Evaluating cash transfers
Randomised or quasi-experimental designs compare households that received transfers with similar households that did not, measuring effects on consumption, schooling and wellbeing.
GCRI · المجتمع والتنمية البشرية
تقييم الأثر في مجال التنمية البشرية
Causal inference and impact evaluation estimate whether programmes and shocks changed people’s lives, compared with what would otherwise have happened. In this field they evaluate الحماية الاجتماعية, education and humanitarian programmes and the effects of disasters and conflict on wellbeing.
01سجّل
Impact evaluation for human development on the record.
سجل المنهجمنهج STEM
- المنهجالاستدلال السببي وتقييم الأثر
- الراعيالتنمية الاقتصادية
- مُطبَّق فيالمجتمع والتنمية البشرية
- البيانات3 inputs
- الفحوص3 خطوات تحقق
- الصفحة المرجعيةSTEM Commons
02الطلب
What causal inference and impact evaluation does here.
Causal inference and impact evaluation develop methods to determine whether and how interventions or exposures cause outcomes. They separate genuine effects from correlation. In society and human development and information and public trust, causal inference shows which الحد من مخاطر measures actually work. It supports allocating resources toward interventions with demonstrated effect across connected risks. The canonical description is on STEM Commons.
Effects of disasters on households
Panel surveys before and after disasters, with comparison areas, estimate effects on income, health and education and how long they last.
Education programme evaluation
Learning programmes are evaluated with comparison groups and validated assessments to estimate effects on foundational skills.
03الرصد
Impact evaluation.
الشاشة التي قد يستخدمها فريق لمتابعة هذا المنهج: مقاييسه وحالاته وقراراته. والأسماء أمثلة والقيم توضيحية.
تقييم الأثر
Society and human development · Impact evaluation for human · Run R-0051
Parallel trends holdGCRI · المجتمع والتنمية البشرية
Event study
بطاقة المنهج
- المنهج
- الاستدلال السببي وتقييم الأثر
- التصميم
- difference in differences
- الوحدات
- 63
- الوسم
- مُنمذَج
Robustness checks
| Main specification | 0.28 | نعم |
| Drop early adopters | 0.05 | نعم |
| Synthetic control | 0.18 | Weaker |
04البيانات
ما يستهلكه المنهج.
Datasets and records used by causal inference and impact evaluation on this platform, with the role each plays and the label its values carry. Sources are listed in سجل المصادر.
| البيانات | الدور | الوسم |
|---|---|---|
| Programme administrative data | Treatment | الإحصاءات المنشورة |
| Panel household surveys | Outcomes over time | مُبلَّغ عنه |
| Learning assessments | التعليم outcomes | مرصود |
05المحاكي
المخزونات والتدفقات والتأخيرات وعتبة التحول.
مخزونان، الضغط و القدرة على التكيف، يربطهما حلقة نمو معزِّزة واستجابة موازِنة متأخرة وضرر حين يتجاوز الضغط القدرة؛ وبعد العتبة قد ينقلب النظام. نموذج تعليمي بقيم توضيحية معلنة، وليس تنبؤا.
الضوابط
- تزايد الضغط
- 6.0% في السنة
- فعالية القدرة في خفض الضغط
- 4.0% في السنة
- استجابة الاستثمار للضغط المُدرك
- 20%
- تأخر الإدراك
- 4.0 سنوات
- عتبة تحول الضغط
- مؤشر 60
- التضخم بعد تجاوز العتبة
- 2.0 مرة
- السنوات المحاكاة
- 50 عامًا
القراءات
- ذروة الضغط
- 113 مؤشرا
- القدرة في النهاية
- مؤشر 186
- السنوات فوق العتبة
- 15.8 سنة
الأرقام والأساليب والمصادر
| السنة | الضغط | القدرة | المُدرك |
|---|---|---|---|
| 0 | 20.0 | 50.0 | 20.0 |
| 4 | 23.3 | 44.9 | 21.2 |
| 8 | 27.2 | 42.2 | 24.0 |
| 12 | 31.7 | 42.3 | 27.7 |
| 16 | 36.8 | 45.5 | 32.2 |
| 20 | 42.3 | 51.5 | 37.2 |
| 24 | 47.9 | 60.3 | 42.6 |
| 28 | 53.2 | 71.3 | 48.0 |
| 32 | 57.8 | 84.3 | 53.1 |
| 36 | 66.4 | 98.4 | 58.4 |
| 40 | 82.7 | 115.9 | 69.7 |
| 44 | 97.8 | 139.7 | 83.8 |
| 48 | 109.1 | 169.4 | 97.3 |
الأساليب
- ديناميكا النظم Forrester (1961)، Industrial Dynamics، MIT Press؛ Sterman (2000)، Business Dynamics
- التحولات الحرجة ونقاط التحول Scheffer and others (2009)، Early-warning signals for critical transitions، Nature 461
- مخطط الحلقات السببية Sterman (2000)، Business Dynamics، McGraw-Hill
- مروحة عدم اليقين (مونت كارلو للمعاملات) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011)، Visualising uncertainty about the future، Science 333
- تحليل الحساسية لعامل واحد في كل مرة (مخطط الإعصار) Saltelli and others (2008)، Global Sensitivity Analysis: The Primer، Wiley
البيانات
No observed data enters this model: it runs on the teaching values set by the controls, to be replaced with a programme’s own evidence.
عبر الركائز الست، بقيادة Nexus Consortium
- التجارب Labs
- مُضمَّن في المجتمع والتنمية البشرية في Foundry
- جرى الاختبار عند المجتمع والتنمية البشرية في Universe
- مدوَّن في الحوكمة والأمن والمجتمع في Standards
- نُشر في المجتمع والتنمية البشرية في Reports
- يُدرَّس في كلية الصحة والمجتمع في Academy
06التحقق
كيف تُفحص النتائج.
Identification assumptions are probed through placebo tests, falsification checks and تحليل الحساسية. Replication across settings tests external validity.
| التحقق | كيف يُنفَّذ |
|---|---|
| Pre-registration | Evaluation designs and analyses are registered before results |
| Balance and attrition checks | Groups are compared at baseline and attrition is analysed |
| Heterogeneity analysis | Effects are examined by gender, age and other groups |
Unobserved confounding and spillovers can bias estimates. Effects found in one context may not transfer to another.
07الأساليب والأدلة
How impact evaluation for human development is modelled, measured and tested.
النموذج وافتراضاته وبياناته وعدم اليقين فيه، بالصورة التي يفحصها بها عالم أو مهندس. وتتبع البنى أساليب منشورة. والقيم المرسومة توضيحية، وليست نتائج.
نموذج النظام
The couplings between the systems in impact evaluation for human development: signs of influence, a reinforcing and a balancing loop, and cross-links where stress jumps.
مبادئ FAIR التوجيهية · GO FAIR وFORCE11W3C PROV · اتحاد الشبكة العالميةإرشادات بشأن المعالجة المتسقة لأوجه عدم اليقين · الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخبيانات CEOS الجاهزة للتحليل · لجنة سواتل رصد الأرض
09الرعاية
من يحتفظ بالمنهج.
التنمية الاقتصادية stewards causal inference and impact evaluation for the Consortium and reviews how it is applied across platforms.
10متصل
إلى أين تقود هذه الصفحة على نطاق الاتحاد.
11أسئلة
أسئلة وأجوبة.
What are the limits of causal inference and impact evaluation in this field?
Unobserved confounding and spillovers can bias estimates. Effects found in one context may not transfer to another.
كيف تُفحص النتائج؟
Identification assumptions are probed through placebo tests, falsification checks and sensitivity analysis. Replication across settings tests external validity.
هل القيم المعروضة في هذه الصفحة حقيقية؟
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
أين يُطبَّق هذا المنهج أيضًا؟
تجمع صفحة المنهج المرجعية كل منصة تطبّقه.
التقاريرساهم
ساهم بأدلة من هذه الصفحة.
التقارير is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
GCRIالمجتمع والتنمية البشريةمخاطر النظم القُطرية وقدرتها على الصمودموجز الأدلة
- البريد الإلكترونيالبوابة GW-GCRIأرسله من هذه الصفحةدليل أو تصحيح أو حالة أو أسلوب أو مراجعة أو ترجمة أو مدخل لملف قُطري. يصل موسومًا بهذه الصفحة، فيتلقاه المحرر المسؤول عنها.
- Zenodoإيداع مفتوحأودِعه وقدّمه إلى المجتمعانشر سجلك الخاص على Zenodo بمعرّف ORCID iD الخاص بك، ثم قدّمه إلى مجتمع Reports هناك. يراجعه القيّمون، ويبقى معرّف DOI ملكًا لك.
- التقاريرGCRIاطّلع على جميع سبل المساهمةأنواع المساهمات، وكيفية مراجعة كل منها، والإسناد الذي تحصل عليه، والترخيص، وما لا يُقبل أبداً.
لا ترسل أبدًا بيانات شخصية أو تفاصيل حساسة عن البنية التحتية أو أي شيء لا يحق لك مشاركته. تُراجَع المساهمة قبل استخدامها؛ ولا يمنح إرسالها أي حقوق تأليف أو تحرير، ولا تشتري الرعاية أي نتيجة أبدًا.
المجتمع والتنمية البشرية
قدّم منهجية أو مجموعة بيانات أو سؤالا.
المعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل الاستفسار على رقم مرجعي ويحدد الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا حين يتوافر فريقها وشروطها وقدرة المراجعة.
الشؤون القانونية
الوثائق القانونية.
تُعرض الخرائط والبيانات والأشكال في هذا الموقع للسياق والمعلومات العامة. وهي ليست نصيحة ولا توقعات ولا إنذارات؛ وحدود المعلومات مبيّنة في إخلاءات المسؤولية وإشعارات البيانات.