Skip to content

GCRI · Управление системными рисками

Количественные и качественные методы

оценки риска uses numbers where data support them and structured judgement where they do not. Probabilistic models, loss distributions, опрос экспертов, bow-tie diagrams and risk matrices each answer different questions and fail in different ways. This page sets out how the main methods work, when each is fit for purpose, and how combining them keeps an assessment honest about what is known and what is assumed.

02Вопрос

Quantitative and qualitative methods: how the risk develops.

Probability, uncertainty and judgement. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

Механизм

Models need data that fit

Frequency and severity models work where events are numerous and recorded consistently. For rare, novel or changing risks the data are thin, and a precise-looking number can carry more assumption than evidence.

Механизм

Judgement carries biases

Experts anchor on recent events, overestimate their own precision and converge in groups. Structured elicitation reduces these effects by separating estimates, asking for ranges and scoring calibration.

Механизм

Matrices compress information

Likelihood and consequence matrices are quick to use, but they rank risks coarsely, can reverse orderings and hide correlated losses. They suit screening, and need other methods before a major decision.

Механизм

Methods combine through structure

Fault trees, event trees and bow-tie diagrams link causes, controls and consequences. They provide a frame into which quantitative estimates and expert judgement can be placed and checked.

03Мониторинг

Cascade and stress lab.

Экран, который команда использовала бы для отслеживания этой темы: её показатели, состояния и решения. Названия приведены для примера, а значения иллюстративны.

Cascade and stress lab

Quantitative and qualitative methods · National system · Scenario SC-40

Cascade crosses three systemsGCRI · Управление системными рисками

Interdependency graph

red: failed in scenario

Cascade sequence

  1. T+0HAZHeatwave and drought
  2. T+6hENGThermal plant derated, cooling water
  3. T+9hICTData centre on backup power
  4. T+14hWATPumping reduced, pressure loss
  5. T+20hHLTHospital water supply at risk

Service loss by system

Cascade and stress lab: the screen’s structure, terms and states for Quantitative and qualitative methods.Примеры названий и иллюстративные значения; макет, а не запись и не действующая система.
05Методы и доказательная база

How quantitative and qualitative methods is modelled, measured and tested.

Модель, её допущения, данные и неопределённость в том виде, в каком их проверил бы учёный или инженер. Структуры следуют опубликованным методам. Показанные значения являются иллюстративными, а не результатами.

Модель, уравнения и допущения

The model structure used for quantitative and qualitative methods, the assumptions it makes and how each is tested.

Риск элемента iRi = f(Hi, Ei, Vi, Ci)опасность, подверженность, уязвимость и потенциал реагирования
Ожидаемый годовой ущербEAL = ∑k pk · Lkпо событиям k с годовой вероятностью pk
Связанные системыxt+1 = A xt + B ut + εtA carries the couplings, u the shock, ε the error
ДопущениеЗачем это создаётсяКак это проверяется
В пределах события опасность и подверженность независимыДелает интеграл убытков вычислимымСравнить с подгонкой копулы по совместным записям
Вблизи рабочей точки связи линейныПозволяет потрясениям распространяться через AВыйдите за пределы линейного диапазона и сравните
Кривые уязвимости переносятся между местамиМестные кривые редко доступныПроверять по наблюдаемым убыткам там, где они есть
Исходные данные
версионированные наборы данных с указанием происхождения
Результаты
распределения, а не отдельные числа
Код
выпускается вместе с карточкой модели и тестами
Воспроизведение
те же данные, код, среда и начальное значение
Стандартные формулировки риска и пространства состояний; перечисленные допущения типичны для метода и приведены для рецензирования, а не как результаты.
Руководящие принципы FAIR · GO FAIR и FORCE11W3C PROV · Консорциум Всемирной паутиныРуководство по единообразному учёту неопределённостей · МГЭИКCEOS Analysis Ready Data · Комитет по спутникам наблюдения Земли
06Индикаторы

Что измеряется и насколько хорошо.

Каждый показатель указывает свою единицу, периодичность, тип источника и метку доказательной базы, которую несло бы значение. Значения не показываются: программа предоставляет их под собственную ответственность.

ИндикаторЕдиницаПериодичностьТип источникаМетка
Risks assessed with quantitative estimatespercent of principal risksежегодноAssessment recordsСООБЩЕНО
Calibration of expert estimatescalibration score on seed questionsper elicitationStructured expert judgement recordsНАБЛЮДАЕМО
Loss event recordscount of events with cause and amount recordedнепрерывноInternal loss databasesНАБЛЮДАЕМО
Assessment uncertainty rangeratio of upper to lower boundна каждую оценкуAssessment outputsОЦЕНЕНО
Controls with tested effectivenesspercent of key controlsежегодноControl testing recordsСООБЩЕНО
Method documentation completenesspercent of assessments with method, data and assumptions recordedежегодноAssessment filesСООБЩЕНО
07Источники

Откуда берётся доказательная база.

Названные публичные наборы данных и институциональные записи, каждый со своим классом лицензии. Источники по соглашению используются только на их условиях и никогда не публикуются повторно.

ИсточникЧто он даётКласс лицензии
IEC 31010 Методы оценки риска techniquesDescriptions, strengths and limits of more than forty techniquesLicensed standard, purchase required
Международная база данных о бедствиях EM-DAT (CRED, UCLouvain)Disaster events with human and economic impactsFree for non-commercial use with registration
Сендайская рамочная программа по снижению риска бедствий на 2015–2030 годы Monitor and national disaster loss databasesPublished reporting of disaster losses against Sendai targetsПублично, условия использования ООН
TU Delft expert judgement databasePast structured expert judgement studies with calibration dataLicence to check
Published operational loss data consortia summariesAggregate operational loss patterns in financial servicesMembers only; public summaries (to check)
08Решения

Кто принимает решения и чему служит доказательная база.

системными рисками Management prepares evidence. The decisions below are taken by the authorities named, under their own rules, and never by the platform.

Кто принимает решениеВопросДоказательная база, которую обслуживает эта страница
Risk functions and analystsWhich method fits a given risk and decisionMethod selection guides; documentation standards
Boards and executivesHow much confidence to place in an assessment before acting on itUncertainty ranges; method documentation; calibration records
Регуляторы и надзорные органыWhether an institution’s risk models are fit for the use made of themModel documentation; validation and back-testing evidence

Результаты, которые даёт эта тема

  • Method selection guides keyed to the question and the evidence available
  • Структурированный опрос экспертов protocols with calibration
  • Bow-tie and fault-tree templates linked to registers
  • Assessment files that record data, assumptions and ranges
09Ключевые вопросы

What methods experts ask.

  • Is there enough relevant data to estimate probabilities, or would numbers convey a false sense of precision?
  • What kind of uncertainty dominates: randomness, lack of knowledge, or disagreement about how the system works?
  • How sensitive is the decision to the parts of the analysis that are least certain?
  • How can expert judgement be elicited so that it is transparent and less prone to bias?
10Механизмы

Kinds of uncertainty.

Aleatory

Randomness

Natural variability that persists even with perfect knowledge, such as weather from year to year. Probability handles it well.

Epistemic

Lack of knowledge

Uncertainty that more data or research could reduce. It should be shown, not hidden in a single number.

Deep

Disputed structure

Where experts disagree on models, probabilities or values. Scenarios and robust decision methods suit it better.

11Методы и ограничения

A toolkit, matched to the problem.

  1. 01

    Statistical and probabilistic models

    Frequency analysis, extreme value methods and Bayesian inference from теорию вероятностей и статистику. Limits: rare events are poorly sampled, and past data may not reflect a changing system.

  2. 02

    Количественная оценка неопределенности

    Количественная оценка неопределённости и валидация моделей propagates input uncertainty through models and tests them against data. Limits: it cannot capture what the model leaves out.

  3. 03

    Структурированная экспертная оценка

    Formal elicitation protocols that calibrate and combine expert views. Limits: time-consuming, and experts share blind spots.

  4. 04

    Qualitative assessment

    Scales, matrices and narrative analysis. Useful for communication and screening, but risk matrices can rank risks inconsistently and should not be the only tool.

12Методы

Как это изучается и чего методы не могут сказать.

  1. Теория вероятностей и статистикаМоделирование частоты и тяжести · Зависимость между рисками · Сочетание данных и сужденийПрименяется здесь
  2. Количественная оценка неопределённости и валидация моделейРаспространение неопределённости входных данных · Разделение видов неопределённости · Постановка задач в условиях глубокой неопределённостиПрименяется здесь
  3. Анализ решений в условиях неопределённостиМногокритериальный выбор мер обработки · Деревья решений для планов на случай непредвиденных обстоятельствПрименяется здесь
  4. Проектирование сценариев и стресс-тестированиеРазработка межсекторальных сценариев · Обратное стресс-тестирование · Эффекты второго порядкаПрименяется здесь
13Where this page’s references

Where this page’s references lead.

Органы и документы, с которыми сопоставляется эта страница. Статусы и редакции меняются; каждая ссылка ведёт к выпускающему органу.

14Вопросы

Вопросы и ответы.

Are risk matrices reliable?
They are useful for screening and communication, but they rank risks coarsely and can mislead when risks are correlated or consequences are uncertain. Important decisions need methods that show ranges and dependencies.
What is structured expert judgement?
A formal process for eliciting estimates from experts, often with seed questions whose answers are known, so that each expert’s calibration and informativeness can be scored and estimates combined accordingly.
When should risk be quantified?
When data or models can support a number whose uncertainty can be stated, and when the decision needs it. Where they cannot, a well-documented qualitative assessment is more honest than a false number.
Are quantitative methods always better?
No. They are better when data and models are adequate. Where they are not, numbers can mislead, and structured qualitative methods or scenarios are more honest.
What is wrong with risk matrices?
They are simple and widely understood, but coarse scales can rank different risks equally, hide uncertainty and ignore dependence. They work best as a screening tool alongside other methods.
How should uncertainty be communicated?
With ranges, scenarios and plain statements of what is not known, so that decision-makers can see how much the conclusion depends on uncertain inputs.
ОтчётыВнести вклад

Поделитесь доказательствами с этой страницы.

Отчёты is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

GCRIУправление системными рискамиСценарии и стресс-тестыМетоды и технические материалыПортфель и готовность

Никогда не отправляйте персональные данные, сведения о чувствительной инфраструктуре или то, чем вы не вправе делиться. Материал проходит рассмотрение перед использованием; его отправка не дает авторских или редакционных прав, а спонсорство никогда не покупает выводы.

Управление системными рисками

Предложите метод, набор данных или вопрос.

Информация и запросы открыты уже сегодня. Запрос получает номер и указывает следующий шаг; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда существуют их команда, условия и возможности для проверки.

Правовая информация

Карты, данные и рисунки на этом сайте приводятся для контекста и общей информации. Они не являются советом, прогнозом или предупреждением; ограничения информации изложены в Оговорках и уведомлениях о данных.