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GCRI · प्रणालीगत जोखिम प्रबंधन

कार्यक्रम और परियोजनाएँ

How प्रणालीगत जोखिम प्रबंधन अपने कार्य को कार्यक्रमों में कैसे संगठित करता है: वैश्विक प्राथमिकताएँ, क्षेत्रीय अनुप्रयोग और देश-स्तरीय कार्य, हर एक अपनी वास्तविक स्थिति के साथ।

01कार्यक्षेत्र

कार्यक्रमों और परियोजनाओं के लिए कार्यक्षेत्र।

कार्यक्रम बोर्ड

उद्यम A · कार्यक्रम और परियोजनाएँ · चक्र 1 / 4 · उदाहरण इंटरफ़ेस, अभिलेख नहीं

  • सक्रिय कार्यधाराएँ
    7सक्रिय
  • इस तिमाही के देय पड़ाव
    6निगरानी
  • स्वामियों के पास लंबित निर्णय
    2निगरानी
  • जोखिम खोलें
    10
तिमाही समीक्षा देयGCRI · प्रणालीगत जोखिम प्रबंधन

कार्यधाराएँ

चरण के अनुसार

दायरा निर्धारण02
जोखिम वर्गीकरण संरेखणWS-960 · स्वामी: नियामक
आश्वासन मानचित्र अद्यतनWS-626 · स्वामी: मुख्य जोखिम अधिकारी
सुपुर्दगी में02
जोखिम-क्षमता वक्तव्य का नवीनीकरणपड़ाव M4 · पिछड़ रहा है
नियंत्रण परीक्षण चक्रपड़ाव M3 · योजना के अनुसार
समीक्षा01
परिदृश्य दबाव कार्यक्रमस्वतंत्र समीक्षक नामित
बंद01
अंतर्निर्भरता मानचित्रणअभिलेख पर समापन टिप्पणी

द्वार

  1. अनुरोधस्वामी नामित
  2. दायरा टिप्पणीसीमा
  3. योग्यइनपुट
  4. निर्माणFoundry
  5. परीक्षणनियंत्रित
  6. प्रकाशनसीमाओं के साथ
  7. निर्णयप्राधिकार
कार्यक्रम बोर्ड।दृष्टांत इंटरफ़ेस; लाइव डेटा नहीं।

प्रणालीगत जोखिम प्रबंधन · कार्यक्रम बोर्ड। कार्यक्रम बोर्ड: उदाहरण नाम और उदाहरणात्मक मान, अभिलेख नहीं।

03तीन स्तर

जोखिम प्रबंधन का कार्य वैश्विक, क्षेत्रीय और राष्ट्रीय स्तर पर कैसे संगठित है।

जोखिम प्रबंधन को वैश्विक स्तर पर मानकों में संहिताबद्ध किया जाता है, क्षेत्रीय स्तर पर पर्यवेक्षी और नागरिक सुरक्षा सहयोग के माध्यम से लागू किया जाता है, और राष्ट्रीय स्तर पर राष्ट्रीय जोखिम आकलनों और रजिस्टरों के माध्यम से कार्यान्वित किया जाता है।

  • वैश्विक: मानक, शब्दावलियाँ और साझा पद्धतियाँ।
  • क्षेत्रीय: सीमा-पार जोखिम आकलन और पारस्परिक सहायता।
  • राष्ट्रीय: राष्ट्रीय जोखिम आकलन, रजिस्टर और लचीलापन रणनीतियाँ।
04प्रक्रिया

प्रक्रिया कैसे चलती है।

Process explorer · Process

कार्यक्रम और परियोजनाएँ: नीति प्रश्न से निर्णय तक

9 steps5 चरण1 gate

प्रक्रिया

कार्यक्रम और परियोजनाएँ: नीति प्रश्न से निर्णय तक

एक प्राथमिकता एक प्रश्न, साक्ष्य, एक निर्णय मामला और एक सीमित प्रकाशन बनती है; निर्णय सक्षम प्राधिकरण लेता है, कार्यक्रम कभी नहीं।

  1. 01 प्रश्न

    1. 01एक प्राथमिकता प्रश्न बनती हैचरण · ब्रह्मांड; राष्ट्रीय समकक्षएक प्राथमिकता घोषित मानदंडों के साथ शोध योग्य प्रश्न बनती है। एजेंडा, डेटा और निर्णय राष्ट्रीय समकक्षों के होते हैं।
    2. 03वैज्ञानिक और हितधारक चुनौतीचरण · वैश्विक जोखिम और नवाचार केंद्र (the Global Centre for Risk and Innovation, GCRI); वैश्विक जोखिम मंच (the Global Risks Forum, GRF)वैज्ञानिक और प्रभावित-हितधारक चुनौती मिशन चयन और पद्धतियों को सूचित करती है।
  2. 02 साक्ष्य और विकल्प

    1. 04साक्ष्य एकत्र करेंचरण · GCRIपद्धतियाँ, लेबलयुक्त डेटा और अनिश्चितता एकत्र की जाती हैं। प्रत्येक निष्कर्ष पर नौ साक्ष्य लेबलों में से एक लगा होता है।
    2. 06विकल्पों सहित निर्णय मामलाअभिलेख · मामले में नामित निर्णय स्वामीनिर्णय मामला स्वामी, विकल्पों, साक्ष्य और समय-सीमा को एक साथ बाँधता है। इसके लिए संवेदनशीलता और दृढ़ता का विश्लेषण आवश्यक है।
  3. 03 समीक्षा और प्रकाशन

    1. 07G6 · प्रकाशन अधिकृतद्वार · The Global Risks ForumGRF उन परिणामों के प्रकाशन को अधिकृत करता है जो वैज्ञानिक और संपादकीय समीक्षा से गुज़र चुके हैं। यह व्यक्तिगत डेटा प्रकाशित नहीं कर सकता।
    2. 08पद्धति, अनिश्चितता और सीमाओं के साथ प्रकाशित करेंअभिलेख · रिपोर्टनिष्कर्ष अपनी पद्धति, अनिश्चितता और सीमाओं के साथ प्रकाशित होते हैं। कोई संस्करण समीक्षा के बाद प्रकाशित होता है, किसी कैलेंडर के अनुसार नहीं।
  4. 04 कार्यक्रम से बाहर

    1. 02सक्षम प्राधिकरण निर्णय लेता हैनिर्णय · सक्षम प्राधिकरणप्राधिकरण या संस्था अपने नियमों के अंतर्गत निर्णय लेती है। प्राधिकरण निर्णय लेता है; कार्यक्रम सूचना देता है।
    2. 05कार्रवाई और कार्यान्वयन स्वामियों के पास रहते हैंकर्ता · संबंधित सरकार, संचालक या लाइसेंसप्राप्त संस्थानिर्णय और उनका निष्पादन संबंधित सरकार, संचालक या लाइसेंसप्राप्त संस्था के पास रहते हैं। कार्यक्रम किसी निर्णय को तभी दर्ज करता है जब उसे साझा किया जाए।
  5. 05 सीख

    1. 09सुधार और सीख अगले एजेंडे को आकार देते हैंचरण · Universeसुधार और सीख अगले वार्षिक एजेंडे को आकार देते हैं। एक वर्ष के निष्कर्ष अगले वर्ष का अधिदेश तय करते हैं।

Nexus चक्र · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05स्थिति

हर कार्यक्रम दिखाता है कि वह कहाँ खड़ा है।

किसी कार्यक्रम को उसके अभिलेख के अनुसार अन्वेषणरत, गठनरत, गठित, सक्रिय, स्थगित या संग्रहीत के रूप में दिखाया जाता है। किसी योजना को कभी गतिविधि के रूप में प्रस्तुत नहीं किया जाता।

06स्रोत

Where this page’s references lead.

वे निकाय और दस्तावेज़ जिनके विरुद्ध यह पृष्ठ पढ़ा जाता है। स्थिति और संस्करण बदलते हैं; हर लिंक जारी करने वाले निकाय तक जाता है।

08प्रश्न

प्रश्न और उत्तर।

कोई देश कैसे भाग लेता है?
अपने राष्ट्रीय कार्यक्रम के माध्यम से। देश संबंधी पूछताछ संपर्क फ़ॉर्म या किसी क्षेत्रीय डेस्क के माध्यम से कंसोर्टियम सचिवालय को भेजी जाती है।
प्रणालीगत जोखिम प्रबंधन

कोई विधि, डेटासेट या प्रश्न लाएँ।

जानकारी और पूछताछ आज से खुली हैं। हर पूछताछ को एक संदर्भ मिलता है और अगला कदम बताया जाता है; आवेदन, भुगतान, कंप्यूट आवंटन और पंजीकरण तभी खुलते हैं जब उनकी टीम, शर्तें और समीक्षा क्षमता मौजूद हों।

विधिक

इस साइट पर मानचित्र, डेटा और आँकड़े संदर्भ और सामान्य जानकारी के लिए दिखाए जाते हैं। वे सलाह, पूर्वानुमान या चेतावनियाँ नहीं हैं; जानकारी की सीमाएँ अस्वीकरण और डेटा सूचनाओं में बताई गई हैं।