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GCRI · Gestion du risque systémique

Modèles et scénarios examinés

Model descriptions for risque systémique Management are published here once reviewed, with their assumptions, evidence and validation. They describe models; they are not live simulations.

01Espace de travail

The workspace for reviewed models and scenarios.

Chaîne de traitement

Reviewed models and scenarios · Workspace WS-78 · Example interface, not a record

Une étape en attenteGCRI · Gestion du risque systémique

Étapes

  1. Ingestion3 sources
  2. Validerschéma · licence
  3. Transformerversionné
  4. ModèleAnalyse décisionnelle
  5. Testerréservé
  6. Versionavec des limites

Artefacts

Registre des risquesv6.1À vérifierStatistiques publiées
KRI feedsv6.5OuvrirOBSERVÉ
Control test resultsv6.2OuvrirÉVALUÉ
Incident and loss datav1.1À vérifierDÉCLARÉ

Quota de calcul

part utilisée par rapport au niveau d'alerte

Heures CPU45 used of 80 used limitStockage33 used of 90 used limitHeures GPU15 used of 70 used limit
Chaîne de traitement.Interface illustrative ; pas de données en direct.

Systemic Risk Management · Pipeline. Chaîne de traitement : noms d'exemple et valeurs illustratives, non un registre.

02What is shown

Released, referenced and rights-cleared.

  • Time and space reference for every view.
  • Sources and licence.
  • Uncertainty and known limits.
  • Version and date of release.
03Model classes

The kinds of model risk management work relies on.

Model classOpen examplesQuestion à laquelle elle répondValidation
Bow-tie analysisStandard practice in IEC 31010Causes, consequences and barriersBarrier performance data
Fault and event treesIEC 31010 techniquesProbabilities of system failure pathsComponent data, expert review
Monte Carlo risk aggregationOpen simulation librariesCombined loss distributionsBack-testing against losses
Interdependency modelsNetwork and input-output modelsCascades across organisationsReconstruction of past events
04Processus

Comment le processus se déroule.

Process explorer · Process

Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability

10 steps4 étapes

Processus

Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability

In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.

  1. 01 Facteurs

    1. 01AléaJeu de données · Comité des risques du conseilLa survenue potentielle d'un événement ou d'une tendance physique, d'origine naturelle ou humaine, susceptible de nuire aux personnes, aux biens, aux services ou aux écosystèmes.
    2. 02ExpositionJeu de données · Comité des risques du conseilLa présence de personnes, de moyens de subsistance, d'espèces, d'écosystèmes, d'infrastructures ou de biens dans des lieux et des contextes susceptibles de subir des effets néfastes.
    3. 03SensibilitéJeu de données · Comité des risques du conseilLe degré auquel un système ou une espèce est affecté, de manière néfaste ou bénéfique, par la variabilité du climat ou le changement climatique.
    4. 04Capacité à faire face et à s'adapterJeu de données · Comité des risques du conseilLa capacité des systèmes, des institutions, des êtres humains et des autres organismes à s'adapter aux dommages, à saisir les opportunités ou à réagir aux conséquences.
  2. 02 Évaluation

    1. 05Risques liés aux réponsesComposant · Comité des risques du conseilLes risques liés aux réponses climatiques surviennent lorsque les réponses manquent leurs objectifs, ou du fait de compromis ou d'effets secondaires négatifs.
    2. 06VulnérabilitéComposant · Comité des risques du conseilLa propension ou la prédisposition à subir des effets néfastes. Elle comprend la sensibilité aux dommages et le manque de capacité à faire face et à s'adapter.
    3. 07RisqueModel · risque systémique ManagementRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
  3. 03 Réponse

    1. 08Gestion des risques et réponseÉtape · Comité des risques du conseilLa gestion des risques recouvre les plans, actions, stratégies ou politiques qui réduisent la probabilité ou l'ampleur des conséquences néfastes.
    2. 09Risque résiduelRecord · Board risk committeeLe risque d'impact climatique qui subsiste après les efforts d'adaptation et d'atténuation. L'adaptation peut redistribuer le risque entre zones et entre groupes.
  4. 04 Décision

    1. 10Décision de la partie responsableDécision · Comité des risques du conseilLe cadrage ne désigne aucun décideur unique. Les décisions relatives aux réponses relèvent de la partie responsable, selon ses propres règles.

Présentation d'une norme ou d'une méthode externe, d'après ses sources publiques. Elle décrit ce que dit le cadre, et non le compte rendu d'une exécution. Elle ne montre pas que Nexus ou un partenaire exécute, certifie ou approuve une étape. Une porte est une étape de la méthode, jamais une approbation de Nexus.

05Statut

Releases appear as they are reviewed.

L'analyse s'effectue dans Foundry; reviewed releases are listed here.

06Sources

Where this page’s references lead.

Les organismes et documents à l'aune desquels cette page se lit. Les statuts et éditions changent ; chaque lien mène à l'organisme émetteur.

07Questions

Questions et réponses.

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RapportsContribuer

Apportez des éléments de preuve depuis cette page.

Rapports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

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