Skip to content

GCRI · Sistemik Risk Yönetimi

Programlar ve projeler

How Sistemik Risk Yönetimi'nin çalışmayı programlar hâlinde nasıl düzenlediği: küresel öncelikler, bölgesel uygulamalar ve ülke çalışmaları, her biri gerçek durumuyla gösterilir.

Küresel konu programını açın Sistemik Risk Yönetimi sayfasına dön
01Çalışma alanı

Programlar ve projeler için çalışma alanı.

Program panosu

Kuruluş A · Programlar ve projeler · Döngü 1 / 4 · Örnek arayüz, kayıt değildir

  • Etkin çalışma akışları
    7Etkin
  • Bu çeyrekte vadesi gelen kilometre taşları
    6İzleyin
  • Sahiplerinde bekleyen kararlar
    2İzleyin
  • Açık riskler
    10
Çeyrek incelemesinin zamanı geldiGCRI · Sistemik Risk Yönetimi

Çalışma akışları

aşamaya göre

Kapsam belirleme02
Risk sınıflandırmasının uyumlaştırılmasıWS-960 · sahibi: Düzenleyici kurum
Güvence haritası güncellemesiWS-626 · sahibi: Baş risk yöneticisi
Uygulamada02
Risk iştahı beyanının yenilenmesiKilometre taşı M4 · gecikiyor
Kontrol testi döngüsüKilometre taşı M3 · planlandığı gibi
İnceleme01
Senaryo stres programıBağımsız incelemeci belirlendi
Kapatıldı01
Karşılıklı bağımlılık haritalamasıKayıttaki kapanış notu

Geçitler

  1. Talepsahibi belirlendi
  2. Kapsam notusınır
  3. Yeterli bulundugirdiler
  4. YapınFoundry
  5. Sınayınkontrollü
  6. Yayımlayınsınırlarıyla
  7. Kararyetki
Program panosu.Örnekleyici arayüz; canlı veri değildir.

Sistemik Risk Yönetimi · Program panosu. Program panosu: örnek adlar ve açıklayıcı değerler, kayıt değildir.

02Düzeyler

Üç çalışma düzeyi.

03Üç düzey

Risk yönetimi çalışmalarının küresel, bölgesel ve ulusal düzeyde nasıl düzenlendiği.

Risk yönetimi küresel düzeyde standartlarla kodlanır, bölgesel düzeyde denetim ve sivil koruma işbirliğiyle uygulanır ve ulusal düzeyde ulusal risk değerlendirmeleri ve risk kayıtlarıyla hayata geçirilir.

  • Küresel: standartlar, sözlükler ve ortak yöntemler.
  • Bölgesel: sınır ötesi risk değerlendirmeleri ve karşılıklı yardım.
  • Ulusal: ulusal risk değerlendirmeleri, risk kayıtları ve dayanıklılık stratejileri.
04Süreç

Sürecin nasıl işlediği.

Process explorer · Process

Programlar ve projeler: Politika sorusundan karara

9 steps5 aşama1 gate

Süreç

Programlar ve projeler: Politika sorusundan karara

Bir öncelik; soruya, kanıta, bir karar dosyasına ve sınırlı bir yayına dönüşür; karar yetkili makamındır, asla programın değil.

  1. 01 Soru

    1. 01Bir öncelik soruya dönüşürAdım · Evren; ulusal muhataplarBir öncelik, belirtilmiş ölçütlerle araştırılabilir bir soruya dönüşür. Gündem, veriler ve kararlar ulusal muhataplara aittir.
    2. 03Bilimsel ve paydaş itirazıAdım · Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); Global Risks Forum (GRF)Bilimsel ve etkilenen paydaş itirazları, görev seçimini ve yöntemleri bilgilendirir.

  2. 02 Kanıt ve seçenekler

    1. 04Kanıtı bir araya getirinAdım · GCRIYöntemler, etiketli veriler ve belirsizlik bir araya getirilir. Her bulgu dokuz kanıt etiketinden birini taşır.
    2. 06Seçenekleriyle birlikte karar vakasıKayıt · Vakada adı belirtilen karar sahibiBir karar vakası sorumluyu, alternatifleri, kanıtı ve son tarihi birbirine bağlar. Duyarlılık ve sağlamlık gerektirir.

  3. 03 Gözden geçirme ve yayın

    1. 07G6 · Yayın yetkilendirildiGeçit · The Global Risks ForumGRF, bilimsel ve editoryal incelemeden geçmiş sonuçların yayımlanmasına izin verir. Kişisel verileri yayımlayamaz.
    2. 08Yöntem, belirsizlik ve sınırlarla birlikte yayımlayınKayıt · RaporlarBulgular yöntemleri, belirsizlikleri ve sınırlarıyla birlikte yayımlanır. Bir edisyon bir takvime göre değil, inceleme sonrasında yayımlanır.

  4. 04 Programın dışında

    1. 02Yetkili makam karar verirKarar · Yetkili makamOtorite veya kurum kendi kurallarına göre karar verir. Karar otoritenindir; program bilgi sağlar.
    2. 05Eylem ve uygulama sahiplerinde kalırAktör · İlgili hükümet, işletmeci veya lisanslı kurumKararlar ve uygulama ilgili hükümette, işletmecide veya lisanslı kurumda kalır. Program bir kararı yalnızca paylaşılırsa kayda geçirir.

  5. 05 Öğrenme

    1. 09Düzeltmeler ve dersler bir sonraki gündeme girdi sağlarAdım · UniverseDüzeltmeler ve dersler bir sonraki yıllık gündeme girdi sağlar. Bir yılın bulguları bir sonrakinin yetkisini belirler.

Nexus döngüsü · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05Durum

Her program nerede durduğunu gösterir.

Bir program, kaydına göre keşif, oluşum, kurulmuş, etkin, duraklatılmış veya arşivlenmiş olarak gösterilir. Bir plan asla bir faaliyet olarak sunulmaz.

06Kaynaklar

Where this page’s references lead.

Bu sayfanın karşılaştırıldığı kuruluşlar ve belgeler. Durumlar ve sürümler değişir; her bağlantı yayımlayan kuruluşa gider.

07Sayfalar

Programlar ve projeler bölümündeki sayfalar.

Sayfa

Küresel konu programı

Sayfa

Bölgesel konu uygulamaları

Sayfa

Ülke uygulamaları

08Sorular

Sorular ve yanıtlar.

Bir ülke nasıl katılır?
Ulusal programı aracılığıyla. Ülke talepleri İletişim formuna aracılığıyla Konsorsiyum Sekreteryası'na veya bir bölgesel masaya iletilir.
Sistemik Risk Yönetimi

Bir yöntem, bir veri seti ya da bir soru getirin.

Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.

Bir yöntem önerin Tüm iletişim kanallarını görün
Hukuk

Bu sitedeki haritalar, veriler ve şekiller bağlam ve genel bilgi amacıyla gösterilir. Tavsiye, tahmin ya da uyarı değildir; bilgilerin sınırları Sorumluluk Reddi ve Veri Bildirimleri'nde açıklanmıştır.