Multi-criteria treatment choice
Options for treating a risk are scored against objectives such as safety, cost, service continuity and equity, with weights elicited from decision makers and the sensitivity of the ranking to those weights reported.
GCRI · प्रणालीगत जोखिम प्रबंधन
जोखिम प्रबंधन के लिए निर्णय विश्लेषण
Decision analysis structures choices under uncertainty: it makes the options, objectives, uncertainties and trade-offs explicit so that a decision can be examined and defended. In प्रणालीगत जोखिम management it supports appetite setting, the choice of treatments and the selection of investments in resilience where consequences are uncertain and values conflict.
01रजिस्टर करें
Decision analysis for risk management on the record.
पद्धति अभिलेखSTEM पद्धति
- पद्धतिअनिश्चितता में निर्णय विश्लेषण
- संरक्षकप्रणालीगत जोखिम प्रबंधन
- इनमें लागूप्रणालीगत जोखिम प्रबंधन
- डेटा4 इनपुट
- जाँचें3 सत्यापन चरण
- प्रामाणिक पृष्ठSTEM कॉमन्स
02आवेदन
अनिश्चितता में निर्णय विश्लेषण यहाँ क्या करता है।
Decision analysis under uncertainty provides structured methods for choosing among options when outcomes are uncertain and objectives conflict. It makes trade-offs and value judgements explicit. In risk management and प्रणालीगत जोखिम and methods and modelling, decision analysis helps choose actions that perform acceptably across interconnected risks and uncertain futures. It clarifies when to act now and when to keep options open. The canonical description is on STEM Commons.
Decision trees for contingent plans
Sequential choices, such as whether to invest now or wait for information, are laid out with their probabilities and consequences, and the value of further information is estimated before commissioning it.
Robust choices across scenarios
Strategies are tested across many plausible futures to find those that perform acceptably in most of them, and the conditions under which each strategy fails are identified.
03निगरानी करें
अनिश्चितता विश्लेषण।
वह स्क्रीन जिसका उपयोग कोई टीम इस पद्धति का अनुसरण करने के लिए करेगी: इसके माप, अवस्थाएँ और निर्णय। नाम उदाहरण हैं और मान उदाहरणात्मक हैं।
अनिश्चितता विश्लेषण
Systemic risk · Decision analysis for risk · Run R-0911
संवेदनशीलता क्रमितGCRI · प्रणालीगत जोखिम प्रबंधन
कुल-क्रम संवेदनशीलता
आउटपुट वितरण
इनपुट
| Risks above appetite | सामान्य | risks, stated | विशेषज्ञ मत संग्रह |
| Key risk indicators in breach | सामान्य | KRIs, stated | विशेषज्ञ मत संग्रह |
| Controls tested effective | लॉगनॉर्मल | of controls, stated | विशेषज्ञ मत संग्रह |
| Interdependency links mapped | सामान्य | links, stated | विशेषज्ञ मत संग्रह |
04डेटा
पद्धति क्या उपभोग करती है।
इस प्लेटफ़ॉर्म पर अनिश्चितता में निर्णय विश्लेषण द्वारा उपयोग किए जाने वाले डेटासेट और अभिलेख, प्रत्येक की भूमिका और उसके मानों के लेबल के साथ। स्रोत स्रोत रजिस्टर.
| डेटा | भूमिका | लेबल |
|---|---|---|
| Elicited objectives and weights from decision makers | Value model inputs | घोषित |
| जोखिम रजिस्टर assessments | Likelihood and consequence inputs | अनुमानित |
| Scenario libraries | Futures for robustness testing | मॉडल-आधारित |
| Cost and performance records of past treatments | Option evaluation | प्रेक्षित |
05पद्धतियाँ और साक्ष्य
How decision analysis for risk management is modelled, measured and tested.
मॉडल, उसकी मान्यताएँ, उसका डेटा और उसकी अनिश्चितता, उस रूप में जिसे कोई वैज्ञानिक या अभियंता जाँचेगा। संरचनाएँ प्रकाशित पद्धतियों का अनुसरण करती हैं। लिए गए मान उदाहरणात्मक हैं, निष्कर्ष नहीं।
मॉडल, समीकरण और मान्यताएँ
The model structure used for decision analysis for risk management, the assumptions it makes and how each is tested.
तत्व i का जोखिम
Ri = f(Hi, Ei, Vi, Ci)संकट, जोखिम-संपर्क, भेद्यता और सामना करने की क्षमताअपेक्षित वार्षिक हानि
EAL = ∑k pk · Lkवार्षिक प्रायिकता pkयुग्मित प्रणालियाँ
xt+1 = A xt + B ut + εtA carries the couplings, u the shock, ε the error| धारणा | यह क्यों बनाया जाता है | इसका परीक्षण कैसे होता है |
|---|---|---|
| एक घटना के भीतर संकट और जोखिम-संपर्क स्वतंत्र हैं | नुकसान समाकलन को हल करने योग्य रखता है | संयुक्त अभिलेखों पर कोपुला फ़िट से तुलना करें |
| संचालन बिंदु के पास युग्मन रैखिक हैं | झटकों को A के माध्यम से फैलने देता है | रैखिक सीमा से आगे विक्षोभ दें और तुलना करें |
| भेद्यता वक्र स्थानों के बीच स्थानांतरित होते हैं | स्थानीय वक्र शायद ही कभी उपलब्ध होते हैं | जहाँ प्रेक्षित हानियाँ मौजूद हों, उनके विरुद्ध सत्यापन करें |
- इनपुट
- उद्गम के साथ संस्करणबद्ध डेटासेट
- परिणाम
- वितरण, कभी एकल संख्याएँ नहीं
- Code
- मॉडल कार्ड और परीक्षणों के साथ जारी
- पुनरुत्पादन
- वही डेटा, कोड, परिवेश और सीड
FAIR मार्गदर्शक सिद्धांत · GO FAIR और FORCE11W3C PROV · World Wide Web Consortiumअनिश्चितताओं के सुसंगत उपचार पर मार्गदर्शन · IPCCCEOS विश्लेषण-योग्य डेटा · Committee on Earth Observation Satellites
06सत्यापन
परिणामों की जाँच कैसे होती है।
विश्लेषणों की जाँच संवेदनशीलता विश्लेषण, सहकर्मी समीक्षा और हितधारकों की समीक्षा के माध्यम से होती है। पूर्वव्यापी समीक्षा निर्णयों की तुलना परिणामों से करती है।
| जाँचें | यह कैसे किया जाता है |
|---|---|
| Sensitivity to weights | Rankings are recomputed across plausible weight ranges and changes in the preferred option are reported |
| सूचना का मूल्य | The expected value of reducing an uncertainty is estimated before commissioning further study |
| Requisite model review | Decision makers confirm that the model captures the objectives and options they consider relevant |
परिणाम ऐसी प्राप्त प्रायिकताओं और वरीयताओं पर निर्भर करते हैं जो पूर्वाग्रहपूर्ण हो सकती हैं। गहन अनिश्चितता अपेक्षित मूल्य की तुलनाओं को भ्रामक बना सकती है।
07प्रक्रिया
प्रक्रिया कैसे चलती है।
Process explorer · Process
Decision analysis for risk management: Hazard, exposure, vulnerability
10 steps·4 चरण
प्रक्रिया
Decision analysis for risk management: Hazard, exposure, vulnerability
In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.
01 चालक
- 01संकटडेटासेट · बोर्ड जोखिम समितिकिसी प्राकृतिक या मानव-जनित भौतिक घटना या प्रवृत्ति की संभावित घटित होना जो लोगों, संपत्ति, सेवाओं या पारिस्थितिक तंत्रों को हानि पहुँचा सकती है।
- 02जोखिम-अनावरणडेटासेट · बोर्ड जोखिम समितिऐसे स्थानों और परिवेशों में लोगों, आजीविकाओं, प्रजातियों, पारिस्थितिक तंत्रों, अवसंरचना या परिसंपत्तियों की उपस्थिति जो प्रतिकूल रूप से प्रभावित हो सकते हैं।
- 03संवेदनशीलताडेटासेट · बोर्ड जोखिम समितिवह सीमा जिस तक कोई प्रणाली या प्रजाति जलवायु परिवर्तनशीलता या परिवर्तन से प्रतिकूल या लाभकारी रूप से प्रभावित होती है।
- 04सामना करने और अनुकूलन की क्षमताडेटासेट · बोर्ड जोखिम समितिThe ability of प्रणालियाँ, संस्थाओं, मनुष्यों और अन्य जीवों की क्षति के अनुरूप ढलने, अवसरों का लाभ उठाने या परिणामों पर प्रतिक्रिया देने की क्षमता।
02 आकलन
- 05प्रतिक्रियाओं से जोखिमघटक · बोर्ड जोखिम समितिजलवायु प्रतिक्रियाओं से जोखिम तब उत्पन्न होते हैं जब प्रतिक्रियाएँ अपने उद्देश्यों से चूक जाती हैं, या समझौतों अथवा नकारात्मक दुष्प्रभावों से।
- 06भेद्यताघटक · बोर्ड जोखिम समितिप्रतिकूल रूप से प्रभावित होने की प्रवृत्ति या पूर्वप्रवृत्ति। इसमें हानि के प्रति संवेदनशीलता और सामना करने तथा अनुकूलन की क्षमता का अभाव शामिल है।
- 07जोखिमModel · प्रणालीगत जोखिम प्रबंधनRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
03 प्रतिक्रिया
- 08जोखिम प्रबंधन और प्रतिक्रियाचरण · बोर्ड जोखिम समितिजोखिम प्रबंधन वे योजनाएँ, कार्य, रणनीतियाँ या नीतियाँ हैं जो प्रतिकूल परिणामों की संभावना या आकार को कम करती हैं।
- 09अवशिष्ट जोखिमRecord · Board risk committeeअनुकूलन और शमन प्रयासों के बाद शेष रहने वाला जलवायु प्रभाव जोखिम। अनुकूलन क्षेत्रों और समूहों के बीच जोखिम का पुनर्वितरण कर सकता है।
04 निर्णय
- 10ज़िम्मेदार पक्ष द्वारा निर्णयनिर्णय · बोर्ड जोखिम समितिढाँचा किसी एक निर्णयकर्ता का नाम नहीं लेता। प्रतिक्रियाओं पर निर्णय ज़िम्मेदार पक्ष के पास उसके अपने नियमों के तहत रहते हैं।
किसी बाहरी मानक या पद्धति की रूपरेखा, उसके सार्वजनिक स्रोतों से। यह वर्णन करती है कि ढाँचा क्या कहता है, किसी संचालन का अभिलेख नहीं। यह नहीं दिखाती कि Nexus या कोई भागीदार कोई चरण निष्पादित, प्रमाणित या स्वीकृत करता है। गेट पद्धति का एक चरण है, कभी Nexus स्वीकृति नहीं।
08संबंध
इस पद्धति पर निर्भर विषय।
09प्रबंधकत्व
पद्धति का रखरखाव कौन करता है।
प्रणालीगत जोखिम Management stewards decision analysis under uncertainty for the Consortium and reviews how it is applied across platforms.
10प्रश्न
प्रश्न और उत्तर।
इस क्षेत्र में अनिश्चितता में निर्णय विश्लेषण की सीमाएँ क्या हैं?
परिणाम ऐसी प्राप्त प्रायिकताओं और वरीयताओं पर निर्भर करते हैं जो पूर्वाग्रहपूर्ण हो सकती हैं। गहन अनिश्चितता अपेक्षित मूल्य की तुलनाओं को भ्रामक बना सकती है।
परिणामों की जाँच कैसे होती है?
विश्लेषणों की जाँच संवेदनशीलता विश्लेषण, सहकर्मी समीक्षा और हितधारकों की समीक्षा के माध्यम से होती है। पूर्वव्यापी समीक्षा निर्णयों की तुलना परिणामों से करती है।
क्या इस पृष्ठ के मान वास्तविक हैं?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
यह पद्धति और कहाँ लागू होती है?
समाज को चलाने वाली प्रामाणिक पद्धति पृष्ठ उसे लागू करने वाले हर प्लेटफ़ॉर्म को सूचीबद्ध करता है।
रिपोर्टयोगदान दें
इस पृष्ठ से साक्ष्य का योगदान करें।
रिपोर्ट is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
GCRIप्रणालीगत जोखिम प्रबंधनपरिदृश्य और तनाव-परीक्षणपद्धतियाँ और तकनीकीपोर्टफ़ोलियो और तत्परता
- ईमेलगेटवे GW-GCRIइसे इसी पृष्ठ से भेजेंसाक्ष्य, सुधार, मामला, पद्धति, समीक्षा, अनुवाद या प्रोफ़ाइल इनपुट। यह इस पृष्ठ के टैग के साथ पहुँचता है, ताकि इसे सँभालने वाले संपादक को मिल जाए।
- Zenodoखुला जमाइसे जमा करें और समुदाय को प्रस्तुत करेंअपने ORCID iD के साथ Zenodo पर अपना अभिलेख प्रकाशित करें, फिर वहाँ Reports समुदाय को प्रस्तुत करें। संरक्षक उसकी समीक्षा करते हैं; DOI आपका ही रहता है।
- रिपोर्टGCRIयोगदान के सभी तरीके देखेंयोगदान के प्रकार, प्रत्येक की समीक्षा कैसे होती है, आपको क्या श्रेय मिलता है, लाइसेंस और क्या कभी स्वीकार नहीं किया जाता।
व्यक्तिगत डेटा, संवेदनशील अवसंरचना का विवरण या ऐसी कोई भी सामग्री कभी न भेजें जिसे साझा करने का आपको अधिकार नहीं है। उपयोग से पहले योगदान की समीक्षा होती है; इसे भेजने से लेखकत्व या संपादकीय अधिकार नहीं मिलते, और प्रायोजन कभी किसी निष्कर्ष को नहीं खरीदता।
प्रणालीगत जोखिम प्रबंधन
कोई विधि, डेटासेट या प्रश्न लाएँ।
जानकारी और पूछताछ आज से खुली हैं। हर पूछताछ को एक संदर्भ मिलता है और अगला कदम बताया जाता है; आवेदन, भुगतान, कंप्यूट आवंटन और पंजीकरण तभी खुलते हैं जब उनकी टीम, शर्तें और समीक्षा क्षमता मौजूद हों।
विधिक
कानूनी दस्तावेज़।
इस साइट पर मानचित्र, डेटा और आँकड़े संदर्भ और सामान्य जानकारी के लिए दिखाए जाते हैं। वे सलाह, पूर्वानुमान या चेतावनियाँ नहीं हैं; जानकारी की सीमाएँ अस्वीकरण और डेटा सूचनाओं में बताई गई हैं।