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GCRI · 시스템 리스크 관리

리스크 관리 의사결정 분석

Decision analysis structures choices under uncertainty: it makes the options, objectives, uncertainties and trade-offs explicit so that a decision can be examined and defended. In 시스템 리스크 management it supports appetite setting, the choice of treatments and the selection of investments in resilience where consequences are uncertain and values conflict.

문의하기 Back to STEM foundation of Systemic Risk Management
01등록

Decision analysis for risk management on the record.

방법 기록STEM 방법
  1. 방법불확실성하의 의사결정 분석
  2. 관리자시스템 리스크 관리
  3. 적용 분야시스템 리스크 관리
  4. 데이터입력 4개
  6. 정본 페이지STEM 공유지
02신청서

불확실성하의 의사결정 분석이 이곳에서 하는 일.

Decision analysis under uncertainty provides structured methods for choosing among options when outcomes are uncertain and objectives conflict. It makes trade-offs and value judgements explicit. In risk management and 시스템 리스크 and methods and modelling, decision analysis helps choose actions that perform acceptably across interconnected risks and uncertain futures. It clarifies when to act now and when to keep options open. The canonical description is on STEM Commons.

Multi-criteria treatment choice

Options for treating a risk are scored against objectives such as safety, cost, service continuity and equity, with weights elicited from decision makers and the sensitivity of the ranking to those weights reported.

Decision trees for contingent plans

Sequential choices, such as whether to invest now or wait for information, are laid out with their probabilities and consequences, and the value of further information is estimated before commissioning it.

Robust choices across scenarios

Strategies are tested across many plausible futures to find those that perform acceptably in most of them, and the conditions under which each strategy fails are identified.

03모니터링

불확실성 분석.

팀이 이 방법을 따라가는 데 사용할 화면으로, 그 지표, 상태, 결정을 보여 줍니다. 이름은 예시이며 값은 설명용입니다.

불확실성 분석

Systemic risk · Decision analysis for risk · Run R-0911

민감도 순위 매김GCRI · 시스템 리스크 관리

전체 차수 민감도

산출 분포

투입 자료

Risks above appetite정상risks, stated전문가 판단 도출
Key risk indicators in breach정상KRIs, stated전문가 판단 도출
Controls tested effective로그정규 of controls, stated전문가 판단 도출
Interdependency links mapped정상links, stated전문가 판단 도출
Uncertainty analysis: the screen’s structure, terms and states for Systemic risk.예시 이름과 예시 값으로, 실제 기록이나 운영 중인 시스템이 아닌 설계안입니다.
04데이터

방법이 사용하는 입력.

이 플랫폼에서 불확실성하의 의사결정 분석이 사용하는 데이터셋과 기록으로, 각각의 역할과 그 값에 붙는 표시를 함께 보여 줍니다. 출처는 출처 등록부.

데이터역할라벨
Elicited objectives and weights from decision makersValue model inputs신고됨
위험 등록부 assessmentsLikelihood and consequence inputs추정
Scenario librariesFutures for robustness testing모형 산출
Cost and performance records of past treatmentsOption evaluation관측
05방법과 근거

How decision analysis for risk management is modelled, measured and tested.

모형, 그 가정, 데이터, 불확실성을 과학자나 엔지니어가 확인할 형태로 제시합니다. 구조는 발행된 방법을 따릅니다. 제시된 값은 예시이며 결과가 아닙니다.

모형, 방정식 및 가정

The model structure used for decision analysis for risk management, the assumptions it makes and how each is tested.

요소 i의 리스크Ri = f(Hi, Ei, Vi, Ci)재해, 노출, 취약성, 대처 역량
연간 기대 손실EAL = ∑k pk · Lk연간 확률이 pk
결합 시스템xt+1 = A xt + B ut + εtA carries the couplings, u the shock, ε the error
가정만드는 이유시험 방법
한 사건 안에서 재해와 노출은 서로 독립적임손실 적분을 다루기 쉽게 유지함결합 기록에 적합한 코퓰러와 비교
결합은 운전점 근처에서 선형이다충격이 A를 통해 전파되게 함선형 범위를 넘어 섭동을 주고 비교하십시오
취약성 곡선은 장소 간에 옮겨 쓸 수 있다지역 곡선은 거의 없다관측된 손실이 있는 곳에서는 이에 대해 검증
투입 자료
출처 정보가 있는 버전 관리 데이터세트
산출물
분포이며 결코 단일 숫자가 아님
코드
모델 카드 및 시험과 함께 공개
재현
같은 데이터, 코드, 환경과 시드
표준 리스크 및 상태공간 정식화로, 나열된 가정은 해당 방법에 일반적인 것이며 검토를 위해 명시한 것으로 결과가 아닙니다.
FAIR 지침 원칙 · GO FAIR와 FORCE11W3C PROV · 월드 와이드 웹 컨소시엄불확실성의 일관된 처리에 관한 지침 · IPCCCEOS 분석 준비 데이터(Analysis Ready Data) · 지구관측위성위원회
06검증

결과가 점검되는 방식.

분석은 민감도 분석, 동료 심사, 이해관계자의 검토를 통해 점검됩니다. 회고 검토는 결정을 결과와 비교합니다.

점검수행 방식
Sensitivity to weightsRankings are recomputed across plausible weight ranges and changes in the preferred option are reported
정보의 가치The expected value of reducing an uncertainty is estimated before commissioning further study
Requisite model reviewDecision makers confirm that the model captures the objectives and options they consider relevant

결과는 편향될 수 있는 도출된 확률과 선호에 의존합니다. 심층 불확실성은 기댓값 비교를 오도할 수 있습니다.

07절차

프로세스가 진행되는 방식.

Process explorer · Process

Decision analysis for risk management: Hazard, exposure, vulnerability

10 steps4단계

절차

Decision analysis for risk management: Hazard, exposure, vulnerability

In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.

  1. 01 동인

    1. 01재해데이터셋 · 이사회 리스크 위원회사람, 재산, 서비스 또는 생태계에 해를 끼칠 수 있는 자연적 또는 인위적 물리적 사건이나 추세의 잠재적 발생.
    2. 02노출데이터셋 · 이사회 리스크 위원회부정적 영향을 받을 수 있는 장소와 환경에 사람, 생계, 종, 생태계, 인프라 또는 자산이 존재하는 것.
    3. 03민감도데이터셋 · 이사회 리스크 위원회시스템이나 종이 기후 변동성 이나 기후 변화로 인해 부정적으로든 긍정적으로든 영향을 받는 정도.
    4. 04대처 및 적응 역량데이터셋 · 이사회 리스크 위원회The ability of 시스템, 기관, 인간, 기타 유기체가 피해에 적응하고, 기회를 활용하거나, 결과에 대응하는 능력.

  2. 02 평가

    1. 05대응으로 인한 리스크구성 요소 · 이사회 리스크 위원회기후 대응으로 인한 리스크는 대응이 목표를 달성하지 못하거나, 상충 관계나 부정적 부작용에서 발생합니다.
    2. 06취약성구성 요소 · 이사회 리스크 위원회부정적 영향을 받는 성향 또는 소인. 피해에 대한 민감성과 대처 및 적응 역량의 부족을 포함합니다.
    3. 07리스크Model · 시스템 리스크 관리Risk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.

  3. 03 대응

    1. 08리스크 관리와 대응단계 · 이사회 리스크 위원회리스크 관리는 부정적 결과의 가능성이나 규모를 줄이는 계획, 조치, 전략 또는 정책입니다.
    2. 09잔여 위험Record · Board risk committee적응과 완화 노력 이후에도 남는 기후 영향 리스크. 적응은 지역과 집단 사이에 리스크를 재분배할 수 있습니다.

  4. 04 결정

    1. 10책임 당사자의 결정결정 · 이사회 리스크 위원회이 문제 설정은 단일 의사결정자를 명시하지 않습니다. 대응에 관한 결정은 책임 당사자가 자체 규칙에 따라 내립니다.

공개 출처를 바탕으로 한 외부 표준이나 방법의 개요입니다. 프레임워크가 말하는 내용을 설명할 뿐, 어떤 실행의 기록도 아닙니다. Nexus나 파트너가 어떤 단계를 수행, 인증, 승인한다는 것을 보여 주지 않습니다. 게이트는 방법의 한 단계일 뿐, Nexus의 승인이 아닙니다.

08연결

이 방법에 의존하는 주제.

09스튜어드십

방법을 유지하는 주체.

시스템 리스크 Management stewards decision analysis under uncertainty for the Consortium and reviews how it is applied across platforms.

정본 페이지: 불확실성하의 의사결정 분석

10질문

질문과 답변.

이 분야에서 불확실성하의 의사결정 분석의 한계는 무엇입니까?
결과는 편향될 수 있는 도출된 확률과 선호에 의존합니다. 심층 불확실성은 기댓값 비교를 오도할 수 있습니다.
결과는 어떻게 점검됩니까?
분석은 민감도 분석, 동료 심사, 이해관계자의 검토를 통해 점검됩니다. 회고 검토는 결정을 결과와 비교합니다.
이 페이지의 값은 실제입니까?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
이 방법은 다른 어디에 적용됩니까?
사회를 움직이는 정본 방법 페이지 는 이를 적용하는 모든 플랫폼을 나열합니다.
보고서기여하기

이 페이지에서 증거를 기여하십시오.

보고서 is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

GCRI시스템 리스크 관리시나리오 및 스트레스 테스트방법 및 기술포트폴리오와 준비도

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법률

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