GCRI · بەڕێوەبردنی مەترسیی سیستەمی
توێژینەوە و بەڵگە
The research behind مەترسیی سیستەمی Management: the questions it asks, the models and measurements it uses, how uncertainty is stated and how a result is reviewed and reproduced before it is published.
Research and evidence on the record.
- 02میتۆدەکانی STEM6 ڕێگای بنەڕەتی بەکارهێنراو
- 03بابەتەکان8 لاپەڕەی بابەت
- 04هاوتاکان5 platforms in shared fields
- 05بڵاوکەرەوەGlobal Centre for Risk and Innovation
- 06Methods uncertaintyMethods and uncertainty
- 07Source dataSource and data register
What the research asks.
- 01
حوکمڕانیی مەترسی و ئارەزووی مەترسی
دەسەڵات، ئامانج و ڕووبەڕووبوونەوەی قبوڵکراو.
- 02
ناساندن و پۆلێنکردنی مەترسی
ناسینەوەی مەترسی beyond registers.
- 03
زنجیرەی کاریگەری و پشتبەستن بە یەکتر
شکستی تۆڕ، هۆکاری هاوبەش و پەیوەست.
- 04
ڕێگا بڕی و چۆنایەتییەکان
ئەگەر، نادڵنیایی و دادوەری.
- 05
سیناریۆ و تاقیکردنەوەی گوشار
پرسیارکردن لە پلان و گریمانەکان.
- 06
ئەندازیاریی خۆڕاگری
Continuity, recovery and توانای گونجان.
What risk management research cannot yet answer well enough for decisions.
Risk management practice is mature for risks an organisation owns. The agenda concentrates on the risks that arrive from outside the register: cascades, common dependencies and emerging risks.
- How can organisations’ risk registers be linked so that shared dependencies become visible? See cascades and interdependence.
- How should ئارەزووی مەترسی be expressed for low-probability, high-consequence systemic events? See risk governance and appetite.
- Which risk taxonomies let public and private registers be compared? See identification and risk taxonomy.
- How should combined stress scenarios be built for public risk registers? See scenario and stress testing.
Every result keeps its label.
Results are labelled as observed, published statistics, estimated, modelled, forecast, scenario or expert judgement. Missing data is shown as missing, never filled silently.
Where this page’s references lead.
ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.
Pages in Research and evidence.
پرسیار و وەڵام.
Can I propose a research question?
لەم لاپەڕەیەوە بەڵگە پێشکەش بکە.
Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- ئیمەیڵدەروازەی GW-GCRIلەم لاپەڕەیەوە بینێرەبەڵگە، ڕاستکردنەوە، بابەت، ڕێگا، پێداچوونەوە، وەرگێڕان یان تێکردنی پڕۆفایل. بە نیشانەی ئەم لاپەڕەیە دەگات، بۆ ئەوەی دەستکاریکەری خاوەنەکەی وەریبگرێت.
- Zenodoتەکیەی کراوەدایبنێ و بیدە بە کۆمەڵگاتۆماری خۆت لە Zenodo بە ORCID iD ی خۆت بڵاو بکەرەوە، پاشان لەوێ بیدە بە کۆمەڵگای Reports. سەرپەرشتیارەکان پێداچوونەوەی بۆ دەکەن؛ DOI هەر هی تۆیە.
- ReportsGCRIهەموو ڕێگاکانی بەشداری ببینەجۆرەکانی بەشداری، هەریەکە چۆن پێداچوونەوەی بۆ دەکرێت، چ ناوبردنێک وەردەگریت، مۆڵەتەکە و ئەوەی هەرگیز وەرناگیرێت.
هەرگیز داتای کەسی، وردەکاریی هەستیاری ژێرخان یان هیچ شتێک مەنێرە کە مافی بڵاوکردنەوەت نییە. بەشدارییەک پێش بەکارهێنان پێداچوونەوەی بۆ دەکرێت؛ ناردنی ماف نابەخشێت بە نووسەرایەتی یان بەڕێوەبردنی ڕاگەیاندن، و پاڵپشتی دارایی هەرگیز دۆزینەوەیەک ناکڕێت.
ڕێگایەک، کۆمەڵە داتایەک یان پرسیارێک بهێنە.
زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.
بەڵگەنامە یاساییەکان.
نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.