GCRI · Gestión del riesgo sistémico
Modelos y escenarios revisados
Model descriptions for riesgo sistémico Management are published here once reviewed, with their assumptions, evidence and validation. They describe models; they are not live simulations.
The workspace for reviewed models and scenarios.
Cadena de procesamiento
Reviewed models and scenarios · Workspace WS-78 · Example interface, not a record
Etapas
- Ingesta3 fuentes
- Validaresquema · licencia
- Transformarversionado
- ModeloAnálisis de decisiones
- Probarreservado
- Versióncon límites
Artefactos
| Registro de riesgos | v6.1 | Por comprobar | Estadísticas publicadas |
| KRI feeds | v6.5 | Abrir | OBSERVADO |
| Control test results | v6.2 | Abrir | EVALUADO |
| Incident and loss data | v1.1 | Por comprobar | NOTIFICADO |
Cuota de computación
proporción utilizada frente al nivel de alerta
Systemic Risk Management · Pipeline. Canalización: nombres de ejemplo y valores ilustrativos, no un registro.
Released, referenced and rights-cleared.
- Time and space reference for every view.
- Sources and licence.
- Uncertainty and known limits.
- Version and date of release.
The kinds of model risk management work relies on.
| Model class | Open examples | Pregunta a la que responde | Validación |
|---|---|---|---|
| Bow-tie analysis | Standard practice in IEC 31010 | Causes, consequences and barriers | Barrier performance data |
| Fault and event trees | IEC 31010 techniques | Probabilities of system failure paths | Component data, expert review |
| Monte Carlo risk aggregation | Open simulation libraries | Combined loss distributions | Back-testing against losses |
| Interdependency models | Network and input-output models | Cascades across organisations | Reconstruction of past events |
Cómo funciona el proceso.
Process explorer · Process
Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability
10 steps·4 etapas
Proceso
Reviewed models and scenarios: Hazard, exposure, vulnerability
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
01 Factores impulsores
- 01AmenazaConjunto de datos · Comité de riesgos del consejoLa posible ocurrencia de un evento o una tendencia físicos, de origen natural o humano, que pueden dañar a las personas, los bienes, los servicios o los ecosistemas.
- 02ExposiciónConjunto de datos · Comité de riesgos del consejoLa presencia de personas, medios de vida, especies, ecosistemas, infraestructuras o activos en lugares y entornos que podrían verse afectados negativamente.
- 03SensibilidadConjunto de datos · Comité de riesgos del consejoEl grado en que un sistema o una especie se ve afectado, de forma adversa o beneficiosa, por la variabilidad climática o el cambio climático.
- 04Capacidad de afrontamiento y de adaptaciónConjunto de datos · Comité de riesgos del consejoLa capacidad de los sistemas, las instituciones, los seres humanos y otros organismos para ajustarse a los daños, aprovechar las oportunidades o responder a las consecuencias.
02 Evaluación
- 05Riesgo derivado de las respuestasComponente · Comité de riesgos del consejoLos riesgos derivados de las respuestas climáticas surgen cuando las respuestas no alcanzan sus objetivos, o a causa de disyuntivas o efectos secundarios negativos.
- 06VulnerabilidadComponente · Comité de riesgos del consejoLa propensión o predisposición a verse afectado negativamente. Incluye la sensibilidad al daño y la falta de capacidad de afrontamiento y de adaptación.
- 07RiesgoModel · riesgo sistémico ManagementRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
03 Respuesta
- 08Gestión de riesgos y respuestaPaso · Comité de riesgos del consejoLa gestión del riesgo consiste en planes, acciones, estrategias o políticas que reducen la probabilidad o la magnitud de las consecuencias adversas.
- 09Riesgo residualRecord · Board risk committeeEl riesgo de impacto climático que persiste tras los esfuerzos de adaptación y mitigación. La adaptación puede redistribuir el riesgo entre zonas y grupos.
04 Decisión
- 10Decisión de la parte responsableDecisión · Comité de riesgos del consejoEl planteamiento no designa a un único responsable de la decisión. Las decisiones sobre las respuestas corresponden a la parte responsable, conforme a sus propias normas.
Esquema de una norma o un método externos, a partir de sus fuentes públicas. Describe lo que dice el marco, no un registro de ninguna ejecución. No demuestra que Nexus ni ningún socio realice, certifique o apruebe un paso. Una puerta es un paso del método, nunca una aprobación de Nexus.
Releases appear as they are reviewed.
El análisis se ejecuta en Foundry; reviewed releases are listed here.
Where this page’s references lead.
Los organismos y documentos con los que se lee esta página. El estado y las ediciones cambian; cada enlace lleva al organismo emisor.
Preguntas y respuestas.
Can I request a map or model?
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Documentos jurídicos.
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