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GCRI · Gestion du risque systémique

Apprentissage et développement professionnel

Learning paths of risque systémique Management in risk management and systemic risk and methods and modelling, built on the methods of the STEM Commons and linked to recognised providers.

01Espace de travail

The workspace for learning and professional development.

Parcours d'apprentissage

Systemic risk · Cohort 7 · Example interface, not a record

Module 3 ouvertGCRI · Gestion du risque systémique

Modules

  1. Fondementsconcepts
  2. Données et étiquettesdonnées probantes
  3. MéthodesDécision
  4. Étude de casEnterprise A
  5. Exercicecontrôlé
  6. Créditau registre

Cohortes

Cohorte 33831Board risk committeeEn retard
Cohorte 33033Board risk committeeEn retard
Cohorte 82331Board risk committeeEn retard
Parcours d'apprentissage.Interface illustrative ; pas de données en direct.

Systemic Risk Management · Learning path. Parcours d'apprentissage : noms d'exemple et valeurs illustratives, non un registre.

02Parcours

Partir des méthodes.

Analyse décisionnelle en situation d'incertitudeConception de scénarios et tests de résistanceProbabilités et statistiquesScience des réseaux et contagionIngénierie de la fiabilité et de la résilienceQuantification de l'incertitude et validation des modèles

Chaque méthode renvoie à sa page canonique, qui liste les supports pédagogiques au fur et à mesure de leur publication.

03A path through the field

A learning path through risk management risk.

ModuleBuilds onNiveau
Risk management principlesAnalyse décisionnelle en situation d'incertitudeFondements
Probability for risk practitionersProbabilités et statistiquesFondements
Scénarios et tests de résistanceConception de scénarios et tests de résistanceIntermediate
Réseaux et cascadesScience des réseaux et contagionIntermediate
Ingénierie de la résilienceIngénierie de la fiabilité et de la résilienceAdvanced
Uncertainty in risk estimatesQuantification de l'incertitude et validation des modèlesAdvanced
04Processus

Comment le processus se déroule.

Process explorer · Process

Learning and professional development: Working group, charter to sunset

9 steps4 étapes1 gate

Processus

Learning and professional development: Working group, charter to sunset

Un groupe de travail est institué par acte enregistré pour une durée déterminée, exécute des missions délimitées, rédige et recommande, puis est dissous sauf renouvellement ; il n'adopte rien.

  1. 01 Form

    1. 01Le NLC propose le groupeDécision · Conseil national de directionLe NLC propose des groupes de travail et désigne les présidents, les éditeurs et les experts parmi ses viviers de direction. Il ne délivre pas de charte.
    2. 02Charte par acte enregistréDécision · Conseil national des normesUn groupe de travail est institué par acte enregistré pour une durée de vingt-quatre mois au plus. La charte fixe son périmètre, ses rôles et sa règle de décision.
    3. 03Les membres adhèrent en fonction de leurs compétencesÉtape · MembresLes experts, praticiens, étudiants et bénévoles adhèrent en fonction de leurs compétences. Les membres déclarent leurs intérêts et se récusent en cas de conflit.
  2. 02 Work

    1. 04Plan de travail issu de l'agenda nationalÉtapeAssignments come from the national agenda and the year’s missions. Each states the competence it needs and how the work will be reviewed.
    2. 05Projets et livrables, remis chaque moisEnregistrementLes groupes rendent leurs travaux chaque mois. Pour les normes, ils rédigent le profil national et le registre des écarts, et mènent la consultation publique nationale et les projets pilotes.
  3. 03 Examen

    1. 06Relevé et examen des contributionsJalonChaque contribution est consignée et examinée. Un groupe de travail rédige et recommande ; il n'adopte rien.
    2. 07La reconnaissance suit le registreEnregistrementLes contributions sont consignées, afin que la reconnaissance suive le registre.
    3. 08L'adoption nationale est décidée ailleursDécision · Conseil national des normesLe Conseil national des normes décide du mode d'adoption et du profil national. Le groupe de travail propose et ne décide jamais.
  4. 04 Clôture

    1. 09Dissous par défaut, ou renouvelé par acte enregistréDécision · Conseil national des normesA group is dissolved by default at the end of the timebox. The National Standards Council renews or closes it, on the NLC’s proposal.

Groupes de travail nationaux · National Standards Council · Decision rightsDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. No working group is constituted. The charter rules belong to the proposed Nexus Standards proposé.

05Statut

Comment les cours sont ajoutés.

Les cours sont listés une fois approuvés, avec leur prestataire, leur niveau et leurs conditions. Terminer un cours constitue une attestation d'apprentissage, et non une licence ou une certification professionnelle.

06Sources

Where this page’s references lead.

Les organismes et documents à l'aune desquels cette page se lit. Les statuts et éditions changent ; chaque lien mène à l'organisme émetteur.

07Questions

Questions et réponses.

Les cours sont-ils gratuits ?
Chaque cours indique ses propres conditions lorsqu'il est listé.
Gestion des risques systémiques

Apportez une méthode, un jeu de données ou une question.

L'information et les demandes sont ouvertes dès aujourd'hui. Une demande reçoit une référence et indique l'étape suivante ; candidatures, paiements, allocations de calcul et inscriptions n'ouvrent que lorsque l'équipe, les conditions et la capacité d'examen existent.