Resilience investment portfolios
Combinations of hardening, redundancy and backup projects are selected to reduce expected service loss across scenarios within a budget.
GCRI · ژێرخانی هەستیار
Optimisation and operations research choose the best use of limited budgets, crews and capacity. In this field they prioritise investments in resilience, schedule restoration and plan network expansion under uncertainty.
Optimisation and operations research develop mathematical methods for allocating resources and making decisions under constraints. They support planning and logistics in complex, interconnected سیستەمە. In ژێرخانی هەستیار and cities and built environment, optimisation supports prepositioning of supplies, network investment and recovery sequencing. Robust formulations help choose options that perform acceptably across many scenarios. The canonical description is on STEM Commons.
Combinations of hardening, redundancy and backup projects are selected to reduce expected service loss across scenarios within a budget.
Repair crews and sequences are optimised to restore critical services fastest given dependencies and access.
Stochastic and robust optimisation choose network expansions that perform acceptably across many demand and hazard scenarios, not only the expected one.
ڕووناکیی شەو، چڕیی دانیشتووان و ئاوی لافاو لەسەر ڕۆژاوای ئەوروپا، لە NASA GIBS. هەر چینێک ڕێکەوتی خۆی هەڵدەگرێت.
نەخشە کارلێککارەکە JavaScript پێویستە؛ لیستی چینەکان و سەرچاوەکان لە خوارەوەن.
چینەکان 3
ڕووبەڕووبوونەوەی ژێرخان، بۆ ئەم لاپەڕەیە
کیبۆرد، کاتێک نەخشە فۆکەسی لەسەرە
Ctrl یان ⌘ ڕابگرە و بسوڕێنە بۆ نزیک و دوورکردنەوە
نوێترین بەردەست
NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI، NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap contributors (ODbL) · Natural Earth
نوێترین وێنەی NASA بار دەکرێت.
بۆ جوڵاندن ڕایبکێشە. Ctrl یان ⌘ ڕابگرە و بسوڕێنە، پینچ بکە یان دوگمەکان بۆ نزیک و دوورکردنەوە؛ بەسەر بەهاکاندا ڕابوەستە لە ژێر نیشانەدەر؛ گەڕاندنەوە دەگەڕێتەوە بۆ ناوچەکە.
ڕووبەڕووبوونی ژێرخان، لەسەر ڕۆژاوای ئەورووپا.بەرهەمی ماهەوارە و مۆدێل وەک NASA بڵاوی دەکاتەوە، هەر یەکەیان بە بەرواری خۆی. نیشاندەرن، نەک هەڵسەنگاندنی هیچ شوێنێک.
چینەکان و بەروارەکان
Datasets and records used by optimisation and operations research on this platform, with the role each plays and the label its values carry. Sources are listed in the source register.
| داتا | ڕۆڵ | ناونیشان |
|---|---|---|
| Project costs | Options | مەزەندەکراو |
| Hazard and failure scenarios | نادڵنیایی | مۆدێلکراو |
| Network models | Constraints | ئامارە بڵاوکراوەکان |
| Crew and spares inventories | سەرچاوەکان | DECLARED |
The screen a team would use to follow this method: its measures, states and decisions. Names are examples and values are illustrative.
Critical infrastructure · Optimisation for infrastructure · Run R-3239
| توانا | 0 | 21 | Binding |
| Budget | 0 | 2.8 | Binding |
| ئاستی خزمەتگوزاری | 1 | 0 | Slack |
Solutions are checked for feasibility, tested through simulation and compared with historical decisions. شیکاری هەستیاری examines how results change with parameters.
| بپشکنە | How it is done |
|---|---|
| Scenario coverage | Solutions are tested on scenarios not used for optimisation |
| Constraint validation | Constraints are confirmed with operators |
| Solution stability | Small changes in inputs are tested for large changes in the chosen portfolio |
Optimal solutions can be fragile when assumptions are wrong. Objectives may omit values that are hard to quantify.
A شوێنپێی مەترسیدەر موڵکی هاوشوێن لە هەموو چینەکاندا لەناو دەبات؛ پاشان پارچەپارچەبوون، پشتبەستنی نێوان چینەکان و بارزۆری ڕزگاربووان شکستەکە بڵاو دەکەنەوە. بینینی 3D چینەکان بە قووڵایی جیا دەکاتەوە. مۆدێلی فێرکاری بە بەهای نموونەیی ڕاگەیەندراو، نەک پێشبینی. نەخشەی ئەم لاپەڕەیە ڕۆژاوای ئەورووپا پیشان دەدات؛ خودی مۆدێلەکە بە شوێنێکەوە نەبەستراوە.
کۆنترۆڵەکان
خوێندنەوەکان
| هەنگاو | گواستنەوەی کارکەر (%) | هێزی کارکەر (%) | پەیوەندییەکانی کارکەر (%) |
|---|---|---|---|
| 0 | 100 | 83 | 83 |
| 1 | 94 | 83 | 83 |
| 2 | 78 | 83 | 83 |
| 3 | 56 | 83 | 78 |
| 4 | 39 | 78 | 67 |
| 5 | 39 | 56 | 61 |
| 6 | 39 | 33 | 61 |
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
لە ناو شەش کۆڵەکەکەدا، بە سەرپەرشتیی Nexus Consortium
Assembled from the Nexus Standards area profile Critical infrastructure and critical entities: the hazards it names, the سیستەمە and sectors that carry the loss, the controls that dampen it and the data that observe it. Choose the components, pick an initiating hazard and step through the cascade. The Map view places the run on an example geography with open data. Every coupling weight is a stated assumption you can change. A teaching model, not a forecast, an assessment or a certification. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.
مەترسیدەرەکان
سیستەم و بەستنەوەکان
کۆنترۆڵەکان
NS-0 دەستوور و بنەماکانNS-3 UNIەکانی تۆماری مەترسی (ڕێزمان، خشتەی گواستنەوەی کۆن، دەسەڵاتی تەرخانکردن)NS-9 UNIی ناوەڕۆکی (دامەزراندنەکان، نموونەکان، نموونەکانی پڕۆگرام)NS-10 Policies and clauses (machine-readable obligations: definition, binding, evaluation and enforcement)NS-11 سەلماندن و چاودێری (بەڵگە، گواهییەکان، چاودێریی گونجان لەگەڵ zero-trust)NRS-H61 خێزانی مەترسیدەر: شکستی زنجیرەیی (NHS-1 sys.cascade)NRS-H94 خێزانی مەترسیدەر: ڕووداوە سایبەرییە سیستەمییەکان (NHS-1 cyber.systemic-cyber)NRS-H107 خێزانی مەترسیدەر: چڕبوونەوە و یەکڕەنگیی ژێرخانی دیجیتاڵ (NHS-1 tech.digital-concentration)NRS-K31 پڕۆفایلی پاکێتی بوار: خۆڕاگریی سایبەریی نیشتمانی (DOMAIN-031)NRS-K36 پڕۆفایلی پاکێتی بوار: ژێرخانی هەستیار (DOMAIN-036)NRS-K48 پڕۆفایلی پاکێتی بوار: خۆڕاگریی سیستەمی دارایی (DOMAIN-048)چاودێری
جوگرافیای نموونە
زانستی سیستەمەکان و مۆدێلسازی stewards optimisation and operations research for the Consortium and reviews how it is applied across platforms.
مۆدێلەکە، گریمانەکانی، داتاکانی و نادڵنیاییەکەی، بەو شێوەیەی زانا یان ئەندازیارێک دەیپشکنێت. پێکهاتەکان ڕێگا بڵاوکراوەکان دەگرنەبەر. بەهاکانی کێشراو نموونەییە، نەک دۆزینەوە.
The couplings between the systems in optimisation for infrastructure: signs of influence, a reinforcing and a balancing loop, and cross-links where stress jumps.
Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
هەرگیز داتای کەسی، وردەکاریی هەستیاری ژێرخان یان هیچ شتێک مەنێرە کە مافی بڵاوکردنەوەت نییە. بەشدارییەک پێش بەکارهێنان پێداچوونەوەی بۆ دەکرێت؛ ناردنی ماف نابەخشێت بە نووسەرایەتی یان بەڕێوەبردنی ڕاگەیاندن، و پاڵپشتی دارایی هەرگیز دۆزینەوەیەک ناکڕێت.
زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.
نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.
This site uses only strictly necessary cookies to work and to remember your privacy choices. Nothing loads from other companies, and we never sell or share your personal information.
This site uses only strictly necessary cookies to work and to remember your privacy choices. Nothing loads from other companies, and we never sell or share your personal information. We run no advertising. You can review your choices at any time through Privacy choices at the foot of every page.