Skip to content

GCRI · Perdagangan dan Sumber Daya Strategis

Program dan proyek

Cara Perdagangan dan Sumber Daya Strategis mengatur pekerjaan ke dalam program: prioritas global, penerapan kawasan, dan pekerjaan negara, masing-masing ditampilkan dengan status sebenarnya.

01Ruang kerja

Ruang kerja untuk program dan proyek.

Papan program

Koridor A · Program dan proyek · Siklus 3 dari 4 · Contoh antarmuka, bukan catatan

  • Alur kerja aktif
    9Aktif
  • Tonggak yang jatuh tempo triwulan ini
    8Pantau
  • Keputusan yang tertunda beserta pemiliknya
    3Pantau
  • Risiko terbuka
    6
Tinjauan triwulan jatuh tempoGCRI · Perdagangan dan Sumber Daya Strategis

Alur kerja

menurut tahap

Penentuan lingkup02
Pemetaan tingkatan, komponen kritisWS-504 · pemilik: Operator logistik
Rencana sumber gandaWS-747 · pemilik: Otoritas pelabuhan
Dalam pelaksanaan02
Tinjauan stok strategisTonggak M3 · tertunda
Audit pengadaan yang bertanggung jawabTonggak M4 · sesuai rencana
Tinjauan01
Register mineral kritisPeninjau independen ditunjuk
Ditutup01
Skenario gangguan titik sempitCatatan penutupan tercatat

Gerbang

  1. Permintaanpemilik disebutkan
  2. Catatan pelingkupanbatas
  3. Dikualifikasimasukan
  4. BangunFoundry
  5. Ujiterkendali
  6. Terbitkanbeserta batasan
  7. Keputusanwewenang
Papan program.Antarmuka ilustratif; bukan data langsung.

Perdagangan dan Sumber Daya Strategis · Papan program. Papan program: nama contoh dan nilai ilustratif, bukan catatan.

03Tiga tingkat

Bagaimana pekerjaan rantai pasok diatur secara global, regional, dan nasional.

Aturan perdagangan ditetapkan secara global, koridor dan perjanjian bersifat regional, dan persediaan cadangan, kebijakan industri, serta penyaringan bersifat nasional.

  • Global: aturan perdagangan, transparansi, dan data bersama.
  • Regional: koridor, perjanjian regional, dan infrastruktur bersama.
  • Nasional: stok strategis, penyaringan, dan kebijakan diversifikasi.
04Proses

Bagaimana proses berjalan.

Process explorer · Process

Program dan proyek: Dari pertanyaan kebijakan hingga keputusan

9 steps5 tahap1 gate

Proses

Program dan proyek: Dari pertanyaan kebijakan hingga keputusan

Sebuah prioritas menjadi pertanyaan, bukti, kasus keputusan, dan publikasi terbatas; otoritas yang berwenang yang memutuskan, bukan program.

  1. 01 Pertanyaan

    1. 01Prioritas menjadi pertanyaanLangkah · Semesta; mitra nasionalPrioritas menjadi pertanyaan yang dapat diteliti dengan kriteria yang dinyatakan. Mitra nasional memiliki agenda, data, dan keputusannya.
    2. 03Sanggahan ilmiah dan dari pemangku kepentinganLangkah · Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); Global Risks Forum (GRF)Tantangan dari kalangan ilmiah dan pemangku kepentingan terdampak menjadi masukan bagi pemilihan misi dan metode.
  2. 02 Bukti dan opsi

    1. 04Himpun buktiLangkah · GCRIMetode, data berlabel, dan ketidakpastian dihimpun. Setiap temuan membawa salah satu dari sembilan label bukti.
    2. 06Kasus keputusan dengan opsiCatatan · Pemilik keputusan yang disebutkan dalam kasusKasus keputusan mengikat pemilik, alternatif, bukti, dan tenggat. Kasus ini memerlukan analisis sensitivitas dan ketangguhan.
  3. 03 Tinjauan dan publikasi

    1. 07G6 · Publikasi diotorisasiGerbang · The Global Risks ForumGRF mengotorisasi publikasi hasil yang telah lolos tinjauan ilmiah dan editorial. GRF tidak dapat menerbitkan data pribadi.
    2. 08Terbitkan dengan metode, ketidakpastian, dan batasanCatatan · LaporanTemuan diterbitkan beserta metode, ketidakpastian, dan batasannya. Sebuah edisi diterbitkan setelah ditinjau, bukan menurut kalender.
  4. 04 Di luar program

    1. 02Otoritas yang berwenang memutuskanKeputusan · Otoritas yang berwenangOtoritas atau lembaga memutuskan berdasarkan aturannya sendiri. Otoritas memutuskan; program memberi masukan.
    2. 05Tindakan dan implementasi tetap berada di tangan pemiliknyaAktor · Pemerintah, operator, atau lembaga berizin yang relevanKeputusan dan pelaksanaan tetap berada di tangan pemerintah, operator, atau lembaga berizin yang relevan. Program hanya mencatat keputusan jika dibagikan.
  5. 05 Pembelajaran

    1. 09Koreksi dan pelajaran menjadi masukan bagi agenda berikutnyaLangkah · UniverseKoreksi dan pelajaran menjadi masukan bagi agenda tahunan berikutnya. Temuan satu tahun menetapkan mandat tahun berikutnya.

Siklus Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05Status

Setiap program menunjukkan posisinya.

Sebuah program ditampilkan sebagai sedang dijajaki, sedang dibentuk, telah dibentuk, aktif, dijeda, atau diarsipkan, sesuai catatannya. Rencana tidak pernah disajikan sebagai kegiatan.

06Sumber

Where this page’s references lead.

Badan dan dokumen yang menjadi acuan halaman ini. Status dan edisi berubah; setiap tautan menuju badan penerbitnya.

08Pertanyaan

Tanya jawab.

Bagaimana sebuah negara berpartisipasi?
Melalui program nasionalnya. Pertanyaan negara diteruskan ke Sekretariat Konsorsium di formulir kontak atau ke meja layanan kawasan.
Perdagangan dan Sumber Daya Strategis

Bawa metode, dataset, atau pertanyaan.

Informasi dan pertanyaan sudah terbuka hari ini. Sebuah pertanyaan menerima nomor referensi dan menyebutkan langkah berikutnya; lamaran, pembayaran, alokasi komputasi, dan pendaftaran hanya dibuka ketika tim, ketentuan, dan kapasitas tinjauannya tersedia.