GCRI · Kritische Infrastruktur

Programme und Projekte

Wie Kritische Infrastruktur die Arbeit in Programmen organisiert: globale Prioritäten, regionale Anwendungen und Länderarbeit, jeweils mit ihrem tatsächlichen Status.

01Arbeitsbereich

Der Arbeitsbereich für Programme und Projekte.

Tracker der Arbeitsstränge

Programme und Projekte · Programmjahr 1 · Beispieloberfläche, kein Nachweis

Zwei Meilensteine gefährdetGCRI · Kritische Infrastruktur

Arbeitsstränge

Verantwortlich · Phase · Status

Protokoll für Prioritäten der WiederherstellungRettungsdiensteTestenM5 · Woche 10Im Plan
Abhängigkeitskartierung, LebensadernAnlageneignerAufbauenM3 · Woche 26Blockiert
Prüfung der NotstromversorgungPlanungsbehördeAufbauenM2 · Woche 13Im Plan
Programm zur HochwasserhärtungAnlageneignerUmfangsbestimmungM7 · Woche 3Im Plan
Bewertung der Kritikalität von AnlagenRettungsdiensteUmfangsbestimmungM4 · Woche 40Gefährdet

Aufwand im Vergleich zum Plan

person-weeks

Prioritäten der Wiederherstellung30 PW von 22 PW erforderlichAbhängigkeitskartierung41 PW von 31 PW erforderlichPrüfung der Notstromversorgung47 PW von 23 PW erforderlichHochwasserhärtung48 PW von 36 PW erforderlich

Meilensteine

  1. W6M1Protokoll für Prioritäten der Wiederherstellung: Sondierungsnotiz unterzeichnet
  2. W16M2Am Gate qualifizierte Eingaben
  3. W23M3Abhängigkeitskartierung, Lebensadern: Build-Prüfung
  4. W27M4Kontrollierter Test mit Beobachtern
  5. W44M5Nachweis von Veröffentlichung und Entscheidung
Tracker der Arbeitsstränge.Beispielhafte Oberfläche; keine Live-Daten.

Kritische Infrastruktur · Arbeitsstrang-Tracker. Tracker der Arbeitsstränge: Beispielnamen und illustrative Werte, kein Nachweis.

03Drei Ebenen

Wie die Arbeit zur Infrastruktur global, regional und national organisiert ist.

Infrastrukturresilienz wird durch globale Grundsätze, grenzüberschreitende regionale Netze und die nationale Regulierung kritischer Einrichtungen geprägt.

  • Global: Grundsätze für resiliente Infrastruktur und gemeinsame Methoden.
  • Regional: grenzüberschreitende Netze, Korridore, Kabel und Pipelines.
  • National: Einstufung kritischer Einrichtungen, Resilienzpflichten und Anlagenstandards.
04Verfahren

Wie der Prozess abläuft.

Process explorer · Process

Programme und Projekte: Von der Politikfrage zur Entscheidung

9 steps5 Stufen1 gate

Verfahren

Programme und Projekte: Von der Politikfrage zur Entscheidung

Eine Priorität wird zu einer Frage, Evidenz, einem Entscheidungsfall und einer begrenzten Veröffentlichung; die zuständige Behörde entscheidet, nie das Programm.

  1. 01 Frage

    1. 01Eine Priorität wird zu einer FrageSchritt · Universum; nationale GegenstellenEine Priorität wird zu einer erforschbaren Frage mit ausdrücklich genannten Kriterien. Nationale Partner sind für Agenda, Daten und Entscheidungen verantwortlich.
    2. 03Prüfung durch Wissenschaft und InteressenträgerSchritt · das Global Centre for Risk and Innovation (GCRI); das Global Risks Forum (GRF)Die Einwände von Wissenschaft und betroffenen Interessengruppen fließen in die Auswahl der Missionen und Methoden ein.
  2. 02 Evidenz und Optionen

    1. 04Die Evidenz zusammentragenSchritt · GCRIMethoden, gekennzeichnete Daten und Unsicherheit werden zusammengetragen. Jeder Befund trägt eines von neun Evidenzkennzeichen.
    2. 06Entscheidungsfall mit OptionenAufzeichnung · Die im Fall benannte entscheidungsverantwortliche StelleEin Entscheidungsfall verbindet Verantwortliche, Alternativen, Evidenz und Frist. Er erfordert Sensitivitäts- und Robustheitsanalysen.
  3. 03 Prüfung und Veröffentlichung

    1. 07G6 · Veröffentlichung genehmigtMeilenstein · The Global Risks ForumDas GRF genehmigt die Veröffentlichung von Ergebnissen, die die wissenschaftliche und redaktionelle Prüfung bestanden haben. Es kann keine personenbezogenen Daten veröffentlichen.
    2. 08Mit Methode, Unsicherheit und Grenzen veröffentlichenEintrag · BerichteErgebnisse werden mit ihrer Methode, Unsicherheit und ihren Grenzen veröffentlicht. Eine Ausgabe wird nach der Prüfung veröffentlicht, nicht nach einem Kalender.
  4. 04 Außerhalb des Programms

    1. 02Die zuständige Behörde entscheidetEntscheidung · Die zuständige BehördeDie Behörde oder Institution entscheidet nach ihren eigenen Regeln. Die Behörde entscheidet; das Programm informiert.
    2. 05Handeln und Umsetzung bleiben bei den VerantwortlichenAkteur · Die zuständige Regierung, der Betreiber oder die lizenzierte InstitutionEntscheidungen und ihre Ausführung bleiben bei der zuständigen Regierung, dem Betreiber oder der lizenzierten Institution. Das Programm erfasst eine Entscheidung nur, wenn sie geteilt wird.
  5. 05 Lernen

    1. 09Korrekturen und Erkenntnisse fließen in die nächste Agenda einSchritt · UniverseKorrekturen und Erkenntnisse fließen in die nächste Jahresagenda ein. Die Ergebnisse eines Jahres bestimmen das Mandat des nächsten.

Der Nexus-Zyklus · Decision rights · The programme yearDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation.

05Status

Jedes Programm zeigt, wo es steht.

Ein Programm wird gemäß seinem Nachweis als erkundend, im Aufbau, konstituiert, aktiv, pausiert oder archiviert angezeigt. Ein Plan wird niemals als Aktivität dargestellt.

06Quellen

Where this page’s references lead.

Die Gremien und Dokumente, vor deren Hintergrund diese Seite gelesen wird. Status und Ausgaben ändern sich; jeder Link führt zur herausgebenden Stelle.

08Fragen

Fragen und Antworten.

Wie nimmt ein Land teil?
Über sein nationales Programm. Länderanfragen gehen an das Sekretariat des Consortium über das Kontaktformular oder an einen Regionalschalter.
Kritische Infrastruktur

Bringen Sie eine Methode, einen Datensatz oder eine Frage mit.

Information und Anfragen sind heute offen. Eine Anfrage erhält ein Aktenzeichen und nennt den nächsten Schritt; Bewerbungen, Zahlungen, Rechenzuteilungen und Registrierungen öffnen erst, wenn Team, Bedingungen und Prüfkapazität bestehen.

The Global Centre for Risk and Innovation

Science · evidence · measurement

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