Decision analysis under uncertainty connects models to choices. In this field it frames what decision a model serves, which outcomes matter, how uncertainty affects the choice and when more modelling would change the decision, so modelling effort goes where it adds value.
Was Entscheidungsanalyse unter Unsicherheit hier leistet.
Decision analysis under uncertainty provides structured methods for choosing among options when outcomes are uncertain and objectives conflict. It makes trade-offs and value judgements explicit. In methods and modelling, risk management andsystemisches Risikoand research and evidence, decision analysis helps choose actions that perform acceptably across interconnected risks and uncertain futures. It clarifies when to act now and when to keep options open. The canonical description is ondie STEM Commons.
Framing the decision before the model
Decision makers and modellers agree the options, objectives and key uncertainties first, so the model is built to inform an actual choice.
Value of information for models
The expected improvement in a decision from reducing amodel uncertaintyis estimated before investing in further model development.
Communicating model results for decisions
Results are presented as consequences of options under uncertainty, with ranges and assumptions, rather than single predictions.
03Methoden und Evidenz
How decision analysis for modelling is modelled, measured and tested.
Das Modell, seine Annahmen, seine Daten und seine Unsicherheit in der Form, in der eine Wissenschaftlerin oder ein Ingenieur sie prüfen würde. Die Strukturen folgen veröffentlichten Methoden. Die dargestellten Werte sind illustrativ, keine Befunde.
Modell, Gleichungen und Annahmen
The model structure used for decision analysis for modelling, the assumptions it makes and how each is tested.
Risiko des Elements iRi = f(Hi, Ei, Vi, Ci)Gefahr, Exposition, Verwundbarkeit und Bewältigungskapazität
Erwarteter jährlicher SchadenEAL = ∑k pk · Lküber Ereignisse k mit jährlicher Wahrscheinlichkeit pk
Gekoppelte Systemext+1 = A xt + B ut + εtA carries the couplings, u the shock, ε the error
Annahme
Warum es entsteht
Wie es geprüft wird
Gefahr und Exposition sind innerhalb eines Ereignisses unabhängig
Hält das Schadensintegral berechenbar
Mit einer Copula-Anpassung an gemeinsamen Aufzeichnungen vergleichen
Kopplungen sind nahe dem Arbeitspunkt linear
Lässt Schocks sich über A ausbreiten
Über den linearen Bereich hinaus stören und vergleichen
Vulnerabilitätskurven lassen sich zwischen Orten übertragen
Lokale Kurven sind selten verfügbar
Anhand beobachteter Schäden validieren, wo es sie gibt
Eingaben
versionierte Datensätze mit Herkunftsnachweis
Ergebnisse
Verteilungen, nie einzelne Zahlen
Code
mit Modellkarte und Tests veröffentlicht
Reproduktion
gleiche Daten, Code, Umgebung und Seed
Standardformulierungen für Risiko und Zustandsraum; die aufgeführten Annahmen sind für die Methode typisch und zur Prüfung benannt, keine Ergebnisse.
FAIR-Leitprinzipien · GO FAIR und FORCE11W3C PROV · World Wide Web ConsortiumHinweise zur einheitlichen Behandlung von Unsicherheiten · IPCCCEOS Analysis Ready Data · Committee on Earth Observation Satellites
04Daten
Was die Methode verwendet.
Datensätze und Aufzeichnungen, die die Entscheidungsanalyse unter Unsicherheit auf dieser Plattform nutzt, mit der Rolle, die jeder spielt, und der Kennzeichnung, die seine Werte tragen. Die Quellen sind in dem Quellenregister.
Daten
Rolle
Kennzeichnung
Elicited objectives and options
Framing
DEKLARIERT
Model outputs
Consequences
MODELLIERT
Uncertainty estimates
Wert der Information
GESCHÄTZT
05Verfahren
Wie der Prozess abläuft.
Process explorer · Process
Decision analysis for modelling: Hazard, exposure, vulnerability
10 steps·4 Stufen
Verfahren
Decision analysis for modelling: Hazard, exposure, vulnerability
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
01 Treiber
01GefahrDataset · Model stewardDas mögliche Auftreten eines natürlichen oder vom Menschen verursachten physischen Ereignisses oder Trends, das Menschen, Eigentum, Dienste oder Ökosysteme schädigen kann.
02ExpositionDataset · Model stewardDas Vorhandensein von Menschen, Lebensgrundlagen, Arten, Ökosystemen, Infrastruktur oder Vermögenswerten an Orten und in Umgebungen, die beeinträchtigt werden könnten.
03SensitivitätDataset · Model stewardDas Ausmaß, in dem ein System oder eine Art durch Klimavariabilität oder -wandel nachteilig oder vorteilhaft beeinflusst wird.
04Bewältigungskapazität und AnpassungsfähigkeitDataset · Model stewardDie Fähigkeit von Systeme, Institutionen, Menschen und anderen Organismen, sich an Schäden anzupassen, Chancen zu nutzen oder auf Folgen zu reagieren.
02 Bewertung
05Risiko durch ReaktionenComponent · Model stewardRisiken aus Klimareaktionen entstehen, wenn Reaktionen ihre Ziele verfehlen, oder aus Zielkonflikten oder negativen Nebenwirkungen.
06VerwundbarkeitComponent · Model stewardDie Neigung oder Veranlagung, beeinträchtigt zu werden. Sie umfasst die Empfindlichkeit gegenüber Schäden und den Mangel an Fähigkeit, diese zu bewältigen und sich anzupassen.
07RisikoModel · Systems Science and ModellingRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
03 Reaktion
08Risikomanagement und ReaktionStep · Model stewardRisikomanagement sind Pläne, Maßnahmen, Strategien oder Richtlinien, die die Wahrscheinlichkeit oder das Ausmaß nachteiliger Folgen verringern.
09RestrisikoRecord · Model stewardDas Klimawirkungsrisiko, das nach Anpassungs- und Minderungsanstrengungen verbleibt. Anpassung kann Risiken zwischen Gebieten und Gruppen umverteilen.
04 Entscheidung
10Entscheidung durch die verantwortliche ParteiDecision · Model stewardDie Rahmung nennt keine einzelne entscheidende Stelle. Entscheidungen über Reaktionen liegen bei der verantwortlichen Partei nach ihren eigenen Regeln.
Überblick über einen externen Standard oder eine externe Methode aus öffentlichen Quellen. Er beschreibt, was das Rahmenwerk sagt, keinen Nachweis eines Durchlaufs. Er zeigt nicht, dass Nexus oder ein Partner einen Schritt durchführt, zertifiziert oder genehmigt. Ein Gate ist ein Schritt der Methode, niemals eine Genehmigung durch Nexus.
06Validierung
Wie Ergebnisse geprüft werden.
Analysen werden durch Sensitivitätsanalyse, Peer-Review und Prüfung durch Beteiligte kontrolliert. Eine rückblickende Überprüfung vergleicht Entscheidungen mit Ergebnissen.
Prüfen
Wie es gemacht wird
Decision relevance review
Modelling plans are reviewed for relevance to the decision
Sensitivity of choice
Analysis tests whether uncertainty changes the preferred option
Communication testing
Result presentations are tested with intended users
Die Ergebnisse hängen von erhobenen Wahrscheinlichkeiten und Präferenzen ab, die verzerrt sein können. Tiefe Unsicherheit kann Vergleiche von Erwartungswerten irreführend machen.
Systemisches Risikomanagement ist Sachwalter der Entscheidungsanalyse unter Unsicherheit für das Consortium und prüft, wie sie plattformübergreifend angewandt wird.
Wo liegen die Grenzen der Entscheidungsanalyse unter Unsicherheit in diesem Fachgebiet?
Die Ergebnisse hängen von erhobenen Wahrscheinlichkeiten und Präferenzen ab, die verzerrt sein können. Tiefe Unsicherheit kann Vergleiche von Erwartungswerten irreführend machen.
Wie werden Ergebnisse geprüft?
Analysen werden durch Sensitivitätsanalyse, Peer-Review und Prüfung durch Beteiligte kontrolliert. Eine rückblickende Überprüfung vergleicht Entscheidungen mit Ergebnissen.
Sind die Werte auf dieser Seite echt?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Berichteis the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
GCRISystemwissenschaft und ModellierungMethoden und TechnikSzenario und Stresstest
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