2. 09G5 · 证据已封存,解除待命已记录关口 · Global Risks Forum证据连同其来源追溯一并封存,撤除过程被记录在案。未解决的例外情况连同可问责的负责人一并记录。
  4. 04 学习

    1. 10事后复盘步骤 · UniverseUniverse 审查哪些有效、哪些失败、哪些未经检验,并保留异议。
    2. 11有负责人的改进事项记录 · Universe演练结束时形成改进事项。方法与缺口发现成为变更提案,纠正措施在下一期间完成。

宇宙 · The programme year · A national missionDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. The one-day stand-down is still proposed.

05循环

八个步骤,各在其支柱中。

  1. 问题 宇宙 国家、区域或机构优先事项。 在登记册中提出问题
  2. 证据 Foundry 平台的 STEM 基础。 登记册中的证据
  3. 构建 Foundry Foundry。 在登记册中构建
  4. 组织 宇宙 Nexus 生态系统. 在登记册中组织
  5. 检验 宇宙 Universe(独立站点)。 在登记册中检验
  6. 发布 报告 Reports。 在登记册中发布
  7. 决定 主管当局 主管当局和机构,通过 NXS-RLS. 在登记册中决定
  8. 续期 宇宙 更正与下一年度议程。 在登记册中续期

周期的每一步都在其所属的支柱中运行;决定权仍属主管当局,不在本计划之内。

06负责人

每一步由谁负责。

步骤负责人
问题国家、区域或机构的优先事项
证据平台的 STEM 基础
构建Foundry
组织Nexus 生态系统:社区、分会、理事会、国家小组
检验Universe(独立站点)
发布报告
决定主管当局和机构,通过 NXS-RLS
续期更正与下一年度议程
07Nexus Standards

Nexus Standards for Registry.

所有标准在此以公开方式制定、更正与应用,采纳由各辖区决定。就本领域而言: Standards 中的基础与治理.

区域Nexus Standards
领导层全球标准理事会在设立后管理各项标准,由 GCRI Canada 担任秘书处;国家理事会在各自辖区内主导采纳。
战略每项候选任务都会被分派到适用的标准与规范,当年发现的缺口会成为变更提案。
节奏Q1 进行分派,Q2 进行规范组合与验证,Q3 进行监测,Q4 通过审查形成变更提案,已采纳的变更在续期时发布。
归属拥有 UNI 标识符、标准、条款与规范、变更提案、国家采纳记录以及符合性证据。
流程An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules.
发展公开制定标准,周期发现以变更提案的形式纳入。
模拟在演练期间监测符合性,并对照组合规范记录偏差。
报告为出版物分配 UNI,并对照其所检验的标准记录封存的证据。
治理采纳对各辖区具有最终效力,任何全球机构都不对国家采纳拥有否决权。
数据与证据每个制品都带有 UNI,使证据可被引用、核查与更正。
资金与资源标准文件以 CC BY 4.0 发布,其工具以 Apache-2.0 发布。
风险与保证验证器报告是供审查的证据,而非符合性声明;偏差会成为变更提案。
参与任何人都可以公开评论和贡献,国家理事会予以采纳或调整。
沟通每项标准都连同其状态与 UNI 一起发布,提议中的标准绝不会被呈现为已采纳。

各机构带来的内容

支柱GCRIGRFGRA
标准GCRI Canada 是正式出版方和秘书处;GCRI 负责管理标准背后的证据、方法、数据和开放研究。召集参与,并保存认可与地位的公开记录。让金融和保险领域能够读懂标准。

交接的输入与输出

  • F06:作为变更提案的方法与更正发现(来自 Reports)
  • F07:需要标准或规范的议程事项(来自 Universe)
  • F13:供符合性审查使用的验证与监测证据(来自 Foundry)
  • F08:组合而成的任务规范与国家采纳记录(交给 Foundry)
  • F09:每项被采纳的标准或规范成为一个课程模块(交给 Risk Academy)
08Risk Academy

Risk Academy for Registry.

一切都在此以公开方式、在真实地点并以影响为导向进行讲授,通过真实的周期工作学习。就本领域而言: Academy 中的治理、政策与国际事务学院.

区域Risk Academy
领导层课程负责人与评估人基于真实的周期任务主导学习,领导力轨道讲授不确定性下的决策,并有职责授权且记录在案。
战略The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found.
节奏批次在规划阶段开放,资格课程在构建前进行,评估在行动周之后结束,下一周期的批次在续期时开放。
归属拥有学习路径与课程、批次与注册、评估证据与结业记录。
流程注册,基于真实的周期任务学习,对照既定目标接受评估,并获得结业记录。
发展为每个系统、标准与计划角色开发一门课程,并在周期发现改变教学内容时进行修订。
模拟以实践情景与演练角色作为学习任务,对照既定目标进行评估。
报告讲授证据类别、审查与更正,学员为某一版次贡献经审查的章节。
治理Risk Academy 托管课程,由各机构编写课程;结业记录并非执业许可。
数据与证据评估证据来自真实的周期工作,并与其所评估的任务一同保存。
资金与资源Risk Academy 的课程是免费的,其金融与经济学院讲授金融与保险如何解读风险证据。
风险与保证经评估的工作注明其评估人,计划角色中的表现由独立评估人评估。
参与学员参与标准的审查与翻译,并获得下一周期角色的资格。
沟通每门课程都说明其讲授内容、不授予的资格以及其主题在 Consortium 中的应用之处。

各机构带来的内容

支柱GCRIGRFGRA
学院编写关于方法、数据和 Foundry 系统的课程,托管在 Risk Academy 上。编写关于治理、政策和计划角色的课程,托管在 Risk Academy 上。编写金融、保险和准备方面的课程,托管在 Risk Academy 上。

交接的输入与输出

  • F09:每项被采纳的标准或规范成为一个课程模块(来自 Nexus Standards)
  • F10:经评估的周期任务成为结业证据(来自 Universe)
  • F14: Each system’s rooms become a learning-by-doing course (from Foundry)
  • F11: Qualified participants for the next cycle’s roles (to Universe)
09每个领域

六大支柱贯穿工作的各个领域。

领导力、战略、节奏、所有权、流程、开发、模拟与报告,以及治理、证据、资源、保证、参与与沟通:每个支柱与领域各一句。

区域实验室Foundry宇宙标准报告学院
领导层由谁牵头,依据何种记录。每项实验都有一位具名负责人和一个书面问题;主持实验并不赋予对其所服务决策的任何权限。每次构建都由一个经授权、具备可问责负责人的项目主导;领导权仅限于技术层面,绝不延伸到构建所服务的决策。GRF 指导年度计划,并记录从 G0 到 G7 的每项关口决定,异议也记录在案。全球标准理事会在设立后管理各项标准,由 GCRI Canada 担任秘书处;国家理事会在各自辖区内主导采纳。系列编辑依据系列方法主持每个版次;任何资助方、赞助方或成员都不能收买或阻止某项发现。课程负责人与评估人基于真实的周期任务主导学习,领导力轨道讲授不确定性下的决策,并有职责授权且记录在案。
战略How the year’s priorities are set.实验针对年度计划尚无法回答的问题而选定,并在不再带来新认识时退役。构建计划遵循国家组合以及当年已准入的任务。National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on.每项候选任务都会被分派到适用的标准与规范,当年发现的缺口会成为变更提案。每个国家计划在 Q1 之前商定其概况的范围,该范围之外的任何内容都不会发布。The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found.
节奏工作在一年中的何时开展。实验在年度计划内以短周期进行,每个周期在下一个周期开始前以记录的结果结束。全年开展工作;受控构建在 Q2 进行一个月,测得的能力结果在 Q4 审查。一年准备,一个月构建,Q3 一周行动与测试,有计划的撤除,然后在 Q4 审查与续期。Q1 进行分派,Q2 进行规范组合与验证,Q3 进行监测,Q4 通过审查形成变更提案,已采纳的变更在续期时发布。按季度:Q1 状态与议程,Q2 证据与构建,Q3 压力测试 与准备度,以及作为旗舰的 Q4 年度综合报告;版次在审查后发布,而非按日历发布。批次在规划阶段开放,资格课程在构建前进行,评估在行动周之后结束,下一周期的批次在续期时开放。
归属各支柱拥有哪些记录。每个原型都注明其负责人、许可与局限,以便将其移交给 Foundry 或在记录中退役。拥有项目与构建版本、观测与规范数据、模拟与基准运行、国家组合记录以及证据封存。拥有周期职责授权、任务准入决定、关口决定、行动后记录以及续期决定。拥有 UNI 标识符、标准、条款与规范、变更提案、国家采纳记录以及符合性证据。拥有各版次及其证据截止日期、国家与区域概况、技术方向简报以及更正历史。拥有学习路径与课程、批次与注册、评估证据与结业记录。
流程工作如何逐步推进。问题、设计、运行、记录、审查:原型只有在其结果可复现时才进入 Foundry。工作在二十个 系统的受治理各室中推进,每次运行都会留下附其局限的记录。十二个阶段,从规划到续期,每个阶段以一道关口或一项记录结束。An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules.贡献、编辑审查、附版本历史发布,然后接受质疑,并以新版本形式更正。注册,基于真实的周期任务学习,对照既定目标接受评估,并获得结业记录。
发展开发什么,以及能力如何增长。新的方法、数据与工具以公开方式开发,失败与成功一同记录在案。Develops the cycle’s software, data and environments, and develops each country’s National Portfolio.将国家需求发展为已准入、合格的任务,并将经验教训带入下一个职责授权。公开制定标准,周期发现以变更提案的形式纳入。每季度编制国家概况,每年两次编制区域概况,每次聚焦一个指数级技术方向。为每个系统、标准与计划角色开发一门课程,并在周期发现改变教学内容时进行修订。
模拟情景与演练如何运行与解读。探索性模拟在构建之前检验想法;它们标注为实验,绝不标注为发现。按照公开的方法与条件运行情景、实验与基准测试;模拟的能力不是经过验证的结果。在行动周中于演练控制下由独立评估人员检验工作;任何模拟内容都不会被报告为观测到的影响。在演练期间监测符合性,并对照组合规范记录偏差。发布标注为模型结果的情景发现,并附其不确定性。以实践情景与演练角色作为学习任务,对照既定目标进行评估。
报告结果如何进入公共记录。每项实验都会撰写成文,说明其方法、数据与局限,结果以工作论文形式纳入 Reports。提供每个版次背后获准使用的数据包与封存观测。Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings.为出版物分配 UNI,并对照其所检验的标准记录封存的证据。在其五个网站上以各种格式发布每项产出,每个版次都附有来源、局限与更正。讲授证据类别、审查与更正,学员为某一版次贡献经审查的章节。
治理由谁决定,以及什么不算决定。实验室 首先公开试验该想法,并将其局限记录在案,然后才进行构建。为公益目的向 Consortium 提供的共享基础设施;它在标准治理中没有表决权。GRF 负责治理该计划;周期关口是计划决定,而非公共机构的批准。采纳对各辖区具有最终效力,任何全球机构都不对国家采纳拥有否决权。发布不等于权威:版次绝不是政府风险登记册或主权评级,也绝不对国家进行排名。Risk Academy 托管课程,由各机构编写课程;结业记录并非执业许可。
数据与证据证据来自何处以及如何保存。Labs 首先公开试验该想法,并将其局限记录在案,然后才进行构建。规范观测与来源追溯保存在 Global Risks Index(NXS-GRX)中,每个数值都附有其来源与许可。行动周的运行、决策与观察记录在 G5 关口结项时封存。每个制品都带有 UNI,使证据可被引用、核查与更正。观测、模型与估算证据相互区分,每个版次都说明其证据截止日期。评估证据来自真实的周期工作,并与其所评估的任务一同保存。
资金与资源工作如何获得资源,并以金融界可理解的方式呈现。Labs 首先公开试验该想法,并将其局限记录在案,然后才进行构建。算力与数据分配在其条款与审查能力具备后按项目开放;临时容量在撤除时释放。数据、人员与资源提供在 G2 关口构建之前接受资格审查;提供不等于分配。标准文件以 CC BY 4.0 发布,其工具以 Apache-2.0 发布。金融与保险准备度系列以及组合与准备度系列使证据便于金融界解读。Risk Academy 的课程是免费的,其金融与经济学院讲授金融与保险如何解读风险证据。
风险与保证如何发现错误并说明局限。Labs 首先公开试验该想法,并将其局限记录在案,然后才进行构建。构建版本经过签名并接受安全性与互操作性测试,只有在 G3 关口才被接受用于演练。演练控制与停工事件确保行动周受控、可逆并接受独立评估。验证器报告是供审查的证据,而非符合性声明;偏差会成为变更提案。每项发现都说明其方法、不确定性与局限,可复现的关切提交给该发现的负责方。经评估的工作注明其评估人,计划角色中的表现由独立评估人评估。
参与谁参与,以及如何参与。Labs 首先公开试验该想法,并将其局限记录在案,然后才进行构建。利益相关方与服务提供方可依据条款为非营利及联合体目标设立其存在。政府、机构、研究人员、金融界、公民社会与社区通过任务、议程与国家贡献参与其中。任何人都可以公开评论和贡献,国家理事会予以采纳或调整。研究人员与从业者贡献经审查的发现,任何读者都可以质疑某项发现。学员参与标准的审查与翻译,并获得下一周期角色的资格。
沟通各支柱如何公开发声。Labs 首先公开试验该想法,并将其局限记录在案,然后才进行构建。Public pages describe each system’s purpose and design, and state what it does only as far as its record shows.任务主题在获准入之前均作为提案呈现,已确认的演练连同其关口记录一并公布。每项标准都连同其状态与 UNI 一起发布,提议中的标准绝不会被呈现为已采纳。每项产出都以无障碍格式发布,并附其版本历史。每门课程都说明其讲授内容、不授予的资格以及其主题在 Consortium 中的应用之处。
10各个尺度

从一个地点到整个地球。

尺度实验室Foundry宇宙标准报告学院
地方一个地点、一个场址、一个系统。实验在真实地点与 系统上进行,每项结果的位置与边界都会被记录。观测与模型各得其所:每个数值都附有其所依据的位置与边界。演练在具名地点与系统上进行,处于演练控制之下。A UNI 标识每个制品、数据集与场址记录,使地方发现可被引用和更正。地方证据只有在其国家同意的范围内才会进入概况。课程基于真实地点讲授,因此学员研究的正是他们所学的地点。
国家国家计划及其对口方。国家团队针对自身问题提出实验,并保有其数据的所有权。Each country’s National Portfolio is developed and tracked.国家需求构成议程,国家对口方拥有议程、数据与决策。国家理事会采纳或调整标准,采纳对各辖区具有最终效力。国家概况每季度更新一次,范围以各国在 Q1 之前同意的为限。各批次与每个国家计划的任务挂钩。
区域共享系统与边界的国家。区域实验在各国之间比较方法,然后再选定一种用于 Foundry。在区域内各国之间对共享系统与跨境依赖关系进行建模。区域计划贡献跨越国界的任务。Profiles compose the standards that apply across a regional programme’s shared systems.Regional profiles are published twice a year, in Q2 and Q4, and never override a country’s own findings.在同一系统面临风险的区域内,各国共享路径。
行星的整个地球系统与每个辖区。全球尺度实验以全球数据检验方法,在得到复现之前标注为探索性。全球数据与地球观测连同来源追溯一并保存,使全球压力可与国家压力对照解读。年度计划每年一次将国家与区域工作汇集在一起。全球标准理事会管理一套任何辖区均可采纳的开放标准。Q4 年度综合报告将国家、区域与技术工作一并解读,不对国家进行排名。课程是开放的,因此任何地方的任何人都可以基于相同材料学习。
11耦合

作为一个耦合系统的各支柱。

支柱之间的每次交接都是一项带有标识符的记录;将其放在一起解读即可闭合反馈回路,使一个支柱中的发现在下一个周期中回馈为更好的构建、测试、标准、版次或课程。

从 \ 到实验室Foundry宇宙标准报告学院
实验室·
Foundry·F02 核心构建报告及通过或不通过的证据F13 供符合性审查使用的验证与监测证据F03 规范背后的封存观测与指标序列;F05 供第 11 章使用的国家组合变动F14 Each system’s rooms become a learning-by-doing course
宇宙F01 已准入的任务成为附决策案例的周期项目·F07 需要标准或规范的议程事项F04 供第 10 章与第 13 章使用的行动后与情景发现F10 经评估的周期任务成为结业证据
标准F08 组合而成的任务规范与国家采纳记录·F09 每项被采纳的标准或规范成为一个课程模块
报告F12 Q4 综合报告为下一年度职责授权提供依据F06 作为变更提案的方法与更正发现·
学院F11 Qualified participants for the next cycle’s roles·

通过记录在案的交接闭合反馈回路

  • Foundry F13 → Standards F08 → Foundry
  • Foundry F02 → Universe F01 → Foundry
  • 宇宙 F10 → Academy F11 → Universe
  • 宇宙 F04 → Reports F12 → Universe
  • Foundry F14 → Academy F11 → Universe F01 → Foundry
  • Foundry F03/F05 → Reports F06 → Standards F08 → Foundry

方法

  • 因果回路分析。 支柱之间的反馈回路是记录在案的交接(F01 至 F14)所构成的闭合链,以交接图的基本回路形式列举。 系统动力学(Forrester;Sterman,《商业动力学》,2000)
  • 设计结构矩阵。 支柱对支柱的矩阵显示哪个支柱向哪个支柱交接什么,因此耦合关系与缺失的衔接一目了然。 Steward(1981);Eppinger 和 Browning,《设计结构矩阵方法与应用》(2012)
  • 存量与流量。 每个支柱持有存量(其拥有的记录),存量只能通过记录在案的流量(交接)发生变化,因此每项变更都有负责方和可追溯的痕迹。 系统动力学存量-流量表示法(Sterman 2000)
  • 跨尺度分析。 每个支柱都在从地方到全球的四个尺度上解读,因此一项发现保持其尺度,绝不会被悄然汇总或降尺度。 扰沌与跨尺度相互作用(Gunderson 和 Holling,2002)
  • 泳道流程图。 每张流程图都以六大支柱作为泳道,因此每一步都显示其运行位置以及其记录的负责方。 业务流程泳道(BPMN 2.0,OMG)
12来源

Where this page’s references lead.

阅读本页时所对照的机构和文件。状态和版本会变化;每个链接都指向发布机构。

13问题

问题与解答。

最终由谁作出决定?
主管当局或机构,依其自身规则。该循环提供证据和选项;它不作决定。
由谁牵头六大支柱?
Nexus Consortium 将其作为一项年度计划来主导;GCRI、GRF 与 GRA 各司其职作出贡献,国家对口方拥有其议程、数据与决策。
登记册

带来一种方法、一个数据集或一个问题。

信息和咨询现已开放。每项咨询都会获得一个编号,并告知下一步;申请、付款、算力分配和注册只有在相应团队、条款和审查能力就绪时才会开放。

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