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GCRI · Futuro del trabajo y las competencias

Modelos y escenarios revisados

Model descriptions for Future of Work and Skills are published here once reviewed, with their assumptions, evidence and validation. They describe models; they are not live simulations.

01Espacio de trabajo

The workspace for reviewed models and scenarios.

Espacio de compilación

Future of work · Reviewed models · Run R-0351 · Example interface, not a record

Ejecución en cursoGCRI · Futuro del trabajo y las competencias

Ejecuciones

mismos datos de entrada, versionados

R-0517Economíav4.40.58En ejecución
R-0488Inteligencia artificialv6.30.85Deriva
R-9721Robótica y automatizaciónv7.20.72Prueba fallida
R-5577Social and behaviouralv5.30.64Deriva

Ficha del modelo

Método
Economía y economía del desarrollo
Entradas
Labour force survey, Vacancy data
Validación
periodo reservado, habilidad comunicada
Etiqueta
MODELADO

Registro de ejecución

  1. 00:00:55InfoIngest labour force survey
  2. 00:03:12InfoComprobaciones de esquema y licencia superadas
  3. 00:05:40AlertarHueco cubierto por interpolación, señalado
  4. 00:14:03HechoCalibración completada
  5. 00:27:55HitoPrueba independiente en cola
Espacio de compilación.Interfaz ilustrativa; no son datos en vivo.

Future of Work and Skills · Build workspace. Espacio de compilación: nombres de ejemplo y valores ilustrativos, no un registro.

02What is shown

Released, referenced and rights-cleared.

  • Time and space reference for every view.
  • Sources and licence.
  • Uncertainty and known limits.
  • Version and date of release.
03Model classes

The kinds of model work and skills work relies on.

Model classOpen examplesPregunta a la que respondeValidación
Task exposure modelsOccupation-task matchingExposure to automationComparison of methods
Labour market modelsSearch and matching modelsTransitionsLabour force data
04Proceso

Cómo funciona el proceso.

Process explorer · Process

Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability

10 steps4 etapas

Proceso

Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability

In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.

  1. 01 Factores impulsores

    1. 01AmenazaDataset · Labour ministryLa posible ocurrencia de un evento o una tendencia físicos, de origen natural o humano, que pueden dañar a las personas, los bienes, los servicios o los ecosistemas.
    2. 02ExposiciónDataset · Labour ministryLa presencia de personas, medios de vida, especies, ecosistemas, infraestructuras o activos en lugares y entornos que podrían verse afectados negativamente.
    3. 03SensibilidadDataset · Labour ministryEl grado en que un sistema o una especie se ve afectado, de forma adversa o beneficiosa, por la variabilidad climática o el cambio climático.
    4. 04Capacidad de afrontamiento y de adaptaciónDataset · Labour ministryLa capacidad de los sistemas, las instituciones, los seres humanos y otros organismos para ajustarse a los daños, aprovechar las oportunidades o responder a las consecuencias.
  2. 02 Evaluación

    1. 05Riesgo derivado de las respuestasComponent · Labour ministryLos riesgos derivados de las respuestas climáticas surgen cuando las respuestas no alcanzan sus objetivos, o a causa de disyuntivas o efectos secundarios negativos.
    2. 06VulnerabilidadComponent · Labour ministryLa propensión o predisposición a verse afectado negativamente. Incluye la sensibilidad al daño y la falta de capacidad de afrontamiento y de adaptación.
    3. 07RiesgoModel · Future of Work and SkillsRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
  3. 03 Respuesta

    1. 08Gestión de riesgos y respuestaStep · Labour ministryLa gestión del riesgo consiste en planes, acciones, estrategias o políticas que reducen la probabilidad o la magnitud de las consecuencias adversas.
    2. 09Riesgo residualRecord · Labour ministryEl riesgo de impacto climático que persiste tras los esfuerzos de adaptación y mitigación. La adaptación puede redistribuir el riesgo entre zonas y grupos.
  4. 04 Decisión

    1. 10Decisión de la parte responsableDecision · Labour ministryEl planteamiento no designa a un único responsable de la decisión. Las decisiones sobre las respuestas corresponden a la parte responsable, conforme a sus propias normas.

Esquema de una norma o un método externos, a partir de sus fuentes públicas. Describe lo que dice el marco, no un registro de ninguna ejecución. No demuestra que Nexus ni ningún socio realice, certifique o apruebe un paso. Una puerta es un paso del método, nunca una aprobación de Nexus.

05Estado

Releases appear as they are reviewed.

El análisis se ejecuta en Foundry; reviewed releases are listed here.

06Fuentes

Where this page’s references lead.

Los organismos y documentos con los que se lee esta página. El estado y las ediciones cambian; cada enlace lleva al organismo emisor.

07Preguntas

Preguntas y respuestas.

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serie ReportsContribuir

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GCRIFuturo del trabajo y competenciasPerspectiva prospectivaNota de evidencia
Futuro del trabajo y competencias

Aporte un método, un conjunto de datos o una pregunta.

La información y las consultas están abiertas hoy. Una consulta recibe una referencia e indica el siguiente paso; las solicitudes, pagos, asignaciones de cómputo y registros solo se abren cuando existen su equipo, sus condiciones y la capacidad de revisión.