Skip to content

GCRI · Labs

Лаборатория будущего труда

Work changes when technologies, contracts, skills and institutions change, and research on that change is often loud and weakly identified. This lab studies how automation, platform work, remote work, skills системы and workplace institutions reshape jobs and organisations, with designs that can tell a real effect from a trend. This page sets out the mechanisms, the measures, the data, the methods and the people who decide on the evidence.

02Вопрос

Future of work lab: how the risk develops.

Workforce and institutional change research. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

Механизм

Tasks change before jobs

Technologies automate or augment specific tasks, not whole occupations. Jobs are rebundled, skill demands shift within roles, and the effect on employment depends on how firms reorganise work around the tool.

Механизм

Exposure is not impact

Indices of which occupations are exposed to a technology describe potential, not outcome. Adoption, cost, regulation and bargaining decide what happens, so exposure indices need causal evidence before they inform policy.

Механизм

Institutions mediate change

Collective agreements, training системы, социальную защиту and labour law shape whether change raises productivity and wages or shifts risk onto workers. The same technology can produce different outcomes under different institutions.

Механизм

Workplace trials carry power

Experiments inside firms involve employees who may not feel free to refuse. Consent, worker representation, data protection and a real right to opt out decide whether a workplace study is ethical and its results credible.

03Симулятор

Запасы, потоки, задержки и порог перелома.

Два запаса, давление и адаптивная способность, связаны усиливающей петлёй роста, запаздывающей балансирующей реакцией и ущербом, когда давление опережает способность; за порогом система может опрокинуться. Учебная модель с заявленными иллюстративными значениями, а не прогноз.

Меры контроля

Рост давления
6.0% в год
Эффективность способности в снижении давления
4.0% в год
Инвестиционная реакция на воспринимаемое давление
20%
Задержка восприятия
4.0 года
Порог перелома давления
индекс 60
Усиление после прохождения порога
2.0 раза
Смоделированные годы
Лет: 50

Показания

Пиковое давление
113 индекс
Мощность в конце
индекс 186
Лет выше порога
15.8 года
Числа, методы и источники
ГодДавлениеМощностьВоспринимаемое
020.050.020.0
423.344.921.2
827.242.224.0
1231.742.327.7
1636.845.532.2
2042.351.537.2
2447.960.342.6
2853.271.348.0
3257.884.353.1
3666.498.458.4
4082.7115.969.7
4497.8139.783.8
48109.1169.497.3

Методы

  1. Системная динамика Forrester (1961), Industrial Dynamics, MIT Press; Sterman (2000), Business Dynamics
  2. Критические переходы и точки перелома Scheffer and others (2009), Early-warning signals for critical transitions, Nature 461
  3. Диаграмма причинно-следственных петель Sterman (2000), Business Dynamics, McGraw-Hill
  4. Веер неопределённости (параметрический метод Монте-Карло) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Анализ чувствительности по одному фактору (торнадо) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Данные

No observed data enters this model: it runs on the teaching values set by the controls, to be replaced with a programme’s own evidence.

Запасы, потоки, задержки и пороговое значение переломной точки. Иллюстративная учебная модель: она работает на значениях, заданных элементами управления, а не на измеренных данных. Методы: системная динамика (Forrester (1961), Industrial Dynamics, MIT Press; Sterman (2000), Business Dynamics); критические переходы и переломные точки (Scheffer and others (2009), Early-warning signals for critical transitions, Nature 461); диаграмма причинно-следственных петель (Sterman (2000), Business Dynamics, McGraw-Hill).

По шести опорам, под руководством Nexus Consortium

05Методы и доказательная база

How future of work lab is modelled, measured and tested.

Модель, её допущения, данные и неопределённость в том виде, в каком их проверил бы учёный или инженер. Структуры следуют опубликованным методам. Показанные значения являются иллюстративными, а не результатами.

Модель, уравнения и допущения

The model structure used for future of work lab, the assumptions it makes and how each is tested.

Риск элемента iRi = f(Hi, Ei, Vi, Ci)опасность, подверженность, уязвимость и потенциал реагирования
Ожидаемый годовой ущербEAL = ∑k pk · Lkпо событиям k с годовой вероятностью pk
Связанные системыxt+1 = A xt + B ut + εtA carries the couplings, u the shock, ε the error
ДопущениеЗачем это создаётсяКак это проверяется
В пределах события опасность и подверженность независимыДелает интеграл убытков вычислимымСравнить с подгонкой копулы по совместным записям
Вблизи рабочей точки связи линейныПозволяет потрясениям распространяться через AВыйдите за пределы линейного диапазона и сравните
Кривые уязвимости переносятся между местамиМестные кривые редко доступныПроверять по наблюдаемым убыткам там, где они есть
Исходные данные
версионированные наборы данных с указанием происхождения
Результаты
распределения, а не отдельные числа
Код
выпускается вместе с карточкой модели и тестами
Воспроизведение
те же данные, код, среда и начальное значение
Стандартные формулировки риска и пространства состояний; перечисленные допущения типичны для метода и приведены для рецензирования, а не как результаты.
Руководящие принципы FAIR · GO FAIR и FORCE11W3C PROV · Консорциум Всемирной паутиныРуководство по единообразному учёту неопределённостей · МГЭИКCEOS Analysis Ready Data · Комитет по спутникам наблюдения Земли
06Индикаторы

Что измеряется и насколько хорошо.

Каждый показатель указывает свою единицу, периодичность, тип источника и метку доказательной базы, которую несло бы значение. Значения не показываются: программа предоставляет их под собственную ответственность.

ИндикаторЕдиницаПериодичностьТип источникаМетка
Task exposure indexdimensionless index by occupationежегодноTask databases mapped to technology capabilityСМОДЕЛИРОВАНО
Firm adoption of the studied technologypercent of firmsежегодноEnterprise surveysОЦЕНЕНО
Adult skills proficiencyscore on the survey scaleper survey cycleOECD Survey of Adult SkillsНАБЛЮДАЕМО
Job quality indexcomposite indexper survey cycleWorking conditions surveysОЦЕНЕНО
Participation in job-related trainingpercent of adultsежегодноLabour force and adult education surveysОпубликованная статистика
Pre-analysis plans for workplace trialspercent of trials registered before launchежегодноAEA RCT RegistryОпубликованная статистика
Worker representatives consultedpercent of workplace studiesна каждое исследованиеStudy ethics recordsЗАДЕКЛАРИРОВАНО
07Источники

Откуда берётся доказательная база.

Названные публичные наборы данных и институциональные записи, каждый со своим классом лицензии. Источники по соглашению используются только на их условиях и никогда не публикуются повторно.

ИсточникЧто он даётКласс лицензии
ILOSTAT (International Labour Organization)Employment, hours, wages and informality by countryFree and open, CC BY
OECD Survey of Adult Skills (PIAAC)Literacy, numeracy and problem solving of adults, with job tasksOECD terms; microdata by release
O*NET (US Department of Labor)Task, skill and work activity descriptors by occupationOpen, CC BY
ESCO (European Commission)Multilingual classification of skills, competences and occupationsБесплатно и открыто, с указанием авторства
European Working Conditions Survey (Eurofound)Job quality, autonomy, work intensity and representationFree for research, end-user licence
AEA RCT Registry (American Economic Association)Registered field experiments and pre-analysis plans in economicsFree access, terms of use
National labour force surveysEmployment, occupation and training microdataTerms per statistical office
08Решения

Кто принимает решения и чему служит доказательная база.

Лаборатории prepares evidence. The decisions below are taken by the authorities named, under their own rules, and never by the platform.

Кто принимает решениеВопросДоказательная база, которую обслуживает эта страница
Labour ministries and public employment servicesWhich training and transition programmes to fund or scaleImpact evaluations with credible comparison groups, cost data, effects by group
Employers and worker representativesWhether and how to introduce a technology, with what consultation and safeguardsPilot evaluation, task and job-quality effects, data protection assessment
Research ethics committeesWhether a workplace experiment protects voluntariness and personal dataConsent design, opt-out route, representation agreement, data minimisation
Организации, финансирующие исследованияWhich questions on work and technology merit sustained fundingEvidence gaps mapped by strength of design, not by volume of commentary

Результаты, которые даёт эта тема

  • Pre-analysis plans for workplace and labour market trials
  • Occupational task maps linked to technology capability, with the method stated
  • Evaluations of training and transition programmes with the identification strategy stated
  • Ethics and consultation records for studies inside workplaces
09Ключевые вопросы

What experts ask about changing work.

  • Which tasks within an occupation are changing, rather than which jobs disappear?
  • Who bears the costs of transition, by region, age, sex, sector and skill level?
  • Which training, matching and income-support measures actually change outcomes?
  • How do institutions such as schools, unions, employers and public employment services adapt?
  • How do heat, disasters and supply disruptions affect work and safety?
10Механизмы и движущие факторы

The forces reshaping work.

Economists analyse technological change at the level of tasks. A technology may substitute for some tasks, complement others and create new ones; the net effect on an occupation depends on the mix and on how employers reorganise work. Automation and AI tend to affect routine cognitive and manual tasks first, but recent tools also reach into tasks once thought to require judgement.

Other forces act alongside technology. Ageing populations change labour supply and care needs. Изменение климата raises heat exposure for outdoor and industrial workers and shifts employment between sectors during energy transitions. Trade and supply-chain disruptions can concentrate job losses in particular places, where the effects persist for years.

Institutions shape outcomes. The same technology can produce very different results depending on training системы, labour law, социальную защиту and bargaining arrangements.

11Методы и данные

Evidence and its limits.

  1. 01

    Task and occupation data

    Classifications of work activities linked to employment data. They lag behind real change and vary between countries.

  2. 02

    Labour force and administrative records

    Surveys and registers tracking employment, earnings and transitions. Access is often restricted and linking sources raises privacy questions.

  3. 03

    Оценка воздействия

    Randomised and quasi-experimental studies of training and matching programmes using причинно-следственный вывод. Results may not transfer across labour markets.

  4. 04

    Workplace experiments

    Controlled trials of new tools or practices inside organisations, under consent and ethics review.

Forecasts of jobs lost or created are highly sensitive to assumptions and are not presented as predictions. The lab reports scenarios with their assumptions.

12Методы

Как это изучается и чего методы не могут сказать.

  1. Причинно-следственный вывод и оценка воздействияРандомизированные пилотные проекты и поэтапное внедрение · Квазиэкспериментальная оценка программПрименяется здесь
  2. Теория вероятностей и статистикаПланирование объёма выборки и мощности · Метаанализ с оценкой смещенияПрименяется здесь
  3. Искусственный интеллект и машинное обучениеАвтоматизированный отбор для систематических обзоров · Суррогатные модели для управления экспериментамиПрименяется здесь
  4. Количественная оценка неопределённости и валидация моделейБюджеты неопределённости измерений · Анализ чувствительности имитационных моделейПрименяется здесь
13Where this page’s references

Where this page’s references lead.

Органы и документы, с которыми сопоставляется эта страница. Статусы и редакции меняются; каждая ссылка ведёт к выпускающему органу.

14Вопросы

Вопросы и ответы.

Does exposure to automation mean jobs will be lost?
No. Exposure measures which tasks a technology could perform. Whether employment falls, rises or changes shape depends on adoption, costs, demand and institutions, and needs causal evidence.
Why register a pre-analysis plan for a field experiment?
Labour data offer many outcomes and subgroups. A registered plan fixes which ones test the hypothesis, so a reported effect is not simply the best of many tries.
Can employees refuse to take part in a workplace study?
They should be able to, without consequence. Ethics committees look for genuine voluntariness, independent consent routes and, where relevant, agreement with worker representatives.
Does the lab predict how many jobs will be lost to AI?
No. It studies how tasks change and what helps people adapt. Where scenarios are used, they are presented with their assumptions, not as forecasts.
Can an employer run a workplace trial with the lab?
A trial can be proposed. It proceeds only under a published protocol, with consent from workers and independent ethics review.
How does this lab differ from the Future of Work and Skills platform?
The platform covers the field as a whole; the lab runs experiments and evaluations that feed it.
ОтчётыВнести вклад

Поделитесь доказательствами с этой страницы.

Отчёты is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

GCRIЛабораторииДоказательная база LabsМетоды и технические материалы

Никогда не отправляйте персональные данные, сведения о чувствительной инфраструктуре или то, чем вы не вправе делиться. Материал проходит рассмотрение перед использованием; его отправка не дает авторских или редакционных прав, а спонсорство никогда не покупает выводы.

Лаборатории

Предложите метод, набор данных или вопрос.

Информация и запросы открыты уже сегодня. Запрос получает номер и указывает следующий шаг; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда существуют их команда, условия и возможности для проверки.

Правовая информация

Карты, данные и рисунки на этом сайте приводятся для контекста и общей информации. Они не являются советом, прогнозом или предупреждением; ограничения информации изложены в Оговорках и уведомлениях о данных.