Evaluating cash transfers
Randomised or quasi-experimental designs compare households that received transfers with similar households that did not, measuring effects on consumption, schooling and wellbeing.
GCRI · Toplum ve İnsani Gelişme
İnsani gelişme için etki değerlendirmesi
Causal inference and impact evaluation estimate whether programmes and shocks changed people’s lives, compared with what would otherwise have happened. In this field they evaluate sosyal korumayı, education and humanitarian programmes and the effects of disasters and conflict on wellbeing.
01Sicil
Impact evaluation for human development on the record.
Yöntem kaydıSTEM yöntemi
- YöntemNedensel çıkarım ve etki değerlendirmesi
- SorumluEkonomik Kalkınma
- Uygulandığı yerToplum ve İnsani Gelişme
- Veri3 inputs
- Kontroller3 doğrulama adımı
- Kanonik sayfaSTEM Commons
02Başvuru
What causal inference and impact evaluation does here.
Causal inference and impact evaluation develop methods to determine whether and how interventions or exposures cause outcomes. They separate genuine effects from correlation. In society and human development and information and public trust, causal inference shows which riskini azaltmada measures actually work. It supports allocating resources toward interventions with demonstrated effect across connected risks. The canonical description is on STEM Commons'a.
Effects of disasters on households
Panel surveys before and after disasters, with comparison areas, estimate effects on income, health and education and how long they last.
Education programme evaluation
Learning programmes are evaluated with comparison groups and validated assessments to estimate effects on foundational skills.
03İzleme
Impact evaluation.
Bir ekibin bu yöntemi izlemek için kullanacağı ekran: ölçütleri, durumları ve kararları. Adlar örnektir ve değerler açıklayıcıdır.
Etki değerlendirmesi
Society and human development · Impact evaluation for human · Run R-0051
Parallel trends holdGCRI · Toplum ve İnsani Gelişme
Event study
Yöntem kartı
- Yöntem
- Nedensel çıkarım ve etki değerlendirmesi
- Tasarım
- difference in differences
- Birimler
- 63
- Etiket
- MODELLENMİŞ
Robustness checks
| Main specification | 0.28 | Evet |
| Drop early adopters | 0.05 | Evet |
| Synthetic control | 0.18 | Weaker |
04Veri
Yöntemin tükettikleri.
Datasets and records used by causal inference and impact evaluation on this platform, with the role each plays and the label its values carry. Sources are listed in kaynak sicilinde.
| Veri | Rol | Etiket |
|---|---|---|
| Programme administrative data | Treatment | Yayımlanmış istatistikler |
| Panel household surveys | Outcomes over time | BİLDİRİLMİŞ |
| Learning assessments | Eğitim outcomes | GÖZLENEN |
05Simülatör
Stoklar, akımlar, gecikmeler ve bir devrilme eşiği.
İki stok, baskı ve uyum kapasitesi, kendini güçlendiren bir büyüme döngüsü, gecikmeli bir dengeleyici tepki ve baskı kapasiteyi aştığında oluşan hasarla birbirine bağlıdır; eşik aşıldığında sistem devrilebilir. Belirtilmiş açıklayıcı değerlerle bir öğretim modelidir, tahmin değildir.
Kontroller
- Baskının artışı
- yıllık %6,0
- Kapasitenin baskıyı azaltmadaki etkinliği
- yıllık %4,0
- Algılanan baskıya yatırım tepkisi
- 20%
- Algılama gecikmesi
- 4.0 yıl
- Baskının devrilme eşiği
- 60 endeks
- Eşik aşıldıktan sonra büyüme
- 2.0 kat
- Simüle edilen yıllar
- 50 yıl
Okumalar
- Tepe basınç
- 113 endeks
- Sondaki kapasite
- 186 endeks
- Eşiğin üzerindeki yıllar
- 15.8 yıl
Sayılar, yöntemler ve kaynaklar
| Yıl | Baskı | Kapasite | Algılanan |
|---|---|---|---|
| 0 | 20.0 | 50.0 | 20.0 |
| 4 | 23.3 | 44.9 | 21.2 |
| 8 | 27.2 | 42.2 | 24.0 |
| 12 | 31.7 | 42.3 | 27.7 |
| 16 | 36.8 | 45.5 | 32.2 |
| 20 | 42.3 | 51.5 | 37.2 |
| 24 | 47.9 | 60.3 | 42.6 |
| 28 | 53.2 | 71.3 | 48.0 |
| 32 | 57.8 | 84.3 | 53.1 |
| 36 | 66.4 | 98.4 | 58.4 |
| 40 | 82.7 | 115.9 | 69.7 |
| 44 | 97.8 | 139.7 | 83.8 |
| 48 | 109.1 | 169.4 | 97.3 |
Yöntemler
- Sistem dinamiği Forrester (1961), Industrial Dynamics, MIT Press; Sterman (2000), Business Dynamics
- Kritik geçişler ve devrilme noktaları Scheffer and others (2009), Early-warning signals for critical transitions, Nature 461
- Nedensel döngü diyagramı Sterman (2000), Business Dynamics, McGraw-Hill
- Belirsizlik yelpazesi (parametre Monte Carlo) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- Tek seferde bir faktör duyarlılık analizi (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Veri
No observed data enters this model: it runs on the teaching values set by the controls, to be replaced with a programme’s own evidence.
Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde
- Deneyler Laboratuvarlar
- Yerleşik Foundry'de Toplum ve İnsani Gelişme
- Test edildiği yer Universe'te Toplum ve İnsani Gelişme
- Kodlandığı yer Standards'ta Yönetişim, Güvenlik ve Toplum
- Yayımlandığı yer Reports'ta Toplum ve İnsani Gelişme
- Öğretildiği yer Academy'de Sağlık ve Toplum Fakültesi
06Doğrulama
Sonuçlar nasıl kontrol edilir.
Identification assumptions are probed through placebo tests, falsification checks and duyarlılık analizi. Replication across settings tests external validity.
| Kontrol edin | Nasıl yapıldığı |
|---|---|
| Pre-registration | Evaluation designs and analyses are registered before results |
| Balance and attrition checks | Groups are compared at baseline and attrition is analysed |
| Heterogeneity analysis | Effects are examined by gender, age and other groups |
Unobserved confounding and spillovers can bias estimates. Effects found in one context may not transfer to another.
07Yöntemler ve kanıt
How impact evaluation for human development is modelled, measured and tested.
Model, varsayımları, verileri ve belirsizliği, bir bilim insanının veya mühendisin kontrol edeceği biçimde. Yapılar yayımlanmış yöntemleri izler. Çizilen değerler bulgu değil, açıklayıcıdır.
Sistem modeli
The couplings between the systems in impact evaluation for human development: signs of influence, a reinforcing and a balancing loop, and cross-links where stress jumps.
FAIR yol gösterici ilkeleri · GO FAIR ve FORCE11W3C PROV · World Wide Web ConsortiumBelirsizliklerin tutarlı ele alınmasına ilişkin kılavuz · IPCCCEOS Analysis Ready Data · Yer Gözlem Uyduları Komitesi
09Sorumlu yönetim
Yöntemi kimin sürdürdüğü.
Ekonomik Kalkınma stewards causal inference and impact evaluation for the Consortium and reviews how it is applied across platforms.
10Bağlı
Bu sayfanın Konsorsiyum genelinde nereye götürdüğü.
11Sorular
Sorular ve yanıtlar.
What are the limits of causal inference and impact evaluation in this field?
Unobserved confounding and spillovers can bias estimates. Effects found in one context may not transfer to another.
Sonuçlar nasıl kontrol edilir?
Identification assumptions are probed through placebo tests, falsification checks and sensitivity analysis. Replication across settings tests external validity.
Bu sayfadaki değerler gerçek mi?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Bu yöntem başka nerede uygulanıyor?
Toplumları ayakta tutan Kanonik yöntem sayfası onu uygulayan tüm platformları listeler.
RaporlarKatkıda bulunun
Bu sayfadan kanıt katkısında bulunun.
Raporlar is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
GCRIToplum ve İnsani GelişmeÜlke Sistemleri Riski ve DayanıklılığıKanıt Özeti
- E-postaGW-GCRI geçidiBu sayfadan gönderinKanıt, bir düzeltme, bir vaka, bir yöntem, bir inceleme, bir çeviri veya profil girdisi. Bu sayfayla etiketlenmiş olarak gelir; böylece sayfanın sahibi editör onu alır.
- ZenodoAçık depoDepolayın ve topluluğa gönderinKendi kaydınızı ORCID iD'nizle Zenodo'da yayımlayın, ardından orada Reports topluluğuna gönderin. Küratörler inceler; DOI sizde kalır.
- RaporlarGCRIKatkıda bulunmanın tüm yollarını görünKatkı türleri, her birinin nasıl incelendiği, alacağınız atıf, lisans ve asla kabul edilmeyenler.
Hiçbir zaman kişisel veri, hassas altyapı ayrıntısı veya paylaşma hakkınız olmayan hiçbir şey göndermeyin. Bir katkı kullanılmadan önce incelenir. Katkıyı göndermek yazarlık veya editoryal hak sağlamaz ve sponsorluk hiçbir zaman bir bulgu satın almaz.
Toplum ve İnsani Gelişme
Bir yöntem, bir veri seti ya da bir soru getirin.
Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.
Hukuk
Hukuki belgeler.
Bu sitedeki haritalar, veriler ve şekiller bağlam ve genel bilgi amacıyla gösterilir. Tavsiye, tahmin ya da uyarı değildir; bilgilerin sınırları Sorumluluk Reddi ve Veri Bildirimleri'nde açıklanmıştır.