Skip to content

GCRI · Управление системными рисками

Программы и проекты

Как направление « системными рисками » организует работу в программы: глобальные приоритеты, региональные применения и работа в странах, каждая с указанием её фактического статуса.

01Рабочее пространство

Рабочее пространство для раздела «Программы и проекты».

Доска программ

Организация A · Программы и проекты · Цикл 1 из 4 · Пример интерфейса, а не запись

  • Активные направления работы
    7Активно
  • Этапы со сроком в этом квартале
    6Наблюдение
  • Решения, ожидающие владельцев
    2Наблюдение
  • Открытые риски
    10
Срок квартального рецензированияGCRI · Управление системными рисками

Направления работы

по этапам

Определение рамок02
Согласование таксономии рисковWS-960 · владелец: регулятор
Обновление карты обеспечения уверенностиWS-626 · владелец: директор по рискам
В процессе реализации02
Обновление заявления о склонности к рискуЭтап M4 · с отставанием
Цикл тестирования мер контроляЭтап M3 · по плану
Рецензирование01
Программа стресс-сценариевНазначен независимый рецензент
Закрыто01
Картирование взаимозависимостейЗаписка о закрытии в записях

Этапы

  1. Запросвладелец назначен
  2. Записка об охватеграница
  3. Квалифицировановходные данные
  4. СоздаватьFoundry
  5. Испытыватьконтролируемо
  6. Опубликоватьс ограничениями
  7. Решениеполномочия
Доска программ.Иллюстративный интерфейс; не оперативные данные.

Управление системными рисками · Совет программы. Доска программ: примерные названия и иллюстративные значения, а не запись.

03Три уровня

Как организована работа по управлению рисками на глобальном, региональном и национальном уровнях.

Управление рисками закреплено на глобальном уровне в стандартах, применяется на региональном уровне через сотрудничество в области надзора и гражданской защиты и реализуется на национальном уровне через национальные оценки рисков и реестры.

04Процесс

Как устроен процесс.

Process explorer · Process

Программы и проекты: от вопроса политики к решению

9 steps5 этапов1 gate

Процесс

Программы и проекты: от вопроса политики к решению

Приоритет проходит путь: вопрос, доказательная база, кейс решения, ограниченная публикация; решает компетентный орган, но никогда не программа.

  1. 01 Вопрос

    1. 01Приоритет становится вопросомШаг · Вселенная; национальные партнёрыПриоритет становится исследуемым вопросом с заявленными критериями. Национальные партнёры владеют повесткой, данными и решениями.
    2. 03Научная проверка и проверка, которую проводит заинтересованная сторонаШаг · the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); the Global Risks Forum (GRF)Критическая оценка со стороны учёных и затронутых сторон определяет выбор миссий и методов.
  2. 02 Доказательная база и варианты

    1. 04Доказательная база: сборШаг · GCRIМетоды, размеченные данные и неопределённость собираются вместе. Каждый вывод получает одну из девяти меток, указывающих, какова его доказательная база.
    2. 06Кейс решения с вариантамиЗапись · Владелец решения, указанный в кейсеКейс решения объединяет: владелец, альтернативы, доказательная база и срок. Ему нужны анализ чувствительности и устойчивость.
  3. 03 Рецензирование и публикация

    1. 07G6 · Публикация разрешенаЭтап · The Global Risks ForumGRF разрешает публикацию результатов, прошедших научное и редакционное рецензирование. Он не может публиковать персональные данные.
    2. 08Публиковать с методом, неопределённостью и ограничениямиЗапись · ОтчётыВыводы публикуются с методом, неопределённостью и ограничениями. Выпуск публикуется после рецензирования, а не по календарю.
  4. 04 Вне программы

    1. 02Компетентный орган принимает решениеРешение · Компетентный органОрган или учреждение принимает решение по своим правилам. Решает орган; программа информирует.
    2. 05Действия и осуществление остаются за владельцамиСубъект · Соответствующее правительство, оператор или лицензированное учреждениеРешения и их исполнение остаются за соответствующим правительством, оператором или лицензированным учреждением. Программа фиксирует решение, только если им поделились.
  5. 05 Обучение

    1. 09Исправления и извлечённые уроки поступают в следующую повесткуШаг · UniverseИсправления и извлечённые уроки поступают в следующую годовую повестку. Выводы одного года задают мандат следующего.

Цикл Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05Статус

Каждая программа показывает, на каком этапе она находится.

Программа отображается как изучаемая, формирующаяся, учреждённая, действующая, приостановленная или архивная в соответствии с её записью. План никогда не представляется как деятельность.

06Источники

Where this page’s references lead.

Органы и документы, с которыми сопоставляется эта страница. Статусы и редакции меняются; каждая ссылка ведёт к выпускающему органу.

08Вопросы

Вопросы и ответы.

Как страна принимает участие?
Через свою национальную программу. Запросы стран направляются в Секретариат Консорциума через контактную форму или в региональный отдел.
Управление системными рисками

Предложите метод, набор данных или вопрос.

Информация и запросы открыты уже сегодня. Запрос получает номер и указывает следующий шаг; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда существуют их команда, условия и возможности для проверки.

Правовая информация

Карты, данные и рисунки на этом сайте приводятся для контекста и общей информации. Они не являются советом, прогнозом или предупреждением; ограничения информации изложены в Оговорках и уведомлениях о данных.