GCRI · Rêveberiya xetera pergalî
Endezyariya berxwedanê
Resilience engineering studies how pergalan and organisations keep functioning when conditions exceed what designers expected. It looks at the capacity to anticipate, monitor, respond and learn, and at the margins that let people adapt when procedures run out. This page sets out how resilience is built and eroded, how it can be measured without false precision, and what the evidence serves for those who run critical systems.
Resilience engineering on the record.
Resilience engineering: how the risk develops.
Continuity, recovery and kapasîteya adaptasyonê. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.
Anticipation and monitoring
Resilient pergalan watch for signals that conditions are changing and prepare before a threshold is crossed. Monitoring that only tracks normal performance misses the drift toward the edge of safe operation.
Margins are traded away
Efficiency pressure removes spare capacity, staff and stock that appear unused. Each removal is reasonable alone, but together they erode the margin that absorbs disruption.
People fill the gap
When procedures do not fit the situation, operators adapt. That adaptive capacity is a source of resilience, and it depends on training, authority to act and time to think.
Learning closes the loop
Organisations that study what went right and what nearly went wrong, as well as failures, adjust designs and procedures. Without learning, the same weaknesses recur.
Metirsî û rûbirûbûn li Asyayê.
Population density, flood water and active fires over Asia, from NASA GIBS. Each layer carries its own date.
Nexşeya înteraktîf JavaScript hewce dike; lîsteya qatan û çavkanî li jêr in.
Qat 3
Metirsî û rûbirûbûn, ji bo vê rûpelê
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Texmînkirî
- Çavkanî
- Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Zanîngeha Columbia))
- Peydakar
- NASA SEDAC (CIESIN, Zanîngeha Columbia)
- Lîsans
- CC BY 4.0
- Berhema salê
- null; texmîna li ser bingeha serjimariyê, statîk (2020)
- Çareserî
- torê nêzîkî 1 km
- Nediyarî
- Texmîna li ser bingeha serjimêriyê ya mirovan ji bo her kîlometre çargoşeyekê di 2020 de, wekî çarçoveya rûbirûbûnê tê nîşandan; ne jimara mirovên ji hêla tu metirsiyê ve bandor bûne ye.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Çavdêrîkirî (ewr valahiyan dihêlin)
- Çavkanî
- VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
- Peydakar
- NASA LANCE
- Lîsans
- Daneyên vekirî yên NASA
- Berhema salê
- rojane; Tesbîtkirina bi peykê; ewr valahiyan dihêlin
- Nûtirîn di dema avakirinê de
- 2026-10-14
- Çareserî
- tora nêzîkî 250 m
- Nediyarî
- Tesbîtkirina bi peykê; ewr valahiyan dihêlin. Rasterê peyk an modelê wekî pêşkêşker diweşîne. Ewr, valahiyên şeritê û xeletiya wergirtinê valahî û lerzê dihêlin; nirx nîşander in, ne pîvandinên li cihekî ne.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Çavdêrîkirî (ewr û dema derbasbûnê valahiyan dihêlin)
- Çavkanî
- VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
- Peydakar
- NASA LANCE FIRMS
- Lîsans
- Daneyên vekirî yên NASA
- Berhema salê
- rojane; Tesbîtkirina bi peykê; ewr û dema derbasbûnê valahiyan dihêlin
- Nûtirîn di dema avakirinê de
- 2026-10-13
- Çareserî
- torê nêzîkî 500 m
- Nediyarî
- Tespîtkirinên xalên germ ên peykî ji bo roja nîşandayî, bi flaresên gazê û germa pîşesazî re; ne şewata erênkirî, ne raporta bûyerê û ne hişyarî ye.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Çavdêrîkirî
- Çavkanî
- VIIRS NOAA-20 refleksiyona rastkirî (NASA LANCE)
- Peydakar
- NASA LANCE
- Lîsans
- Daneyên vekirî yên NASA
- Berhema salê
- rojane; Wêneya peykî
- Nûtirîn di dema avakirinê de
- 2026-10-14
- Çareserî
- tora nêzîkî 250 m
- Nediyarî
- Wêneyê peykî. Rasterê peykî an modelî wekî peydakar diweşîne. Ewr, valahiyên şeritê û çewtiya wergirtinê valahî û xîrecir dihêlin; nirx nîşander in, ne pîvanên li cihekî ne.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Modelkirî (sala herî dawî ya ku GIBS diweşîne)
- Çavkanî
- Vegirtina rûyê erdê ya MODIS Terra û Aqua (MCD12Q1) (NASA LP DAAC)
- Peydakar
- NASA LP DAAC
- Lîsans
- Daneyên vekirî yên NASA
- Berhema salê
- salane; Dabeşkirina peykî; dawîn sala ku GIBS weşandiye
- Nûtirîn di dema avakirinê de
- 2024-01-01
- Çareserî
- torê nêzîkî 500 m
- Nediyarî
- Çîna vegirtina rûyê erdê ya peykî ji bo salê nîşandayî, bi çandiniyê re; dabeşkirinek bi çewtiyên naskirî, ne qeyda cotkaran e.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Çavdêrîkirî (ewrên mayinde hêj jî valahiyan dihêlin)
- Çavkanî
- VIIRS NOAA-20 Asta 3, 8-rojî (NASA LANCE)
- Peydakar
- NASA LANCE
- Lîsans
- Daneyên vekirî yên NASA
- Berhema salê
- 8-rojî; Berhevoka peykî ya 8-rojî; ewrên mayinde hêj jî valahiyan dihêlin
- Nûtirîn di dema avakirinê de
- 2026-09-14
- Çareserî
- torê nêzîkî 1 km
- Nediyarî
- Germahiya rûyê axê ya peykî di 8 rojên ku bi dîroka nîşandayî diqedin de, nîşanderek ji rûbirûbûna germê; ne germahiya hewayê, ne îndeksa germê û ne hişyariya germê ye.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Klavye, dema ku nexşe di fokusê de ye
Ctrl an ⌘ bigire û bizivirîne da ku nêzîk bikî
Ya herî dawî ya heyî
NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap contributors (ODbL) · Natural Earth
Wêneyên herî nû yên NASA tê barkirin.
Bikişîne da ku bilivîne. Ctrl an ⌘ û zivirandin, pincandin an bişkojkan ji bo nêzîkkirinê; ji bo nirxên di bin nîşanderê de li ser bisekine; vegerandin vedigere herêmê.
Metirsî û rûbirûbûn, li ser Asyayê hatine çarçovekirin.Berhemên peyk û modelê wekî NASA diweşîne, her yek bi dîroka xwe. Nîşander in, ne nirxandinên tu cihî ne.
Dane: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © beşdarên OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · U.S. Geological Survey · NASA JPL OPERA DIST-ALERTÇavkanî û lîsans
- We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Daneyên vekirî yên NASA
- We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Daneyên vekirî yên NASA
- Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Bi lîsansa CC BY 4.0. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
- Berhemên VIIRS yên hema hema di dema rast de (lehî, germahiya rûyê erdê, vegirtina berfê, refleksiyona rastkirî), NASA LANCE; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). Daneyên vekirî yên NASA
- NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), hilbera VIIRS 375 m ya agirê çalak, NASA LANCE; kaşêlên vektorê bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
- Berhemên rûyê erdê yên MODIS (îndeksên nebatiyê, hilberîna seretayî ya giştî, vegirtina rûyê erdê), NASA LP DAAC û LANCE; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). Daneyên vekirî yên NASA
- ASTER GDEM berhemek METI û NASA ye (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Bi vî awayî binivîse: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Daneyên vekirî yên NASA
- Bi Natural Earth hatiye çêkirin. Daneyên nexşeyê yên vektor û raster ên belaş @ naturalearthdata.com. Giştî
- © OpenStreetMap contributors (ODbL), bi riya NASA GIBS (peravên, sînor, rê û navên cihan). Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). ODbL
- Blue Marble, NASA Earth Observatory; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
- Çarçove li ser globa û nexşeya daxistî: peravên, sînor, rê û navên cihan ji qatên referansê yên NASA GIBS (daneyên OpenStreetMap, ODbL, © OpenStreetMap contributors); wêneya Blue Marble wekî bingeha bijarte; erdnîgariya 3D û xwendina bilindahiyê ji nîşandera rengê bilindahiyê ya ASTER GDEM (çînên 5 m heta 200 m, ji bo xwendinê hatine mezinkirin). Sînor wekî hatine weşandin têne xêzkirin û li ser tu axê helwestekê nîşan nadin.
- Bûyerên zindî: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET); bûyer nîşanî ne û girêdanên çavkaniya xwe ya orîjînal diparêzin.
- Zindî: Bûyerên NASA EONET nîşander in, ne hişyariyên desthilatê ne.
- Zindî: U.S. Geological Survey Bûyer nîşanî ne, ne hişyariyên rayedaran in.
- Observed (EO): NASA JPL OPERA DIST-ALERT (contains modified Copernicus Sentinel data 2026). We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
- NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
- Pêşbîniya herikîna çemê, 30 roj bi navber (GloFAS bi riya Open-Meteo): Agahiyên Copernicus Emergency Management Service yên guhertî dihewîne 2026; ne hişyariya lehiyê ye.
- Daneyên hewayê ji Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), bi lîsansa CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
- Qatên bijartî (11 çavkanî di lîsteya qatan de: zindî, pêşbînî, çavdêrîkirî û çarçoveyî) dema ku têne vekirin krediya peydakar li ser nexşeyê û li vir çap dikin; pêşbînî encamên modelê ne û nîşanderên derxistî texmîn in.
Qat û dîrok
- Qebareya nifûsê, 2020: Nifûs: CIESIN, Zanîngeha Columbia, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · sabît
- Ava lehiyê, berhevoka 3-rojî: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 Cotmeh 2026
- Şewat û anomaliyên germî yên çalak: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 Cotmeh 2026
- Rengê rastîn: VIIRS NOAA-20 refleksiyona rastkirî, NASA LANCE · 13 Cotmeh 2026
- Cureyê vegirtina rûyê erdê (IGBP), salane: vegirtina rûyê erdê ya MODIS Terra û Aqua (MCD12Q1), NASA LP DAAC · 2024
- Germahiya rûyê erdê, roj, kompozîta 8 rojan: VIIRS NOAA-20 Level 3, 8 roj, NASA LANCE · 14 Îlon 2026
Resilience engineering looks at how systems adapt, across domains.
- EnerjîGirêdanOperators keep grids stable through adaptive control and reserves.What to watchOperator interventions during disturbances
- TenduristîGirêdanHospitals adapt through surge plans and workarounds when supplies fail.What to watchWorkarounds recorded in after-action reviews
- AvGirêdanUtilities adapt with alternative sources, pressure management and rationing plans.What to watchContingency supply options
Resilience findings are designed for the rêzeya Xetera û Berxwedana Sektorên Gerdûnî. The discipline, set out by Woods, Hollnagel and colleagues, studies the capacity to respond, monitor, anticipate and learn; evidence comes from operations and exercises, recorded under NS-11 of the proposed Nexus Standards.
- Operational accounts of how staff kept a service running.
- Exercise records with independent evaluation.
Stok, herik, dereng û sînorê guherînê.
Du stok, zext û kapasîteya adaptasyonê, bi xelekeke mezinbûna xurtkirinê, bersiveke hevsengker a dereng û zerarê ve girêdayî dema ku zext ji kapasîteyê derbas dibe; ji sînor derbas bibe pergal dikare biqelibe. Modela hînkirinê bi nirxên ronîker ên diyarkirî, ne pêşbînî. Nexşeya vê rûpelê Asyayê nîşan dide; model bi xwe bi cihekî ve ne girêdayî ye.
Kontrol
- Zêdebûna zextê
- 6.0% salê
- Bandora kapasîteyê di kêmkirina zextê de
- 4.0% salê
- Bersiva veberhênanê li hember zextê ya hatî dîtin
- 20%
- Derengiya têgihîştinê
- 4.0 sal
- Sînorê guherînê yê zextê
- 60 indeks
- Zêdebûn li derveyî sînor
- 2.0 carî
- Salên simulekirî
- 50 sal
Xwendin
- Zexta herî bilind
- 113 nîşander
- Kapasîte di dawiyê de
- 186 indeks
- Salên li ser sînor
- 15.8 sal
Jimar, rêbaz û çavkanî
| Sal | Zextê | Kapasîte | Hatî dîtin |
|---|---|---|---|
| 0 | 20.0 | 50.0 | 20.0 |
| 4 | 23.3 | 44.9 | 21.2 |
| 8 | 27.2 | 42.2 | 24.0 |
| 12 | 31.7 | 42.3 | 27.7 |
| 16 | 36.8 | 45.5 | 32.2 |
| 20 | 42.3 | 51.5 | 37.2 |
| 24 | 47.9 | 60.3 | 42.6 |
| 28 | 53.2 | 71.3 | 48.0 |
| 32 | 57.8 | 84.3 | 53.1 |
| 36 | 66.4 | 98.4 | 58.4 |
| 40 | 82.7 | 115.9 | 69.7 |
| 44 | 97.8 | 139.7 | 83.8 |
| 48 | 109.1 | 169.4 | 97.3 |
Rêbaz
- Dînamîkên pergalê Forrester (1961), Industrial Dynamics, MIT Press; Sterman (2000), Business Dynamics
- Veguherînên krîtîk û xalên guherînê Scheffer and others (2009), Early-warning signals for critical transitions, Nature 461
- Diagrama xelekeya sedemî Sterman (2000), Business Dynamics, McGraw-Hill
- Pankeya nediyarîyê (Monte Carlo ya parametreyan) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- Hesasiyeta yek-yek (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Dane
No observed data enters this model: it runs on the teaching values set by the controls, to be replaced with a programme’s own evidence.
Li seranserê şeş stûnan, bi pêşengiya Nexus Consortium
- Ceribandin Labs
- Hatiye avakirin di Rêveberiya xetera pergalî li Foundry
- Tê ceribandin li Rêveberiya xetera pergalî li Universe
- Hatiye kodkirin di Xeterên pergalî di Standards de
- Hatiye weşandin di Rêveberiya xetera pergalî li Reports
- Tê de tê dayîn Fakulteya Zanista xetereyê û Rêbazan di Academy de
What is measured, and how well.
Each indicator carries its unit, its cadence, the kind of source behind it and the evidence label a value would carry. No values are shown: a programme supplies them under its own authority.
| Indicator | Unit | Cadence | Source type | Nîşan |
|---|---|---|---|---|
| Spare capacity | percent of peak demand available as reserve | monthly | Operational records | ÇAVDÊRÎKIRÎ |
| Recovery time objective met | percent of tested services restored within objective | per exercise | Continuity test records | ÇAVDÊRÎKIRÎ |
| Near misses reported | count per period | monthly | Safety and incident reporting pergalan | REPORTED |
| Lessons implemented | percent of recorded lessons with completed actions | quarterly | Learning and action tracking | REPORTED |
| Staff trained for degraded operation | percent of critical roles | annual | Training records | REPORTED |
| Single-skill critical roles | count of roles with one qualified holder | annual | Workforce records | ÇAVDÊRÎKIRÎ |
Model resilience engineering as a system. Run the cascade.
Assembled from the Nexus Standards area profile Xetera cîhanî û xetera pergalî: the hazards it names, the pergalan and sectors that carry the loss, the controls that dampen it and the data that observe it. Choose the components, pick an initiating hazard and step through the cascade. The Map view places the run on an example geography with open data. Every coupling weight is a stated assumption you can change. A teaching model, not a forecast, an assessment or a certification. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.
Metirsî
- Dam failure
- Financial contagion
- River flood (set off downstream)
- Flash flood (set off downstream)
- Koçberiya girseyî (li aliyê jêr çê dibe)
- Qutbûna berfireh a elektrîkê (li aliyê jêr çê dibe)
- Water supply shortfall (set off downstream)
- Sovereign debt crisis (set off downstream)
- Currency crisis (set off downstream)
Pergal û girêdan
Kontrol
NS-0Destûr û prensîbNS-3UNIyên tomara xetereyê (rêzimanî, nexşeya veguhastina ji pergala kevin, desthilata veqetandinê)NS-9UNI yên çarçoveyî (belavkirin, mînak, mînakên bernameyê)NS-10Policies and clauses (machine-readable obligations: definition, binding, evaluation and enforcement)NS-11Piştrastkirin û çavdêrî (delîl, erêkirin, çavdêriya lihevhatina zero-trust)NS-14Lihevhatin û nexşeya li standardên derveyîNRS-H120Malbata metirsiyê: Nazikiya avahîsaziyî ya pergalên bi hev ve girêdayî (NHS-1 sys.fragility)NRS-C6Xetera pergalî û zincîrîNRS-H61Malbata metirsiyê: Têkçûna zincîrî (NHS-1 sys.cascade)NRS-H62Malbata metirsiyê: Bûyerên tevhev û pir-metirsî (NHS-1 sys.compound)NRS-H94Malbata metirsiyê: Bûyerên sîber ên pergalî (NHS-1 cyber.systemic-cyber)NRS-H60Malbata metirsiyê: Qutbûna zincîra dabînkirinê û herikînan (NHS-1 sys.supply-chain)
Çavdêrî
- Nîşankera Xetereyê ya INFORM (ji bo referansê hatiye navnîşkirin)
- World Bank Open Data and World Development Indicators API (listed for reference)
- IMF data services (WEO, IFS, FSI via SDMX) (listed for reference)
- Windahiya rasterast a aborî ya ji karesatan re tê girêdan li gorî GDP ya gerdûnî
- Macroeconomic Dashboard
Erdnîgariya mînakê
- Bangladeş: 134 şaneyên şeşgoşe
- Ronahiyên şevê îşev, qutbûn (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
- Ava rûyê erdê di nav ewr re, 30 m (radara OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
- Rêjeya barînê, nîv saeta dawî (IMERG), NASA GIBS
- Surface soil moisture (SMAP), NASA GIBS
Where the evidence comes from.
Named public datasets and institutional records, each with its licence class. Sources by agreement are used only under their terms and never republished.
| Çavkanî | What it gives | Licence class |
|---|---|---|
| ISO 22301 Domdariya karsaziyê : pergalan | Requirements for continuity planning, objectives and exercises | Licensed standard, purchase required |
| ISO 22316 Organisational resilience principles and attributes | Principles and attributes of organisational resilience | Licensed standard, purchase required |
| Safety investigation reports from transport and industrial safety boards | Detailed accounts of failures, near misses and contributing factors | Public records, terms per board |
| Resilience Engineering Association publications | Research on kapasîteya adaptasyonê, the resilience potentials and safety | Licence per publication |
| Neteweyî binesaziya girîng resilience guidance | Government guidance on resilience planning for operators | Public records, licence per government |
How resilience engineering is modelled, measured and tested.
Model, texmînên wî, daneyên wî û nediyariya wî, bi şeweyê ku zanyar an endezyar kontrol bike. Avahî rêbazên weşandî dişopînin. Nirxên hatine xêzkirin nimûneyî ne, ne encam in.
Model, hevkêşe û texmîn
The model structure used for resilience engineering, the assumptions it makes and how each is tested.
Ri = f(Hi, Ei, Vi, Ci)metirsî, rûbirûbûn, lawazî û kapasîteya serederiyêEAL = ∑k pk · Lkli ser bûyerên k bi îhtîmala salane pkxt+1 = A xt + B ut + εtA carries the couplings, u the shock, ε the error| Texmîn | Çima tê çêkirin | Çawa tê ceribandin |
|---|---|---|
| Metirsî û rûbirûbûn di nav bûyerekê de serbixwe ne | Entegrala windahiyê ji hesabkirinê re maqûl dihêle | Bi lihevhatineke copula li ser tomarên hevbeş re bidin ber hev |
| Girêdan li nêzî xala xebatê xêzik in | Dihêle şok di A de belav bibin | Ji derveyî rêza xêzik tevlihev bike û bide ber hev |
| Xêzên lawaziyê di navbera cihan de têne veguhastin | Xêzikên herêmî kêm tên dîtin | Li hember windahiyên çavdêrîkirî erê bike li cihê ku hene |
- Têketin
- danehevên bi guhertoyan û çavkaniyê
- Derketin
- belavkirin, tu carî jimarên tenê
- Kod
- bi qerta modelê û ceribandinan re hat weşandin
- Zêdebûn
- heman dane, kod, jîngeh û tov
Who decides, and what the evidence serves.
xetera pergalî Management prepares evidence. The decisions below are taken by the authorities named, under their own rules, and never by the platform.
| Kî biryarê dide | The question | Evidence this page serves |
|---|---|---|
| Operators of critical pergalan | Where to restore margins and invest in kapasîteya adaptasyonê | Margin inventories; recovery tests; single-skill roles |
| Safety and continuity managers | Which exercises and learning reviews to run | Near-miss patterns; lessons implemented |
| Regulators of critical sectors | What resilience expectations to set for operators | Resilience assessments against named standards |
Outputs this topic produces
- Resilience assessments organised around anticipating, monitoring, responding and learning
- Margin inventories that show where spare capacity has been removed
- Exercise designs for degraded and manual operation
- Learning reviews that cover near misses and successful adaptation
What resilience engineers ask.
- Which services must continue under any disruption, and what is the longest interruption they can tolerate?
- How does the system degrade under stress: gracefully, or suddenly?
- How quickly can it recover, and what does recovery depend on?
- Can the organisation learn and adapt, or does it repeat the same failures?
Capacities that make systems resilient.
Resilience research distinguishes the capacity to absorb a shock, the capacity to recover from it and the capacity to adapt so that the next shock does less harm. Different investments strengthen each, and an organisation strong in one can be weak in another.
Buffers and margins
Spare capacity, stocks and slack that absorb shocks. Efficiency drives often remove them.
Restoration paths
Plans, spares, skills and relationships that bring services back quickly.
Learning and flexibility
The ability to change how the system works when conditions change, and to learn from near misses.
How resilience is studied and built.
- 01
Reliability engineering
Endezyariya pêbawerî û berxwedanê analyses failure modes, redundancy and recovery times. It is strongest for technical pergalan with known failure data.
- 02
Business continuity analysis
Identifies critical services, tolerances for disruption and dependencies. It depends on honest assessment of what is truly critical.
- 03
Resilience metrics
Measures such as time to recover and service level under stress. No single metric captures resilience, and metrics can be gamed.
- 04
Learning reviews
Studies of how work is actually done, including successful adaptation, not only failures. They require a culture that does not punish honesty.
How it is studied, and what the methods cannot say.
- 01Endezyariya pêbawerî û berxwedanêRedundancy and diversity design · Graceful degradation planning · Recovery time analysisApplied here
- 02Zanista torê û vegirtinêDependency network mapping · Centrality and concentration · Failure propagation simulationApplied here
- 03Sêwirandina senaryoyan û ceribandina bin zextêCross-sector scenario design · Reverse stress testing · Second-round effectsApplied here
- 04Îhtîmal û statîstîkFrequency and severity modelling · Dependence between risks · Combining data and judgementApplied here
Where this page’s references lead.
Sazî û belgeyên ku ev rûpel li hember wan tê xwendin. Rewş û çap diguherin; her girêdan diçe ba saziya derxistinê.
Pirs û bersiv.
What is resilience engineering?
How is resilience different from robustness?
Can resilience be measured?
Is resilience the same as robustness?
Does resilience cost efficiency?
Ji vê rûpelê delîl bidin.
rêzeya Pergalên Stratejîk is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- E-nameDergeh GW-GCRIJi vê rûpelê bişîninDelîl, rastkirin, doz, rêbaz, nirxandin, wergerandin an têketina profîlê. Bi nîşana vê rûpelê digihîje, ji ber vê yekê edîtorê xwediyê wê wê bistîne.
- ZenodoDepoya vekirîWê razînin û ji civakê re bişîninTomara xwe li Zenodo bi ORCID iD ya xwe biweşînin, paşê wê li wir ji civaka Reports re bişînin. Kurator wê vedikolin; DOI ya we dimîne.
- rêzeya Pergalên StratejîkGCRIHemû rêyên beşdariyê bibîneCureyên beşdariyê, her yek çawa tê nirxandin, tu çi navlêkirinê distînî, lîsans û tiştê ku qet nayê qebûlkirin.
Tu carî daneyên şexsî, hûrgiliyên binesaza hesas an tiştekî ku mafê we yê parvekirinê tune ne neşînin. Beşdarî berî bikaranînê tê nirxandin; şandina wê nivîskarî an mafên edîtorî nade û sponsorî tu carî encamekê nakire.
Rêbazek, danehevek an pirsek bîne.
Agahî û pirs îro vekirî ne. Pirsek referansekê distîne û gava piştî wê dide nasîn; serlêdan, drav, veqetandina hesabkirinê û tomarkirin tenê dema ku tîm, mercên wê û kapasîteya vekolînê hebin vedibin.
Belgeyên hiqûqî.
Nexşe, dane û jimarên vê malperê ji bo çarçoveyê û agahiyên giştî têne nîşandan. Ew ne şîret, ne pêşbînî û ne hişyarî ne; sînorên agahiyê di Daxuyaniyên Berpirsiyariyê û Daxuyaniyên Daneyê de hatine diyarkirin.