Skip to content

GCRI · Sistemik Risk Yönetimi

Öğrenme ve mesleki gelişim

Learning paths of Sistemik Risk Management in risk management and systemic risk and methods and modelling, built on the methods of the STEM Commons and linked to recognised providers.

Bilgi talebinde bulunun Sistemik Risk Yönetimi sayfasına dön
01Çalışma alanı

The workspace for learning and professional development.

Öğrenme yolu

Systemic risk · Cohort 7 · Example interface, not a record

Modül 3 açıkGCRI · Sistemik Risk Yönetimi

Modüller

  1. Temellerkavramlar
  2. Veriler ve etiketlerkanıt
  3. YöntemlerKarar
  4. Vaka çalışmasıEnterprise A
  5. Tatbikatkontrollü
  6. Kredikayıtta

Kohortlar

Kohort 33831Board risk committeeGeride
Kohort 33033Board risk committeeGeride
Kohort 82331Board risk committeeGeride
Öğrenme yolu.Örnekleyici arayüz; canlı veri değildir.

Systemic Risk Management · Learning path. Öğrenme yolu: örnek adlar ve açıklayıcı değerler, kayıt değildir.

02Yollar

Yöntemlerden başlayın.

Belirsizlik altında karar analiziSenaryo tasarımı ve stres testiOlasılık ve istatistikAğ bilimi ve bulaşmaGüvenilirlik ve dayanıklılık mühendisliğiBelirsizliğin nicelleştirilmesi ve model doğrulaması

Her yöntem, öğretim materyallerini yayımlandıkça listeleyen kanonik sayfasına bağlanır.

03A path through the field

A learning path through risk management risk.

ModuleBuilds onSeviye
Risk management principlesBelirsizlik altında karar analiziTemel
Probability for risk practitionersOlasılık ve istatistikTemel
Senaryolar ve stres testleriSenaryo tasarımı ve stres testiIntermediate
Ağlar ve kademeli etkilerAğ bilimi ve bulaşmaIntermediate
Dayanıklılık mühendisliğiGüvenilirlik ve dayanıklılık mühendisliğiAdvanced
Uncertainty in risk estimatesBelirsizliğin nicelleştirilmesi ve model doğrulamasıAdvanced
04Süreç

Sürecin nasıl işlediği.

Process explorer · Process

Learning and professional development: Working group, charter to sunset

9 steps4 aşama1 gate

Süreç

Learning and professional development: Working group, charter to sunset

Bir çalışma grubu, belirli bir süre için kayıtla tüzük alır, sınırları belirli görevleri yerine getirir, taslak hazırlar ve tavsiyede bulunur, ardından yenilenmedikçe feshedilir; benimseme kararı vermez.

  1. 01 Form

    1. 01NLC grubu önerirKarar · Ulusal Liderlik KonseyiNLC çalışma grupları önerir ve liderlik havuzlarından başkanları, editörleri ve uzmanları aday gösterir. Tüzük vermez.
    2. 02Kayıtla tüzükKarar · Ulusal Standartlar KonseyiBir çalışma grubu, en fazla yirmi dört aylık bir süre için kayıtla tüzük alır. Tüzük, kapsamını, rollerini ve karar kuralını belirler.
    3. 03Üyeler yetkinlikleriyle katılırAdım · ÜyelerUzmanlar, uygulayıcılar, öğrenciler ve gönüllüler yetkinlikleriyle katılır. Üyeler çıkarlarını beyan eder ve çatışma durumunda çekilir.

  2. 02 Work

    1. 04Ulusal gündemden çıkan çalışma planıAdımAssignments come from the national agenda and the year’s missions. Each states the competence it needs and how the work will be reviewed.
    2. 05Aylık olarak teslim edilen taslaklar ve çıktılarKayıtGruplar aylık teslimat yapar. Standartlar için ulusal profili ve sapma kaydını taslak olarak hazırlar, ulusal kamuoyu görüşünü ve pilot uygulamaları yürütür.

  3. 03 İnceleme

    1. 06Katkı kaydı ve incelemesiGeçitHer katkı kaydedilir ve incelenir. Bir çalışma grubu taslak hazırlar ve tavsiyede bulunur; benimseme kararı vermez.
    2. 07Tanınma kaydı izlerKayıtKatkı kayıtları tutulur; böylece tanınma kaydı izler.
    3. 08Ulusal benimseme başka bir yerde kararlaştırılırKarar · Ulusal Standartlar KonseyiUlusal Standartlar Konseyi benimseme biçimine ve ulusal profile karar verir. Çalışma grubu önerir ve asla karar vermez.

  4. 04 Kapanış

    1. 09Varsayılan olarak feshedilir ya da kayıtla yenilenirKarar · Ulusal Standartlar KonseyiA group is dissolved by default at the end of the timebox. The National Standards Council renews or closes it, on the NLC’s proposal.

Ulusal Çalışma Grupları · National Standards Council · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. No working group is constituted. The charter rules belong to the proposed Nexus Standards çalışma modeline aittir.

05Durum

Kurslar nasıl eklenir.

Kurslar onaylandıktan sonra sağlayıcısı, düzeyi ve koşullarıyla listelenir. Bir kursu tamamlamak bir öğrenme kaydıdır, mesleki lisans veya belgelendirme değildir.

06Kaynaklar

Where this page’s references lead.

Bu sayfanın karşılaştırıldığı kuruluşlar ve belgeler. Durumlar ve sürümler değişir; her bağlantı yayımlayan kuruluşa gider.

07Sorular

Sorular ve yanıtlar.

Kurslar ücretsiz mi?
Her kurs listelendiğinde kendi koşullarını belirtir.
Sistemik Risk Yönetimi

Bir yöntem, bir veri seti ya da bir soru getirin.

Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.

Bir yöntem önerin Tüm iletişim kanallarını görün
Hukuk

Bu sitedeki haritalar, veriler ve şekiller bağlam ve genel bilgi amacıyla gösterilir. Tavsiye, tahmin ya da uyarı değildir; bilgilerin sınırları Sorumluluk Reddi ve Veri Bildirimleri'nde açıklanmıştır.