Skip to content

GCRI · Bazirganî û çavkaniyên stratejîk

Lêkolîn û delîl

The research behind Trade and Strategic Resources: the questions it asks, the models and measurements it uses, how uncertainty is stated and how a result is reviewed and reproduced before it is published.

02Pirs

What the research asks.

  1. 01

    Korîdorên bazirganî û tengavên stratejîk

    Bender, tengav, rêhesin û koridorên peydakirinê.

  2. 02

    Mîneralên krîtîk

    Kanzayî, safîkirin, daxwaz û ewlehiya çavkaniyê.

  3. 03

    Bazirganiya xwarin û enerjiyê

    Ewlehiya kelûpelan û girêdayîbûna îthalatê.

  4. 04

    Nîvgihandî û pêkhate

    Elektronîk, materyalên pêşketî û têketinên çêkirinê.

  5. 05

    Lojîstîk û zincîra sar

    Dema veguhastinê û têkçûn.

  6. 06

    Geoaborî û perçebûn

    Qedexe, veguhastina bazarê û cihgirtin.

03Open questions

What supply chain research cannot yet answer well enough for decisions.

Supply-chain risk research needs data that public statistics only partly provide. The agenda targets concentration, chokepoints and policy shocks where measurement is weakest.

04Delîl

Every result keeps its label.

Results are labelled as observed, published statistics, estimated, modelled, forecast, scenario or expert judgement. Missing data is shown as missing, never filled silently.

Çavkanî

Source and data register

Where data comes from and on what terms

05Çavkanî

Where this page’s references lead.

Sazî û belgeyên ku ev rûpel li hember wan tê xwendin. Rewş û çap diguherin; her girêdan diçe ba saziya derxistinê.

07Pirs û bersiv

Pirs û bersiv.

Can I propose a research question?
Erê. Ji forma têkiliyê with the question, the context and who would use the answer. A proposal receives a reference; it does not commit the platform to the work.
rêzeya Pergalên StratejîkTevkarî bike

Ji vê rûpelê delîl bidin.

rêzeya Pergalên Stratejîk is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

GCRIBazirganî û çavkaniyên stratejîkPergalên stratejîkSenaryo û ceribandina stresê
Bazirganî û çavkaniyên stratejîk

Rêbazek, danehevek an pirsek bîne.

Agahî û pirs îro vekirî ne. Pirsek referansekê distîne û gava piştî wê dide nasîn; serlêdan, drav, veqetandina hesabkirinê û tomarkirin tenê dema ku tîm, mercên wê û kapasîteya vekolînê hebin vedibin.