GCRI · Campaigns
Decision analysis under uncertainty structures the choices communicators and the authorities they serve must make: whether to speak before evidence settles, which audiences and channels to prioritise, and when to adapt or end a campaign. It makes trade-offs between reach, equity, cost and the risk of harm explicit and open to scrutiny.
Decision analysis under uncertainty provides structured methods for choosing among options when outcomes are uncertain and objectives conflict. It makes trade-offs and value judgements explicit. In information and public trust and society and human development, decision analysis helps choose actions that perform acceptably across interconnected risks and uncertain futures. It clarifies when to act now and when to keep options open. The canonical description is on STEM Commons'a.
Early communication with stated uncertainty is weighed against waiting for better evidence, using value-of-information reasoning and the risks of silence, so the timing choice and its assumptions are on record.
Options are scored against reach, accessibility, equity, cost and risk of harm, with weights elicited from stakeholders, and the ranking is tested for sensitivity to those weights.
Decision points are set in advance with the evidence that would trigger adapting, continuing or ending a campaign, so later choices are not driven by sunk costs or favourable metrics alone.
Bir ekibin bu yöntemi izlemek için kullanacağı ekran: ölçütleri, durumları ve kararları. Adlar örnektir ve değerler açıklayıcıdır.
Campaigns · Decision analysis for risk · Run R-2791
| Ulaşılan kişiler | Lognormal | people, stated | uzman görüşü alma |
| Knowledge gain | Normal | score change, stated | uzman görüşü alma |
| Consent records complete | Lognormal | of participants, stated | uzman görüşü alma |
| Preparedness actions taken | Beta | of households, stated | uzman görüşü alma |
Bu platformda belirsizlik altında karar analizi tarafından kullanılan veri kümeleri ve kayıtlar; her birinin oynadığı rol ve değerlerinin taşıdığı etiketle birlikte. Kaynaklar kaynak sicilinde.
| Veri | Rol | Etiket |
|---|---|---|
| Uzman görüşü alma kayıtlar | Judgements where data are thin | TAHMİNİ |
| Stakeholder preference surveys | Weights on criteria such as reach, equity and cost | BİLDİRİLMİŞ |
| Pre-test and evaluation results | Evidence on how options perform | GÖZLENEN |
| Budget and resource records | What each option requires | Yayımlanmış istatistikler |
Her ajan, temas ettiği kişilerin yeterli bir kısmı harekete geçtiğinde harekete geçer; ortalama eşikteki veya ilk harekete geçenlerdeki küçük değişiklikler, davranışın yerel mi kalacağını yoksa nüfus içinde kademeli mi yayılacağını belirler. Belirtilen açıklayıcı değerlere sahip bir öğretim modelidir, tahmin değildir.
Kontroller
Okumalar
| Adım | Harekete geçenlerin payı (%) |
|---|---|
| 0 | 2.0 |
| 1 | 8.0 |
| 2 | 22.5 |
| 3 | 40.0 |
| 4 | 55.8 |
| 5 | 69.8 |
| 6 | 83.0 |
| 7 | 92.5 |
| 8 | 97.5 |
| 9 | 100.0 |
| 10 | 100.0 |
No observed data enters this model: it runs on the teaching values set by the controls, to be replaced with a programme’s own evidence.
Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde
Analizler duyarlılık analizi, akran değerlendirmesi ve paydaş denetimiyle kontrol edilir. Geriye dönük inceleme kararları sonuçlarla karşılaştırır.
| Kontrol edin | Nasıl yapıldığı |
|---|---|
| Duyarlılık analizi | Weights and probabilities are varied to show which of them drive the choice |
| Explicit value judgements | Each criterion and weight is recorded with who set it and why |
| Robustness across scenarios | Options are tested against several plausible futures, not one expected case |
| Geriye dönük inceleme | Decisions are compared with what followed, separating the quality of the judgement from the luck of the outcome |
Sonuçlar, yanlı olabilecek elde edilmiş olasılıklara ve tercihlere bağlıdır. Derin belirsizlik, beklenen değer karşılaştırmalarını yanıltıcı kılabilir.
Model, varsayımları, verileri ve belirsizliği, bir bilim insanının veya mühendisin kontrol edeceği biçimde. Yapılar yayımlanmış yöntemleri izler. Çizilen değerler bulgu değil, açıklayıcıdır.
The couplings between the systems in decision analysis for risk communication: signs of influence, a reinforcing and a balancing loop, and cross-links where stress jumps.
Sistemik Risk Yönetimi , Konsorsiyum adına belirsizlik altında karar analizinin sorumlu yönetimini üstlenir ve platformlar genelinde nasıl uygulandığını inceler.
Raporlar is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
Hiçbir zaman kişisel veri, hassas altyapı ayrıntısı veya paylaşma hakkınız olmayan hiçbir şey göndermeyin. Bir katkı kullanılmadan önce incelenir. Katkıyı göndermek yazarlık veya editoryal hak sağlamaz ve sponsorluk hiçbir zaman bir bulgu satın almaz.
Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.
Bu sitedeki haritalar, veriler ve şekiller bağlam ve genel bilgi amacıyla gösterilir. Tavsiye, tahmin ya da uyarı değildir; bilgilerin sınırları Sorumluluk Reddi ve Veri Bildirimleri'nde açıklanmıştır.
This site uses only strictly necessary cookies to work and to remember your privacy choices. Nothing loads from other companies, and we never sell or share your personal information.
This site uses only strictly necessary cookies to work and to remember your privacy choices. Nothing loads from other companies, and we never sell or share your personal information. We run no advertising. You can review your choices at any time through Privacy choices at the foot of every page.