GCRI · Campaigns
Decision analysis under uncertainty structures the choices communicators and the authorities they serve must make: whether to speak before evidence settles, which audiences and channels to prioritise, and when to adapt or end a campaign. It makes trade-offs between reach, equity, cost and the risk of harm explicit and open to scrutiny.
Decision analysis under uncertainty provides structured methods for choosing among options when outcomes are uncertain and objectives conflict. It makes trade-offs and value judgements explicit. In information and public trust and society and human development, decision analysis helps choose actions that perform acceptably across interconnected risks and uncertain futures. It clarifies when to act now and when to keep options open. The canonical description is on STEM Commons.
Early communication with stated uncertainty is weighed against waiting for better evidence, using value-of-information reasoning and the risks of silence, so the timing choice and its assumptions are on record.
Options are scored against reach, accessibility, equity, cost and risk of harm, with weights elicited from stakeholders, and the ranking is tested for sensitivity to those weights.
Decision points are set in advance with the evidence that would trigger adapting, continuing or ending a campaign, so later choices are not driven by sunk costs or favourable metrics alone.
La pantalla que utilizaría un equipo para seguir este método: sus mediciones, estados y decisiones. Los nombres son ejemplos y los valores son ilustrativos.
Campaigns · Decision analysis for risk · Run R-2791
| Personas alcanzadas | Lognormal | people, stated | Elicitación de expertos |
| Knowledge gain | Normal | score change, stated | Elicitación de expertos |
| Consent records complete | Lognormal | of participants, stated | Elicitación de expertos |
| Preparedness actions taken | Beta | of households, stated | Elicitación de expertos |
Conjuntos de datos y registros utilizados por el análisis de decisiones en condiciones de incertidumbre en esta plataforma, con la función que desempeña cada uno y la etiqueta que llevan sus valores. Las fuentes se enumeran en el registro de fuentes.
| Datos | Función | Etiqueta |
|---|---|---|
| Elicitación de expertos registros | Judgements where data are thin | ESTIMADO |
| Stakeholder preference surveys | Weights on criteria such as reach, equity and cost | NOTIFICADO |
| Pre-test and evaluation results | Evidence on how options perform | OBSERVADO |
| Budget and resource records | What each option requires | Estadísticas publicadas |
Cada agente actúa cuando lo han hecho suficientes de sus contactos; pequeños cambios en el umbral medio o en los primeros en moverse deciden si el comportamiento se queda local o se propaga en cascada por la población. Modelo didáctico con valores ilustrativos declarados, no una predicción.
Controles
Lecturas
| Paso | Proporción que ha actuado (%) |
|---|---|
| 0 | 2.0 |
| 1 | 8.0 |
| 2 | 22.5 |
| 3 | 40.0 |
| 4 | 55.8 |
| 5 | 69.8 |
| 6 | 83.0 |
| 7 | 92.5 |
| 8 | 97.5 |
| 9 | 100.0 |
| 10 | 100.0 |
No observed data enters this model: it runs on the teaching values set by the controls, to be replaced with a programme’s own evidence.
En los seis pilares, bajo la dirección de Nexus Consortium
Los análisis se verifican mediante análisis de sensibilidad, revisión por pares y escrutinio de las partes interesadas. La revisión retrospectiva compara las decisiones con los resultados.
| Verificación | Cómo se hace |
|---|---|
| Análisis de sensibilidad | Weights and probabilities are varied to show which of them drive the choice |
| Explicit value judgements | Each criterion and weight is recorded with who set it and why |
| Robustness across scenarios | Options are tested against several plausible futures, not one expected case |
| Revisión retrospectiva | Decisions are compared with what followed, separating the quality of the judgement from the luck of the outcome |
Los resultados dependen de probabilidades y preferencias obtenidas mediante elicitación que pueden estar sesgadas. La incertidumbre profunda puede hacer engañosas las comparaciones de valores esperados.
El modelo, sus supuestos, sus datos y su incertidumbre, en la forma en que un científico o un ingeniero los comprobaría. Las estructuras siguen métodos publicados. Los valores representados son ilustrativos, no hallazgos.
The couplings between the systems in decision analysis for risk communication: signs of influence, a reinforcing and a balancing loop, and cross-links where stress jumps.
Gestión de riesgos sistémicos es el custodio del análisis de decisiones en condiciones de incertidumbre para el Consortium y revisa cómo se aplica en las distintas plataformas.
serie Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
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