Skip to content

GCRI · Commercio e risorse strategiche

Programmi e progetti

Come Commercio e risorse strategiche organizza il lavoro in programmi: priorità globali, applicazioni regionali e lavoro nei paesi, ciascuno indicato con il suo stato effettivo.

01Area di lavoro

Lo spazio di lavoro per programmi e progetti.

Comitato dei programmi

Corridoio A · Programmi e progetti · Ciclo 3 di 4 · Interfaccia di esempio, non un registro

  • Filoni di lavoro attivi
    9Attivo
  • Traguardi in scadenza questo trimestre
    8Attenzione
  • Decisioni in sospeso presso i responsabili
    3Attenzione
  • Rischi aperti
    6
Revisione trimestrale in scadenzaGCRI · Commercio e risorse strategiche

Filoni di lavoro

per fase

Definizione dell'ambito02
Mappatura dei livelli di fornitura, componenti criticiWS-504 · responsabile: Operatore logistico
Piano di doppio approvvigionamentoWS-747 · responsabile: Autorità portuale
In corso di attuazione02
Revisione delle scorte strategicheTraguardo M3 · in ritardo
Audit sull'approvvigionamento responsabileTraguardo M4 · nei tempi
Valutazione01
Registro dei minerali criticiRevisore indipendente nominato
Chiuso01
Scenari di interruzione dei punti di strozzaturaNota di chiusura a verbale

Gate

  1. Richiestaresponsabile indicato
  2. Nota di definizione dell'ambitoconfine
  3. Qualificatoinput
  4. CostruireFoundry
  5. Testarecontrollato
  6. Pubblicarecon limiti
  7. Decisioneautorità
Comitato dei programmi.Interfaccia illustrativa; non sono dati in tempo reale.

Commercio e risorse strategiche · Comitato dei programmi. Comitato dei programmi: nomi di esempio e valori illustrativi, non un registro.

03Tre livelli

Come è organizzato il lavoro sulle catene di approvvigionamento a livello globale, regionale e nazionale.

Le regole commerciali sono fissate a livello globale, i corridoi e gli accordi sono regionali, mentre scorte, politica industriale e controlli sono nazionali.

  • Globale: regole commerciali, trasparenza e dati condivisi.
  • Regionale: corridoi, accordi regionali e infrastrutture condivise.
  • Nazionale: scorte strategiche, controlli e politiche di diversificazione.
04Processo

Come si svolge il processo.

Process explorer · Process

Programmi e progetti: dalla domanda di policy alla decisione

9 steps5 fasi1 gate

Processo

Programmi e progetti: dalla domanda di policy alla decisione

Una priorità diventa un quesito, evidenze, un caso decisionale e una pubblicazione limitata; decide l'autorità competente, mai il programma.

  1. 01 Quesito

    1. 01Una priorità diventa una domandaFase · Universo; controparti nazionaliUna priorità diventa una domanda di ricerca con criteri dichiarati. Le controparti nazionali sono titolari dell'agenda, dei dati e delle decisioni.
    2. 03Verifica critica scientifica e dei portatori di interesseFase · il Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); il Global Risks Forum (GRF)Il confronto scientifico e con le parti interessate colpite orienta la selezione delle missioni e i metodi.
  2. 02 Evidenze e opzioni

    1. 04Riunire le evidenzePasso · GCRISi riuniscono metodi, dati etichettati e incertezza. Ogni risultato reca una di nove etichette di evidenza.
    2. 06Caso decisionale con opzioniRegistro · Il titolare della decisione indicato nel casoUn caso decisionale vincola titolare, alternative, evidenze e scadenza. Richiede analisi di sensibilità e di robustezza.
  3. 03 Revisione e pubblicazione

    1. 07G6 · Pubblicazione autorizzataGate · Il Global Risks ForumIl GRF autorizza la pubblicazione dei risultati che hanno superato la revisione scientifica ed editoriale. Non può pubblicare dati personali.
    2. 08Pubblicare con metodo, incertezza e limitiRegistro · RapportiI risultati sono pubblicati con il loro metodo, l'incertezza e i limiti. Un'edizione viene pubblicata dopo la revisione, non secondo un calendario.
  4. 04 Al di fuori del programma

    1. 02Decide l'autorità competenteDecisione · L'autorità competenteL'autorità o l'istituzione decide secondo le proprie regole. L'autorità decide; il programma informa.
    2. 05L'azione e l'attuazione restano ai titolariAttore · Il governo, il gestore o l'istituzione autorizzata competenteLe decisioni e l'esecuzione restano al governo, al gestore o all'istituzione autorizzata competente. Il programma ne registra una solo se condivisa.
  5. 05 Apprendimento

    1. 09Correzioni e insegnamenti alimentano l'agenda successivaFase · UniverseCorrezioni e insegnamenti alimentano l'agenda annuale successiva. I risultati di un anno fissano il mandato del successivo.

Il ciclo Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05Stato

Ogni programma mostra a che punto è.

Un programma è indicato come in esplorazione, in formazione, costituito, attivo, sospeso o archiviato, secondo il suo registro. Un piano non è mai presentato come un'attività.

06Fonti

Where this page’s references lead.

Gli organismi e i documenti alla luce dei quali si legge questa pagina. Stato ed edizioni cambiano; ogni link porta all'organismo emittente.

08Domande

Domande e risposte.

Come partecipa un paese?
Attraverso il suo programma nazionale. Le richieste dei paesi vanno alla Segreteria del Consortium tramite il modulo di contatto o a uno sportello regionale.
Commercio e risorse strategiche

Porta un metodo, un set di dati o una domanda.

Informazioni e richieste sono aperte oggi. Una richiesta riceve un riferimento e indica il passo successivo; candidature, pagamenti, assegnazioni di calcolo e registrazioni si aprono solo quando esistono il team, le condizioni e la capacità di revisione.