Skip to content

GCRI · Управление системными рисками

Прошедшие рецензирование модели и сценарии

Model descriptions for системными рисками Management are published here once reviewed, with their assumptions, evidence and validation. They describe models; they are not live simulations.

01Рабочее пространство

The workspace for reviewed models and scenarios.

Конвейер

Reviewed models and scenarios · Workspace WS-78 · Example interface, not a record

Один этап в ожиданииGCRI · Управление системными рисками

Этапы

  1. Приём данных3 источники
  2. Проверитьсхема · лицензия
  3. Преобразованиес версиями
  4. МодельАнализ решений
  5. Испытыватьотложенная выборка
  6. Выпускс ограничениями

Артефакты

Реестр рисковv6.1ПроверитьОпубликованная статистика
KRI feedsv6.5ОткрытьНАБЛЮДАЕМО
Control test resultsv6.2ОткрытьОЦЕНЕНО
Incident and loss datav1.1ПроверитьСООБЩЕНО

Квота на вычисления

использованная доля относительно уровня оповещения

Процессорные часы45 used of 80 used limitХранение33 used of 90 used limitGPU-часы15 used of 70 used limit
Конвейер.Иллюстративный интерфейс; не оперативные данные.

Systemic Risk Management · Pipeline. Конвейер: примерные названия и иллюстративные значения, а не запись.

02What is shown

Released, referenced and rights-cleared.

  • Time and space reference for every view.
  • Sources and licence.
  • Uncertainty and known limits.
  • Version and date of release.
03Model classes

The kinds of model risk management work relies on.

Model classOpen examplesВопрос, на который отвечаетВалидация
Bow-tie analysisStandard practice in IEC 31010Causes, consequences and barriersBarrier performance data
Fault and event treesIEC 31010 techniquesProbabilities of system failure pathsComponent data, expert review
Monte Carlo risk aggregationOpen simulation librariesCombined loss distributionsBack-testing against losses
Interdependency modelsNetwork and input-output modelsCascades across organisationsReconstruction of past events
04Процесс

Как устроен процесс.

Process explorer · Process

Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability

10 steps4 этапа

Процесс

Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability

In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.

  1. 01 Движущие факторы

    1. 01ОпасностьНабор данных · Комитет совета директоров по рискамВозможное наступление природного или антропогенного физического события или тенденции, которые могут причинить вред людям, имуществу, услугам или экосистемам.
    2. 02ПодверженностьНабор данных · Комитет совета директоров по рискамПрисутствие людей, источников средств к существованию, видов, экосистем, инфраструктуры или активов в местах и условиях, которые могут подвергнуться неблагоприятному воздействию.
    3. 03ЧувствительностьНабор данных · Комитет совета директоров по рискамСтепень, в которой система или вид подвергается неблагоприятному или благоприятному воздействию изменчивости климата или его изменения.
    4. 04Потенциал реагирования и адаптацииНабор данных · Комитет совета директоров по рискамСпособность системы, учреждений, людей и других организмов приспосабливаться к ущербу, использовать возможности или реагировать на последствия.
  2. 02 Оценка

    1. 05Риск, создаваемый мерами реагированияКомпонент · Комитет совета директоров по рискамРиски, связанные с мерами реагирования на изменение климата, возникают, когда эти меры не достигают своих целей, либо из-за компромиссов или негативных побочных эффектов.
    2. 06УязвимостьКомпонент · Комитет совета директоров по рискамСклонность или предрасположенность к неблагоприятному воздействию. Она включает чувствительность к вреду и недостаток потенциала реагирования и адаптации.
    3. 07РискModel · системными рисками »Risk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
  3. 03 Реагирование

    1. 08Управление рисками и реагированиеШаг · Комитет совета директоров по рискамУправление рисками охватывает планы, действия, стратегии или политику, снижающие вероятность или масштаб неблагоприятных последствий.
    2. 09Остаточный рискRecord · Board risk committeeРиск климатических воздействий, сохраняющийся после усилий по адаптации и смягчению последствий изменения климата. Адаптация может перераспределять риск между территориями и группами.
  4. 04 Решение

    1. 10Решение ответственной стороныРешение · Комитет совета директоров по рискамПостановка не называет единственного лица, принимающего решения. Решения о мерах реагирования принимает ответственная сторона по своим правилам.

Описание внешнего стандарта или метода по его публичным источникам. Оно описывает, что говорит рамочная основа, а не запись о каком-либо прогоне. Оно не показывает, что Nexus или какой-либо партнёр выполняет, сертифицирует или утверждает какой-либо шаг. Этап является шагом метода и никогда не является утверждением Nexus.

05Статус

Releases appear as they are reviewed.

Анализ выполняется в Foundry; reviewed releases are listed here.

06Источники

Where this page’s references lead.

Органы и документы, с которыми сопоставляется эта страница. Статусы и редакции меняются; каждая ссылка ведёт к выпускающему органу.

07Вопросы

Вопросы и ответы.

Can I request a map or model?
Пишите контактную форму with what you need and why.
ОтчётыВнести вклад

Поделитесь доказательствами с этой страницы.

Отчёты is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

GCRIУправление системными рискамиСценарии и стресс-тестыМетоды и технические материалыПортфель и готовность

Никогда не отправляйте персональные данные, сведения о чувствительной инфраструктуре или то, чем вы не вправе делиться. Материал проходит рассмотрение перед использованием; его отправка не дает авторских или редакционных прав, а спонсорство никогда не покупает выводы.

Управление системными рисками

Предложите метод, набор данных или вопрос.

Информация и запросы открыты уже сегодня. Запрос получает номер и указывает следующий шаг; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда существуют их команда, условия и возможности для проверки.

Правовая информация

Карты, данные и рисунки на этом сайте приводятся для контекста и общей информации. Они не являются советом, прогнозом или предупреждением; ограничения информации изложены в Оговорках и уведомлениях о данных.