GCRI · Управление системными рисками
Прошедшие рецензирование модели и сценарии
Model descriptions for системными рисками Management are published here once reviewed, with their assumptions, evidence and validation. They describe models; they are not live simulations.
The workspace for reviewed models and scenarios.
Конвейер
Reviewed models and scenarios · Workspace WS-78 · Example interface, not a record
Этапы
- Приём данных3 источники
- Проверитьсхема · лицензия
- Преобразованиес версиями
- МодельАнализ решений
- Испытыватьотложенная выборка
- Выпускс ограничениями
Артефакты
| Реестр рисков | v6.1 | Проверить | Опубликованная статистика |
| KRI feeds | v6.5 | Открыть | НАБЛЮДАЕМО |
| Control test results | v6.2 | Открыть | ОЦЕНЕНО |
| Incident and loss data | v1.1 | Проверить | СООБЩЕНО |
Квота на вычисления
использованная доля относительно уровня оповещения
Systemic Risk Management · Pipeline. Конвейер: примерные названия и иллюстративные значения, а не запись.
Released, referenced and rights-cleared.
- Time and space reference for every view.
- Sources and licence.
- Uncertainty and known limits.
- Version and date of release.
The kinds of model risk management work relies on.
| Model class | Open examples | Вопрос, на который отвечает | Валидация |
|---|---|---|---|
| Bow-tie analysis | Standard practice in IEC 31010 | Causes, consequences and barriers | Barrier performance data |
| Fault and event trees | IEC 31010 techniques | Probabilities of system failure paths | Component data, expert review |
| Monte Carlo risk aggregation | Open simulation libraries | Combined loss distributions | Back-testing against losses |
| Interdependency models | Network and input-output models | Cascades across organisations | Reconstruction of past events |
Как устроен процесс.
Process explorer · Process
Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability
10 steps·4 этапа
Процесс
Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
01 Движущие факторы
- 01ОпасностьНабор данных · Комитет совета директоров по рискамВозможное наступление природного или антропогенного физического события или тенденции, которые могут причинить вред людям, имуществу, услугам или экосистемам.
- 02ПодверженностьНабор данных · Комитет совета директоров по рискамПрисутствие людей, источников средств к существованию, видов, экосистем, инфраструктуры или активов в местах и условиях, которые могут подвергнуться неблагоприятному воздействию.
- 03ЧувствительностьНабор данных · Комитет совета директоров по рискамСтепень, в которой система или вид подвергается неблагоприятному или благоприятному воздействию изменчивости климата или его изменения.
- 04Потенциал реагирования и адаптацииНабор данных · Комитет совета директоров по рискамСпособность системы, учреждений, людей и других организмов приспосабливаться к ущербу, использовать возможности или реагировать на последствия.
02 Оценка
- 05Риск, создаваемый мерами реагированияКомпонент · Комитет совета директоров по рискамРиски, связанные с мерами реагирования на изменение климата, возникают, когда эти меры не достигают своих целей, либо из-за компромиссов или негативных побочных эффектов.
- 06УязвимостьКомпонент · Комитет совета директоров по рискамСклонность или предрасположенность к неблагоприятному воздействию. Она включает чувствительность к вреду и недостаток потенциала реагирования и адаптации.
- 07РискModel · системными рисками »Risk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
03 Реагирование
- 08Управление рисками и реагированиеШаг · Комитет совета директоров по рискамУправление рисками охватывает планы, действия, стратегии или политику, снижающие вероятность или масштаб неблагоприятных последствий.
- 09Остаточный рискRecord · Board risk committeeРиск климатических воздействий, сохраняющийся после усилий по адаптации и смягчению последствий изменения климата. Адаптация может перераспределять риск между территориями и группами.
04 Решение
- 10Решение ответственной стороныРешение · Комитет совета директоров по рискамПостановка не называет единственного лица, принимающего решения. Решения о мерах реагирования принимает ответственная сторона по своим правилам.
Описание внешнего стандарта или метода по его публичным источникам. Оно описывает, что говорит рамочная основа, а не запись о каком-либо прогоне. Оно не показывает, что Nexus или какой-либо партнёр выполняет, сертифицирует или утверждает какой-либо шаг. Этап является шагом метода и никогда не является утверждением Nexus.
Releases appear as they are reviewed.
Анализ выполняется в Foundry; reviewed releases are listed here.
Where this page’s references lead.
Органы и документы, с которыми сопоставляется эта страница. Статусы и редакции меняются; каждая ссылка ведёт к выпускающему органу.
Вопросы и ответы.
Can I request a map or model?
Поделитесь доказательствами с этой страницы.
Отчёты is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- Электронная почтаШлюз GW-GCRIОтправьте с этой страницыДоказательная база, исправление, случай, метод, рецензия, перевод или вклад в профиль. Материал приходит с пометкой этой страницы, поэтому его получает редактор, отвечающий за неё.
- ZenodoОткрытый депозитДепонируйте и подайте в сообществоОпубликуйте собственную запись на Zenodo со своим идентификатором ORCID iD, затем подайте её в сообщество Reports. Кураторы проверяют её; DOI остаётся за вами.
- ОтчётыGCRIВсе способы внести вкладВиды вклада, порядок рецензирования каждого из них, указание авторства, лицензия и то, что никогда не принимается.
Никогда не отправляйте персональные данные, сведения о чувствительной инфраструктуре или то, чем вы не вправе делиться. Материал проходит рассмотрение перед использованием; его отправка не дает авторских или редакционных прав, а спонсорство никогда не покупает выводы.
Предложите метод, набор данных или вопрос.
Информация и запросы открыты уже сегодня. Запрос получает номер и указывает следующий шаг; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда существуют их команда, условия и возможности для проверки.
Юридические документы.
Карты, данные и рисунки на этом сайте приводятся для контекста и общей информации. Они не являются советом, прогнозом или предупреждением; ограничения информации изложены в Оговорках и уведомлениях о данных.