GCRI · Infrastrutture critiche
Programmi e progetti
Come i Infrastrutture critiche organizza il lavoro in programmi: priorità globali, applicazioni regionali e lavoro nei paesi, ciascuno indicato con il suo stato effettivo.
Lo spazio di lavoro per programmi e progetti.
Monitoraggio dei filoni di lavoro
Programmi e progetti · Anno di programma 1 · Interfaccia di esempio, non un registro
Filoni di lavoro
responsabile · fase · stato
| Protocollo delle priorità di ripristino | Servizi di emergenza | Testare | M5 · settimana 10 | In linea con i tempi |
| Mappatura delle dipendenze, servizi essenziali | Proprietario dell'asset | Costruire | M3 · settimana 26 | Bloccato |
| Audit dell'alimentazione di riserva | Autorità di pianificazione | Costruire | M2 · settimana 13 | In linea con i tempi |
| Programma di protezione dalle alluvioni | Proprietario dell'asset | Definizione dell'ambito | M7 · settimana 3 | In linea con i tempi |
| Valutazione della criticità degli asset | Servizi di emergenza | Definizione dell'ambito | M4 · settimana 40 | A rischio |
Impegno rispetto al piano
person-weeks
Traguardi
- W6M1Protocollo delle priorità di ripristino: nota di definizione dell'ambito firmata
- W16M2Input qualificati al gate
- W23M3Mappatura delle dipendenze, servizi essenziali: revisione dello sviluppo
- W27M4Test controllato con osservatori
- W44M5Registro delle pubblicazioni e delle decisioni
Infrastrutture critiche · Monitoraggio dei filoni di lavoro. Monitoraggio dei filoni di lavoro: nomi di esempio e valori illustrativi, non un registro.
Tre livelli di lavoro.
Come è organizzato il lavoro sulle infrastrutture a livello globale, regionale e nazionale.
La resilienza delle infrastrutture è plasmata da principi globali, da reti regionali che attraversano i confini e dalla regolamentazione nazionale dei soggetti critici.
Come si svolge il processo.
Process explorer · Process
Programmi e progetti: dalla domanda di policy alla decisione
9 steps·5 fasi·1 gate
Processo
Programmi e progetti: dalla domanda di policy alla decisione
Una priorità diventa un quesito, evidenze, un caso decisionale e una pubblicazione limitata; decide l'autorità competente, mai il programma.
01 Quesito
- 01Una priorità diventa una domandaFase · Universo; controparti nazionaliUna priorità diventa una domanda di ricerca con criteri dichiarati. Le controparti nazionali sono titolari dell'agenda, dei dati e delle decisioni.
- 03Verifica critica scientifica e dei portatori di interesseFase · il Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); il Global Risks Forum (GRF)Il confronto scientifico e con le parti interessate colpite orienta la selezione delle missioni e i metodi.
02 Evidenze e opzioni
- 04Riunire le evidenzePasso · GCRISi riuniscono metodi, dati etichettati e incertezza. Ogni risultato reca una di nove etichette di evidenza.
- 06Caso decisionale con opzioniRegistro · Il titolare della decisione indicato nel casoUn caso decisionale vincola titolare, alternative, evidenze e scadenza. Richiede analisi di sensibilità e di robustezza.
03 Revisione e pubblicazione
- 07G6 · Pubblicazione autorizzataGate · Il Global Risks ForumIl GRF autorizza la pubblicazione dei risultati che hanno superato la revisione scientifica ed editoriale. Non può pubblicare dati personali.
- 08Pubblicare con metodo, incertezza e limitiRegistro · RapportiI risultati sono pubblicati con il loro metodo, l'incertezza e i limiti. Un'edizione viene pubblicata dopo la revisione, non secondo un calendario.
04 Al di fuori del programma
- 02Decide l'autorità competenteDecisione · L'autorità competenteL'autorità o l'istituzione decide secondo le proprie regole. L'autorità decide; il programma informa.
- 05L'azione e l'attuazione restano ai titolariAttore · Il governo, il gestore o l'istituzione autorizzata competenteLe decisioni e l'esecuzione restano al governo, al gestore o all'istituzione autorizzata competente. Il programma ne registra una solo se condivisa.
05 Apprendimento
- 09Correzioni e insegnamenti alimentano l'agenda successivaFase · UniverseCorrezioni e insegnamenti alimentano l'agenda annuale successiva. I risultati di un anno fissano il mandato del successivo.
Il ciclo Nexus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.
Ogni programma mostra a che punto è.
Un programma è indicato come in esplorazione, in formazione, costituito, attivo, sospeso o archiviato, secondo il suo registro. Un piano non è mai presentato come un'attività.
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Gli organismi e i documenti alla luce dei quali si legge questa pagina. Stato ed edizioni cambiano; ogni link porta all'organismo emittente.
Pagine in Programmi e progetti.
Domande e risposte.
Come partecipa un paese?
Porta un metodo, un set di dati o una domanda.
Informazioni e richieste sono aperte oggi. Una richiesta riceve un riferimento e indica il passo successivo; candidature, pagamenti, assegnazioni di calcolo e registrazioni si aprono solo quando esistono il team, le condizioni e la capacità di revisione.
Documenti legali.
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