GCRI · Perdagangan dan Sumber Daya Strategis
Model dan skenario yang telah ditinjau
Model descriptions for Trade and Strategic Resources are published here once reviewed, with their assumptions, evidence and validation. They describe models; they are not live simulations.
Urutan terjadinya sesuatu.
- 01PertanyaanPrioritas nasional, regional, atau kelembagaan
- 02BuktiFondasi STEM platform
- 03BangunFoundry
- 04OrganisasikanEkosistem Nexus
- 05UjiUniverse (situs independen)
- 06TerbitkanLaporan
- 07PutuskanOtoritas dan lembaga yang berwenang, melalui NXS-RLS (peserta, perjanjian, dan serah terima)
- 08PerbaruiKoreksi dan agenda tahunan berikutnya
Released, referenced and rights-cleared.
- Time and space reference for every view.
- Sources and licence.
- Uncertainty and known limits.
- Version and date of release.
The kinds of model supply chain work relies on.
| Model class | Open examples | Pertanyaan yang dijawabnya | Validasi |
|---|---|---|---|
| Multi-region input-output models | OECD inter-country tables | Value chains and indirect exposure | Consistency with national accounts |
| Trade network models | Network analysis of Comtrade data | Concentration and contagion of shocks | Past disruptions |
| Maritime disruption models | Port and shipping network models | Rerouting time and cost | Past closures |
| Material flow analysis | Open MFA frameworks | Stocks and flows of materials | Mass balance checks |
Bagaimana proses berjalan.
Process explorer · Process
Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability
10 steps·4 tahap
Proses
Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
01 Pendorong
- 01BahayaDataset · Procurement leadPotensi terjadinya peristiwa atau tren fisik, alami atau akibat ulah manusia, yang dapat merugikan orang, harta benda, layanan, atau ekosistem.
- 02EksposurDataset · Procurement leadKeberadaan orang, mata pencaharian, spesies, ekosistem, infrastruktur, atau aset di tempat dan lingkungan yang dapat terdampak secara merugikan.
- 03SensitivitasDataset · Procurement leadSejauh mana suatu sistem atau spesies terpengaruh, baik secara merugikan maupun menguntungkan, oleh variabilitas iklim atau perubahannya.
- 04Kapasitas untuk menanggulangi dan beradaptasiDataset · Procurement leadKemampuan sistem, lembaga, manusia, dan organisme lain untuk menyesuaikan diri terhadap kerusakan, memanfaatkan peluang, atau menanggapi konsekuensi.
02 Penilaian
- 05Risiko dari responsComponent · Procurement leadRisiko dari respons iklim muncul ketika respons tidak mencapai tujuannya, atau dari trade-off atau efek samping negatif.
- 06KerentananComponent · Procurement leadKecenderungan atau predisposisi untuk terdampak secara merugikan. Hal ini mencakup kepekaan terhadap kerugian dan kurangnya kapasitas untuk menanggulangi dan beradaptasi.
- 07RisikoModel · Trade and Strategic ResourcesRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
03 Tanggapan
- 08Manajemen dan respons risikoStep · Procurement leadManajemen risiko adalah rencana, tindakan, strategi, atau kebijakan yang mengurangi kemungkinan atau besarnya konsekuensi yang merugikan.
- 09Risiko residualRecord · Procurement leadRisiko dampak iklim yang tersisa setelah upaya adaptasi dan mitigasi. Adaptasi dapat mendistribusikan ulang risiko antarwilayah dan antarkelompok.
04 Keputusan
- 10Keputusan oleh pihak yang bertanggung jawabDecision · Procurement leadPembingkaian ini tidak menyebutkan satu pengambil keputusan tunggal. Keputusan atas respons berada di tangan pihak yang bertanggung jawab berdasarkan aturannya sendiri.
Garis besar suatu standar atau metode eksternal, dari sumber publiknya. Garis besar ini menjelaskan apa yang dinyatakan kerangka itu, bukan catatan pelaksanaan apa pun. Garis besar ini tidak menunjukkan bahwa Nexus atau mitra mana pun melaksanakan, menyertifikasi, atau menyetujui suatu langkah. Gerbang adalah langkah dalam metode, tidak pernah persetujuan Nexus.
Releases appear as they are reviewed.
Analisis dijalankan di Foundry; reviewed releases are listed here.
Where this page’s references lead.
Badan dan dokumen yang menjadi acuan halaman ini. Status dan edisi berubah; setiap tautan menuju badan penerbitnya.
Tanya jawab.
Can I request a map or model?
Kontribusikan bukti dari halaman ini.
Laporan is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- SurelGerbang GW-GCRIKirim dari halaman iniBukti, koreksi, kasus, metode, tinjauan, terjemahan, atau masukan profil. Kiriman tiba dengan label halaman ini, sehingga editor pemiliknya menerimanya.
- ZenodoDeposit terbukaDeposit dan ajukan ke komunitasTerbitkan catatan Anda sendiri di Zenodo dengan ORCID iD Anda, lalu ajukan ke komunitas Reports di sana. Kurator meninjaunya; DOI tetap milik Anda.
- LaporanGCRILihat semua cara berkontribusiJenis kontribusi, cara masing-masing ditinjau, kredit yang Anda terima, lisensinya, dan apa yang tidak pernah diterima.
Jangan pernah mengirim data pribadi, rincian infrastruktur sensitif, atau apa pun yang tidak berhak Anda bagikan. Kontribusi ditinjau sebelum digunakan. Mengirimkannya tidak memberikan hak kepenulisan atau editorial, dan sponsor tidak pernah membeli sebuah temuan.
Bawa metode, dataset, atau pertanyaan.
Informasi dan pertanyaan sudah terbuka hari ini. Sebuah pertanyaan menerima nomor referensi dan menyebutkan langkah berikutnya; lamaran, pembayaran, alokasi komputasi, dan pendaftaran hanya dibuka ketika tim, ketentuan, dan kapasitas tinjauannya tersedia.
Dokumen hukum.
Peta, data, dan gambar di situs ini ditampilkan untuk konteks dan informasi umum. Semua itu bukan nasihat, prakiraan, atau peringatan; batasan informasinya dijelaskan dalam Penafian dan Pemberitahuan Data.