GCRI · Registry
Come procede il lavoro in questo campo
How Registry works through the six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium: built in Foundry, tested in Universe, codified in Nexus Standards, published in Rapporti and taught on Risk Academy, with the steps of the work cycle as lanes and the owner of each step.
01Sequenza
L'ordine in cui accadono le cose.
- 01DomandaPriorità nazionale, regionale o istituzionale
- 02EvidenzaFondamento STEM della piattaforma
- 03CostruireFoundry
- 04OrganizzareEcosistema Nexus
- 05TestareUniverse (sito indipendente)
- 06PubblicareRapporti
- 07DecidereAutorità e istituzioni competenti, tramite NXS-RLS (partecipanti, accordi e passaggi di consegne)
- 08RinnovareCorrezioni e prossima agenda annuale
02Sei pilastri
Come funziona attraverso i sei pilastri.
Registry works through six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium, with the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), the Global Risks Forum (GRF) and the Global Risks Alliance (GRA) each contributing in its role: explore, experiment and prototype in Laboratori, costruire, simulare e prepararsi in Foundry, convocare e testare in Universe, codificare, correggere e applicare in Nexus Standards, pubblicare in ogni formato in Reports, insegnare in modo aperto in Risk Academy.
Seleziona i pilastri · passa il cursore sulle linee18 / 18 passaggi di consegne
passaggio in giocopassaggio registratonessun passaggio diretto
Anno di programmaTutte le fasi
Percorso
L'intero programma
Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.
L · F · U · S · R · A
- Pilastri
- 6 di 6
- Passaggi di consegne
- 18 di 18
- Cicli
- 17 chiuso
Passaggi in gioco
- F01Universe → Foundry · La missione ammessa diventa un progetto di ciclo con un caso decisionalePreparazione della prontezza
- F02Foundry → Universe · Core Build Report ed evidenze per la decisione di procedere o menoBuild controllata
- F03Foundry → Reports · Osservazioni sigillate e serie di indicatori alla base di un profiloChiusura
- F04Universe → Reports · Risultati delle revisioni post-intervento e degli scenari per i capitoli 10 e 13Revisione post-intervento
e altri 14
- LaboratoriDove le domande diventano esperimenti e prototipi: nuovi metodi, dati e strumenti vengono provati apertamente, con i loro limiti a registro, prima che Foundry li costruisca, sotto il Nexus Consortium.Laboratori
- FoundryDove metodi, dati e modelli diventano build riproducibili, ciascuna eseguita con input, versione e limiti a registro.Registry in FoundryFoundry
- UniversoWhere a build is tested under controlled conditions with independent evaluators, so a method’s skill is measured, not assumed.Registry in Universeuniverse.nexus
- Nexus StandardsDove metodi, identificativi e schemi di dati sono codificati in modo aperto e corretti quando un test rileva un difetto.Fondamenti e governance in Standardsnexustandards.com
- RapportiDove i risultati sono pubblicati con metodo, incertezza e classe di evidenza, e corretti come nuove versioni.Il Registro nei RapportiRapporti
- Risk AcademyDove metodi e sistemi si insegnano su dati e luoghi reali, lavorando il caso, su Risk Academy.Facoltà di Governance, politiche e affari internazionali in Academyrisksacademy.com
Cosa porta ogni istituzione a ciascun pilastro
| Pilastro | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Laboratori | Conduce gli esperimenti: i suoi team scientifici e tecnologici progettano prototipi, registrano il metodo e pubblicano ciò che è fallito oltre a ciò che ha funzionato. | Porta le domande a cui politiche e governance devono rispondere, e ammette un esperimento al programma a un gate registrato. | Porta domande finanziarie da testare, così un prototipo è messo alla prova su evidenze leggibili dalle istituzioni finanziarie. |
| Foundry | Le sue piattaforme scientifiche e tecniche portano i metodi, i dati e le evidenze su cui si basa Foundry. | Ammette le missioni e accetta la costruzione per l'esercitazione a un gate registrato, così che il lavoro di Foundry entri nel programma in modo documentato. | Porta domande di preparazione finanziaria, così le costruzioni producono evidenze leggibili dalle istituzioni finanziarie. |
| Universo | Il suo ufficio tecnico prepara la preparazione scientifica e dei dati di ogni missione. | Custodisce e governa il programma: il mandato, i gate da G0 a G7, la convocazione e la settimana d'azione. | Conduce dialoghi di preparazione finanziaria su cosa significa ogni missione per la finanza e le assicurazioni. |
| Standard | GCRI Canada è l'editore ufficiale e il segretariato; il GCRI custodisce le evidenze, i metodi, i dati e la ricerca aperta alla base degli standard. | Convoca la partecipazione e tiene il registro pubblico di riconoscimento e posizione. | Rende gli standard leggibili per la finanza e le assicurazioni. |
| Rapporti | Ospita il sito canonico di Reports e pubblica evidenze su paesi, settori e metodi. | Publishes governance analysis and authorises publication of the year’s results at gate G6. | Pubblica l'analisi settoriale e la serie sulla preparazione di finanza e assicurazioni. |
| Accademia | Realizza corsi su metodi, dati e sistemi Foundry, ospitati su Risk Academy. | Realizza corsi su governance, politiche e ruoli nei programmi, ospitati su Risk Academy. | Realizza corsi su finanza, assicurazioni e preparazione, ospitati su Risk Academy. |
I pilastri nel corso dell'anno di programma
| Pilastro | T1 · Stato e agenda | T2 · Evidenze e costruzione | T3 · Stress test e preparazione | T4 · Sintesi annuale e rinnovo |
|---|---|---|---|---|
| Laboratori | Opens the year’s experiments on the questions the mandate names | Esegue prototipi in cicli brevi; consegna quelli riproducibili a Foundry | Testa idee accanto alla settimana d'azione; registra cosa è fallito e perché | Writes up every experiment; proposes next year’s questions |
| Foundry | Apre i progetti del ciclo; base di riferimento del portafoglio nazionale | Qualifica le fonti; costruzione controllata di un mese | Esegue simulazioni nella settimana d'azione; rilascia la capacità temporanea | Fornisce pacchetti di dati; registra le carenze di capacità |
| Universo | Mandato annuale (G0) | Missioni ammesse (G1), qualificate (G2), costruzione accettata (G3) | Settimana d'azione (G4), chiusura, evidenze sigillate (G5) | Pubblicazione autorizzata (G6), rinnovo (G7) |
| Standard | Indirizza le missioni verso gli standard | Compone i profili; convalida la costruzione | Monitora la conformità; le risultanze diventano proposte | Revisione del consiglio; modifiche adottate pubblicate |
| Rapporti | Edizione Stato e Agenda | Evidenze ed edizione Build | Stress test e preparazione | La Sintesi annuale, la pubblicazione di punta |
| Accademia | Percorsi aperti; iscrizione delle coorti | Corsi di qualificazione; apprendimento durante la costruzione | Valutazioni delle esercitazioni; registri di completamento | Revisioni dei corsi; apertura delle prossime coorti |
03Il ciclo qui
How the work cycle runs for registry.
In Registry the cycle is about records: every question, evidence set, build, test, publication and decision in the other platforms leaves an identified, versioned record here, which is what makes the renew step possible.
04Processo
Come si svolge il processo.
Processo
How work moves in this field: Exercise from design to lessons
Un'esercitazione richiede obiettivi, ambienti qualificati e valutatori indipendenti; il GRF autorizza l'operatività reale controllata, le evidenze sono sigillate e la revisione preserva il dissenso.
01 Progettazione
- 01ObiettiviRegistro · The Global Risks ForumValutatori indipendenti valutano ogni esercitazione rispetto ai suoi obiettivi dichiarati. Nulla di simulato viene riportato come impatto osservato.
- 02Condizioni di ingressoComponenteLa settimana inizia solo con ambienti qualificati, controllori, valutatori, un piano degli scenari e l'autorità di sospensione dei lavori.
- 03Direzione, controllo e valutazione tenuti separatiComponente · The Global Risks ForumGRF holds direction and admission, and GCRI’s technical office runs the simulation environment. Evaluators did not design the scenario.
02 Svolgimento
- 04G4 · Operazione dal vivo controllata autorizzataGate · Il Global Risks ForumIl GRF autorizza l'operatività dal vivo controllata per l'Action Week.
- 05Action Week: esercitazioni controllateEsercitazione · UniverseDieci tracce di esercitazione si svolgono con valutatori indipendenti e osservazione. Nessuna comporta attuazione reale, comando degli interventi o autorità di allerta.
- 06Inject dell'esercitazione, esempio della traccia finanziariaFase · The Global Risks AllianceGli inject sulla prontezza finanziaria e assicurativa includono una soglia parametrica superata o uno spread sovrano più ampio. Non avviene alcuna transazione.
- 07Registri di esecuzione, decisione e osservazioneRegistrazioneL'Action Week lascia registri di esecuzione, registri delle decisioni, registri di osservazione e valutazioni delle esercitazioni.
03 Chiusura
- 08ChiusuraPasso · GCRIIl nuovo lavoro si interrompe e i processi autorizzati vengono salvati in un punto di controllo. Gli accessi temporanei sono revocati e la capacità temporanea è rilasciata.
- 09G5 · Evidenze sigillate e chiusura registrataGate · Il Global Risks ForumLe evidenze sono sigillate con la loro provenienza e la chiusura è registrata. Le eccezioni non risolte sono registrate con i responsabili.
04 Apprendere
- 10Revisione post-interventoFase · UniverseUniverse esamina cosa ha funzionato, cosa è fallito e cosa non è stato testato, preservando il dissenso.
- 11Azioni di miglioramento con responsabiliRegistro · UniverseL'esercitazione si chiude con azioni di miglioramento. I risultati su metodi e lacune diventano proposte di modifica, e le azioni correttive si chiudono nel periodo successivo.
Universo · The programme year · A national missionDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. The one-day stand-down is still proposed.
05Il ciclo
Otto passaggi, ciascuno nel suo pilastro.
- Domanda Universo Priorità nazionale, regionale o istituzionale. Domanda in Registry
- Evidenza Foundry Fondamento STEM della piattaforma. Evidenza in Registry
- Costruire Foundry Foundry. Costruire in Registry
- Organizzare Universo Ecosistema Nexus. Organizzare in Registry
- Testare Universo Universe (sito indipendente). Testare in Registry
- Pubblicare Rapporti Reports. Pubblicare in Registry
- Decidere Autorità competente Autorità e istituzioni competenti, tramite NXS-RLS. Decidere in Registry
- Rinnovare Universo Correzioni e prossima agenda annuale. Rinnovare in Registry
Ogni fase del ciclo nel pilastro in cui si svolge; la decisione resta all'autorità competente, al di fuori del programma.
- Laboratori
- Foundry
- Universo
- Nexus Standards
- Rapporti
- Risk Academy
- Autorità competente (al di fuori del programma)
06Responsabili
Chi è responsabile in ogni fase.
| Passaggio | Titolare |
|---|---|
| Domanda | Priorità nazionale, regionale o istituzionale |
| Evidenza | Fondamento STEM della piattaforma |
| Costruire | Foundry |
| Organizzare | Ecosistema Nexus: comunità, sezioni locali, consigli, cellule nazionali |
| Testare | Universe (sito indipendente) |
| Pubblicare | Rapporti |
| Decidere | Autorità e istituzioni competenti, tramite NXS-RLS |
| Rinnovare | Correzioni e prossima agenda annuale |
07Nexus Standards
Nexus Standards for Registry.
Il luogo in cui tutti gli standard sono sviluppati, corretti e applicati, in modo aperto, con l'adozione decisa da ciascuna giurisdizione. Per questo campo: Fondamenti e governance in Standards.
| Area | Nexus Standards |
|---|---|
| Vertici | Un Consiglio globale per gli standard sarà custode degli standard una volta costituito, con GCRI Canada come segreteria; i consigli nazionali guidano l'adozione nelle rispettive giurisdizioni. |
| Strategia | Ogni missione candidata viene indirizzata agli standard e ai profili applicabili, e le lacune riscontrate nell'anno diventano proposte di modifica. |
| Cadenza | Instradamento nel T1, composizione e validazione dei profili nel T2, monitoraggio nel T3, proposte di modifica attraverso la revisione nel T4, e modifiche adottate pubblicate al rinnovo. |
| Titolarità | Gestisce identificatori UNI , standard, clausole e profili, proposte di modifica, registri di adozione nazionale ed evidenze di conformità. |
| Processo | An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules. |
| Sviluppo | Sviluppa gli standard in modo aperto, con i risultati del ciclo che entrano come proposte di modifica. |
| Simulazioni | Monitora la conformità durante le esercitazioni e registra le deviazioni rispetto ai profili composti. |
| Rendicontazione | Assegna gli UNI alle pubblicazioni e registra le evidenze sigillate rispetto agli standard su cui sono state testate. |
| Governance | L'adozione è definitiva per ciascuna giurisdizione, e nessun organismo globale ha diritto di veto sull'adozione nazionale. |
| Dati ed evidenze | Ogni artefatto riporta un UNI, così le evidenze possono essere citate, verificate e corrette. |
| Finanziamento e risorse | I documenti degli standard sono pubblicati con licenza CC BY 4.0 e i relativi strumenti con licenza Apache-2.0. |
| Rischio e garanzia | Il rapporto di un validatore è un'evidenza da esaminare, non una dichiarazione di conformità; le deviazioni diventano proposte di modifica. |
| Partecipazione | Chiunque può commentare e contribuire in modo aperto, e i consigli nazionali adottano o adattano. |
| Comunicazione | Ogni standard è pubblicato con il suo stato e il suo UNI, e uno standard proposto non è mai presentato come adottato. |
Cosa porta ciascuna istituzione
| Pilastro | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Standard | GCRI Canada è l'editore ufficiale e il segretariato; il GCRI custodisce le evidenze, i metodi, i dati e la ricerca aperta alla base degli standard. | Convoca la partecipazione e tiene il registro pubblico di riconoscimento e posizione. | Rende gli standard leggibili per la finanza e le assicurazioni. |
Passaggi di consegne in entrata e in uscita
- F06: Risultati su metodi e correzioni come proposte di modifica (da Reports)
- F07: Voci del registro che richiedono uno standard o un profilo (da Universe)
- F13: Evidenze di validazione e monitoraggio per la revisione della conformità (da Foundry)
- F08: Profili di missione composti e registri di adozione nazionale (verso Foundry)
- F09: Ogni standard o profilo adottato diventa un modulo di corso (verso la Risk Academy)
08Risk Academy
Risk Academy for Registry.
Il luogo in cui tutto si insegna in modo aperto, in luoghi reali e per un impatto concreto, imparando sul lavoro reale del ciclo. Per questo campo: Facoltà di Governance, politiche e affari internazionali in Academy.
| Area | Risk Academy |
|---|---|
| Vertici | I responsabili dei corsi e i valutatori guidano l'apprendimento su compiti reali del ciclo, e il percorso di leadership insegna a decidere in condizioni di incertezza, con un mandato e a verbale. |
| Strategia | The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found. |
| Cadenza | Le coorti si aprono alla pianificazione, i corsi di qualificazione si svolgono prima della costruzione, le valutazioni si chiudono dopo l'Action Week e le coorti del ciclo successivo si aprono al rinnovo. |
| Titolarità | Gestisce percorsi di apprendimento e corsi, coorti e iscrizioni, evidenze di valutazione e attestati di completamento. |
| Processo | Iscriviti, impara su un compito reale del ciclo, vieni valutato rispetto a obiettivi dichiarati e ottieni un attestato di completamento. |
| Sviluppo | Sviluppa un corso per ogni sistema, standard e ruolo di programma, rivisto quando i risultati del ciclo cambiano ciò che dovrebbe essere insegnato. |
| Simulazioni | Utilizza scenari pratici e ruoli di esercitazione come compito di apprendimento, valutati rispetto a obiettivi dichiarati. |
| Rendicontazione | Insegna le classi di evidenza, la revisione e la correzione, e i discenti contribuiscono con sezioni esaminate a un'edizione. |
| Governance | La Risk Academy ospita i corsi e le istituzioni ne sono autrici; un attestato di completamento non è un'abilitazione all'esercizio della professione. |
| Dati ed evidenze | Le evidenze di valutazione provengono dal lavoro reale del ciclo e sono conservate con il compito valutato. |
| Finanziamento e risorse | I corsi della Risk Academy sono gratuiti, e la sua facoltà di finanza ed economia insegna come finanza e assicurazioni leggono le evidenze sul rischio. |
| Rischio e garanzia | Il lavoro valutato indica il suo valutatore, e la prestazione in un ruolo di programma è valutata da un valutatore indipendente. |
| Partecipazione | I discenti partecipano alla revisione e alla traduzione degli standard e si qualificano per i ruoli del ciclo successivo. |
| Comunicazione | Ogni corso indica cosa insegna, cosa non conferisce e dove la sua materia viene applicata nel Consortium. |
Cosa porta ciascuna istituzione
| Pilastro | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| Accademia | Realizza corsi su metodi, dati e sistemidi Foundry, ospitati su Risk Academy. | Realizza corsi su governance, politiche e ruoli nei programmi, ospitati su Risk Academy. | Realizza corsi su finanza, assicurazioni e preparazione, ospitati su Risk Academy. |
Passaggi di consegne in entrata e in uscita
- F09: Ogni standard o profilo adottato diventa un modulo di corso (da Nexus Standards)
- F10: I compiti valutati del ciclo diventano evidenze di completamento (da Universe)
- F14: Each system’s rooms become a learning-by-doing course (from Foundry)
- F11: Qualified participants for the next cycle’s roles (to Universe)
09Ogni area
I sei pilastri in ogni area del lavoro.
Leadership, strategia, cadenza, titolarità, processo, sviluppo, simulazioni e rendicontazione, con governance, evidenze, risorse, garanzia, partecipazione e comunicazione: una frase per pilastro e area.
| Area | Laboratori | Foundry | Universo | Standard | Rapporti | Accademia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VerticiChi guida, e sulla base di quale registro. | Ogni esperimento ha un responsabile nominato e una domanda scritta; guidare un esperimento non conferisce alcuna autorità sulla decisione che esso informa. | Ogni build è guidata da un progetto autorizzato con un responsabile; la leadership è tecnica e non si estende mai alla decisione che la build informa. | Il GRF guida il programma annuale e registra ogni decisione ai gate da G0 a G7, mantenendo agli atti il dissenso. | Un Consiglio globale per gli standard sarà custode degli standard una volta costituito, con GCRI Canada come segreteria; i consigli nazionali guidano l'adozione nelle rispettive giurisdizioni. | I curatori della serie guidano ogni edizione secondo il metodo della serie; nessun finanziatore, sponsor o membro può comprare o bloccare un risultato. | I responsabili dei corsi e i valutatori guidano l'apprendimento su compiti reali del ciclo, e il percorso di leadership insegna a decidere in condizioni di incertezza, con un mandato e a verbale. |
| StrategiaHow the year’s priorities are set. | Gli esperimenti sono scelti per le domande a cui il programma annuale non sa ancora rispondere, e ritirati quando smettono di insegnare qualcosa di nuovo. | Il piano di costruzione segue il Portafoglio nazionale e le missioni ammesse per l'anno. | National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on. | Ogni missione candidata viene indirizzata agli standard e ai profili applicabili, e le lacune riscontrate nell'anno diventano proposte di modifica. | Ogni programma nazionale concorda l'ambito del proprio profilo prima del T1, e nulla al di fuori di tale ambito viene pubblicato. | The year’s pathways are planned from the missions and from the gaps the previous cycle found. |
| CadenzaQuando si svolge il lavoro nell'anno. | Gli esperimenti si svolgono in cicli brevi all'interno del programma annuale, ciascuno concluso con un risultato registrato prima che inizi il successivo. | Lavora tutto l'anno; la costruzione controllata dura un mese nel T2, e i risultati di capacità misurati sono esaminati nel T4. | Un anno per prepararsi, un mese per costruire, una settimana per agire e testare nel T3, una chiusura pianificata, poi revisione e rinnovo nel T4. | Instradamento nel T1, composizione e validazione dei profili nel T2, monitoraggio nel T3, proposte di modifica attraverso la revisione nel T4, e modifiche adottate pubblicate al rinnovo. | Trimestrale: T1 Stato e agenda, T2 Evidenze e costruzione, T3 Stress test e prontezza, e la Sintesi annuale del T4 come pubblicazione di punta; un'edizione è pubblicata dopo la revisione, non secondo un calendario. | Le coorti si aprono alla pianificazione, i corsi di qualificazione si svolgono prima della costruzione, le valutazioni si chiudono dopo l'Action Week e le coorti del ciclo successivo si aprono al rinnovo. |
| TitolaritàQuali registri appartengono a ciascun pilastro. | Ogni prototipo riporta il suo responsabile, la sua licenza e i suoi limiti, così può essere consegnato alla Foundry o ritirato a verbale. | È titolare di progetti e build, osservazioni e dati canonici, esecuzioni di simulazioni e benchmark, del registro del Portafoglio nazionale e dei sigilli delle evidenze. | È titolare del mandato del ciclo, delle decisioni di ammissione delle missioni, delle decisioni ai gate, dei registri post-intervento e della decisione di rinnovo. | Gestisce identificatori UNI , standard, clausole e profili, proposte di modifica, registri di adozione nazionale ed evidenze di conformità. | È titolare delle edizioni e della relativa data limite delle evidenze, dei profili nazionali e regionali, delle sintesi dei filoni tecnologici e della cronologia delle correzioni. | Gestisce percorsi di apprendimento e corsi, coorti e iscrizioni, evidenze di valutazione e attestati di completamento. |
| ProcessoCome procede il lavoro, passo dopo passo. | Domanda, progettazione, esecuzione, registrazione, revisione: un prototipo passa alla Foundry solo quando il suo risultato è riproducibile. | Il lavoro procede attraverso sale governate su venti sistemi, e ogni esecuzione lascia un registro con i suoi limiti. | Dodici fasi, dalla pianificazione al rinnovo, ciascuna chiusa da un gate o da un registro. | An open track runs from open to community draft, proposed, candidate and adopted; conformance is evidence read under each institution’s own rules. | Contributo, revisione editoriale, pubblicazione con cronologia delle versioni, poi contestazione e correzione come nuova versione. | Iscriviti, impara su un compito reale del ciclo, vieni valutato rispetto a obiettivi dichiarati e ottieni un attestato di completamento. |
| SviluppoCosa viene sviluppato e come crescono le capacità. | Nuovi metodi, dati e strumenti sono sviluppati in modo aperto, con i fallimenti mantenuti agli atti accanto ai successi. | Develops the cycle’s software, data and environments, and develops each country’s National Portfolio. | Trasforma la domanda nazionale in missioni ammesse e qualificate, e porta gli insegnamenti nel mandato successivo. | Sviluppa gli standard in modo aperto, con i risultati del ciclo che entrano come proposte di modifica. | Elabora profili dei paesi ogni trimestre, profili regionali due volte l'anno e un filone di tecnologie esponenziali alla volta. | Sviluppa un corso per ogni sistema, standard e ruolo di programma, rivisto quando i risultati del ciclo cambiano ciò che dovrebbe essere insegnato. |
| SimulazioniCome si conducono e si leggono scenari ed esercitazioni. | Le simulazioni esplorative testano un'idea prima che venga costruita; sono etichettate come esperimenti, mai come risultati. | Esegue scenari, esperimenti e benchmark con metodo e condizioni pubblicati; una capacità simulata non è un risultato convalidato. | Testa il lavoro sotto il controllo dell'esercitazione nell'Action Week con valutatori indipendenti; nulla di simulato viene riportato come impatto osservato. | Monitora la conformità durante le esercitazioni e registra le deviazioni rispetto ai profili composti. | Pubblica i risultati degli scenari etichettati come modellati, con la loro incertezza. | Utilizza scenari pratici e ruoli di esercitazione come compito di apprendimento, valutati rispetto a obiettivi dichiarati. |
| RendicontazioneCome i risultati entrano negli atti pubblici. | Ogni esperimento è documentato con metodo, dati e limiti, e i risultati alimentano Reports come documenti di lavoro. | Fornisce i pacchetti di dati autorizzati e le osservazioni sigillate alla base di ogni edizione. | Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings. | Assegna gli UNI alle pubblicazioni e registra le evidenze sigillate rispetto agli standard su cui sono state testate. | Pubblica ogni prodotto in ogni formato sui suoi cinque siti, ciascuna edizione con fonti, limiti e correzioni. | Insegna le classi di evidenza, la revisione e la correzione, e i discenti contribuiscono con sezioni esaminate a un'edizione. |
| GovernanceChi decide, e cosa non è una decisione. | Laboratori prova l'idea in modo aperto, con i suoi limiti agli atti, prima che venga costruita. | Infrastruttura condivisa messa a disposizione del Consortium per finalità di bene pubblico; non ha diritto di voto nella governance degli standard. | Il GRF governa il programma; un gate del ciclo è una decisione di programma, non un'approvazione di un'autorità pubblica. | L'adozione è definitiva per ciascuna giurisdizione, e nessun organismo globale ha diritto di veto sull'adozione nazionale. | La pubblicazione non conferisce autorità: un'edizione non è mai un registro governativo dei rischi né un rating sovrano, e i paesi non vengono mai classificati. | La Risk Academy ospita i corsi e le istituzioni ne sono autrici; un attestato di completamento non è un'abilitazione all'esercizio della professione. |
| Dati ed evidenzeDa dove provengono le evidenze e come vengono conservate. | Labs prova l'idea in modo aperto, con i suoi limiti agli atti, prima che venga costruita. | Le osservazioni canoniche e la provenienza sono conservate in The Global Risks Index (NXS-GRX), e ogni valore riporta la sua fonte e la sua licenza. | I registri di esecuzione, decisione e osservazione dell'Action Week sono sigillati alla chiusura, al gate G5. | Ogni artefatto riporta un UNI, così le evidenze possono essere citate, verificate e corrette. | Le evidenze osservate, modellate e stimate restano separate, e ogni edizione dichiara la propria data limite delle evidenze. | Le evidenze di valutazione provengono dal lavoro reale del ciclo e sono conservate con il compito valutato. |
| Finanziamento e risorseCome il lavoro viene finanziato e reso leggibile per la finanza. | Labs prova l'idea in modo aperto, con i suoi limiti agli atti, prima che venga costruita. | Le allocazioni di calcolo e di dati si aprono per progetto quando ne esistono le condizioni e la capacità di revisione; la capacità temporanea è rilasciata alla chiusura. | Le offerte di dati, persone e risorse sono qualificate prima della costruzione al gate G2; un'offerta non è un'allocazione. | I documenti degli standard sono pubblicati con licenza CC BY 4.0 e i relativi strumenti con licenza Apache-2.0. | Le serie Finance and Insurance Readiness e Portfolio and Readiness rendono le evidenze leggibili per la finanza. | I corsi della Risk Academy sono gratuiti, e la sua facoltà di finanza ed economia insegna come finanza e assicurazioni leggono le evidenze sul rischio. |
| Rischio e garanziaCome vengono individuati gli errori e dichiarati i limiti. | Labs prova l'idea in modo aperto, con i suoi limiti agli atti, prima che venga costruita. | Le build sono firmate e testate per sicurezza e interoperabilità, e accettate per l'esercitazione solo al gate G3. | I controlli dell'esercitazione e gli eventi di sospensione dei lavori mantengono l'Action Week controllata, reversibile e valutata in modo indipendente. | Il rapporto di un validatore è un'evidenza da esaminare, non una dichiarazione di conformità; le deviazioni diventano proposte di modifica. | Ogni risultato dichiara metodo, incertezza e limiti, e le segnalazioni riproducibili vanno al titolare del risultato. | Il lavoro valutato indica il suo valutatore, e la prestazione in un ruolo di programma è valutata da un valutatore indipendente. |
| PartecipazioneChi partecipa, e come. | Labs prova l'idea in modo aperto, con i suoi limiti agli atti, prima che venga costruita. | Le parti interessate e i fornitori di servizi possono stabilire la propria presenza per obiettivi senza scopo di lucro e del consorzio ai sensi delle Condizioni. | Governi, agenzie, ricercatori, finanza, società civile e comunità partecipano attraverso missioni, tracce e contributi nazionali. | Chiunque può commentare e contribuire in modo aperto, e i consigli nazionali adottano o adattano. | Ricercatori e professionisti contribuiscono con risultati esaminati, e qualsiasi lettore può contestare un risultato. | I discenti partecipano alla revisione e alla traduzione degli standard e si qualificano per i ruoli del ciclo successivo. |
| ComunicazioneCome ciascun pilastro comunica in pubblico. | Labs prova l'idea in modo aperto, con i suoi limiti agli atti, prima che venga costruita. | Public pages describe each system’s purpose and design, and state what it does only as far as its record shows. | I temi di missione sono presentati come proposte finché non vengono ammessi, e le esercitazioni confermate sono annunciate con il loro registro di gate. | Ogni standard è pubblicato con il suo stato e il suo UNI, e uno standard proposto non è mai presentato come adottato. | Ogni prodotto è pubblicato in formati accessibili con la sua cronologia delle versioni. | Ogni corso indica cosa insegna, cosa non conferisce e dove la sua materia viene applicata nel Consortium. |
10Ogni scala
Da un luogo al pianeta.
| Scala | Laboratori | Foundry | Universo | Standard | Rapporti | Accademia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LocaleUn luogo, un sito, un sistema. | Gli esperimenti si svolgono su luoghi e sistemireali, registrando la località e il confine di ogni risultato. | Osservazioni e modelli mantengono il loro posto: ogni valore riporta la località e il confine su cui è stato tracciato. | Le esercitazioni si svolgono su luoghi e sistemi specifici, sotto il controllo dell'esercitazione. | A UNI identifica ogni artefatto, set di dati e registro di sito, così un risultato locale può essere citato e corretto. | Le evidenze locali entrano in un profilo solo entro l'ambito concordato dal relativo paese. | I corsi si svolgono su luoghi reali, così i discenti lavorano sul luogo che studiano. |
| NazionaleUn programma nazionale e le sue controparti. | I gruppi nazionali propongono esperimenti per le proprie domande e mantengono la titolarità dei propri dati. | Each country’s National Portfolio is developed and tracked. | La domanda nazionale forma l'agenda, e le controparti nazionali sono titolari dell'agenda, dei dati e delle decisioni. | I consigli nazionali adottano o adattano gli standard, e l'adozione è definitiva per ciascuna giurisdizione. | I profili dei paesi sono aggiornati ogni trimestre, entro l'ambito concordato da ciascun paese prima del T1. | Le coorti sono legate alle missioni di ciascun programma nazionale. |
| RegionalePaesi che condividono sistemi e confini. | Gli esperimenti regionali confrontano i metodi tra paesi prima di sceglierne uno per la Foundry. | I sistemi condivisi e le dipendenze transfrontaliere sono modellati tra i paesi di una regione. | I programmi regionali contribuiscono con missioni che attraversano i confini. | Profiles compose the standards that apply across a regional programme’s shared systems. | Regional profiles are published twice a year, in Q2 and Q4, and never override a country’s own findings. | I percorsi sono condivisi tra i paesi di una regione in cui sono a rischio gli stessi sistemi. |
| PlanetarioL'intero sistema Terra e ogni giurisdizione. | Gli esperimenti planetari testano i metodi su dati globali, etichettati come esplorativi finché non vengono riprodotti. | I dati globali e l'osservazione della Terra sono conservati con la loro provenienza, così le pressioni planetarie possono essere lette accanto a quelle nazionali. | Il programma annuale riunisce il lavoro nazionale e regionale una volta l'anno. | Un Consiglio globale per gli standard è custode di un unico insieme aperto di standard che qualsiasi giurisdizione può adottare. | La Sintesi annuale del T4 legge insieme il lavoro nazionale, regionale e tecnologico, senza classificare i paesi. | I corsi sono aperti, così chiunque, ovunque, può imparare sullo stesso materiale. |
11Accoppiamento
I pilastri come un unico sistema accoppiato.
Ogni passaggio di consegne tra pilastri è un registro con un identificatore; letti insieme chiudono i cicli di retroazione, così un risultato in un pilastro torna come build, test, standard, edizione o corso migliore nel ciclo successivo.
| Da \ a | Laboratori | Foundry | Universo | Standard | Rapporti | Accademia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Laboratori | · | |||||
| Foundry | · | F02 Core Build Report ed evidenze per la decisione di procedere o meno | F13 Evidenze di validazione e monitoraggio per la revisione della conformità | F03 Osservazioni sigillate e serie di indicatori alla base di un profilo; F05 Movimento del Portafoglio nazionale per il capitolo 11 | F14 Each system’s rooms become a learning-by-doing course | |
| Universo | F01 La missione ammessa diventa un progetto del ciclo con un caso decisionale | · | F07 Voci del registro che richiedono uno standard o un profilo | F04 Risultati post-intervento e degli scenari per i capitoli 10 e 13 | F10 I compiti valutati del ciclo diventano evidenze di completamento | |
| Standard | F08 Profili di missione composti e registri di adozione nazionale | · | F09 Ogni standard o profilo adottato diventa un modulo di corso | |||
| Rapporti | F12 La sintesi del T4 orienta il mandato dell'anno successivo | F06 Risultati su metodi e correzioni come proposte di modifica | · | |||
| Accademia | F11 Qualified participants for the next cycle’s roles | · |
Cicli di retroazione chiusi dai passaggi di consegne registrati
- Foundry F13 → Standards F08 → Foundry
- Foundry F02 → Universe F01 → Foundry
- Universo F10 → Academy F11 → Universe
- Universo F04 → Reports F12 → Universe
- Foundry F14 → Academy F11 → Universe F01 → Foundry
- Foundry F03/F05 → Reports F06 → Standards F08 → Foundry
Metodi
- Analisi dei cicli causali. I cicli di retroazione tra pilastri sono le catene chiuse di passaggi di consegne registrati (da F01 a F14), enumerate come circuiti elementari del grafo dei passaggi di consegne. Dinamica dei sistemi (Forrester; Sterman, Business Dynamics, 2000)
- Matrice della struttura di progetto. La matrice pilastro per pilastro mostra quale pilastro consegna cosa a quale altro, così accoppiamenti e collegamenti mancanti sono visibili a colpo d'occhio. Steward (1981); Eppinger e Browning, Design Structure Matrix Methods and Applications (2012)
- Stock e flussi. Ogni pilastro detiene stock (i registri di cui è titolare) che cambiano solo attraverso flussi registrati (passaggi di consegne), così ogni cambiamento ha un titolare e una traccia. Notazione stock e flussi della dinamica dei sistemi (Sterman 2000)
- Analisi multiscala. Ogni pilastro è letto a quattro scale, da locale a planetaria, così un risultato mantiene la propria scala e non viene mai aggregato o disaggregato tacitamente. Panarchia e interazioni tra scale (Gunderson e Holling, 2002)
- Mappatura dei processi a corsie. Ogni grafo di processo riporta i sei pilastri come corsie, così ogni fase mostra dove si svolge e chi è titolare del suo registro. Corsie dei processi aziendali (BPMN 2.0, OMG)
12Fonti
Where this page’s references lead.
Gli organismi e i documenti alla luce dei quali si legge questa pagina. Stato ed edizioni cambiano; ogni link porta all'organismo emittente.
13Domande
Domande e risposte.
Chi prende la decisione alla fine?
L'autorità o istituzione competente, secondo le proprie regole. Il ciclo fornisce evidenze e opzioni; non decide.
Chi guida i sei pilastri?
Il Nexus Consortium li guida come un unico programma annuale; GCRI, GRF e GRA contribuiscono ciascuno nel proprio ruolo, e le controparti nazionali sono titolari della propria agenda, dei propri dati e delle proprie decisioni.
Registro
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Documenti legali.
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