GCRI · بەڕێوەبردنی مەترسیی سیستەمی
بنەمای STEM ی بەڕێوەبردنی مەترسیی سیستەمی
The science, technology, engineering and mathematics مەترسیی سیستەمی Management rests on. Each method has a canonical page in the STEM Commons, hosted by the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), and a page here on how it is applied in this field.
STEM foundation of Systemic Risk Management in four parts.
The methods behind the field.
- 01شیکاری بڕیار لە ژێر نادڵنیاییداMulti-criteria treatment choice · Decision trees for contingent plansSteward · Systemic Risk ManagementApplied here
- 02دیزاینی سیناریۆ و تاقیکردنەوەی گوشارCross-sector scenario design · Reverse stress testing · Second-round effectsSteward · Systemic Risk ManagementApplied here
- 03ئەگەر و ئامارFrequency and severity modelling · Dependence between risks · Combining data and judgementSteward · Systems Science and ModellingApplied here
- 04زانستی تۆڕ و سەرایەتDependency network mapping · Centrality and concentration · Failure propagation simulationSteward · Systems Science and ModellingApplied here
- 05ئەندازیاری متمانەپێکراوی و خۆڕاگریRedundancy and diversity design · Graceful degradation planning · Recovery time analysisSteward · Critical InfrastructureApplied here
- 06ژماردنی نادڵنیایی و پشتڕاستکردنەوەی مۆدێلPropagating input uncertainty · Separating kinds of uncertainty · Deep uncertainty framingSteward · Systems Science and ModellingApplied here
Why risk management needs this combination of methods.
Risk management combines decision analysis and scenario design for choices, probability and uncertainty quantification for estimates, network science for dependencies and resilience engineering for recovery.
Grounding makes claims checkable.
When a finding names the methods it depends on, a reader can see its assumptions and limits, and an expert in that method can challenge it.
Where this page’s references lead.
ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.
Pages in STEM foundation of Systemic Risk Management.
پرسیار و وەڵام.
What is a steward platform?
لەم لاپەڕەیەوە بەڵگە پێشکەش بکە.
Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- ئیمەیڵدەروازەی GW-GCRIلەم لاپەڕەیەوە بینێرەبەڵگە، ڕاستکردنەوە، بابەت، ڕێگا، پێداچوونەوە، وەرگێڕان یان تێکردنی پڕۆفایل. بە نیشانەی ئەم لاپەڕەیە دەگات، بۆ ئەوەی دەستکاریکەری خاوەنەکەی وەریبگرێت.
- Zenodoتەکیەی کراوەدایبنێ و بیدە بە کۆمەڵگاتۆماری خۆت لە Zenodo بە ORCID iD ی خۆت بڵاو بکەرەوە، پاشان لەوێ بیدە بە کۆمەڵگای Reports. سەرپەرشتیارەکان پێداچوونەوەی بۆ دەکەن؛ DOI هەر هی تۆیە.
- ReportsGCRIهەموو ڕێگاکانی بەشداری ببینەجۆرەکانی بەشداری، هەریەکە چۆن پێداچوونەوەی بۆ دەکرێت، چ ناوبردنێک وەردەگریت، مۆڵەتەکە و ئەوەی هەرگیز وەرناگیرێت.
هەرگیز داتای کەسی، وردەکاریی هەستیاری ژێرخان یان هیچ شتێک مەنێرە کە مافی بڵاوکردنەوەت نییە. بەشدارییەک پێش بەکارهێنان پێداچوونەوەی بۆ دەکرێت؛ ناردنی ماف نابەخشێت بە نووسەرایەتی یان بەڕێوەبردنی ڕاگەیاندن، و پاڵپشتی دارایی هەرگیز دۆزینەوەیەک ناکڕێت.
ڕێگایەک، کۆمەڵە داتایەک یان پرسیارێک بهێنە.
زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.
بەڵگەنامە یاساییەکان.
نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.